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不懂網(wǎng)絡營銷和電子商務的公司,肯定是OUT?

論職場發(fā)展希望是年年有上升,可是清理3個月或者半年的一個考核期,你依然是原地踏步,經(jīng)理說“要把機會多讓給年輕人”,這時你終于明白了那句管理學上的經(jīng)典語言“管理就是搞平衡”,就像我們社會的口號一樣“和諧才能發(fā)展”,而“發(fā)展就是硬道理”,所以和諧就是硬道理.論經(jīng)濟收入應該增加,因為你已經(jīng)是個熟練工人了,生產(chǎn)效率會提高的,年底打卡一看原地踏步或者是略有下滑,收入的不變根本抵消不了貨幣的貶值,“開支有些緊張”,領(lǐng)導說“經(jīng)濟危機中我們的銷售費用超標了,利潤指標沒有完成”,可是上市公司公布的報表一看,利潤大幅增長,原來利潤只考核是員工呀!嗨!誰叫你是營銷人撒!“辦法總比困難多”是行業(yè)的口號,每個人的座右銘,相信你會度過這樣的時間點。營銷在于創(chuàng)新,可現(xiàn)在已經(jīng)沒有創(chuàng)新,有點兒“黔驢技窮”。策劃已經(jīng)談不上什么專業(yè)了,只要在網(wǎng)絡上一搜索,照搬別人的就可以使用了;觀點已經(jīng)談不上什么新意了,就是使用流行語進行替換,讓人眼前一亮、就亮一下下就可以了,其實是“換湯不換藥”;管理也談不上引進了,再先進的思想搬到自己公司就發(fā)現(xiàn)“適合的,才是最好的”,只有最初學習的理論版本是最實用的,其他的無論怎么花哨,除去外表里面全是一樣的,就像《營銷管理》說來說去,還是科特勒的版本最好,管理說來說去還是《管理學原理》最好!于是我們說,“營銷是一種輪回”,不是什么新的觀點,而是事物發(fā)展的一般規(guī)律?!度龂萘x》開篇話“合久必分,分久必合”,完美的演繹了公司組織機構(gòu)的變換。垂直式和扁平式的交替,職能化和流程化的摩擦,事業(yè)部與營銷中心的徘徊,市場部與銷售部的分合……沒有定律,只有適合就好!一些公司將市場細分引進到公司業(yè)務組織的管理,不斷的進行業(yè)務單元和銷售組織的細分,專業(yè)性增強了,共容性大幅下降,銷售成本節(jié)節(jié)攀升,為解決社會就業(yè)做出了貢獻,可股東不一定滿意。股東與企業(yè)經(jīng)營者的博弈,出現(xiàn)了最后的結(jié)果就是要培養(yǎng)復合型人才,要招聘熟練工人。分的越細、劃得越小,那離合并在一起就不遠了!競爭在于領(lǐng)先對手一點點兒,現(xiàn)在的情況是領(lǐng)先的時間太短。你做渠道,對手也做渠道,暫時動不了你優(yōu)勢的地方,就去悄悄占領(lǐng)你薄弱的點;你做促銷,對手一天內(nèi)就可以跟風,力度比你還大;你做廣告,對手道是不一定做,可是你自己也不一定能夠堅持;你搞人海,對手永遠比你多幾個……喜了渠道商和賣場,樂了消費者。信息多也好也不好,好的是消費理性增強了,品牌的力量在暗地里發(fā)揮作用;不好的是,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重的時候,消費者試用競品和替代品的機會在增加,一不留神就轉(zhuǎn)移了!做人難,做對手更難,就像跨欄王一樣,一有傷病就被跟隨者超越了!品牌重要,還是銷量重要?無數(shù)的營銷人在質(zhì)疑我們今天的“短利、近視”的市場操作,認為我們的國產(chǎn)品牌會逐漸減值;可是無數(shù)的企業(yè)家或者企業(yè)經(jīng)營管理者,在目標考核、績效管理中將企業(yè)經(jīng)營的紅紅火火,經(jīng)濟危機“這邊風景獨好!”,新起的指數(shù)管理,在經(jīng)濟指標上企業(yè)很好運用、也很容易提高,而對于品牌的運作與管理,我們的企業(yè)又顯示那么“小兒科”。中國的大部分中小型企業(yè),沒有資本的優(yōu)勢,那沒有銷量的支撐怎么去運作品牌,沒有投入的品牌運作,在今天還沒有聽說過,所以我們的經(jīng)營管理者會選擇后者,會告訴你“等我圈好地,再來樹品牌”,中國的市場太廣闊了,任何一個小品類均可以做出大市場,有了河山,再來修長城也是可以的。網(wǎng)絡與電子商務,你不得不做?但不是每個企業(yè)都適合做。不了解網(wǎng)絡和電子商務的公司,肯定是OUT了,不懂這個的肯定是被網(wǎng)絡公司“大賺而特賺的”,不做電子商務的就將縮小你的市場范圍。什么搜索引擎呀、競價排名呀、病毒傳播呀、社區(qū)呀、網(wǎng)絡公關(guān)呀……你要好好了解下。線上、線上,有形、無形,都是市場的,就像公司的資產(chǎn)一樣,有有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的。除了在網(wǎng)絡上賣產(chǎn)品,更多的是企業(yè)要在網(wǎng)絡上進行宣傳,進行品牌傳播,否則新一代“網(wǎng)蟲——蝸居者”成長起來就會不知道你的產(chǎn)品的,更談不上去試用你的產(chǎn)品了!一年即將過去,迷失的營銷人在年底集訓后,又將雄赳赳、氣昂昂的奔赴全國市場前線。無論你是迷失,還是迷茫,依然要全神貫注、

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