第一季度工作總結(jié)及下步工作計劃

第第一季度工作總結(jié)及下步工作計劃

第一季度工作計劃一

1、擴(kuò)大銷售隊伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

___三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)。

3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。

第一季度工作計劃二

一、一季度主要工作

(一)產(chǎn)業(yè)建設(shè)

1.糧食。把穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)放在“三農(nóng)”工作首位，建立目標(biāo)責(zé)任制，縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村逐級分解生產(chǎn)任務(wù)。鐘書記、周縣長多次過問糧食生產(chǎn)，親自辦點示范。縣財政安排糧食生產(chǎn)發(fā)展資金200萬元，籌措雙季稻縣級辦點資金350萬元，縣級示范區(qū)的種子由縣統(tǒng)一采購、免費提供，并按翻耕80元/畝、專業(yè)化防治40元/畝的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助給農(nóng)戶;落實縣級雙季稻示范辦點10個1.5萬畝，建立了三閣司、南岳廟和石門兩個集中連片萬畝雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片;全縣擴(kuò)雙增面4萬畝。組建了10支技術(shù)服務(wù)組，實行分片包干巡回指導(dǎo)。整合糧食產(chǎn)能工程、一事一議財政獎補(bǔ)、山塘清淤、農(nóng)業(yè)保險、科學(xué)儲糧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等涉農(nóng)項目向雙季稻主產(chǎn)區(qū)傾斜。我縣糧食生產(chǎn)受到了徐明華副省長的表揚(yáng)。

2.畜牧水產(chǎn)。生豬、牛、羊分別出欄56.26萬頭、0.93萬頭、2.16萬只，同比分別增長4.49%、2.20%、1.89%;家禽出籠171.9萬羽，同比增長4.37%;水產(chǎn)品產(chǎn)量4245噸，同比增長0.36%。完成了14個生豬養(yǎng)殖場(小區(qū))標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目的規(guī)劃與設(shè)計，已啟動實施;加強(qiáng)生豬品種改良，引進(jìn)純種公豬10頭，純種母豬116頭;國家生豬活體儲備項目完成了征地300畝和規(guī)劃設(shè)計，生豬調(diào)出大縣項目完成摸底調(diào)查。

3.金銀花和百合。一是做好金銀花防凍減災(zāi)和救災(zāi)補(bǔ)損、品改和南擴(kuò)等造林工作。指導(dǎo)廣大種植戶對老園實施深耕改土，加強(qiáng)冬培、修剪、施肥管理及防凍管理工作，開展了金銀花品種適應(yīng)性調(diào)研。加強(qiáng)與省林科院協(xié)調(diào)，加快種苗生產(chǎn)進(jìn)度;加強(qiáng)金銀花研究所建設(shè)，招聘高學(xué)歷工作人員2名。堅持高起點規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)建園，一季度完成南擴(kuò)2萬多畝，品改1萬畝。二是開展龍牙百合脫毒種球快速繁育和試驗示范。從江西省農(nóng)科院拿回第一批龍牙百合脫毒種球組培苗，在山界回族鄉(xiāng)等地進(jìn)行了田間栽培試驗。

4.烤煙。一是攻堅克難，抓好煙田落實。移栽烤煙2.1萬畝。組建機(jī)耕服務(wù)隊4個，重點抓好橫板橋、獅子白居、太平車對江和長鄄等四個項目區(qū)煙田翻耕工作，得到了省市煙草部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。二是明確責(zé)任，抗災(zāi)保苗。培育烤煙苗床430個，每個苗床落實責(zé)任人員6人，成功應(yīng)對冰雪災(zāi)害天氣，確保全縣烤煙苗棚無一受損。我縣抗擊冰雪保煙苗事跡受到了市政府的表揚(yáng)，1月25日邵陽日報頭版對此進(jìn)行了報道。

5.品牌建設(shè)。完成全縣休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和發(fā)展情況調(diào)查。全縣共有農(nóng)家樂658家，休閑農(nóng)莊45家，休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)148家，民俗村3個。市級龍頭企業(yè)申報工作有序進(jìn)行，年內(nèi)計劃申報4家;無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證已做好2個的申報材料。

6.“二轉(zhuǎn)”工作。一是利用貧困地區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目、農(nóng)民素質(zhì)教育工程、陽光工程等項目，組織開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動力素質(zhì);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組織農(nóng)村剩余勞動力和返鄉(xiāng)農(nóng)民工到縣工業(yè)園求職，幫助工業(yè)園企業(yè)解決“招工難”的問題;以縣一職中等機(jī)構(gòu)為平臺，舉辦了金銀花標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理、嫁接苗培育技術(shù)培訓(xùn)班，牲畜品種改良培訓(xùn)班，提高農(nóng)業(yè)科技水平。二是圍繞雙季稻辦點、金銀花南擴(kuò)、百合生產(chǎn)、烤煙生產(chǎn)、蔬菜生產(chǎn)等重點工作加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，培育種植大戶，建成了一批示范基地。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.項目申報與爭取。⑴全力做好新一輪國扶縣和武陵山區(qū)連片特困地區(qū)爭取工作。⑵申報了種子檢測、農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警、石漠化綜合治理項目、白馬山林場省級森林公園、“中國柏木之鄉(xiāng)”、長防林三期工程、良種柏木種苗基地、棚戶區(qū)改造二期工程、浙江中煙利群品牌基地單元項目、農(nóng)村沼氣國債項目、隆回金銀花藥用成分分析及提取技術(shù)研究項目等。⑶成功爭取土地綜合開發(fā)項目987萬元、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目28萬元;中小流域治理1400萬元、木瓜山水庫灌區(qū)溝渠疏浚項目500萬元、防汛抗旱預(yù)警體系建設(shè)項目300萬元，第一批財政扶貧資金1370萬元;生豬大縣獎勵項目456萬元，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場建設(shè)項目220萬元。⑷六都寨水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目解凍，可望爭取資金1700萬元;病險水庫除險加固項目可爭取資金6700萬元，農(nóng)村安全飲水項目可爭取1300萬元，木瓜山以電代燃項目可爭取600萬元。秸稈氨化養(yǎng)牛、生豬品改、蛋雞養(yǎng)殖項目已進(jìn)入省市規(guī)劃籠子。

2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。⑴西洋江農(nóng)綜開發(fā)土地治理項目基本完工，改造中低產(chǎn)田7300畝，總投資830萬元。橫板橋涉農(nóng)整合項目區(qū)完成初步規(guī)劃設(shè)計。⑵城南防洪堤一橋至二橋主體工程完工，形象進(jìn)度2.52公里。⑶雨山周旺集中供水工程完工;解決了39個村及5所學(xué)校1.88萬人的飲水安全;六都寨雙江、司門前鎮(zhèn)五通供水工程完成招投標(biāo)。⑷六都寨水庫除險加固掃尾工程完成投資450萬元。梅樹坳等9座小ⅰ型水庫完成了總工程量的70%，其中5座完成了90%。

完成山泥沖、黃信等12座?、⑿退畮斓某踉O(shè)、技設(shè)設(shè)計合同簽訂。⑸赧水河電站建設(shè)。元木山電站完成投資1200萬元，累計完成投資6000萬元。⑹辰水河流域七江鄉(xiāng)、六都寨鎮(zhèn)防洪工程完成了合同造價的50%。山塘清淤擴(kuò)容完工187口，完成投資364萬元。⑺“兩項制度”有效銜接試點擴(kuò)大到虎形山、山界、羅洪等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和9個國定貧困村，新增幫扶人數(shù)16150人。⑻主要庫區(qū)和移民安置區(qū)重點建設(shè)橫板橋鎮(zhèn)水渠、虎形山瑤族鄉(xiāng)銅錢坪村公路等。⑼國有林場棚戶區(qū)改造已征地57.94畝,進(jìn)入土建工程招投標(biāo)和整體規(guī)劃設(shè)計階段。⑽煙基工程荷田鄉(xiāng)長鄄項目區(qū)總投資680萬元，4月底完工。

(三)生態(tài)建設(shè)

1.造林綠化。完成春季造林2.8萬畝,封山育林1.28萬畝，歷年造林的補(bǔ)植補(bǔ)造3.75萬畝，創(chuàng)辦造林示范點30處共5600畝。特別是石門鄉(xiāng)合龍村1000畝金銀花示范基地，得到省林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。滬昆高速公路隆回段綠色通道總長25公里，租地造林面積900余畝，移栽苗木3萬多株。此項工作在全市“五城同創(chuàng)”動員會議上作經(jīng)驗交流。將林改工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的績效工資、評優(yōu)評優(yōu)掛鉤，舉辦了40余人的技術(shù)培訓(xùn)班，有力推動了工作開展。

2.森林保護(hù)。嚴(yán)格落實休伐和禁伐制度，確定每年1至5月為我縣林木采伐凍結(jié)期;對小沙江、虎形山、麻塘山等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和白馬山林場以及公路、河渠沿線、景區(qū)內(nèi)實行禁伐;清理整頓木材加工廠26家。森林防火措施硬，工作實，一季度森林火災(zāi)僅發(fā)生1起，同比下降98%，為歷年來最好水平，得到省森林防火指揮部的高度評價。3月15日全省森林防火和造林綠化工作電視電話會議上推介了我縣的森林防火經(jīng)驗。

3.清潔能源建設(shè)。新建沼氣池89口，完成養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程2處。做好了善英養(yǎng)殖場1000m3大型沼氣工程的前期準(zhǔn)備工作和世界銀行對生態(tài)家園項目的財務(wù)審計工作。

(四)體系建設(shè)

1.安全穩(wěn)定工作。一是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測項目完成投資195萬。狠抓農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入，抽檢蔬菜樣876個，超標(biāo)17個，超標(biāo)率2%。抽檢生豬尿樣416份，無“瘦肉精”陽性反應(yīng)。二是開展了農(nóng)資專項治理活動。查封未經(jīng)審定的種子600公斤、不合格化肥11萬公斤。抽查獸(漁)藥飼料店48家、養(yǎng)殖場20家，查處禁用藥物2件，下發(fā)整改通知書7份。開展了獸藥gsp認(rèn)證工作前期宣傳與培訓(xùn)。三是加強(qiáng)動物疫病防控。召開了春防動員大會，完成了第一階段的免疫工作，正在進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。四是開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查整治，糾正農(nóng)機(jī)違法違章138臺次，未發(fā)生重大農(nóng)機(jī)安全事故。五是做好移民穩(wěn)定工作。召開了移民代表座談會，及時化解矛盾。接待群眾來訪180人次，辦理來信10件，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理信訪問題12件，未出現(xiàn)移民到省、到京上訪。

第一季度工作計劃三

在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場1-4月份以開展好持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為重要“抓手”，同時本著“學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)”的準(zhǔn)則，對基礎(chǔ)黨建及信訪紀(jì)檢工作進(jìn)行了狠抓落實。

一、2-4月份重點開展了持續(xù)___員先進(jìn)性教育活動。

按上級黨委文件要求，2-4月份重點開展了持續(xù)___員先進(jìn)性第一階段和第二階段的學(xué)習(xí)教育、分析評議活動。

二、狠抓班子建設(shè)，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。

以開展持續(xù)___員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，透過黨員集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、支部中心組學(xué)習(xí)等多種形式，加大了對黨的理論知識的學(xué)習(xí)力度，并透過組織生活會、___生活會及多次“一對一”、“一對多”、“多對多”的促膝談心，使班子成員間誤會消除、感情增加、工作促進(jìn)。

在班子廉政建設(shè)方面，支部在一月份對領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了一次別有特色的廉政教育活動，即為每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”，桌牌資料以中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律八項要求”、五次全會提出的“五不許”為中心精神，包含集團(tuán)公司明令禁止的“五條高壓線”等重要資料。

三、調(diào)整黨小組及黨小組長，為落實各項黨建工作奠定基礎(chǔ)

原先支部共有三個黨小組，去年劃分了四個黨員職責(zé)區(qū)，經(jīng)過一年的工作狀況來看，三個黨小組和四個黨員職責(zé)區(qū)的工作不太協(xié)調(diào)，元月份經(jīng)過支委會研究，決定把原有的三個黨小組按黨員職責(zé)區(qū)劃分辦法同樣分成四個黨小組，黨小組和黨員職責(zé)區(qū)黨員一樣，有利于黨小組在黨員職責(zé)區(qū)內(nèi)開展工作。

黨小組在保先教育活動中發(fā)揮了用心作用，在培養(yǎng)入黨積極分子的工作中，嚴(yán)把入口關(guān)和質(zhì)量關(guān)，目前有3名同志遞交了入黨申請書，由兩個黨小組進(jìn)行考查考驗。

四創(chuàng)新黨員教育方式，開展“黨員保先巡查活動”和“最差黨員評議活動”。

在20_年春節(jié)前根據(jù)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)工作和職工安全生產(chǎn)生活需要開展“黨員保先巡查活動”，把11年1-2月份定為“兩節(jié)防火防盜禁賭反封建迷信重點巡查月”。此次活動列為黨員職責(zé)區(qū)工作的一項重要考核資料，目的是為了持續(xù)黨員先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，真正做到“一名黨員就是一面流動的旗幟”，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育形式，而開展的一項重要的?！磅r”活動。同時期望借此活動，有力的營造出職工安全生產(chǎn)、禮貌生活的___環(huán)境。

活動期間以黨員職責(zé)區(qū)為單位，每個黨員職責(zé)區(qū)要排好黨員巡查值班表，確保每一天都要有一名黨員在自己的黨員職責(zé)區(qū)內(nèi)巡查。黨員巡查時應(yīng)佩戴“黨員巡查”紅袖套。重點巡查黨員干部是否有參與賭博現(xiàn)象、行賄受賄現(xiàn)象，封建迷信現(xiàn)象，各職責(zé)區(qū)內(nèi)的安全隱患，調(diào)解節(jié)日期間職工磨擦事件等等。此項活動的開展具體的體現(xiàn)出了先進(jìn)性，贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎。

第一季度工作計劃四

第一部分：一季度經(jīng)營情況分析

一季度，我局認(rèn)真貫徹省公司及市局第十次郵政工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，完善經(jīng)營機(jī)制，緊密結(jié)合市場，抓住一切機(jī)遇，加大業(yè)務(wù)營銷力度，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，狠抓各項經(jīng)營工作的落實，致使我局郵政業(yè)務(wù)得到了較快發(fā)展，經(jīng)營形勢呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。下面主要從以下六個方面將一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況做下簡要分析：

一、創(chuàng)收能力逐步增強(qiáng)，業(yè)務(wù)收入增幅較大。

1.1-3月業(yè)務(wù)收入累計完成情況：

1-3月我局完成業(yè)務(wù)收入399.85萬元，完成市定年計劃1560萬元的25.63%，超產(chǎn)9.85萬元，較去年同期比增幅10.39%，絕對數(shù)增加37.62萬元。

2.1-3月單項業(yè)務(wù)收入完成情況：

12項業(yè)務(wù)中超額完成收入進(jìn)度計劃的有4項，即函件業(yè)務(wù)收入完成30.52萬元，為年計劃60萬元的50.87%，超產(chǎn)15.52萬元;報刊業(yè)務(wù)收入完成36.62萬元,為年計劃115萬元的31.84%，超產(chǎn)7.87萬元;物流業(yè)務(wù)收入完成30萬元，為年計劃90萬元的33.33%，超產(chǎn)7.50萬元;包裹業(yè)務(wù)收入完成15.64萬元，為年計劃38萬元的41.16%，超產(chǎn)6.14萬元。其它8項業(yè)務(wù)均有不同程度的欠產(chǎn)，其中欠產(chǎn)數(shù)額較大有2項，即集郵業(yè)務(wù)收入完成4.80萬元,為年計劃52萬元的9.23%，欠產(chǎn)8.20萬元;代辦業(yè)務(wù)收入完成3.86萬元,為年計劃35萬元的11.03%，欠產(chǎn)4.89萬元。

3.1-3月三大板塊業(yè)務(wù)收入完成情況：

郵務(wù)類業(yè)務(wù)完成收入91.44萬元，超產(chǎn)16.44萬元，收入比重為22.87%，較去年同期比增幅8.38%，絕對數(shù)增加7.07萬元;金融類業(yè)務(wù)完成收入264.59萬元，欠產(chǎn)9.41萬元，收入比重為66.17%，較去年同期比增幅8.79%，絕對數(shù)增加21.38萬元;速遞物流類業(yè)務(wù)完成收入42.91萬元，超產(chǎn)4.91萬元，收入比重為10.73%，較去年同期比增幅29.44%，絕對數(shù)增加9.76萬元。

4.重點單項業(yè)務(wù)超欠產(chǎn)原因分析：

一是函件業(yè)務(wù)超產(chǎn)最多，主要原因得力于_年郵政賀卡營銷成績突出，定制型和銷售型賀卡共計創(chuàng)收22.92萬元;二是報刊發(fā)行業(yè)務(wù)超產(chǎn)的主要原因為列收了_年秋季教育期刊收入共計16萬余元;三是物流業(yè)務(wù)超產(chǎn)的主要原因為加強(qiáng)了服務(wù)三農(nóng)工作力度，充分抓住了春節(jié)、春耕這兩個有利時節(jié)來搞好農(nóng)民所需的生活、生產(chǎn)資料的配送分銷工作，致使業(yè)務(wù)量收大幅提高;四是包裹業(yè)務(wù)超產(chǎn)的主要原因為受春節(jié)等節(jié)日旺季的影響，創(chuàng)收能力明顯增強(qiáng),收入比平時翻番;五是集郵業(yè)務(wù)欠產(chǎn)最大，主要原因為沒有項目營銷收入做支撐，自定的個性化政府形象宣傳郵冊項目營銷尚未啟動;六是代辦電信業(yè)務(wù)欠產(chǎn)的主要原因為電信市場競爭日趨激烈，郵政的營銷渠道競爭優(yōu)勢不強(qiáng)，后臺支撐又不到位，嚴(yán)重影響了發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，致使業(yè)務(wù)量收一路下滑。

二、郵儲業(yè)務(wù)開門見紅，郵儲規(guī)模日趨擴(kuò)大。

1.郵儲“開門紅”競賽活動情況：

截止3月31日，我局郵儲余額累計達(dá)到55645萬元，一季度凈增3639萬元，占一季度郵儲“開門紅”競賽凈增任務(wù)4000萬元的90.98%，同期比增幅7.98%，絕對數(shù)增加269萬元,定活比達(dá)到34.13%，同期比下降了0.87個百分點。全縣20個郵儲網(wǎng)點，完成一季度競賽任務(wù)的網(wǎng)點有12個，占比達(dá)60%，其中郵儲余額凈增在200萬元以上的網(wǎng)點有8個，即城東(凈增515萬元)、火車站(凈增321萬元)、杉木橋(凈增312萬元)、溪口(凈增279萬元)、江埡(凈增271萬元)、龍?zhí)逗?凈增224萬元)、巖泊渡(凈增235萬元)、象市(凈增205萬元)。

2.郵儲跨年度競賽活動情況：

截止3月31日，我局郵儲跨年度累計凈增6590萬元，占郵儲跨年度競賽任務(wù)6500萬元的101.38%，同期比增幅11.24%，絕對數(shù)增加666萬元。全縣20個郵儲網(wǎng)點，完成跨年度競賽任務(wù)的網(wǎng)點有13個，占比達(dá)65%，其中郵儲余額凈增在400萬元以上的網(wǎng)點有7個，即城東(凈增629萬元)、零溪(凈增509萬元)、火車站(凈增501萬元)、苗市(凈增464萬元)、杉木橋(凈增451萬元)、通津鋪(凈增425萬元)、巖泊渡(凈增425萬元)。

3.郵儲業(yè)務(wù)發(fā)展具體措施：

一是牢固樹立在任何情況下絕不放松發(fā)展郵儲業(yè)務(wù)的決心和信心;二是狠抓窗口服務(wù)質(zhì)量和改善局所營業(yè)環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)吸引更多的客戶，提高自然吸儲能力;三是以服務(wù)“三農(nóng)”為切入點，著力抓三農(nóng)服務(wù)代辦工作，興建精品三農(nóng)服務(wù)站;四是完善激勵機(jī)制，用好用活各種激勵政策，充分調(diào)動全局員工發(fā)展郵儲業(yè)務(wù)的積極性;五是充分抓住郵儲業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金時期，做好吸收春節(jié)期間返鄉(xiāng)外出務(wù)工人員存款和開學(xué)期間學(xué)生學(xué)雜費及伙食費的攬存工作。

第一季度工作計劃五

一、_年1—5月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。

4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作