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第5頁共5頁2023年?醫(yī)藥采購工?作總結(jié)_?_年藥劑科?在院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?支持下,緊?緊圍繞醫(yī)院?的工作重點?和要求,科?室成員以團?結(jié)協(xié)作、求?真務(wù)實、認?真負責(zé)的精?神狀態(tài)開展?工作,現(xiàn)將?工作情況總?結(jié)如下:?一、藥品質(zhì)?量管理工作?藥品質(zhì)量?不僅關(guān)系到?患者的生命?安全,也關(guān)?系到醫(yī)院的?醫(yī)療安全與?信譽,嚴把?藥品購進質(zhì)?量關(guān)。藥?品購進管理?,制定了一?套從計劃、?審核、采購?到驗收的完?整相關(guān)程序?,對購進藥?品名稱、批?準文號、生?產(chǎn)日期、失?效期等基本?信息認真審?核、記錄,?有質(zhì)量問題?的一律不予?入庫,從而?保證了購進?藥品的質(zhì)量?。對藥品效?期實行動態(tài)?(范本)管?理,以先進?先出為原則?,近效期藥?品及時報告?并通知臨床?科室,從而?保證臨床用?藥安全,減?少醫(yī)院損失?。對于購?進藥品,嚴?格執(zhí)行藥品?驗收入庫制?定,對于驗?收入庫藥品?做到“近期?先出”“先?進先出。?對供貨商的?管理,整理?供貨商信息?檔案,索要?三證,簽訂?供貨質(zhì)量保?證協(xié)議書。?二、規(guī)范?科室管理,?認真搞好科?室的管理工?作1、對?科室的制度?、規(guī)范、程?序進行了一?次梳理,查?漏補缺,該?完善的完善?,制定了一?套完整的科?室管理文件?,使大家有?章可循,用?制度管人。?2、主動?查找問題,?排查矛盾隱?患。對科室?的成員多做?思想工作,?積極創(chuàng)造一?個輕松快樂?的工作氛圍?,減少差錯?事故的發(fā)生?。3、做?好廉潔行醫(yī)?、反商業(yè)_?__工作,?樹立高尚的?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形?象,嚴于律?己,杜絕歪?風(fēng)邪氣,凈?化醫(yī)療領(lǐng)域?空氣。三?、做好藥品?招標采購工?作,特別是?在冬季到來?之時,科學(xué)?儲存,合理?減少庫存,?少積壓,滿?足臨床需求?四、加強?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?加強業(yè)務(wù)培?訓(xùn),提高從?藥人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)不僅是?提升醫(yī)療質(zhì)?量減少差錯?事故的需要?,也是個人?發(fā)展的一項?措施。我科?積極搞好“?三基”培訓(xùn)?測試工作,?狠抓從藥人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?,督催從藥?人員參加各?種院內(nèi)外培?訓(xùn),鼓勵參?加職稱、執(zhí)?業(yè)資格考試?。醫(yī)藥采?購工作總結(jié)?(二)在?過去的一年?中,本人認?真貫徹執(zhí)行?藥政管理的?有關(guān)法律法?規(guī),在我院?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和幫助下,?在有關(guān)職能?部門和科室?的大力支持?下,緊緊圍?繞我院的工?作重點和要?求,以團結(jié)?協(xié)作、求真?務(wù)實的精神?狀態(tài),順利?完成了各項?工作任務(wù)和?目標。嚴?格按照《_?__藥品管?理法》、《?___品、?精神藥品管?理條例》,?藥品集中招?標采購相關(guān)?規(guī)定,新型?農(nóng)村合作醫(yī)?療相關(guān)政策?及藥品目錄?。結(jié)合本院?實際情況及?臨床醫(yī)生用?藥習(xí)慣,滿?足臨床用藥?需求。選擇?具有合法資?質(zhì),信譽良?好的公司采?購藥品質(zhì)量?好、價格便?宜、臨床所?需的藥品。?所采購藥品?及時驗收入?庫,做好財?務(wù)對帳。及?時掌握各臨?床科室藥品?需求,保障?藥品供應(yīng)。?想方設(shè)法滿?足臨床急需?藥品的供應(yīng)???茖W(xué)儲存?,少積壓,?滿足臨床需?求。藥房對?上架藥品質(zhì)?量層層驗收?,尤其對藥?品的貯藏與?效期嚴格把?關(guān),確保藥?品的安全與?有效。對藥?品進行嚴密?的臨床觀察?,及時掌握?藥品使用的?信息反饋,?為藥品采供?提供質(zhì)量依?據(jù)。積極搜?集藥品相關(guān)?信息,時刻?___藥品?不良反應(yīng),?做好藥品不?良反應(yīng)記錄?、并及時上?報。嚴格?按照縣合管?辦的相關(guān)要?求做好本單?位新農(nóng)合審?核報銷工作?,做到無差?錯發(fā)生,確?保參合農(nóng)民?朋友的合法?權(quán)益。在?今后將繼續(xù)?努力,扎實?工作,踏實?做人,更好?的完成各項?工作任務(wù)。?醫(yī)藥采購?工作總結(jié)(?三)__?年這一年是?有意義的、?有價值的、?有收獲的。?在醫(yī)藥采購?的工作上勤?勤懇懇、任?勞任怨,在?醫(yī)藥采購作?風(fēng)上廉潔奉?公、務(wù)真求?實。為了能?夠更好地指?導(dǎo)自己今后?的工作,是?應(yīng)該好好靜?下心來面對?自己過去一?年中的得失?,展望一下?未來。我將?過去一年中?在醫(yī)藥采購?工作的心得?體會作如下?總結(jié)1、?在過去的一?年中,充分?發(fā)揮主觀能?動性,全心?全意,克盡?職責(zé)完成本?職崗位工作?,并積極配?合業(yè)務(wù)部工?作需要開展?工作,及時?完成公司和?部門領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項工?作。終于不?辱使命,順?利完成工作?。2、與?各供應(yīng)商及?客戶建立并?保持良好關(guān)?系,確保藥?品供應(yīng)順暢?。面對今年?來勢洶洶的?甲流的挑戰(zhàn)?(部份藥品?一周用量已?經(jīng)超過平時?六周的用量?),也沒有?出現(xiàn)大的斷?貨現(xiàn)象,深?表欣慰。?3、按照G?SP質(zhì)量標?準,及時聽?取與反饋質(zhì)?管此部的意?見,與各供?應(yīng)商溝通協(xié)?調(diào),盡最大?努力保證藥?品質(zhì)量。?4、貫徹領(lǐng)?導(dǎo)的思想,?做好市場部?的招投標工?作。5、?做好新品種?的物價備案?工作,及時?做好調(diào)價工?作。6、?做好銷售內(nèi)?勤工作,為?銷售員做好?后勤保障工?作,解決銷?售員的后顧?之憂。不?足:1、?對于流行性?疾病預(yù)測力?不足,導(dǎo)致?對此次的甲?流事件手忙?腳亂一陣。?2、因為?消息上的不?靈通,對于?藥品招標及?后續(xù)工作跟?進不夠及時?。__年?度工作計劃?采購部是?公司業(yè)務(wù)的?龍頭老大,?是關(guān)系到公?司整個銷售?利益的最重?要環(huán)節(jié),所?以我很感謝?公司和領(lǐng)導(dǎo)?對我一如既?往的信任,?將我調(diào)到如?此重要的崗?位上,我亦?將不懈努力?以不辜負領(lǐng)?導(dǎo)的厚愛。?懷著感恩的?心,將明年?的工作做了?以下部署:?1、在以?質(zhì)量為前提?的情況下,?貨比三家,?直接降低藥?品價格。堅?持“同等質(zhì)?量比價格,?同等價格比?質(zhì)量,最大?限度為公司?節(jié)約成本”?的工作原則?。2、對?于非現(xiàn)款供?貨單位發(fā)貨?遵循少量多?次的原則,?充分利用供?方信貸期。?3、發(fā)貨?方式盡量以?送貨上門為?主,盡量減?少物流費用?。4、降?低現(xiàn)款供貨?,尋找新的?供貨來源。?5、穩(wěn)定?現(xiàn)有供應(yīng)商?,開發(fā)培養(yǎng)?有潛力的供?應(yīng)商,為公?司做大做強?做好積極準?備。6、?以遵循GS?P為標準,?力爭更好的?做好質(zhì)管部?和供應(yīng)商之?間的橋梁。?7、做好?物價工作,?多方采集消?息,提高市?場嗅覺能力?。8、貫?徹公司宗旨?,做好招投?標工作,為?占領(lǐng)更多的?市場份額而?積極努力。?9、對于?周期性及流?行性的疾病?做好更加充?份的準備。?10、繼?續(xù)做好銷售?內(nèi)勤工作,?仍然堅信一?個出色的內(nèi)?勤是十個乃?至更多優(yōu)秀?銷售員的堅?強后盾。?新的一年意?味著新的起?點,新的機?遇,新的挑?戰(zhàn),未來從?來都是因為?它

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