中國(guó)新媒體發(fā)展報(bào)告

中國(guó)新媒體發(fā)展報(bào)告

所謂新興媒體，是指在傳播理念、傳播技術(shù)、傳播方式和消費(fèi)方式等方面發(fā)生了質(zhì)的飛躍的媒介或媒體。它既必須是在形態(tài)上前所未有的媒介或媒體，又必須是一種在理念上和應(yīng)用上新穎的媒介或媒體。一言以蔽之，新興媒體是與傳統(tǒng)媒體對(duì)應(yīng)意義上的創(chuàng)新性媒體，不會(huì)不斷出現(xiàn)，更不會(huì)大批涌現(xiàn)。新媒體的意義在于它不僅是一種新媒介或新媒體，能給人們的生活帶來(lái)諸多便利，更重要的是它也是一種全新的產(chǎn)業(yè)模式。每個(gè)時(shí)代有每個(gè)時(shí)代的新媒體。就今天的新媒體而言，它的出現(xiàn)，是計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的成果。由于融合多種產(chǎn)業(yè)技術(shù)于一身，也就注定了它不能以單一的產(chǎn)業(yè)身份發(fā)展，而且勢(shì)必會(huì)對(duì)生活、通信、傳統(tǒng)媒體等眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生推動(dòng)作用，并促進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。基于以上理解，本文對(duì)新媒體的論述包含新興媒體和新型媒體兩類。新型媒體選擇了影響較大的有線數(shù)字電視和無(wú)線移動(dòng)電視，新興媒體則選擇了用戶規(guī)模巨大的網(wǎng)絡(luò)媒體和手機(jī)媒體(也只有這兩種媒體有資格被稱為新興媒體)。討論的重點(diǎn)主要在三個(gè)方面，即新媒體發(fā)展的現(xiàn)狀、新媒體發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和新媒體發(fā)展的趨勢(shì)。一、有線數(shù)字電視方興未艾(一)有線數(shù)字電視發(fā)展的現(xiàn)狀數(shù)字電視就是應(yīng)用數(shù)字技術(shù)生產(chǎn)、播出、傳輸和接收音視頻信號(hào)的電視技術(shù)系統(tǒng)。有線數(shù)字電視即是數(shù)字電視的一種，而且是出現(xiàn)最早、發(fā)展時(shí)間最長(zhǎng)、技術(shù)相對(duì)最成熟的數(shù)字電視傳播媒體，所占的市場(chǎng)份額也最大。無(wú)論是在歐美國(guó)家、日本，還是在中國(guó)，有線數(shù)字電視媒體都已擁有了龐大的用戶群，而且潛力巨大。經(jīng)過(guò)前兩年的艱難推動(dòng)和預(yù)熱，全國(guó)有線數(shù)字電視在2006年已經(jīng)從初期階段發(fā)展到全面啟動(dòng)和快速發(fā)展階段。這很大程度上要?dú)w功于合作模式的創(chuàng)新。2006年，部分機(jī)頂盒廠商與運(yùn)營(yíng)商的合作模式從單純的買賣關(guān)系，轉(zhuǎn)變成了共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同享受利潤(rùn)的深層次合作模式。機(jī)頂盒廠商向運(yùn)營(yíng)商提供數(shù)字電視機(jī)頂盒，運(yùn)營(yíng)商在獲得數(shù)字電視業(yè)務(wù)收入時(shí)與機(jī)頂盒按一定比例分成。這種合作模式一方面為運(yùn)營(yíng)商解決了初期投資的不足，另一方面也使得機(jī)頂盒廠商參與到運(yùn)營(yíng)層面上，獲得長(zhǎng)期持續(xù)的收益。但是，這種合作模式的缺點(diǎn)是拉長(zhǎng)了機(jī)頂盒企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)周期。全國(guó)有線數(shù)字電視用戶增加的另一個(gè)推動(dòng)因素是青島等試點(diǎn)城市整體轉(zhuǎn)換的順利完成，為全國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也樹(shù)立了一個(gè)市場(chǎng)樣板。1、整體轉(zhuǎn)換不斷推進(jìn)國(guó)內(nèi)一些有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商從1999年開(kāi)始就著手準(zhǔn)備數(shù)字化工作，但大部分都是在2003年到2005年之間開(kāi)始起步的。目前來(lái)看國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商整體轉(zhuǎn)換進(jìn)度快慢不一。各地運(yùn)營(yíng)商分別處在四個(gè)轉(zhuǎn)換階段：初級(jí)轉(zhuǎn)換階段—未有任何市場(chǎng)化動(dòng)作(比例31%)；二級(jí)轉(zhuǎn)換階段—正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備(比例31%)；三級(jí)轉(zhuǎn)換階段—整體轉(zhuǎn)換中，但遇到諸多問(wèn)題(比例8%)；四級(jí)轉(zhuǎn)換階段—順利進(jìn)行整體轉(zhuǎn)換(比例23%)；截止到2006年11月底，全國(guó)已有12個(gè)城市整體轉(zhuǎn)換完成，比例7%。2、有線數(shù)字電視用戶增長(zhǎng)迅速根據(jù)我國(guó)的國(guó)情和廣播電視發(fā)展的實(shí)際，2003年5月，國(guó)家廣電總局頒布了《我國(guó)數(shù)字電視總體方案》，確定我國(guó)廣播電視數(shù)字化將分“三步走”，即：第一步——從2003年開(kāi)始，大力發(fā)展有線數(shù)字電視。因?yàn)槲覈?guó)有線電視主要分布在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)、居民收入較高的城鎮(zhèn)地區(qū)，不但網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施較好，發(fā)展付費(fèi)電視的市場(chǎng)空間較大。第二步——從2005年開(kāi)始，開(kāi)展衛(wèi)星電視直播業(yè)務(wù)，同時(shí)開(kāi)始播出地面數(shù)字電視。第三步——從2008年開(kāi)始，利用奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播之機(jī)，大力發(fā)展地面數(shù)字電視和高清晰度電視。國(guó)家廣電總局在隨后頒布的《我國(guó)有線電視向數(shù)字化過(guò)渡時(shí)間表》中又明確要求：到2005年，直轄市、東部地區(qū)地(市)以上城市、中部地區(qū)省會(huì)市和部分地(市)級(jí)市、西部地區(qū)部分省會(huì)市的有線電視完成向數(shù)字化的過(guò)渡。就目前情況來(lái)看，上述目標(biāo)大部分已經(jīng)落空。有線數(shù)字電視的發(fā)展?fàn)顩r與既定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。2004年和2005年，有線數(shù)字電視發(fā)展中的所謂“兩萬(wàn)戶瓶頸”現(xiàn)象幾乎令廣電部門絕望。然而，隨著2005年底“青島模式”整體轉(zhuǎn)換的成功，有線數(shù)字電視似乎迎來(lái)了“柳暗花明又一村”，各地區(qū)有線數(shù)字電視用戶的增長(zhǎng)明顯加速，2006年，國(guó)內(nèi)數(shù)字電視用戶總數(shù)達(dá)到1294.4萬(wàn)戶，比2005年的345萬(wàn)戶增長(zhǎng)了275.2%。3、贈(zèng)送機(jī)頂盒促進(jìn)整體轉(zhuǎn)換從各地網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展用戶的主要策略來(lái)看，有50%的運(yùn)營(yíng)商選擇了免費(fèi)贈(zèng)送機(jī)頂盒的方式，還有一些地區(qū)采取了機(jī)頂盒免費(fèi)贈(zèng)送捆綁銷售的方式?？傮w來(lái)看，用戶領(lǐng)取免費(fèi)機(jī)頂盒的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自己購(gòu)買機(jī)頂盒的用戶數(shù)量。全國(guó)整體轉(zhuǎn)換的壓力已經(jīng)大于阻力。(二)有線數(shù)字電視發(fā)展中的問(wèn)題有線數(shù)字電視的發(fā)展在2006年雖然取得了一定的突破，但也只是相對(duì)的，一些問(wèn)題不解決，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)仍然是遙遙無(wú)期。1、技術(shù)模式不統(tǒng)一，網(wǎng)絡(luò)整合步履艱難世界上現(xiàn)在主要有兩種數(shù)字電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即美國(guó)高級(jí)電視系統(tǒng)委員會(huì)(ATSC)的標(biāo)準(zhǔn)和歐洲的數(shù)字視頻廣播標(biāo)準(zhǔn)(DVB)。目前，宣布采用ATSC標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家主要有美國(guó)、加拿大、墨西哥、阿根廷和韓國(guó)，主要是一些美國(guó)的鄰國(guó)和盟國(guó)。而宣布采用歐洲D(zhuǎn)VB標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家則相當(dāng)多，如英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、西班牙等幾乎全部的歐盟國(guó)家和北歐國(guó)家以及亞太地區(qū)的澳大利亞、新西蘭、新加坡等。在全球市場(chǎng)上，歐洲的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)略占上風(fēng)。此外，日本采用的是自己開(kāi)發(fā)的綜合業(yè)務(wù)數(shù)字廣播標(biāo)準(zhǔn)(ISDB)。采用不同的數(shù)字電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)對(duì)不同的傳輸平臺(tái)造成一定的影響。我國(guó)的有線電視業(yè)已宣布把DVB—C作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有線數(shù)字電視技術(shù)、設(shè)備廠商對(duì)這項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能否最終成為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)缺乏一定的信心，投入審慎，而且一定程度上造成了全國(guó)技術(shù)模式的條塊分割，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)主體無(wú)法借助已經(jīng)成熟的市場(chǎng)化商業(yè)體系優(yōu)勢(shì)得到大規(guī)模發(fā)展。2、運(yùn)營(yíng)主體缺乏市場(chǎng)化，盈利模式尚未清晰由于國(guó)情的原因和歷史的原因，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)主體不同程度上被計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制所制約，無(wú)法以完全市場(chǎng)化主體的意識(shí)表現(xiàn)出市場(chǎng)化主體所應(yīng)有的活力。各環(huán)節(jié)主體之間的合作關(guān)系仍然主要靠主管部門的政策文件來(lái)確定和維系。由于各運(yùn)營(yíng)主體自身體制以及各主體之間的關(guān)系并未真正市場(chǎng)化，包括付費(fèi)頻道商、頻道集成商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商以及設(shè)備制造商和技術(shù)提供商的利益分配目前并不能達(dá)到合理的動(dòng)態(tài)平衡，有線數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商的盈利模式也不是很清晰或者很不清晰。這些都對(duì)有線數(shù)字電視的進(jìn)一步發(fā)展乃至整個(gè)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有不利的示范作用。由此可見(jiàn)，有線數(shù)字電視距離產(chǎn)業(yè)鏈和諧發(fā)展的目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。3、運(yùn)營(yíng)主體背負(fù)政治、經(jīng)濟(jì)雙重壓力以有線數(shù)字電視全面代替模擬電視的整體轉(zhuǎn)換規(guī)劃使數(shù)字電視具有必須保證絕大多數(shù)人利益的公益特征；但高昂的數(shù)字化成本又促使運(yùn)營(yíng)主體必須采取市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)手段實(shí)現(xiàn)一定的盈利才能可持續(xù)發(fā)展。因此，有線數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商并不能像普通的電信運(yùn)營(yíng)商那樣完全走市場(chǎng)化、商業(yè)化之路，必然背負(fù)經(jīng)濟(jì)和政治的雙重壓力。4、地區(qū)發(fā)展不均衡電視產(chǎn)業(yè)本來(lái)就是高投入、高消耗、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益產(chǎn)業(yè)，數(shù)字電視更是如此。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華南、華東地區(qū)發(fā)展較好，用戶總數(shù)約占全國(guó)有線數(shù)字電視用戶的52.3%。其中，華南沿海地區(qū)的數(shù)字電視用戶數(shù)量居全國(guó)首位，擁有數(shù)字電視用戶達(dá)379萬(wàn)戶，模擬電視用戶1210萬(wàn)戶；華東沿海地區(qū)的數(shù)字電視用戶約253萬(wàn)戶，模擬電視用戶927萬(wàn)戶。華北沿海地區(qū)，潛在用戶數(shù)量最高，總用戶數(shù)量達(dá)到1711萬(wàn)戶，數(shù)字電視用戶數(shù)量156萬(wàn)戶，模擬電視用戶數(shù)量1555萬(wàn)戶。長(zhǎng)江中游地區(qū)，數(shù)字電視用戶發(fā)展速度較慢，總用戶數(shù)量1440萬(wàn)戶，數(shù)字電視用戶僅為30萬(wàn)戶。(三)有線數(shù)字電視發(fā)展的趨勢(shì)2007，全國(guó)有線數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換工作將繼續(xù)推進(jìn)。根據(jù)有關(guān)部門推算，有線數(shù)字電視用戶數(shù)量在2007年將達(dá)到2400萬(wàn)戶，2008年將迎來(lái)有線數(shù)字電視用戶更加高速的增長(zhǎng)，2009年到2010年，全國(guó)整體轉(zhuǎn)換將陸續(xù)完成，有線數(shù)字電視用戶的數(shù)量達(dá)到最高點(diǎn)。當(dāng)然，理論推算是一回事，市場(chǎng)規(guī)律是另一回事。中國(guó)有線數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換工作到底能否一路凱歌高奏，整體轉(zhuǎn)換后有線數(shù)字電視的商業(yè)盈利模式是什么，還有許多市場(chǎng)變量因素。比如，IPTV等網(wǎng)絡(luò)視頻作為一種可替代品，已經(jīng)對(duì)有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)生很大的心理威脅，也許不需要很長(zhǎng)時(shí)間，就會(huì)成為市場(chǎng)威脅。美國(guó)已經(jīng)有人明確提出要把互聯(lián)網(wǎng)變成有線電視網(wǎng)。也就是說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)的文本、圖片、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，而是要進(jìn)軍音視頻傳輸和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域了。如果真的是這樣的話，兩電的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)界限將很難清晰劃分，搞得不好，有線電視網(wǎng)有成為一張可有可無(wú)的廢網(wǎng)。這也是一些業(yè)者對(duì)有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)改造和機(jī)頂盒業(yè)務(wù)投入不力或者舉棋不定的原因之一。在網(wǎng)絡(luò)視頻的威脅面前，有線電視運(yùn)營(yíng)商其實(shí)沒(méi)有更多的選擇，要么坐以待斃，要么投巨資對(duì)既有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向改造，實(shí)現(xiàn)時(shí)移、點(diǎn)播等具有交互功能的數(shù)字電視業(yè)務(wù)，從而提高數(shù)字電視業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力。二、移動(dòng)媒體前景可期移動(dòng)媒體，主要是指利用數(shù)字廣播電視地面?zhèn)鬏敿夹g(shù)播出、以滿足流動(dòng)人群的視聽(tīng)需求為主的新型媒體。因?yàn)橐苿?dòng)媒體的接收終端主要安裝在各類汽(電)車、火車、地鐵、飛機(jī)、船舶和電梯等交通工具上，所以，又被稱為交通媒體。廣義上說(shuō)，手機(jī)媒體也可以劃入移動(dòng)媒體的范疇，但由于其運(yùn)營(yíng)者多是電信業(yè)者，采用的傳播技術(shù)也有別于上述交通媒體，故下文另述。(一)移動(dòng)媒體的發(fā)展現(xiàn)狀移動(dòng)媒體在全國(guó)的發(fā)展起步晚，但是，種類多，發(fā)展速度快，而且品牌意識(shí)強(qiáng)。目前，各類移動(dòng)媒體市場(chǎng)上都已經(jīng)涌現(xiàn)了一些佼佼者。1、公交類移動(dòng)媒體公交類移動(dòng)媒體的雛形是車體廣告，后來(lái)指播放音像磁帶或光盤的車載廣播或電視機(jī)，已有幾十年的歷史。但是，本文所謂的公交類移動(dòng)媒體指的是應(yīng)用數(shù)字傳播技術(shù)、能夠同步接收廣播電視機(jī)構(gòu)播放的節(jié)目、以商業(yè)經(jīng)營(yíng)為主旨的車載廣播電視媒體。這類媒體在中國(guó)乃至全世界都只有幾年的歷史。早在2002年10月，上海的部分公交汽車和游輪已經(jīng)出現(xiàn)了車載電視。目前在上海，已有上萬(wàn)輛公交汽車安裝了數(shù)字電視接收終端，信號(hào)基本覆蓋整個(gè)市區(qū)。裝有東方明珠移動(dòng)電視接收裝置的商務(wù)車甚至在蘇州市中心也能接收到上海移動(dòng)電視的節(jié)目。2004年以來(lái)，車載電視業(yè)務(wù)在全國(guó)普遍展開(kāi)。北京、蘭州、廣州、重慶、武漢、長(zhǎng)春、南京、合肥、成都、太原、大連、西安、鄭州等許多城市都相繼開(kāi)通了車載移動(dòng)電視。從運(yùn)營(yíng)主體和資本構(gòu)成的情況來(lái)看，我國(guó)公交類移動(dòng)電視目前主要分為兩種模式。(1)廣電系統(tǒng)融資經(jīng)營(yíng)模式這種模式的特點(diǎn)是：所需資本由某地廣電系統(tǒng)內(nèi)部整合籌集；成立專門的由當(dāng)?shù)貜V電系統(tǒng)控制的移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)；節(jié)目以當(dāng)?shù)貜V電部門制作為主，外購(gòu)為輔。上海、北京、深圳等地的移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)公司就是由當(dāng)?shù)貜V電系統(tǒng)下的電視臺(tái)、傳媒有限公司等共同合資組建的。當(dāng)然，在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，不同的資本也是可以以適當(dāng)?shù)臈l件陸續(xù)加入的。在這方面，北廣傳媒移動(dòng)電視有限公司的運(yùn)營(yíng)最為典型。該公司由北廣傳媒集團(tuán)、北京電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、北京廣播公司、北京歌華有限電視網(wǎng)絡(luò)公司和北京歌華文化發(fā)展集團(tuán)共同發(fā)起組建，采用歐洲的DVB-T數(shù)字電視技術(shù)，利用北京DS-48單頻網(wǎng)發(fā)射無(wú)線數(shù)字信號(hào)，在市區(qū)的制高點(diǎn)建立了三個(gè)數(shù)字發(fā)射機(jī)站，實(shí)現(xiàn)了地面數(shù)字設(shè)備實(shí)時(shí)接收電視節(jié)目。2005年12月16日，北廣傳媒與澳大利亞澳星股份有限公司在移動(dòng)電視方面簽署協(xié)議，由澳星投入一億元人民幣，參與北京移動(dòng)電視的廣告經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。截至2006年底，北廣傳媒移動(dòng)電視有限公司已在全市公交車、出租車、公務(wù)車等主要市內(nèi)交通工具上安裝了近20000個(gè)移動(dòng)電視終端，日覆蓋受眾近500萬(wàn)人次，初步形成了一個(gè)較為完整的移動(dòng)電視交通網(wǎng)絡(luò)。(2)社會(huì)資本合資經(jīng)營(yíng)模式這種模式與上一種模式的差別主要是資本多元化和跨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。比如，由國(guó)泰財(cái)富基金、鼎輝投資、成為基金和華登基金多元投資組建的世通華納移動(dòng)電視傳媒集團(tuán)(中國(guó))有限公司自2003年1月在廈門運(yùn)營(yíng)公交移動(dòng)電視業(yè)務(wù)以來(lái)，已建成遍及東部沿海城市的移動(dòng)電視網(wǎng)絡(luò)，目前已在廈門、沈陽(yáng)、大連、廣州、深圳、南京等30個(gè)一線城市建立起國(guó)內(nèi)最大的公交移動(dòng)電視廣告運(yùn)營(yíng)品牌——賣動(dòng)傳媒，其義為“讓賣場(chǎng)動(dòng)起來(lái)”。2006年底，世通華納移動(dòng)電視傳媒集團(tuán)又進(jìn)入上海公交移動(dòng)電視市場(chǎng)，正在1000多輛公交車上安裝移動(dòng)數(shù)字電視，預(yù)計(jì)兩個(gè)月內(nèi)將會(huì)正式開(kāi)展運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。而成立于2005年4月、融合了海內(nèi)外多家資本的民營(yíng)企業(yè)華視數(shù)字移動(dòng)電視有限公司(簡(jiǎn)稱華視傳媒)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是與當(dāng)?shù)貜V電機(jī)構(gòu)合資和建立華視“全國(guó)數(shù)字移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)”聯(lián)播網(wǎng)。目前，該公司已在北京等25個(gè)城市建有移動(dòng)電視平臺(tái)，與13個(gè)地方廣電部門成了合資公司(廣電機(jī)構(gòu)一般持股51%)，移動(dòng)電視接收終端超過(guò)60000個(gè)(其中包括3.6萬(wàn)輛公交車LCD電視終端)，理論上總覆蓋人群超過(guò)2億人，日均受眾8000余萬(wàn)人次。另?yè)?jù)中國(guó)網(wǎng)媒統(tǒng)計(jì)，2006年中國(guó)移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)商總計(jì)投入59.8萬(wàn)塊液晶顯示屏，平均每天覆蓋1200萬(wàn)受眾。2、列車類移動(dòng)媒體我國(guó)是世界上鐵路旅客最多的國(guó)家，年發(fā)送旅客數(shù)以十億計(jì)人次。龐大的客流量，顯然是列車類移動(dòng)媒體特別是移動(dòng)電視媒體發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。2004年以來(lái)，北京—沈陽(yáng)、北京—上海、北京—廣州、北京—青島、北京—成都的一些特快列車上都開(kāi)通了“火車電視”，餐車、硬臥和軟臥車廂里，電視幾乎隨處可看。和車載電視市場(chǎng)的地方性特點(diǎn)有所不同，由于鐵路的系統(tǒng)性強(qiáng)，列車類移動(dòng)電視市場(chǎng)的壟斷性也較強(qiáng)。一個(gè)明顯的例證是，2005年上半年之前，有著央視背景的中視廣源傳媒網(wǎng)一直是列車類移動(dòng)電視市場(chǎng)的領(lǐng)先者，僅2004年就在全國(guó)百余列列車上安裝了2萬(wàn)多臺(tái)高清晰度液晶彩電，并計(jì)劃到2006年在中國(guó)60%以上的空調(diào)列車上開(kāi)通電視節(jié)目，形成一個(gè)中國(guó)列車移動(dòng)電視傳播網(wǎng)(CTTV)。然而，2005年5月，與鐵路系統(tǒng)的關(guān)系更加密切的億品傳媒公司成立了，廣源傳媒的好夢(mèng)也破滅了。事實(shí)上，億品傳媒所依附的列車移動(dòng)多媒體信息服務(wù)平臺(tái)已變成迄今唯一的、被鐵道部正式認(rèn)可的鐵路旅客信息服務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)是鐵道部與清華大學(xué)的部校合作項(xiàng)目，并列為鐵道部三十八個(gè)重點(diǎn)信息化項(xiàng)目之一。截止2006年底，億品傳媒已與全國(guó)十八個(gè)路局合作，安裝車次118列，液晶屏總數(shù)逾萬(wàn)。覆蓋全國(guó)25個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，成為中國(guó)最大的鐵路動(dòng)眾媒體。據(jù)鐵路部門統(tǒng)計(jì)，鐵路運(yùn)營(yíng)旅客已于2005年達(dá)到15億人次，2020年將達(dá)到40億人次。3、航空類移動(dòng)媒體航空類移動(dòng)媒體主要是指安裝在民航飛機(jī)機(jī)艙內(nèi)、以乘客為接收對(duì)象、以牟利為目的的廣播電視媒體。和車載廣播電視媒體一樣，機(jī)載廣播電視媒體也可以分為閉路播放和開(kāi)路接收兩種。閉路播放的廣播電視媒體也早已存在多年了，實(shí)時(shí)播放的數(shù)字廣播電視媒體則剛剛興起。和公交類和列車類移動(dòng)媒體相比，航空類移動(dòng)媒體的資源和市場(chǎng)具有更高的壟斷性。所以，在中國(guó)龐大的航空移動(dòng)媒體市場(chǎng)上，目前幾乎是航美傳媒公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)。該公司成立于2005年11月，最初從首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)起步，通過(guò)收購(gòu)整合陽(yáng)光創(chuàng)意、盛世聯(lián)合等公司的股權(quán)和重要航空公司的電視資源運(yùn)營(yíng)權(quán)，發(fā)展迅猛。截止到2006年8月，航美傳媒已經(jīng)建立了一個(gè)以國(guó)航、東航和南航等9家航空公司的2000多條航線(班)的機(jī)載電視為依托、延伸到北京、上海、廣州、深圳、成都等全國(guó)50多家機(jī)場(chǎng)(閉路電視)的“中國(guó)航空電視聯(lián)播網(wǎng)”，覆蓋中國(guó)航空人群的93.7%。根據(jù)國(guó)家民航總局統(tǒng)計(jì)，2005年我國(guó)民用航空的旅客吞吐量已經(jīng)達(dá)到2.8億人次，預(yù)計(jì)到2008年，吞吐量將增加1倍，達(dá)到5.4億人次。這無(wú)疑為航空類移動(dòng)媒體的發(fā)展提供了良好的空間和市場(chǎng)基礎(chǔ)。4、地鐵類移動(dòng)媒體中國(guó)建立地鐵客運(yùn)交通系統(tǒng)的城市只有北京、上海、廣州等少數(shù)幾個(gè)大都市，因此，地鐵類移動(dòng)媒體的發(fā)展遠(yuǎn)沒(méi)有像公交電視和列車類電視那樣普及。世界第二大戶外廣告公司法國(guó)德高從2004年進(jìn)入中國(guó)，2005年3月到10月期間，以12億港元收購(gòu)媒體世紀(jì)(8160.HK)、媒體伯樂(lè)(8072.HK)兩家香港上市公司80%和73.38%股權(quán)，成為京、滬、穗三地地鐵廣告市場(chǎng)壟斷者。德高目前占有中國(guó)公交廣告市場(chǎng)40%份額，地鐵廣告逾80%份額。(二)移動(dòng)媒體發(fā)展面臨的問(wèn)題移動(dòng)媒體像其所寄生的交通工具一樣高速發(fā)展，但并非一帆風(fēng)順。其中的問(wèn)題和困難有的來(lái)自于政策環(huán)境，有的來(lái)自于市場(chǎng)，有的來(lái)自于技術(shù)，有的來(lái)自于資源。1、政策不配套一般來(lái)說(shuō)，行業(yè)管理政策方面的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：一是政策過(guò)時(shí)；二是政策滯后；三是政策缺位；四是政出多門，相互牽制。上述問(wèn)題在移動(dòng)媒體行業(yè)的管理政策上都有不同程度的體現(xiàn)，如果不能很快得到解決，勢(shì)必影響移動(dòng)媒體的健康發(fā)展。2、內(nèi)容匱乏由于移動(dòng)媒體的經(jīng)營(yíng)者大多獨(dú)立于傳統(tǒng)媒體，甚至與傳統(tǒng)媒體無(wú)關(guān)，因此，內(nèi)容的量和質(zhì)都嚴(yán)重不足。有些移動(dòng)媒體純粹是資本、技術(shù)與廣告結(jié)合的產(chǎn)物，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力非常有限。當(dāng)然，也有一些明智的移動(dòng)媒體運(yùn)營(yíng)商采取了與傳統(tǒng)媒體或內(nèi)容提供商合作的方式，以補(bǔ)償內(nèi)容制作能力的先天缺陷。如：航美傳媒與新華社簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在機(jī)場(chǎng)和航班飛機(jī)的電視系統(tǒng)中為旅客提供日播的新聞節(jié)目；與國(guó)家氣象局等機(jī)構(gòu)簽署了合作協(xié)議，在機(jī)場(chǎng)的電視播出系統(tǒng)中，開(kāi)通《天氣預(yù)報(bào)》欄目。億品傳媒不但與新華社和國(guó)家氣象局建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，還與滾石唱片公司締結(jié)了音樂(lè)同盟。3、壟斷程度過(guò)高傳統(tǒng)媒體已經(jīng)是壟斷性行業(yè)，移動(dòng)媒體的壟斷程度則有過(guò)之而無(wú)不及。移動(dòng)媒體的壟斷性主要表現(xiàn)在地方市場(chǎng)排他性、行業(yè)市場(chǎng)排他性和技術(shù)系統(tǒng)排他性三個(gè)方面。這主要是因?yàn)橐苿?dòng)媒體的經(jīng)營(yíng)者大多都寄生在地方行政資源或行業(yè)管理資源的保護(hù)傘下，并沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。移動(dòng)媒體的這種壟斷性雖然一定程度上有利于地方或行業(yè)媒體資源的整合，提高效率，但是，壟斷帶來(lái)的低效率和弱競(jìng)爭(zhēng)力最終將貽害移動(dòng)媒體的未來(lái)。4、產(chǎn)業(yè)鏈有待完善移動(dòng)媒體已經(jīng)是媒體種族中的重要一員，像任何新媒體一樣，移動(dòng)媒體也有一個(gè)由交通載體系統(tǒng)、技術(shù)提供商、內(nèi)容提供商、廣告營(yíng)銷商等環(huán)節(jié)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)成熟的標(biāo)志之一就是分工與合作流暢，亦即產(chǎn)業(yè)鏈完善。但至少在現(xiàn)階段，中國(guó)移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)與相互銜接還沒(méi)有完成，更稱不上完善。5、行業(yè)發(fā)展的技術(shù)規(guī)范性和市場(chǎng)規(guī)范性有待提高。(三)移動(dòng)媒體發(fā)展的趨勢(shì)移動(dòng)媒體的出現(xiàn)是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，也是媒體市場(chǎng)細(xì)分化的必然。移動(dòng)媒體市場(chǎng)雖然具有一定的封閉性，但卻是傳統(tǒng)媒體的有益補(bǔ)充，隨著各種交通工具的普及或使用率的提高，移動(dòng)媒體的發(fā)展空間和社會(huì)影響力也將不斷提高。在發(fā)展趨勢(shì)上，移動(dòng)媒體將呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：1、資源的集聚速度加快，行業(yè)壟斷和地方壟斷將進(jìn)一步加強(qiáng)。2、移動(dòng)媒體與傳統(tǒng)媒體的合作與競(jìng)爭(zhēng)將同時(shí)存在，相互滲透不可避免。3、移動(dòng)媒體的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)將從尋找資本轉(zhuǎn)向?qū)ふ覂?nèi)容和人才。4、多地合作、全國(guó)聯(lián)播成為移動(dòng)媒體發(fā)展的新模式。也就是聯(lián)合多個(gè)城市的廣告受眾吸引國(guó)際品牌和全國(guó)性廣告大客戶，對(duì)單個(gè)城市有限的地區(qū)品牌客戶進(jìn)行補(bǔ)充和增量形式的提升，形成全國(guó)移動(dòng)媒體廣告規(guī)模運(yùn)營(yíng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。移動(dòng)電視全國(guó)聯(lián)播網(wǎng)將以規(guī)模取勝獲得廣告客戶青睞，沖擊現(xiàn)有的傳統(tǒng)媒體、樓宇電視等市場(chǎng)。三、網(wǎng)絡(luò)視頻行將火熱(一)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的現(xiàn)狀由于寬帶網(wǎng)絡(luò)在世界各地的高速發(fā)展，高品質(zhì)的音視頻壓縮技術(shù)不斷推陳出新，更高的壓縮比率加上更寬的帶寬，使得互聯(lián)網(wǎng)用戶在互聯(lián)網(wǎng)上觀看高品質(zhì)電視節(jié)目的愿望不再是幻想。美國(guó)、意大利、法國(guó)、加拿大等國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的日漸成熟，國(guó)內(nèi)哈爾濱、泉州、上海等地的小試牛刀，都證明了以更強(qiáng)的互動(dòng)性作為賣點(diǎn)、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和P2P傳輸技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)已經(jīng)漸成氣候。網(wǎng)絡(luò)視頻是對(duì)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)傳播的IPTV或所謂寬帶視頻的統(tǒng)稱。但I(xiàn)PTV當(dāng)然是網(wǎng)絡(luò)視頻，但網(wǎng)絡(luò)視頻并不一定都是IPTV。IPTV又可細(xì)分為廣播式IPTV和網(wǎng)絡(luò)式IPTV。前者是傳統(tǒng)電視節(jié)目的在線傳輸或存儲(chǔ)，可以直播或點(diǎn)播，他律和自律甚嚴(yán)；后者是用戶自己制作、在線上傳或點(diǎn)播視頻節(jié)目，自主性和自助性強(qiáng)。前者是傳統(tǒng)電視節(jié)目傳輸和覆蓋的延伸，后者是一種媒體創(chuàng)新，兩者有本質(zhì)的差別。2006年是IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得重大的進(jìn)展的一年，這一年，由廣電總局頒發(fā)的IPTV運(yùn)營(yíng)牌照增至4張，試點(diǎn)城市增到12個(gè)。此外，電信和網(wǎng)通也都相繼進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的嘗試和商用；民營(yíng)網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)更是如雨后春筍。據(jù)有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，2006年，中國(guó)IPTV的固定用戶總數(shù)達(dá)到了45.6萬(wàn)，比上一年增長(zhǎng)了近80%，IPTV收入接近2億人民幣。相對(duì)于數(shù)字電視幾十億人民幣的收入而言，2億人民幣的收入并不是很高，但是互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)特別是寬帶用戶數(shù)迅猛增長(zhǎng)的勢(shì)頭受到網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和一些敏感的傳統(tǒng)電視機(jī)構(gòu)的普遍重視以及國(guó)際資本市場(chǎng)的熱烈追捧，風(fēng)險(xiǎn)資本大量涌入。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2006年全國(guó)新增了180多家寬頻網(wǎng)站。搜狐、新浪、網(wǎng)易等國(guó)內(nèi)較大的門戶網(wǎng)站幾乎都開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)。2006年世界杯期間，國(guó)內(nèi)的P2P視頻網(wǎng)站累計(jì)觀看人次近5000萬(wàn)，視頻插件下載近1000萬(wàn)人次。因此，2006年被業(yè)界稱為網(wǎng)絡(luò)視頻元年。(二)網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題1、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的政策要配套要提高政策的清晰度、系統(tǒng)性和前瞻性，尤其是在市場(chǎng)準(zhǔn)入、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面，要提倡電信部門與廣電部門合作，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，市場(chǎng)共享，而不是互相拆臺(tái)。2、產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)有待完善與自成一體、可以封閉運(yùn)營(yíng)的傳統(tǒng)廣播電視產(chǎn)業(yè)不同，網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)需要一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)推動(dòng)。就目前網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)、銜接與流程遠(yuǎn)未完善。受制于政策管制，內(nèi)容集成商和內(nèi)容提供商還主要是傳統(tǒng)廣電系的企業(yè)，盛大等新興的增值內(nèi)容提供商力量還相對(duì)有限。IPTV牌照的持有者雖然是內(nèi)容集成商，但內(nèi)容并不豐富。從12個(gè)已經(jīng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的城市來(lái)看，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商和當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商合作都不是很順暢。其中的原因既有體制的約束，也有行業(yè)的局限，還有所有制的歧視以及市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的不足。3、網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容短缺除了杭州之外，目前擁有官方頒布的IPTV牌照的運(yùn)營(yíng)商或提供相關(guān)服務(wù)的電信運(yùn)營(yíng)商都難以提供類似當(dāng)?shù)赜芯€電視臺(tái)提供的那些電視節(jié)目?jī)?nèi)容，更不要說(shuō)質(zhì)量了。相反，倒是以電信寬帶互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以內(nèi)容剪輯、網(wǎng)友自制或自拍為主的青娛樂(lè)等網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站，盈利模式清晰，影響也越來(lái)越大。4、網(wǎng)絡(luò)仍然是網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的動(dòng)力或阻力從網(wǎng)絡(luò)環(huán)境來(lái)看，目前整個(gè)中國(guó)的寬帶網(wǎng)絡(luò)主要還是以ADSL網(wǎng)絡(luò)為主。一旦用戶發(fā)展的規(guī)模超過(guò)了中國(guó)寬帶用戶總數(shù)(2006年底約7700萬(wàn)戶)的5%，大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)改造就不可避免。而要在目前的ADSL網(wǎng)絡(luò)上傳載高清數(shù)字電視節(jié)目，困難就更大了。但這只是眼前的情況，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷完善，網(wǎng)絡(luò)視頻必然像當(dāng)年的有線電視一樣，迅速風(fēng)靡。(三)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)在全球也是一個(gè)熱門行業(yè)。按照微軟公司董事長(zhǎng)比爾?蓋茨的說(shuō)法，互聯(lián)網(wǎng)“將在5年內(nèi)徹底變革傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)”。(2007年1月27日，在瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)上發(fā)言)在筆者將要為本文封筆之際，網(wǎng)絡(luò)上又傳來(lái)了這樣的消息，免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)電話skype的兩個(gè)創(chuàng)始人杰納斯?弗里斯(JanusFriis)和尼科拉斯?珍?斯特姆(NiklasZennstrom)又新推出了一種叫Joost的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)，聲稱要建立第一個(gè)免費(fèi)的全球電視發(fā)行平臺(tái)，一個(gè)將廣告服務(wù)、內(nèi)容所有者和用戶連接在一起的互動(dòng)服務(wù)。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)視頻的上述預(yù)言和行為最后能否應(yīng)驗(yàn)并不重要，重要的是現(xiàn)在相信的人、投入其中的人越來(lái)越多。有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，在未來(lái)幾年里，中國(guó)IPTV用戶的復(fù)合增長(zhǎng)率將超過(guò)100%。到2010年，中國(guó)IPTV的用戶數(shù)會(huì)達(dá)到1500萬(wàn)左右。當(dāng)然，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展還需要多種因素的綜合作用。就目前全國(guó)市場(chǎng)的格局和發(fā)展趨勢(shì)而言，由于電信運(yùn)營(yíng)商擁有較強(qiáng)的資本實(shí)力，而且具有縱向一體化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，IPTV的用戶主要集中在電信運(yùn)營(yíng)商手中。但在某些有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商實(shí)力較強(qiáng)、政府支持力度較大的地區(qū)，也會(huì)形成一些以有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商所主導(dǎo)的IPTV業(yè)務(wù)，如杭州和未來(lái)的深圳等地。從提供的內(nèi)容來(lái)看，主要的服務(wù)會(huì)是在直播和點(diǎn)播的基礎(chǔ)上逐漸開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)?？傊琁PTV所提供的個(gè)性化、多樣性和互動(dòng)性的內(nèi)容與服務(wù)將成為持續(xù)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)快速成長(zhǎng)的原動(dòng)力。四、手機(jī)電視迅猛所謂手機(jī)媒體，就是以手機(jī)為平臺(tái)接收、制作、鏈接、傳輸各種信息的媒體。手機(jī)媒體最初的主要功能是語(yǔ)音通信，是固定電話業(yè)務(wù)的延伸。但是，隨著數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，手機(jī)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)能夠提供語(yǔ)音、文字、圖象、數(shù)據(jù)、照相、錄音、錄像、攝像、接收音視頻節(jié)目、游戲、上網(wǎng)等多功能服務(wù)的多媒體信息集散平臺(tái)。特別是3G技術(shù)應(yīng)用以后，手機(jī)電視受到熱烈追捧，幾乎成了手機(jī)媒體的代名詞。但由于受到監(jiān)管政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)模式等諸多不確定因素的影響，我國(guó)的手機(jī)電視一直處于“跑馬圈地”、“啟而不發(fā)”的尷尬處境。(一)手機(jī)電視發(fā)展的現(xiàn)狀從2003年開(kāi)始，美國(guó)、韓國(guó)、日本等國(guó)紛紛推出了手機(jī)電視業(yè)務(wù)，而且發(fā)展勢(shì)頭迅猛。我國(guó)從2004年起，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通相繼推出了手機(jī)電視業(yè)務(wù)，廣電總局也在上海、北京、廣州等地相繼進(jìn)行了試點(diǎn)。2006年，手機(jī)電視的發(fā)展進(jìn)入了規(guī)范化的快車道。2006年1月，國(guó)產(chǎn)3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA被確認(rèn)為國(guó)家通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2006年5月中旬，DMB廣州落地，可收視11個(gè)頻道的電視節(jié)目。2006年6月8日，中國(guó)移動(dòng)與上海文廣旗下的新聞傳媒集團(tuán)和東方明珠股份有限公司共同舉辦了“2006世界杯中國(guó)獨(dú)家手機(jī)電視開(kāi)播儀式”，推出國(guó)內(nèi)基于DMB技術(shù)的首個(gè)數(shù)字廣播手機(jī)電視業(yè)務(wù)，月費(fèi)30元～50元。2006年9月初，北京人民廣播電臺(tái)正式開(kāi)通了DAB手機(jī)電視系統(tǒng)，通過(guò)電視塔可覆蓋北京六環(huán)以內(nèi)，提供12套數(shù)字廣播節(jié)目，同時(shí)對(duì)2套電視節(jié)目進(jìn)行測(cè)試播出。北京市民可以利用自己手中的手機(jī)、PDA、MP4等手持終端隨時(shí)隨地地收看新聞、電視劇、體育賽事直播等電視節(jié)目。2006年10月25日，廣電總局出臺(tái)了自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的手機(jī)電視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《移動(dòng)數(shù)字多媒體系統(tǒng)廣播信道幀結(jié)構(gòu)、信道編碼和調(diào)制》(CMMB)。截至2006年底，全國(guó)已經(jīng)頒發(fā)了6張手機(jī)電視業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照。但是，最讓業(yè)內(nèi)人士興奮的無(wú)疑還是龐大的、不斷增長(zhǎng)的手機(jī)用戶群。按照信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)，到2006年底，中國(guó)的手機(jī)用戶已達(dá)到4.43億，已經(jīng)接近全國(guó)電視機(jī)用戶的規(guī)模。大部分城市的手機(jī)普及率已超過(guò)人口的一半，北京、上海、廣州等大都市的消費(fèi)者幾乎達(dá)到了人手一部手機(jī)。其中，多媒體手機(jī)、智能手機(jī)在市場(chǎng)規(guī)模中的比例越來(lái)越大。手機(jī)電視作為手機(jī)的一項(xiàng)增值業(yè)務(wù)，上文已經(jīng)說(shuō)到，可以劃入移動(dòng)電視的范疇。除了移動(dòng)性以外，其互動(dòng)性、個(gè)性化和時(shí)效性的特點(diǎn)也是拉動(dòng)用戶年年攀高的主要誘因。因此，手持電視業(yè)的發(fā)展受到廣電業(yè)和電信移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的普遍關(guān)注。目前國(guó)內(nèi)的主要用戶主要還是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商所提供的流媒體手提電視的用戶。經(jīng)過(guò)過(guò)去三年的發(fā)展，中國(guó)流媒體手機(jī)電視用戶超過(guò)200萬(wàn)，其中中國(guó)移動(dòng)占了市場(chǎng)絕大部分，大概有90%左右。(二)手機(jī)電視發(fā)展中的問(wèn)題盡管市場(chǎng)前景誘人，但由于政策、終端機(jī)型過(guò)少、手機(jī)價(jià)格高、收費(fèi)昂貴等瓶頸限制，中國(guó)的手機(jī)電視業(yè)務(wù)目前依然處于發(fā)展的初級(jí)階段。1、管理體制不順和移動(dòng)電視有所不同，手機(jī)電視的發(fā)展客觀上要求移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商和廣電運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)深度交叉、交匯和交融，因?yàn)檫@兩者掌控著手機(jī)電視最為關(guān)鍵的資源：接收終端、運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容。但是，誰(shuí)都知道，中國(guó)的電信業(yè)和電視業(yè)分頭運(yùn)營(yíng)，分別管理，界限分明，井水不犯河水。因此，如何突破體制和行業(yè)保護(hù)的壁壘，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)和管理的對(duì)接，不但決定手機(jī)電視或手機(jī)媒體運(yùn)營(yíng)的效率，更決定其未來(lái)的前途。2.消費(fèi)價(jià)格過(guò)高手機(jī)電視的前途決定于消費(fèi)者需求的大??；手機(jī)電視發(fā)展的快慢則決定于消費(fèi)價(jià)格的高低。就手機(jī)電視而言，消費(fèi)價(jià)格主要包括兩個(gè)方面：一個(gè)是接收終端即手機(jī)的價(jià)格；一個(gè)是消費(fèi)內(nèi)容的價(jià)格，即月租費(fèi)或流量費(fèi)。目前，由于用戶規(guī)模的限制，手機(jī)接收終端的價(jià)格和手機(jī)電視內(nèi)容的消費(fèi)價(jià)格都居高不下。當(dāng)前，具備看電視接收功能的手機(jī)種類還非常少，而且平均價(jià)格在5000元以上，部分產(chǎn)品的價(jià)格甚至超過(guò)了7000元。