班組安全建設(shè)管理制度

精整班安建管制1目為一推公規(guī)化標(biāo)化程加公基班建工，實(shí)進(jìn)公的層理充發(fā)班作，高司管水，好促公基班建。2適范3交班理交班兩運(yùn)班的個(gè)常接，上個(gè)全詳?shù)叵聜€(gè)交與達(dá)持全產(chǎn)況一重的節(jié)，交班雙班長(zhǎng)進(jìn)確簽，并意下點(diǎn)3.13.1.1本安生情和務(wù)成況3.1.2設(shè)運(yùn)和用況3.1.3不全素取預(yù)措、意項(xiàng)事處情。3.1.4器數(shù)及損況交班工應(yīng)放齊無污無壞無遺。3.1.5工指執(zhí)情和下班準(zhǔn)工。3.1.6原記是正完，接時(shí)備行錄工操記、修記等真、確整。3.1.7原料用產(chǎn)、量況存的題頁內(nèi)精整3.1.8上指、求注事。3.1.9現(xiàn)安設(shè)情。崗設(shè)整和域生況3.2五不3.2.1生產(chǎn)正、故處完交3.2.2

。3.2.3崗位生搞不。3.2.4記錄清不、準(zhǔn)交3.2.5安全施失缺未置畢交交班現(xiàn)題交雙須面明如交人開，班才現(xiàn)于一遺或現(xiàn)問，任當(dāng)負(fù)。4班、后議理4.1班會(huì)班長(zhǎng)每的前上結(jié)當(dāng)?shù)捏w作務(wù)工環(huán)，詳布安工，進(jìn)班安講。醒組員意全避各事的生安講的要容包以幾面4.1.1當(dāng)生任的點(diǎn)4.1.2生中能生危與防施4.1.3上班發(fā)的章為糾處方。頁內(nèi)精整4.1.4提班成應(yīng)意安事。4.1.5傳上有安生的求4.1.6傳近發(fā)的故本組防似故對(duì)。4.1.7要全人正穿和用動(dòng)護(hù)品用。班會(huì)后應(yīng)班會(huì)內(nèi)及進(jìn)記，由工行名以發(fā)事時(shí)閱達(dá)查原、清任目。4.2班會(huì)班會(huì)主內(nèi)：析作存的題制防措，免似誤次發(fā)。一三規(guī)行。遵守的范為行揚(yáng)對(duì)章紀(jì)違行進(jìn)批教，意進(jìn)5設(shè)、器保及修理當(dāng)班長(zhǎng)自的責(zé)圍組進(jìn)設(shè)及器的護(hù)養(yǎng)發(fā)異及整。5.1班組械備能好夠規(guī)荷下常行外觀潔凈跑冒滴漏現(xiàn)。5.2電動(dòng)備地好內(nèi)部路規(guī)進(jìn)布，破。5.3手持電工的殼手、荷、頭開等完無，用應(yīng)空檢，轉(zhuǎn)?？捎?.4移電機(jī)應(yīng)用橡電，格行一、閘一、箱”。5.5場(chǎng)備牌全編相的全作程對(duì)及身全部應(yīng)按定置示志防裝。頁內(nèi)精整5.6設(shè)操人應(yīng)規(guī)進(jìn)安知和作能訓(xùn)經(jīng)試格方操。6班安活管班每∕班織次全動(dòng)達(dá)員自教、我理目，班安活制化規(guī)化6.1班每∕班組一安活，間少。6.2安活內(nèi)6.2.1學(xué)習(xí)司全件、安管制、規(guī)和務(wù)關(guān)知，并期織考。6.2.2結(jié)合司發(fā)事通事案組分、論故因預(yù)措施舉反。6.2.3根據(jù)故急案求，進(jìn)行異情緊處能的訓(xùn)演開防、爆防毒自保能的練6.2.4進(jìn)行全流就全理隱治等容出理建等6.2.5總結(jié)階安工，并對(duì)各位作行全評(píng)研布下段作6.2.6對(duì)因沒參活的員班長(zhǎng)將要容時(shí)達(dá)，并在活動(dòng)錄加注。6.2.7班組全活要到容記齊。安班考管制1目頁內(nèi)精整2范3要采取有效措消除不安全因素，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，

4考內(nèi)及準(zhǔn)規(guī)比

目標(biāo)

頁內(nèi)精整度4.1.4日常活動(dòng)：制定日常安全工作和活動(dòng)管理辦法。4.1.6班組責(zé)任定連續(xù)作業(yè)交接班的安全管理制度安全責(zé)任

（分值占比

比30人-物-環(huán)作業(yè)5S和頁內(nèi)精整

在組作場(chǎng)險(xiǎn)域設(shè)必的止警、令提等全志以起工工環(huán)中安因的意班要證醒、好比20℅）安安合理化建設(shè)安全班組安全會(huì)議等安比20℅