工作分析規(guī)則

工作分析規(guī)則主題內(nèi)容與適用范疇本規(guī)則規(guī)定了工作分析的內(nèi)容與程序。本規(guī)則適用于公司的工作分析。定義術(shù)語崗位調(diào)查是以工作崗位為對(duì)象，采納科學(xué)的調(diào)查方法，收集各種與崗位有關(guān)的信息和資料的過程。崗位分析是指對(duì)某崗位的全部工作的各構(gòu)成因素進(jìn)行分析研究，并將其結(jié)果整理成固定的格式。崗位分析的結(jié)果形成《工作說明書》。崗位分析涉及對(duì)崗位內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的審查，以明確任務(wù)的性質(zhì)，工作條件，必要的責(zé)任和所需要的技能。崗位評(píng)判又稱職位評(píng)估，是在崗位分析的基礎(chǔ)上，對(duì)崗位的責(zé)任大小、工作強(qiáng)度、所需資格條件等特性進(jìn)行評(píng)判，以確定崗位相對(duì)價(jià)值的過程。職責(zé)分配人力資源部職責(zé)依照公司規(guī)劃和崗位工作的變動(dòng)情形，設(shè)計(jì)和實(shí)施崗位調(diào)查方案。3.1.2對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們把握崗位調(diào)查的內(nèi)容和具體的實(shí)施步驟和方法。3.1.3對(duì)崗位信息材料進(jìn)行深入的整理分析。3.1.4對(duì)整理結(jié)果進(jìn)行反饋與修正。3.1.5人力資源部制訂崗位評(píng)判實(shí)施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.2各部門職責(zé)各部門（分廠）領(lǐng)導(dǎo)宣傳、動(dòng)員部門職員配合實(shí)施崗位調(diào)查，以獵取詳實(shí)的崗位信息材料。4.工作程序4.1崗位調(diào)查4.1.1調(diào)查目的4.1.1.1收集各種有關(guān)崗位的數(shù)據(jù)、資料，以便系統(tǒng)、全面、深入地對(duì)崗位進(jìn)行描述。4.1.1.2為改進(jìn)工作崗位設(shè)計(jì)提供信息。4.1.1.3為制定各種人事文件（如崗位規(guī)范、工作說明書等）、進(jìn)行崗位分析提供資料。4.1.1.4為崗位評(píng)判與崗位分類提供必要的依據(jù)。4.1.2調(diào)查內(nèi)容4.1.2.1本崗位的差不多情形如崗位名稱、崗位職數(shù)、崗位性質(zhì)、崗位等級(jí)、直截了當(dāng)上級(jí)與下級(jí)、進(jìn)展方向等。4.1.2.2本崗位的工作內(nèi)容和績效標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)工作所占時(shí)刻以及確認(rèn)成效。4.1.2.3與公司內(nèi)部外部的關(guān)系。4.1.2.4本崗位的任職資格與條件。4.1.2.5本崗位所需的技能。4.1.2.6本崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)姿勢(shì)、作業(yè)空間等。4.1.2.7工作條件和勞動(dòng)環(huán)境，如溫濕度、噪音、工作地照明、粉塵、有毒有害氣體、振動(dòng)、熱輻射等。4.1.2.8本崗位工作的危險(xiǎn)性。4.1.2.9本崗位使用設(shè)備、工具的復(fù)雜程度。4.1.2.10其他需要補(bǔ)充說明的事項(xiàng)。4.1.3調(diào)查方法4.1.3.1問卷調(diào)查利用調(diào)查表（見附表三）進(jìn)行崗位調(diào)查。調(diào)查表由專業(yè)人員在調(diào)查之前設(shè)計(jì)編制。調(diào)查應(yīng)與其他調(diào)查方式結(jié)合起來使用，保證崗位調(diào)查資料的完整性和全面性。4.1.3.2面談?wù){(diào)查人直截了當(dāng)與從事崗位工作的職工見面，調(diào)查了解其所在崗位的有關(guān)情形。4.1.3.3現(xiàn)場觀測調(diào)查者直截了當(dāng)?shù)焦ぷ鳜F(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地觀看和測定，了解那個(gè)崗位的工作內(nèi)容、工作時(shí)刻和工作負(fù)荷等問題。如測時(shí)、工作日寫實(shí)、工作抽樣等。4.2崗位分析4.2.1崗位分析目的4.2.1.1確定或修正組織機(jī)構(gòu)并進(jìn)行定編定崗：對(duì)工作崗位的設(shè)置進(jìn)行重新檢討，確定職員編制的合理度。4.2.1.2為聘請(qǐng)與選拔提供標(biāo)準(zhǔn)：在聘請(qǐng)與選拔人員時(shí)可了解崗位所需人員的資格與條件。4.2.1.3為績效考核提供依據(jù)：通過對(duì)大量信息的收集、分析，使績效考核更具客觀性和針對(duì)性。4.2.1.4為薪酬治理提供依據(jù)：可按工作職責(zé)繁簡、工作強(qiáng)度的高低等核定其薪資高低。4.2.1.5為有關(guān)培訓(xùn)與治理進(jìn)展提供依據(jù)：可按其工作要求培訓(xùn)所需知能。4.2.1.6作為職位任職人的工作指導(dǎo)文件：讓職員了解工作性質(zhì)，明確職責(zé)和權(quán)益。4.2.2崗位分析內(nèi)容4.2.2.1組織系統(tǒng)分析對(duì)企業(yè)組織系統(tǒng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的診斷，找出企業(yè)組織中存在的問題，進(jìn)行再設(shè)計(jì)，為崗位分析提供科學(xué)化的基礎(chǔ)。4.2.2.2崗位內(nèi)涵分析a、崗位名稱分析b、崗位任務(wù)的分析c、崗位職責(zé)的分析d、崗位關(guān)系的分析e、勞動(dòng)強(qiáng)度的分析f、勞動(dòng)條件和環(huán)境分析g、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象分析4.2.2.3崗位任職資格分析a、知識(shí)水平分析b、工作經(jīng)歷要求分析c、能力要求分析d、品德素養(yǎng)分析e、軀體素養(yǎng)要求分析4.2.3崗位分析方法4.2.3.1參與法分析人員直截了當(dāng)參與某一崗位的工作，從而細(xì)致、深入、全面地體驗(yàn)、了解和分析崗位特點(diǎn)及崗位要求的方法。4.2.3.2關(guān)鍵事件法分析人員、本崗位職員或與本崗位有關(guān)的職員，將勞動(dòng)過程中的“關(guān)鍵事件”詳細(xì)加以記錄，在大量收集信息之后，對(duì)崗位的特點(diǎn)和要求進(jìn)行分析研究的方法。4.2.3.3文獻(xiàn)資料法利用公司原有的資料如工作標(biāo)準(zhǔn)或利用現(xiàn)有的職業(yè)詞典、專著、手冊(cè)等資料，為崗位分析提供信息。4.2.4崗位分析的結(jié)果輸出崗位分析的結(jié)果形成《工作說明書》，工作說明書的內(nèi)容包括：a、差不多資料，包括崗位名稱、定員人數(shù)、所屬部門、工作性質(zhì)、直截了當(dāng)上級(jí)、直截了當(dāng)下級(jí)、進(jìn)展方向等。b、工作職責(zé)。c、工作關(guān)系。d、工作內(nèi)容。e、工作權(quán)限。f、所需知識(shí)和技能。g、工作體會(huì)。h、品德素養(yǎng)和能力要求。i、工作時(shí)刻。j、工作環(huán)境和條件。k、其他需要說明的事項(xiàng)。4.3崗位評(píng)判4.3.1崗位評(píng)判要素4.3.1.1治理、技術(shù)與后勤崗位評(píng)判要素a、工作責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工作（產(chǎn)品）質(zhì)量責(zé)任等子要素。b、工作強(qiáng)度包括工作負(fù)荷、精神壓力、工作復(fù)雜性、工作關(guān)聯(lián)等子要素。c、專業(yè)技能包括文化專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力等子要素。d、工作條件包括工作場所、工作環(huán)境等子要素。4.3.1.2勞動(dòng)崗位評(píng)判要素a、勞動(dòng)責(zé)任包括生產(chǎn)責(zé)任、設(shè)備責(zé)任、安全責(zé)任等子要素。b、勞動(dòng)強(qiáng)度包括體力消耗程度、勞動(dòng)坐姿、精神疲勞程度等子要素。c、勞動(dòng)技能包括文化專業(yè)素養(yǎng)、操作技能等子要素。d、勞動(dòng)條件包括工作場地、工作班次、工作環(huán)境等子要素。4.3.2崗位評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)4.3.2.1治理、技術(shù)與后勤崗位評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)（見附表一）4.3.2.2勞動(dòng)崗位評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)（見附表二）4.3.3崗位評(píng)判的組織實(shí)施4.3.3.1評(píng)判組織與職責(zé)a、評(píng)判組織：公司設(shè)立崗位評(píng)判委員會(huì)，成員包括1）人力資源治理人員；2）生產(chǎn)治理人員；3）從事設(shè)備、工藝等技術(shù)工作的人員；4）安全、質(zhì)量等治理人員。b、職責(zé)：認(rèn)真閱讀標(biāo)準(zhǔn)，明白得標(biāo)準(zhǔn)的定義和內(nèi)涵，把握評(píng)分原則，弄清不同指標(biāo)之間、同一指標(biāo)不同級(jí)別之間的聯(lián)系和區(qū)別；公平、公平、客觀地對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)判。4.3.3.2評(píng)判方法崗位評(píng)判采納因素評(píng)分法，即選定崗位的要緊阻礙因素，并采納一定點(diǎn)數(shù)（分值）表示每一因素，然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)有崗位的各個(gè)因素逐一評(píng)比、估價(jià)，求得點(diǎn)數(shù)，通過加權(quán)求和，最后得到各個(gè)崗位的總點(diǎn)數(shù)。4.3.3.3評(píng)判周期4.1一樣情形下，例行性崗位評(píng)判周期為2年。4.2顯現(xiàn)下列情形時(shí)進(jìn)行崗位評(píng)判a、增設(shè)新崗位b、崗位工作內(nèi)容變更4.3.4崗位評(píng)判結(jié)果輸出

4.3.4.1崗位分級(jí)各子要素得分的總和等于崗位評(píng)判總分。依照崗位評(píng)判總分對(duì)崗位進(jìn)行分級(jí)。崗位評(píng)判分值與崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系如下表：LUd崗位等級(jí)1崗2崗3崗4崗5崗Ct-L>6崗7崗8崗9崗分值.13-1516-2122-2930-3738-4647-5657-6970-7879-1004.3.4.2工作說明書崗位評(píng)判之后，確定崗位等級(jí)，形成完整的工作說明書。5．結(jié)果應(yīng)用崗位評(píng)判后，形成完整的工作說明書，作為聘請(qǐng)、選拔、聘任、薪酬治理和績效考核的依據(jù)。附表：附表一：治理、技術(shù)與后勤人員崗位評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)附表二：勞動(dòng)崗位評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)附表三：崗位調(diào)查表治理、技術(shù)與部室后勤人員崗位評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)（附表一）Q/NPDLC01.04-2005

評(píng)判要素評(píng)判子要素分值比例子要素定義等級(jí)分值工作責(zé)任30經(jīng)濟(jì)責(zé)任10分本子要素是衡量各崗位在工作失誤的情形下，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)缺失程度1.關(guān)鍵：承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一旦工作失誤將對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益有專門大阻礙或缺失。102.重要：承擔(dān)部份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一旦工作失誤將對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益造成大的阻礙或缺失。83.較重要：承擔(dān)綜合的分解指標(biāo)。一旦工作失誤將對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益造成較大阻礙或缺失。54.次重要：承擔(dān)單一的分解指標(biāo)。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益有一定的阻礙，但不致造成大的阻礙或缺失。35.一樣：對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益的阻礙較小。1工作（產(chǎn)品）質(zhì)量責(zé)任1515分本子要素是衡量各崗位對(duì)工作（產(chǎn)品）質(zhì)量所承擔(dān)的責(zé)任1.重大：該崗位工作一旦發(fā)生差錯(cuò)將會(huì)造成重大阻礙或嚴(yán)峻缺失。152.大：該崗位工作一旦發(fā)生差錯(cuò)將會(huì)造成大的阻礙或大的缺失。123.較大：該崗位因工作失誤將造成較大阻礙或較大缺失。94.一樣：該崗位因工作不慎造成一樣不良阻礙或一樣缺失。65.較?。涸搷徫还ぷ髦邪l(fā)生失誤的可能性較小，即使發(fā)生失誤，造成的缺失輕微。3工作強(qiáng)度30工作負(fù)荷10分本子要素是衡量各崗位在正常工作狀態(tài)下工作量的飽和程度1.專門緊張：經(jīng)常處于緊張工作狀態(tài)，工作量大，精神壓力專門大。102.緊張：每日腦力勞動(dòng)6—7小時(shí)，工作量大，精神壓力大。83.較緊張:每日腦力勞動(dòng)5—6小時(shí)，工作量較大，有一定精神壓力。64.一樣：每日腦力勞動(dòng)4—5小時(shí)，工作量一樣有彈性，壓力不大。45.較輕：每日腦力勞動(dòng)3—4小時(shí)，工作量較小，壓力較小。2精神壓力10分本子要素是衡量各崗位任職者從事工作時(shí)的心理壓力所造成的精神疲勞程度1.大：工作需精神高度集中，工作任務(wù)時(shí)刻緊；工作中經(jīng)常面臨高度不確定性，需要解決復(fù)雜問題，有開拓創(chuàng)新要求，手頭工作經(jīng)常被打斷，專門難坐下來安靜地做情況，易產(chǎn)生專門大的心理壓力102.較大：工作任務(wù)時(shí)刻緊；工作中經(jīng)常面臨不確定性，需解決較復(fù)雜的問題，有較多的思維性勞動(dòng)，手頭工作經(jīng)常被打斷，易產(chǎn)生較大心理壓力83.一樣：工作任務(wù)時(shí)刻較緊；工作中有時(shí)需面臨不確定性，有一些思維性勞動(dòng)，手頭工作有時(shí)被打斷，有一定的心理壓力64.較?。汗ぷ魅蝿?wù)有一定時(shí)刻限制性，任務(wù)有多樣性，手頭工作專門少被打斷，有較小的心理壓力4

5.?。簭氖鲁绦蛐怨ぷ?，心理壓力不大2工作復(fù)雜性10分本子要素是衡量各崗位工作內(nèi)容難易程度而需要任職人員付出勞動(dòng)量的大小1.工作內(nèi)容有不確定性，涉及復(fù)雜的專業(yè)業(yè)務(wù)問題，有較強(qiáng)的創(chuàng)新應(yīng)變能力要求，需參考多種資料和相關(guān)因素，和諧若干個(gè)部門或?qū)ν膺M(jìn)行業(yè)務(wù)交涉102.工作內(nèi)容有不確定性，涉及復(fù)雜的專業(yè)業(yè)務(wù)問題，有一定的創(chuàng)新應(yīng)變能力要求，需參考多種資料和相關(guān)因素，和諧若干個(gè)部門或?qū)ν膺M(jìn)行業(yè)務(wù)交流83.工作內(nèi)容有一定的不確定性，涉及較復(fù)雜的專業(yè)業(yè)務(wù)問題，需參考有關(guān)資料和有關(guān)因素，和諧各類專業(yè)人員或?qū)ν饨涣鳒贤?4.工作內(nèi)容有一定的不確定性，涉及一些較復(fù)雜業(yè)務(wù)問題，需在不同專業(yè)人員之間和諧或溝通45.工作內(nèi)容比較確定，涉及一樣的業(yè)務(wù)問題，可選擇相應(yīng)的處理方法2工作關(guān)聯(lián)10分本子要素是衡量各崗位與內(nèi)外部往來時(shí)所要求和表達(dá)的目的1.范疇專門廣：與廠內(nèi)外有專門廣泛的接觸。102.范疇廣：與廠內(nèi)有廣泛的接觸，與廠外有一定工作或業(yè)務(wù)聯(lián)系。83.范疇較廣：與廠內(nèi)接觸較廣，與廠外有一定工作或業(yè)務(wù)聯(lián)系。64.范疇一樣：與廠內(nèi)接觸面較窄，與外界接觸較少。45.范疇較小：工作單一，與外界接觸較少。2工作技能文化專業(yè)知識(shí)10分本子要素是衡量各崗位對(duì)任職者應(yīng)具備文化程度的要求1.高：大學(xué)本科以上，有豐富的實(shí)踐體會(huì)。102.較高：大學(xué)本科以上，有相當(dāng)?shù)膶?shí)踐體會(huì)。83.中：大學(xué)專科以上，有豐富的實(shí)踐體會(huì)。64.一樣：大學(xué)?？埔陨嫌邢喈?dāng)?shù)膶?shí)踐體會(huì)。45.低：中專以上，有豐富的實(shí)踐體會(huì)。2綜合能力15分本子要素是衡量各崗位對(duì)任職者在生產(chǎn)治理中所具備的政策水平、分析判定、組織和諧、語言文字等諸方面能力的要求1.獨(dú)立主持或組織本專業(yè)較全面工作，熟練把握本專業(yè)工作內(nèi)容和政策規(guī)定，具有較好的組織和諧能力、綜合分析判定能力和文字、語言表達(dá)能力，具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力152.從事專業(yè)治理工作，要求熟練把握本專業(yè)工作內(nèi)容和政策規(guī)定，能夠制訂相關(guān)的工作方案、工作打算，具有較強(qiáng)的組織應(yīng)變能力、綜合分析判定能力和文字、語言表達(dá)能力，具有一定的開拓創(chuàng)新能力123.從事專業(yè)治理工作，要求熟練把握本專業(yè)工作內(nèi)容和政策規(guī)定，能夠制訂本專業(yè)治理的工作方案、工作打算，具有一定的對(duì)外溝通、組織和諧能力和綜合分析判定能力。9

4.從事業(yè)務(wù)治理工作，要求熟悉本專業(yè)工作內(nèi)容和政策規(guī)定，具有一定分析判定能力，能夠處理本專業(yè)范疇內(nèi)問題，有一定的文字、語言表達(dá)能力75.從事具體業(yè)務(wù)工作，要求較熟悉本專業(yè)工作內(nèi)容和政策規(guī)定，具有一定分析判定能力56.從事一樣性經(jīng)營治理工作，要求了解和初步把握本專業(yè)工作內(nèi)容及本專業(yè)有關(guān)的政策規(guī)定，具有簡單的分析判定能力37.從事日常事務(wù)性工作，要求了解本專業(yè)工作內(nèi)容，照章辦事，無需或較少需要判定，發(fā)生意外必須請(qǐng)示1工作條件工作場所5分本子要素是衡量各崗位工作地點(diǎn)的差別對(duì)任職者的阻礙程度1.需經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場，或長期駐外，辦公條件比較困難或需常年倒班52.以辦公室工作為主，需要經(jīng)常到基層或出差或需常年值班33.以辦公室工作為主，有時(shí)需要到基層24.以辦公室工作為主，不需要到基層1工作環(huán)境5分本子要素是衡量各崗位所處環(huán)境的毒害物質(zhì)的阻礙程度1.需經(jīng)常性接觸毒害因素，接觸程度較重52.需間斷性接觸毒害因素，接觸程度一樣33.偶然接觸毒害因素，接觸程度輕微14.差不多無毒害因素（含有毒有害氣體、高溫、高空、雜音、粉塵、電磁輻射、震動(dòng)等，下同）等阻礙0

勞動(dòng)崗位（分廠后勤）評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)（附表二）Q/NPDLC01.04-2005評(píng)判要素評(píng)判子要素分值比例子要素定義等級(jí)等級(jí)分值.勞動(dòng)責(zé)任生產(chǎn)責(zé)任10分本勞動(dòng)崗位生產(chǎn)過程中對(duì)質(zhì)量指標(biāo)和產(chǎn)量指標(biāo)的責(zé)任大小1.非生產(chǎn)工序崗位12.次要生產(chǎn)工序輔助崗位33.要緊產(chǎn)品生產(chǎn)中跟班輔助工種的重要崗位。44.要緊產(chǎn)品生產(chǎn)的要緊工序中的一樣崗位。65.要緊產(chǎn)品生產(chǎn)的要緊工序中有較重要質(zhì)量和產(chǎn)量指標(biāo)的副機(jī)崗位。86.要緊產(chǎn)品生產(chǎn)的要緊工序中有重要質(zhì)量和產(chǎn)量指標(biāo)的主機(jī)崗位。10設(shè)備責(zé)任10分本勞動(dòng)崗位生產(chǎn)過程中對(duì)設(shè)備治理的責(zé)任大小。1.只阻礙單機(jī)或本崗位生產(chǎn)的設(shè)備，價(jià)值較小。12.只阻礙單機(jī)或本崗位生產(chǎn)的設(shè)備，價(jià)值較大，比較重要的看管崗位。23.輔助設(shè)備，阻礙局部生產(chǎn)。34.要緊設(shè)備，阻礙局部生產(chǎn)。45.要緊設(shè)備，阻礙整個(gè)生產(chǎn)。66.要緊生產(chǎn)線上的要緊設(shè)備，價(jià)值較大，阻礙整個(gè)生產(chǎn)，缺失較大。87.要緊生產(chǎn)線上的要緊設(shè)備，價(jià)值大，阻礙整個(gè)工藝流程，甚至造成全線停產(chǎn)，缺失大。10安全責(zé)任10分本勞動(dòng)崗位發(fā)生事故幾率大小、造成損害程度及缺失大小。1.事故幾率小、造成損害程度輕及缺失小的。12.事故幾率大、造成損害程度輕及缺失小的。23.事故幾率小、造成損害程度重，但缺失小的。44.事故幾率小、但造成嚴(yán)峻損害和重大缺失的。65.事故幾率大、造成損害較輕，但缺失大的。86.事故幾率大、易造成損害和重大缺失的。10勞動(dòng)強(qiáng)度體力消耗程度10分本勞動(dòng)崗位生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗體力：依照GB386983《體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)》1.1級(jí)體力勞動(dòng)，輕體力22.II級(jí)體力勞動(dòng)，中等強(qiáng)度43.III級(jí)體力勞動(dòng)，重體力強(qiáng)度84.IV級(jí)體力勞動(dòng)，超體力強(qiáng)度10勞動(dòng)坐姿8分本勞動(dòng)崗位所采取的要緊勞動(dòng)姿勢(shì)對(duì)其軀體疲勞的阻礙程度。1.以坐姿為主22.以站立為主，差不多沒有難適應(yīng)姿勢(shì)43.以站立為主，有部分難適應(yīng)姿勢(shì)64.要緊以半蹲、彎腰、仰臥、前俯等難適應(yīng)姿勢(shì)8精神疲勞程度7分本勞動(dòng)崗位生產(chǎn)過程中造成的生理與心理的緊張程度。1.無生理器官緊張狀態(tài)，不產(chǎn)生心理疲勞。12.一種生理器官處于緊張狀態(tài)。33.多種生理器官處于緊張狀態(tài)。54.具有多方面因素阻礙，精神高度連續(xù)集中。7勞動(dòng)文化專5分本勞動(dòng)崗位所需1.初中以下文化程度1

技能業(yè)知識(shí)文化專業(yè)知識(shí)水平2.初中文化程度23.高中或技校學(xué)歷34.中專學(xué)歷45.中專學(xué)歷以上5操作技能10分本勞動(dòng)崗位要求最低崗位技能等級(jí)1.無等級(jí)22.初級(jí)工43.中級(jí)工64.高級(jí)工85.技師及以上10勞動(dòng)條件工作場地10分本勞動(dòng)崗位所處工作場地條件狀況。1.工作場地條件狀況較好。（2分）22.工作場地條件狀況一樣。（4分）43.工作場地條件狀況較差。（6分）64.工作場地條件狀況惡劣。（10分）10工作班次10分本勞動(dòng)崗位生產(chǎn)工作班次。1.常年早班。（2分）22.常年三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)。（4分）43.常年四班三運(yùn)轉(zhuǎn)。（6分）64.常年大三班。（10分）10工作環(huán)境：10分粉塵阻礙本勞動(dòng)崗位接觸工作場所中的粉塵對(duì)健康的阻礙程度，依照GB5817—86《生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程度分級(jí)》確定。⑴無粉塵。（I級(jí)）⑵粉塵輕微，無礙健康。（II級(jí)）⑶粉塵較少，一樣不阻礙健康。（III級(jí)）⑷粉塵較多，有礙健康。（IV級(jí)）。⑸粉塵含量超標(biāo)，有害健康。（V級(jí)）。有毒阻礙本勞動(dòng)崗位接觸工作場所中的物理、化學(xué)等有毒因素對(duì)健康的阻礙程度。⑴無毒，不阻礙健康。⑵輕度危害”級(jí)）。⑶中度危害（I級(jí)）⑷高度危害（II級(jí)）。⑸極度危害（I級(jí)）噪音阻礙本勞動(dòng)崗位接觸工作場所中的噪聲對(duì)健康的阻礙程度。⑴無噪聲。（I級(jí)）⑵低噪聲，不阻礙健康。（II級(jí)）。⑶輕微噪聲，一樣不阻礙健康。（I級(jí)）⑷有噪聲，有礙健康。（V級(jí)）。⑸噪聲分貝數(shù)超標(biāo)，有害健康。（V級(jí)）。高溫阻礙本勞動(dòng)崗位接觸工作場所中的高溫對(duì)健康的阻礙程度。⑴非高溫作業(yè)⑵高溫作業(yè)（I級(jí)）⑶高溫作業(yè)（II級(jí)）⑷高溫作業(yè)（I級(jí)）⑸高溫作業(yè)（V級(jí)）評(píng)分方法⑴四項(xiàng)中有一項(xiàng)達(dá)到（E級(jí)）或兩項(xiàng)達(dá)到①級(jí)）10⑵四項(xiàng)中有一項(xiàng)達(dá)到（D級(jí)）或兩項(xiàng)達(dá)到（C級(jí)）8⑶四項(xiàng)中有一項(xiàng)達(dá)到（C級(jí)）或兩項(xiàng)達(dá)到①級(jí)）6

⑷四項(xiàng)中有一項(xiàng)達(dá)到（B級(jí)）4⑸四項(xiàng)都在（A級(jí)）2崗位調(diào)查表（附表三）Q/NPDLC0L02-2005一、差不多信息姓名：填寫日期： 年 月 日崗位名稱：所屬部門：直截了當(dāng)上級(jí)（崗位名稱）：直截了當(dāng)下級(jí)（崗位名稱）：二、工作描述本崗位工作目標(biāo)要緊目標(biāo)：其他目標(biāo)：工作任務(wù)：請(qǐng)認(rèn)真、詳盡地一一對(duì)應(yīng)描述您所從事的工作、占年度工作時(shí)刻的百分比和相應(yīng)發(fā)生的頻率時(shí)刻比例確認(rèn)成效一、要緊工作任務(wù)：二、日常工作任務(wù)（即每日工作中都要從事的工作）時(shí)刻比例確認(rèn)成效三、臨時(shí)性工作任務(wù)（即領(lǐng)導(dǎo)交辦或公司組織大型活動(dòng)時(shí)所涉及的工作）時(shí)刻比例確認(rèn)成效工作協(xié)作關(guān)系：請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述您在工作中需要接觸到哪些崗位、哪些部門，哪些外部單位

內(nèi)部協(xié)作關(guān)系部門間較為緊密的和諧關(guān)系：（請(qǐng)一一列舉所聯(lián)系部門名稱）其它相關(guān)部門：（請(qǐng)一一列舉所聯(lián)系部門名稱）外部協(xié)作關(guān)系經(jīng)常性的和諧關(guān)系：（請(qǐng)一一列舉所聯(lián)系外部單位、部門名稱）臨時(shí)性和諧關(guān)系：（請(qǐng)一一列舉所聯(lián)系外部單位、部門名稱）三、任職資格教育水平您認(rèn)為差不多勝任本崗位所需的最低學(xué)歷應(yīng)該是什么？（請(qǐng)?jiān)谝韵抡J(rèn)可的項(xiàng)目上打“J”）初中高中中專大專本科碩士博士其它（ ）專業(yè)您認(rèn)為可差不多勝任本崗位的學(xué)歷專業(yè)有哪些（請(qǐng)一一列舉）體會(huì)1）您認(rèn)為一位剛剛開始走向工作崗位的畢業(yè)生，差不多勝任該崗位工作需要多長的時(shí)刻（在您認(rèn)可的內(nèi)容上打“J”）A、3個(gè)月以下 B、3~6個(gè)月 C、6~12個(gè)月 D、1~2年E、3~5年 F、5年以上 G、其它（ ）2）您認(rèn)為一位已有工作經(jīng)歷的人員，若能差不多勝任該崗位工作職責(zé)，需具備哪些方面的工作體會(huì)，約多青年？工作經(jīng)歷要求：最低時(shí)刻要求（年、月）您認(rèn)為為較好地完成崗位工作，應(yīng)該同意哪些培訓(xùn)課程？（培訓(xùn)課程包括從業(yè)人員應(yīng)有的心理預(yù)備、公司簡介、要緊制度規(guī)章方法說明、本公司工作精神及觀念介紹、必備的知識(shí)和技能、質(zhì)量治理、市場營銷、貨款回收、商業(yè)知識(shí)、人事考核治理、薪酬制度、事務(wù)處理流程及改善、人際關(guān)系培訓(xùn)、有關(guān)政府政策演變、公司產(chǎn)品介紹等等）培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式（包括新職員職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)）最低培訓(xùn)時(shí)刻知識(shí)為完成崗位的工作要求，您認(rèn)為應(yīng)該具備差不多層面的知識(shí)涉及哪些？對(duì)應(yīng)的水平？（通曉、熟悉、具備、了解……）

熟悉程度1、您認(rèn)為關(guān)于初次承擔(dān)該崗位工作的人員，多長時(shí)刻才能較熟悉地開展工作？（請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)可的項(xiàng)目上打“J”）A、3個(gè)月以下 B、3~6個(gè)月 C、6~12個(gè)月 D、1~2年E、3~5年 F、5年以上 G、其它（ ）2、您認(rèn)為關(guān)于類似工作崗位的人員，尚需多長時(shí)刻才能較熟練地開展該崗位工作？（請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)可的項(xiàng)目上打“J”）A、3個(gè)月以下 B、3~6個(gè)月 C、6~12個(gè)月 D、1~2年E、3~5年 F、5年以上 G、其它（ ）技能技巧為更好地完成崗位職責(zé)，您認(rèn)為需具備的技能應(yīng)該有哪些？如辦公軟件、英語應(yīng)用水平、治理方法的把握（領(lǐng)導(dǎo)與藝術(shù)、溝通技巧、鼓舞治理、營銷治理、沖突治理、目標(biāo)治理等又寫作水平等等四、其他使用工具或設(shè)備請(qǐng)列舉您目前工作中用到的要緊辦公設(shè)備和用品：如運(yùn)算機(jī)、 、 機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及