2023年工程師年終總結(jié)（二）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?工程師年終?總結(jié)（二）?工程監(jiān)理?項(xiàng)目竣工后?，監(jiān)理工作?總結(jié)隨即著?手進(jìn)行。項(xiàng)?目總監(jiān)如何?結(jié)合工程實(shí)?際，___?各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理?工程師全面?、真實(shí)地對(duì)?監(jiān)理服務(wù)過(guò)?程進(jìn)行總結(jié)?，以正確認(rèn)?識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)?理工作成效?，如何把取?得的工作成?績(jī)向業(yè)主作?認(rèn)真詳細(xì)地?匯報(bào)，讓其?了解監(jiān)理實(shí)?施過(guò)程以來(lái)?監(jiān)理工程的?質(zhì)量和效果?，為工程竣?工驗(yàn)收劃上?圓滿(mǎn)句號(hào)。?這也是監(jiān)理?的一項(xiàng)重要?工作內(nèi)容。?筆者對(duì)監(jiān)?理工作總結(jié)?的編寫(xiě)有以?下體會(huì)。?1監(jiān)理工作?總結(jié)的總體?要求工作?總結(jié)應(yīng)能客?觀(guān)、公正、?真實(shí)地反映?工程監(jiān)理的?全過(guò)程，能?對(duì)監(jiān)理效果?進(jìn)行綜合描?述和正確評(píng)?價(jià)，能反映?工程的主要?質(zhì)量狀況、?結(jié)構(gòu)安全、?投資控制等?方面的情況?。2監(jiān)理?工作總結(jié)的?劃分工程?項(xiàng)目全部完?成后，應(yīng)對(duì)?監(jiān)理工作進(jìn)?行兩方面的?總結(jié)：一方?面，是向業(yè)?主提交的監(jiān)?理工作總結(jié)?，其主要內(nèi)?容包括監(jiān)理?委托合同履?行概況;監(jiān)?理任務(wù)或監(jiān)?理目標(biāo)完成?情況的評(píng)價(jià)?;由業(yè)主提?供監(jiān)理活動(dòng)?辦公用房和?用品、試驗(yàn)?設(shè)備等清單?，監(jiān)理工作?總結(jié)的說(shuō)明?等。另一?方面，監(jiān)理?內(nèi)部提交的?工作總結(jié)，?主要是監(jiān)理?工作經(jīng)驗(yàn)，?可以是某種?監(jiān)理技術(shù)、?方法的經(jīng)驗(yàn)?，采用某種?經(jīng)濟(jì)措施、?___措施?的經(jīng)驗(yàn)，也?可以是簽訂?監(jiān)理委托合?同或如何處?理好業(yè)主、?設(shè)計(jì)、承包?單位關(guān)系的?經(jīng)驗(yàn)等。?3監(jiān)理工作?總結(jié)編寫(xiě)的?主要內(nèi)容和?組成監(jiān)理?工作總結(jié)內(nèi)?容一般包括?工程概況，?項(xiàng)目監(jiān)理_?__體系情?況，工程實(shí)?施“三控、?二管、一協(xié)?調(diào)”的措施?、效果和經(jīng)?驗(yàn)與教訓(xùn)等?四大部分。?3.1工?程概況應(yīng)說(shuō)?明工程所在?地理位置、?建筑面積、?層數(shù)層高、?設(shè)計(jì)、施工?、建設(shè)單位?、建筑物功?能、結(jié)構(gòu)類(lèi)?型、裝修特?色和投資情?況。__?_項(xiàng)目監(jiān)理?___體系?情況針對(duì)監(jiān)?理合同和監(jiān)?理目標(biāo)建立?了哪些工作?制度，如何?規(guī)范工作程?序建立和健?全___機(jī)?構(gòu)，從而使?工程監(jiān)理工?作得以制度?化、規(guī)范化?地開(kāi)展。結(jié)?合工程情況?，說(shuō)明監(jiān)理?部怎樣開(kāi)展?工作，提高?人員素質(zhì)，?通過(guò)努力工?作取得業(yè)主?信任。_?__對(duì)工程?實(shí)施“三控?、二管、一?協(xié)調(diào)”的措?施和效果監(jiān)?理的工作質(zhì)?量、進(jìn)度、?造價(jià)控制和?合同管理、?信息管理、?___協(xié)調(diào)?是工程監(jiān)理?的基本內(nèi)容?，須著重說(shuō)?明在這幾項(xiàng)?工作中如何?進(jìn)行有效控?制，采取何?種措施和技?術(shù)方案，取?得什么樣成?績(jī)，要有一?定的數(shù)字說(shuō)?明和依據(jù)資?料。(1?)質(zhì)量控制?方面：要體?現(xiàn)督促承包?單位建立和?完善自身質(zhì)?量體系，重?權(quán)預(yù)控、自?檢、試驗(yàn)檢?查和旁站等?情況，建立?質(zhì)量責(zé)任制?，規(guī)定質(zhì)量?控制的工作?職責(zé)、工作?流程、方法?和措施，以?及控制標(biāo)準(zhǔn)?，取得了多?少合格率和?優(yōu)良率等情?況。(2?)進(jìn)度控制?方面：如何?依據(jù)合同和?業(yè)主要求，?加強(qiáng)并細(xì)化?進(jìn)度計(jì)劃中?監(jiān)督管理，?重視施工進(jìn)?度的記錄、?信息收集、?統(tǒng)計(jì)、分析?預(yù)測(cè)和報(bào)告?工作，從而?達(dá)到監(jiān)理進(jìn)?度控制工作?成效等情況?。(3)?造價(jià)控制方?面：要詳細(xì)?說(shuō)明做好工?程計(jì)量與支?付的審核簽?證工作，如?何進(jìn)行合同?變更、設(shè)計(jì)?變更等審核?控制。在合?同工程總量?控制的前提?下，如何加?強(qiáng)分析預(yù)測(cè)?、提高審核?工作準(zhǔn)確性?、可靠性和?原則性，實(shí)?現(xiàn)投資效益?，累計(jì)為業(yè)?主節(jié)約資_?__度的情?況等;(?4)合同管?理與___?協(xié)調(diào)：重點(diǎn)?說(shuō)明熟悉、?執(zhí)行合同的?情況，公正?地處理各種?關(guān)系，協(xié)調(diào)?好業(yè)主、設(shè)?計(jì)和承包單?位各方關(guān)系?的情況。?3.4經(jīng)驗(yàn)?與教訓(xùn)包括?對(duì)監(jiān)理工作?成效和存在?問(wèn)題以及改?進(jìn)的建議，?為提高和指?導(dǎo)今后監(jiān)理?工作服務(wù)。?4編寫(xiě)工?作總結(jié)要符?合下列幾點(diǎn)?要求：(?1)用詞要?準(zhǔn)確、明了?、簡(jiǎn)潔、通?順，盡量使?用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言?。并按打印?方式處理。?(2)有?正規(guī)封面：?封面文字要?注明“__?工程監(jiān)理工?作總結(jié)”標(biāo)?題，有業(yè)主?、承包單位?和監(jiān)理單位?名稱(chēng)，以及?編制人、審?批人和批準(zhǔn)?人簽名。?(3)總結(jié)?規(guī)格尺寸和?編號(hào)：資料?規(guī)格尺寸為?16k或a?4紙，并按?公司工程竣?工技術(shù)資料?歸檔管理的?要求統(tǒng)一編?目和登記歸?檔。(4?)報(bào)送監(jiān)理?工作總結(jié)，?須有項(xiàng)目總?監(jiān)、以及相?應(yīng)的審核人?和批準(zhǔn)人(?可總工程師?)簽字，并?加蓋該項(xiàng)目?監(jiān)理部公章?后，由項(xiàng)目?總監(jiān)遞交業(yè)?主。(5?)重要工程?監(jiān)理項(xiàng)目的?工作總結(jié)需?一式三份，?即業(yè)主二份?，