企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范_第1頁(yè)
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企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范一、當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)面臨的形勢(shì)和主要問(wèn)題分析

二、我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力尚存在的突出問(wèn)題

三、企業(yè)如何防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)第二頁(yè),共51頁(yè)?!爸R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題已引起了全球各國(guó)首腦的關(guān)注?!?/p>

一、當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)面臨的形勢(shì)和主要問(wèn)題分析

前美國(guó)美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘在美國(guó)斯坦福經(jīng)濟(jì)管理研究院召開(kāi)的全球經(jīng)濟(jì)峰會(huì)上指出:第三頁(yè),共51頁(yè)。新時(shí)期,世界科技和經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),很大程度上是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。作為開(kāi)發(fā)和利用知識(shí)資源的基本制度,重視保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是重視和鼓勵(lì)創(chuàng)新。必須把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為國(guó)家發(fā)展的重要戰(zhàn)略,積極營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法治環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、文化環(huán)境,大幅度提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。(2008年9月20日,溫家寶《關(guān)于深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀若干重大問(wèn)題》)第四頁(yè),共51頁(yè)。

專(zhuān)利(Patent)作為一個(gè)法律上的概念,源自英文“LettersPatent”,意指由英國(guó)國(guó)王親自簽署的帶有御璽印鑒的獨(dú)占權(quán)利證書(shū)。這種證書(shū)沒(méi)有封口,內(nèi)容是公開(kāi)的。因此,“Patent”的本意包括兩個(gè)意思:一是“壟斷”;二是“公開(kāi)”。第五頁(yè),共51頁(yè)。壟斷和公開(kāi)成為專(zhuān)利的兩個(gè)最基本的特征。第六頁(yè),共51頁(yè)。Thepatentsystemaddedthefuelofinteresttothefireofgenius--------AbrahamLincoln

專(zhuān)利制度是為智慧之火澆上利益之油。亞伯拉罕?林肯

第七頁(yè),共51頁(yè)。(1)專(zhuān)利制度使技術(shù)的評(píng)鑒法制化。

技術(shù)成果若要獲得專(zhuān)利權(quán),必須經(jīng)專(zhuān)利局依法進(jìn)行審查。凡授予專(zhuān)利權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造必須符合“三性”(新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性)要求。

專(zhuān)利制度(patentsystem)是指國(guó)際上通行的一種利用法律的和經(jīng)濟(jì)的手段確認(rèn)發(fā)明人對(duì)其發(fā)明享有專(zhuān)有權(quán),以保護(hù)和促進(jìn)技術(shù)發(fā)明的制度。

第八頁(yè),共51頁(yè)。

根據(jù)PCT(專(zhuān)利合作條約)最低限度文獻(xiàn)量的規(guī)定,主要應(yīng)檢索申請(qǐng)日前30年的七國(guó)兩組織(美、日、英、德、法、瑞士、俄羅斯、歐洲專(zhuān)利局、專(zhuān)利合作條約組織)及講英語(yǔ)、法語(yǔ)、德語(yǔ)、西班牙語(yǔ)的國(guó)家不要求優(yōu)先權(quán)的專(zhuān)利文獻(xiàn),以及近五年的169種科技期刊。第九頁(yè),共51頁(yè)。

(2)專(zhuān)利制度使技術(shù)資產(chǎn)化。

技術(shù)發(fā)明一旦被授予專(zhuān)利權(quán)就變成了工業(yè)產(chǎn)權(quán),形成了國(guó)際公認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn),具有了價(jià)值。

根據(jù)我國(guó)擔(dān)保法的規(guī)定,專(zhuān)利和存款單、匯票、股票一樣可作為質(zhì)押物。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)化,構(gòu)成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的不同于傳統(tǒng)意義上的資本──知識(shí)資本。這種知識(shí)資本在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中比傳統(tǒng)資本起的作用更大。第十頁(yè),共51頁(yè)。

(3)專(zhuān)利制度使技術(shù)權(quán)利化。

我國(guó)專(zhuān)利法規(guī)定:任何單位或者個(gè)人未經(jīng)專(zhuān)利權(quán)人的許可,都不得實(shí)施其專(zhuān)利,即不得為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的制造、使用、許諾銷(xiāo)售、銷(xiāo)售、進(jìn)口其專(zhuān)利產(chǎn)品;或者使用其專(zhuān)利方法以及使用、許諾銷(xiāo)售、銷(xiāo)售、進(jìn)口依照該專(zhuān)利方法直接獲得的產(chǎn)品。

專(zhuān)利有很重要的占領(lǐng)和保護(hù)市場(chǎng)的作用。這種作用在WTO中制定了與貿(mào)易相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)定后更加突出了。它把對(duì)專(zhuān)利的保護(hù)與國(guó)際間的貿(mào)易相掛鉤,強(qiáng)化了對(duì)專(zhuān)利的保護(hù)力度。第十一頁(yè),共51頁(yè)。

(4)專(zhuān)利制度使技術(shù)信息化。

專(zhuān)利制度規(guī)定了一整套的技術(shù)信息化措施?!癙atent”的本意包括兩個(gè)意思:一是“壟斷”;二是“公開(kāi)”。

例如發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)必須在自申請(qǐng)日起18個(gè)月后即行公布,授權(quán)后必須予以公告。世界上有170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),約有90個(gè)國(guó)家和地區(qū)及組織用30種文字出版專(zhuān)利文獻(xiàn),全球?qū)@墨I(xiàn)累計(jì)總量有近5000萬(wàn)件,并且每年以150萬(wàn)件的速度不斷增長(zhǎng)。第十二頁(yè),共51頁(yè)。

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織WIPO--WorldIntellectualPropertyOrganization的研究結(jié)果表明,全世界最新的發(fā)明創(chuàng)造信息,90%以上首先都是通過(guò)專(zhuān)利文獻(xiàn)反映出來(lái)的。在研究開(kāi)發(fā)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中注意運(yùn)用專(zhuān)利文獻(xiàn),發(fā)揮專(zhuān)利制度的作用,能節(jié)約40%的科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)和60%的研究開(kāi)發(fā)時(shí)間。

第十三頁(yè),共51頁(yè)。

專(zhuān)利制度的公開(kāi)性使得公眾可以從公開(kāi)渠道獲取具有戰(zhàn)略價(jià)值的各國(guó)專(zhuān)利技術(shù)文獻(xiàn),而每年至少有85%的專(zhuān)利沒(méi)有在中國(guó)申請(qǐng)保護(hù)。

對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言,利用這些專(zhuān)利文獻(xiàn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展是有可能的。第十四頁(yè),共51頁(yè)。

鼓勵(lì)和支持市場(chǎng)主體健全技術(shù)資料與商業(yè)秘密管理制度,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估、統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核算制度,制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索和重大事項(xiàng)預(yù)警等制度,完善對(duì)外合作知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

鼓勵(lì)市場(chǎng)主體依法應(yīng)對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為和法律訴訟,提高應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的能力?!獓?guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要————第十五頁(yè),共51頁(yè)。

二、我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力尚存在的突出問(wèn)題

一、經(jīng)濟(jì)實(shí)力與跨國(guó)公司不在同一個(gè)檔次,無(wú)法通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、兼并科技型企業(yè)在世界范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,建立和形成比較優(yōu)勢(shì)。如果不能在產(chǎn)業(yè)高端把自己做強(qiáng)做大,在新一輪創(chuàng)新密集的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中則面臨被邊際化威脅。

第十六頁(yè),共51頁(yè)。二是技術(shù)創(chuàng)新缺少歷史積累,知識(shí)產(chǎn)權(quán)受制于人,有些企業(yè)已經(jīng)陷入依賴引進(jìn)技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“陷阱”。如果不能堅(jiān)持自主創(chuàng)新,用知識(shí)產(chǎn)權(quán)武裝核心技術(shù),建立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè),則產(chǎn)業(yè)技術(shù)與國(guó)際先進(jìn)水平的差距有繼續(xù)拉大的危險(xiǎn)。

第十七頁(yè),共51頁(yè)。三是品牌交鋒處于弱勢(shì),知名品牌的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)尚在起步階段。面對(duì)跨國(guó)公司運(yùn)用凝聚巨大無(wú)形資產(chǎn)的品牌主導(dǎo)市場(chǎng)定價(jià)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和零部件采購(gòu)的嚴(yán)峻形勢(shì),如果不能打響著名民族品牌,則將更多地失去市場(chǎng)財(cái)富的優(yōu)先分配權(quán)。四是保障創(chuàng)新行為的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和體系欠缺樹(shù)立自主創(chuàng)新主體意識(shí)

。第十八頁(yè),共51頁(yè)。我國(guó)企業(yè)、科研院所、高等學(xué)校來(lái)說(shuō),突出的問(wèn)題是創(chuàng)造、管理、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力相當(dāng)薄弱。存在下列差距:一是知識(shí)和信息差距。知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本知識(shí)在企業(yè)尚未普及,企業(yè)家對(duì)什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)、跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略、企業(yè)主業(yè)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)版圖及其變化等,缺乏系統(tǒng)把握和深入的了解。二是總量和質(zhì)量差距。本土企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量少,原始創(chuàng)新和技術(shù)含量偏低。

第十九頁(yè),共51頁(yè)。三是戰(zhàn)略與管理差距。多數(shù)企業(yè)沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和內(nèi)部控制機(jī)制不完善,尚未制定規(guī)范有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)章程,沒(méi)有體現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值的考核指標(biāo)體系,沒(méi)有建立利用國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利文獻(xiàn)信息資料的設(shè)施和制度。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略層面,多數(shù)企業(yè)處于啟蒙階段。第二十頁(yè),共51頁(yè)。

據(jù)世界銀行等國(guó)際組織的統(tǒng)計(jì),近年來(lái),因知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)所造成的損失每年達(dá)800億美元,在實(shí)踐中,發(fā)達(dá)國(guó)家常采取單邊的制裁措施來(lái)報(bào)復(fù)侵害其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的外國(guó),其中以美國(guó)貿(mào)易法中的“301”條款和"337調(diào)查"美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)根據(jù)美國(guó)《1930年關(guān)稅法》第337條款為最典型的代表。

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第二十一頁(yè),共51頁(yè)。三、企業(yè)如何防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)一、按照我省《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。二、抓好與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的合同管理、授權(quán)管理、注冊(cè)與監(jiān)測(cè)管理。三、在與外資合資或合作過(guò)程中要善于保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

第二十二頁(yè),共51頁(yè)。

四、規(guī)避專(zhuān)利“陷阱”

專(zhuān)利法不是為了限制競(jìng)爭(zhēng)而是為了促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)往往在國(guó)際巨頭的專(zhuān)利戰(zhàn)略面前束手無(wú)策,事實(shí)上,跨國(guó)公司在中國(guó)申請(qǐng)的專(zhuān)利越多,其公開(kāi)的技術(shù)也就越多,正如圍棋布局,跨國(guó)公司通過(guò)專(zhuān)利的方式其布陣已經(jīng)很清楚。在這種情況下,中國(guó)企業(yè)完全可以針對(duì)其布子來(lái)實(shí)施突圍戰(zhàn)略。第二十三頁(yè),共51頁(yè)。

1、專(zhuān)利技術(shù)特征的規(guī)避。在他人專(zhuān)利的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)發(fā),規(guī)避專(zhuān)利的保護(hù)范圍就是一種很好的辦法。事實(shí)上很多技術(shù)性的專(zhuān)利無(wú)非是涉及到曲柄、滑塊、齒輪、皮帶、渦輪、軸承、密封等,可以實(shí)現(xiàn)各種功能。目前,很多技術(shù)是在某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在這種情況下只要置換一個(gè)技術(shù)特征,就會(huì)輕而易舉地規(guī)避專(zhuān)利侵權(quán),而國(guó)內(nèi)的企業(yè)往往在照搬照抄中吃了虧。第二十四頁(yè),共51頁(yè)。知識(shí)不等于有產(chǎn)權(quán)的知識(shí),目前國(guó)內(nèi)很多人都混淆這兩個(gè)概念。有沒(méi)有產(chǎn)權(quán)要看其專(zhuān)利文本,看其權(quán)利要求書(shū)及說(shuō)明書(shū)??雌湎蚬姽_(kāi)的是什么,如果是其知識(shí),但其沒(méi)有要求保護(hù),或者要求保護(hù)了,但其專(zhuān)利文本有瑕疵不能支持其主張,還是免責(zé)。很多專(zhuān)利權(quán)中有水分,把水分?jǐn)D掉,國(guó)內(nèi)企業(yè)就可以免責(zé)。第二十五頁(yè),共51頁(yè)。

回避設(shè)計(jì)(Designaround),是一種常見(jiàn)的專(zhuān)利被動(dòng)規(guī)避策略,即研究他人的某項(xiàng)專(zhuān)利,然后設(shè)計(jì)一種不同于受專(zhuān)利法保護(hù)的他人專(zhuān)利的新方案,來(lái)規(guī)避他人的專(zhuān)利權(quán)?;乇茉O(shè)計(jì)是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略中避免侵權(quán)發(fā)生的重要措施,同時(shí)也可能是代價(jià)最小的一種競(jìng)爭(zhēng)手段,因此,特別是對(duì)于后來(lái)者而言,回避設(shè)計(jì)往往能后發(fā)制人,這應(yīng)值得國(guó)內(nèi)企業(yè)充分關(guān)注和重視。第二十六頁(yè),共51頁(yè)。

第一步:專(zhuān)利回避設(shè)計(jì)是要搞清所要回避的專(zhuān)利保護(hù)范圍的大小,找出其保護(hù)范圍最寬的權(quán)項(xiàng)進(jìn)行分析,結(jié)合說(shuō)明書(shū),確認(rèn)該權(quán)利要求字面的真實(shí)含義,以及其等同物的范圍。經(jīng)過(guò)這樣的分析,可以整理出該最寬權(quán)利要求包含的幾個(gè)必要技術(shù)特征。這樣就提供了一個(gè)比對(duì)基準(zhǔn),來(lái)檢驗(yàn)將來(lái)的回避設(shè)計(jì)是否滿足下限要求。這種技術(shù)特征的對(duì)比不僅僅是字面上的,還應(yīng)考慮其等同物。這就是侵權(quán)判定理論中提到的全面覆蓋(字面侵權(quán))原則、等同原則在回避設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。第二十七頁(yè),共51頁(yè)。案例分析:對(duì)保護(hù)范圍最寬的權(quán)項(xiàng)進(jìn)行分析第二十八頁(yè),共51頁(yè)。“一種礦用電纜掛鉤,包括弧形的鉤體(1),在鉤體的鉤背上部設(shè)有通孔,其特征為:在鉤體的鉤背頂端上還設(shè)有弧形凸塊(3),鉤體(1)下部則設(shè)有和通孔(2)對(duì)應(yīng)配合的橫柱(4),橫柱(4)上方的鉤體(1)下部還設(shè)有上凹槽(5),弧形凸塊(3)和上凹槽(5)對(duì)應(yīng)配合構(gòu)成鉤體掛接擋位結(jié)構(gòu)?!钡诙彭?yè),共51頁(yè)。第三十頁(yè),共51頁(yè)。

第二步:當(dāng)整理出要回避的專(zhuān)利的技術(shù)特征之后,就可以借鑒專(zhuān)利文件中發(fā)明內(nèi)容和具體實(shí)施方案來(lái)進(jìn)行回避設(shè)計(jì)。專(zhuān)利的保護(hù)范圍以權(quán)利要求為準(zhǔn),以獨(dú)立權(quán)利要求的保護(hù)范圍最寬,其具體實(shí)施方案中可能提供了多種變形和技術(shù)方案;其發(fā)明內(nèi)容部分可能揭示了完成本發(fā)明的技術(shù)原理、理論基礎(chǔ)或發(fā)明思路。然而其權(quán)利要求卻未必能精準(zhǔn)地概括上述這些具體實(shí)施方案;其技術(shù)原理、理論基礎(chǔ)或發(fā)明思路也未必只對(duì)應(yīng)其獨(dú)立權(quán)利要求中的技術(shù)方案。第三十一頁(yè),共51頁(yè)。這樣,一種可能,就是通過(guò)對(duì)未被權(quán)利要求概括的實(shí)施方案或其變形進(jìn)行不同于權(quán)利要求保護(hù)的技術(shù)方案設(shè)計(jì);另一種可能,就是通過(guò)應(yīng)用發(fā)明內(nèi)容中提到的技術(shù)原理、理論基礎(chǔ)或發(fā)明思路創(chuàng)造出不同于權(quán)利要求保護(hù)的技術(shù)方案。第三十二頁(yè),共51頁(yè)。第三十三頁(yè),共51頁(yè)。第三十四頁(yè),共51頁(yè)。第三十五頁(yè),共51頁(yè)。第三十六頁(yè),共51頁(yè)。第三十七頁(yè),共51頁(yè)。第三十八頁(yè),共51頁(yè)。第三十九頁(yè),共51頁(yè)。第四十頁(yè),共51頁(yè)。第四十一頁(yè),共51頁(yè)。第四十二頁(yè),共51頁(yè)。第四十三頁(yè),共51頁(yè)。

從權(quán)利人的角度而言,評(píng)估專(zhuān)利價(jià)值有三個(gè)因素:專(zhuān)利被無(wú)效的可能性,專(zhuān)利被回避設(shè)計(jì)的可能性,專(zhuān)利對(duì)于市場(chǎng)許可的可能性??梢钥闯觯煞癖换乇茉O(shè)計(jì)對(duì)于專(zhuān)利的至關(guān)重要性,可以與專(zhuān)利能否成立(被無(wú)效的可能性)、專(zhuān)利是否有市場(chǎng)價(jià)值(被許可的可能性)相提并論,因?yàn)槲覀冎酪粋€(gè)可以被輕易地實(shí)現(xiàn)回避設(shè)計(jì)的專(zhuān)利,其價(jià)值不僅為零,而且可以說(shuō)為負(fù),它不僅不能保護(hù)專(zhuān)利持有者的發(fā)明創(chuàng)造,反而公布了自己的技術(shù),并為競(jìng)爭(zhēng)者提供了技術(shù)提示。第四十四頁(yè),共51頁(yè)。

競(jìng)爭(zhēng)者并不都是仿冒者,從競(jìng)爭(zhēng)者的角度來(lái)看專(zhuān)利的回避設(shè)計(jì),他們可能對(duì)專(zhuān)利進(jìn)行了一定的回避設(shè)計(jì),但是有些卻仍然侵權(quán),這就是回避設(shè)計(jì)中度的問(wèn)題,這個(gè)度的底限就是專(zhuān)利侵權(quán)的判定,而其上限則是成本,即設(shè)計(jì)成本和制造成本。一項(xiàng)成功的回避設(shè)計(jì)必須滿足兩個(gè)條件,即在專(zhuān)利侵權(quán)判定中不會(huì)被判為侵權(quán),這是法律上的要求,也是底限;在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不至于因成本過(guò)高而失去競(jìng)爭(zhēng)力,這是商業(yè)上的要求,也是回避設(shè)計(jì)對(duì)技術(shù)改動(dòng)程度的上限。第四十五頁(yè),共51頁(yè)。我國(guó)企業(yè)在跨國(guó)公司的專(zhuān)利戰(zhàn)略面前不能坐以待斃,而應(yīng)以攻為守。跨國(guó)公司的專(zhuān)利申請(qǐng),其策略和軟肋也就一覽無(wú)余。我國(guó)企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利方面貴在精,包括保護(hù)自身經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)上的發(fā)明成果、提交阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)一步市場(chǎng)擴(kuò)張的專(zhuān)利、在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將要開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域申請(qǐng)基礎(chǔ)性專(zhuān)利、在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薄弱的環(huán)節(jié)申請(qǐng)專(zhuān)利、在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手配套的技術(shù)上申請(qǐng)專(zhuān)利、在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)的可能改進(jìn)方面申請(qǐng)專(zhuān)利等。申請(qǐng)專(zhuān)利的數(shù)量不是越多越好,關(guān)鍵是定位要準(zhǔn)。第四十六頁(yè),共51頁(yè)。

2、專(zhuān)利地域性的規(guī)避一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造,只能在

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