傳統(tǒng)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)踐

傳統(tǒng)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)踐??目錄?

傳統(tǒng)行業(yè)之痛?

技術(shù)的選型與成長(zhǎng)?

技術(shù)架構(gòu)發(fā)展之路?

技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理心得傳統(tǒng)企業(yè)踮起腳才能生存

脫光衣服：

利潤(rùn)歸零面對(duì)誘惑：無(wú)動(dòng)于衷嫌貴顧客“我消滅你，但與你無(wú)關(guān)?！薄度w》傳統(tǒng)行業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)+

B2B：風(fēng)口上的豬變化業(yè)務(wù)探索1?人員100+13+系統(tǒng)1業(yè)務(wù)爆發(fā)增?長(zhǎng)下的挑戰(zhàn)交易平臺(tái)商家POP平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)供應(yīng)鏈系統(tǒng)財(cái)務(wù)清算系統(tǒng)TMSWMS任務(wù)調(diào)度中?心客戶端?風(fēng)控系統(tǒng)BIERPBeanstalkd技術(shù)如何選型？語(yǔ)?言之戰(zhàn)技術(shù)架構(gòu)的變?革：合腳的鞋1.0時(shí)代

開(kāi)荒

2.0時(shí)代垂直化

3.0時(shí)代服務(wù)化1.0原始社會(huì)：開(kāi)荒交易平臺(tái)管理后臺(tái)1.02.0?工業(yè)?革命：垂直化

按業(yè)務(wù)模塊降解拆分爆發(fā)增?長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，系統(tǒng)間的調(diào)?用越來(lái)越復(fù)雜CMSPOPERP

SALESALECREDITB2B

ORDERCASHIER

CRMB2BWAPAPPPOP...前端后端服務(wù)數(shù)據(jù)CMSFMSDMSTMSWMS...E

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(Dubbo)?用戶服務(wù)商家服務(wù)商品服務(wù)交易服務(wù)訂單服務(wù)搜索服務(wù)?風(fēng)控系統(tǒng)總線前臺(tái)系統(tǒng)快速開(kāi)發(fā),

持續(xù)交付后臺(tái)服務(wù)穩(wěn)定?支撐,

健壯可靠3.0互聯(lián)??網(wǎng)時(shí)代：服務(wù)化

按職責(zé)劃分微服務(wù)簡(jiǎn)單，合并、解耦、清晰化調(diào)?用?日志監(jiān)控可視化：調(diào)?用棧調(diào)?用?日志監(jiān)控：

實(shí)時(shí)調(diào)?用跟蹤?自動(dòng)化部署?

接口自動(dòng)化?

Jekins持續(xù)集成?

一鍵部署，自動(dòng)發(fā)布?

多環(huán)境支撐，開(kāi)發(fā)環(huán)境、A/Btest環(huán)境?

安全隔離防護(hù)審計(jì)?

快速回滾機(jī)制架構(gòu)抽象分離、分離再分離?

前端組件化：Angular.js+Require.js?

后端輕量化：分層開(kāi)發(fā)?

服務(wù)微型化：原子服務(wù)拆分?

接口自動(dòng)化：接口自動(dòng)化測(cè)試、巡檢?

運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化：智能監(jiān)控、自動(dòng)部署、發(fā)布研發(fā)體系搭建

01

人工具

02流程

03簡(jiǎn)單?高效的團(tuán)隊(duì)：適時(shí)?而進(jìn)聚焦業(yè)務(wù)，及時(shí)調(diào)整節(jié)奏????業(yè)務(wù)需求太多，開(kāi)發(fā)排期半年后沒(méi)有時(shí)間和精力做基礎(chǔ)架構(gòu)天天加班，很苦逼三天兩頭改需求，動(dòng)嘴巴快發(fā)展到動(dòng)手了！?????業(yè)務(wù)優(yōu)先，分清楚緊急重要性逐步抽取人員建設(shè)基礎(chǔ)架構(gòu)重視業(yè)務(wù)規(guī)劃和系統(tǒng)規(guī)劃，實(shí)時(shí)變化調(diào)整充分有效的溝通，統(tǒng)一思想結(jié)果導(dǎo)向，讓每個(gè)人都成為主人技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理的平衡點(diǎn)?

技術(shù)宅專注技術(shù)，不懂管理！?

團(tuán)隊(duì)效率低下，氣氛不和諧?

合理的時(shí)間分配，管理授權(quán)?

根據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況實(shí)時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量?

指定計(jì)劃，按里程碑向前推進(jìn)?

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理思維團(tuán)隊(duì)核?心：?人溝通?

觀念和思維的碰撞,不同?文化不同背景快速聚集帶來(lái)的必然摩擦?

形成虛擬項(xiàng)目小組，破開(kāi)部門隔閡?

能動(dòng)嘴就動(dòng)嘴溝通，拒絕郵件、扣扣、微信?

One

to

One

不定期溝通?

不同人用不同溝通技巧團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與成?長(zhǎng)?

技術(shù)人的情節(jié)，成就感高于一切?

價(jià)值觀導(dǎo)向，精神激勵(lì)?

面包和牛奶，物質(zhì)同時(shí)也要跟上去?

外部借力激勵(lì)?

積分制管理?

要OKR而不是KPI，循序漸進(jìn)?文化?

文化是最堅(jiān)實(shí)的工具，文化先行?

團(tuán)隊(duì)文化、核心價(jià)值觀、歸屬感?

工程師文化，技術(shù)生產(chǎn)力?

分享文化，內(nèi)部分享、外部分享?

文化的傳遞，身教言傳個(gè)?人成?長(zhǎng)?

修得了電腦、弄得好網(wǎng)絡(luò)、賣得