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文檔簡介
大型國際酒店廚師培訓資料-廚房部崗位職責及作業(yè)規(guī)程
工作規(guī)程 整隊主持講評 〔1〕整隊,下達口令:“立正—向右看齊—向前看稍息。〞 〔2〕假設(shè)有上級指導(dǎo)在場,應(yīng)首先向指導(dǎo)請示:“立正!〞轉(zhuǎn)體面向指導(dǎo),xxx同志xxx餐廳〔廚房〕集合完畢,講評是否開場〞〔指導(dǎo)答復(fù):“可以開場〞后〕答復(fù):“是!〞轉(zhuǎn)向隊列互至問候:“大家上午〔下午〕好〞員工答復(fù):“經(jīng)理上午〔下午〕好〞點名:“如今開場點名,請稍息!〞〔逐個呼點姓名,被點名者立正答“到〞,稍息〕。 〔3〕檢查個人衛(wèi)生著裝和儀容儀表。 〔4〕傳達上級指示和會議精神。 〔5〕通報本餐廳,本餐時營業(yè)情況,歸納總結(jié)優(yōu)缺點,表揚好人好事,批評缺點錯誤。 〔6〕通報客人投訴意見,分析問題原因,明確責任到人,宣布處理結(jié)果通報酒店其它部門發(fā)生的重大事項。
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工作規(guī)程〔7〕示范糾正技術(shù)動作和問題。 〔8〕宣布本餐時預(yù)訂情況和VIP名單以及所在餐位〔房間〕,交待本卷須知。 〔9〕宣布本餐時人員調(diào)配名單和上級交待的臨時任務(wù)。 〔10〕通報新增減菜品、飲品。 〔11〕進展日練一題知識問答。 〔12〕講評完畢,下達“立正〞口令轉(zhuǎn)向指導(dǎo)報告:“xx同志,講評完畢,請指示。〞上級指導(dǎo)“我講一講〞或“按方案進展〞,答復(fù)“是〞。轉(zhuǎn)向隊列主持者領(lǐng)呼“團結(jié)協(xié)作〞,大家群呼“成功成功!〞下達口令:“各部帶開〞或“解散〞。32021/2/24二、餐前準備階段〔40分—60分〕
1、巡查準備現(xiàn)場,協(xié)助技術(shù)力量薄弱,存在問題較多的單位和個人進展準備,注意當場解決問題。2、檢查保鮮原料、食品是否新穎,抽樣檢查調(diào)料質(zhì)量,普查上灶的各種食品的保質(zhì)期限,并進展真?zhèn)螀^(qū)分,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正。 3、組織檢查驗收購進的原料、蔬菜、鮮貨、食品,特別注意檢查數(shù)量、重量、規(guī)格、鮮度和真?zhèn)危袡?quán)拒收不合格物料,嚴格把住進貨關(guān)。
42021/2/24二、餐前準備階段〔40分—60分〕 4、為本餐時套餐設(shè)計菜單,并分別下達砧板,涼菜、面點但吧臺和值臺效勞員菜單。進展精加工。還要根據(jù)原料和客人要求,及時調(diào)整菜品和食品構(gòu)造,臨時精心設(shè)計調(diào)整宴會菜單,在搭配合理,構(gòu)造優(yōu)化,清新靚麗,工藝新穎,推陳出新上多下工夫。 5、親自主持制定VIP菜單并送值班經(jīng)理審定。 6、及時向前臺通報菜品、食品變化情況,開列?沽清單?并通知前廳,主動配合前臺進展餐前準備。 7、檢查油、電、氣動力、能源、排煙等保障系統(tǒng)是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時報修。8、檢查消防設(shè)備是否完好,平安措施是否落實。52021/2/24二、餐前準備階段〔40分—60分〕 9、準備完畢前認真檢查考評廚房各消費崗位的衛(wèi)生、備料,用具用品等準備質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,立即責令整改。 10、現(xiàn)場解決廚師提出的其他問題,協(xié)調(diào)解決前廳提出的有關(guān)事項。 11、完成指導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 12開具上餐工作處分單。62021/2/24三、就餐施行階段(3—4小時)
1、根據(jù)菜單、食譜組織消費制作,加強流程管理。 2、巡查廚房各個部位,檢查廚房操作程序,嚴格把握飯菜質(zhì)量。 3、及時為新到的標準套餐客人設(shè)計菜單,并復(fù)制一式五份傳送到有關(guān)部門。 4、對VIP菜品認真檢查把關(guān),必要時親自烹制。 5、檢查調(diào)整出菜、上菜順序。 6、及時處理前臺反響信息和賓客投訴。72021/2/24三、就餐施行階段(3—4小時)
7、及時協(xié)調(diào)處理前臺關(guān)系。 8、檢查后勤和設(shè)備、能源保障質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。 9、督查本部員工節(jié)約用水、電、氣、油等能源和原料、物料。 10、注意檢查平安措施落實情況,確保廚房消費平安。82021/2/24四、餐后清理階段
1、巡查宴會廳餐桌上飯菜消耗情況,并向效勞員理解客人對飯菜的意見,制訂整改措施。 2、檢查原料是否進展保鮮封存。 3、催促廚師進展廚房清理和衛(wèi)生清掃工作。 4、檢查設(shè)備、用具的故障、損耗情況并報維修和補充。 5、檢查電力、照明、冷暖等設(shè)備是否關(guān)閉。 6、檢查防火、防盜等措施是否落實,確認平安無誤。
92021/2/24四、餐后清理階段7、填寫?餐飲管理工作日志?,擬定賓客對菜品的投訴及本部員工工作過錯的處理意見,向總經(jīng)理進展信息溝通,匯報工作。 8、值班廚師長等候最后一位客人離店后,向酒店夜間值班經(jīng)理和保安交接前方可離店。9、組織召開前后臺溝通會,當日解決賓客意見及建議。102021/2/242.砧板廚師職責 1、全面落實〈〈酒店正規(guī)化管理四個階段效勞標準〉〉,完成責任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,向上對廚師長負責。 2、愛崗敬業(yè),努力學習專業(yè)知識,負責本廚房出品的日常切配工作和各種原料的保管和使用。 3、深化調(diào)查市場,不斷推出新菜品以滿足客戶需要。 4、認真對待賓客投訴,并及時給賓客以滿意的答復(fù)。檢查好購進原料并及時加工了需要的標準。
112021/2/242.砧板廚師職責 5、精心保護和正確使用廚房設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,確保消費平安。 6、厲行節(jié)約、減少浪費,在保證飯菜質(zhì)量的前提下,盡量減少原料消耗,確保進步毛利率。 7、進步消防平安意識,學會并純熟使用消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,并向上級及時匯報。 8、完成指導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。122021/2/24工作規(guī)程 一、班前講評階段 1驗收貨8:00-9:00嚴把原料質(zhì)量關(guān),嚴格按照原料驗貨標準驗收貨。1.2整理儀容儀表,參加班前例會9:25-9:45;16:25-16:35根據(jù)?員工著裝標準?,認真整理儀容儀表,聆聽廚師長的講評,整改上餐出現(xiàn)的問題,理解當餐訂餐情況。132021/2/24 二、餐前準備階段〔40分—60分〕 2.19:35—10:00;16:45—17:00理解一天關(guān)于本崗的投訴和建議,理解預(yù)定情況,清楚本崗廚師長的要求,實在落實執(zhí)行。3.2.210:00—11:15;17:00—17:15備好開餐所需主配料,貯備好用具,嚴格按標準加工原材料,配合炒鍋做好原料加工和冷風機柜的擺放。3.2.311:15—11:30;17:15—17:30檢查原料加工是否完成,填寫原料檢查表、自檢表、自檢卡,清理周邊衛(wèi)生,等待廚師長檢查,及時上報菜品沽清情況。142021/2/24
三、就餐施行階段(3—4小時)
1.11:30—13:20;17:30—20:20根據(jù)標準菜單配制菜肴,檢查飛單機所出菜單,理解客人要求,及時將配菜送到打荷臺。 2、預(yù)測下一餐時〔天〕的預(yù)定情況,提早備料加工。 3、腌漬精加工后的原料。 4、完成指導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。152021/2/24 四、餐后清理階段
1、清理消費制作現(xiàn)場,將剩余物料進展保鮮封存。檢查鎖閉本人負責的物料用品櫥柜。 2、清掃整理廚房衛(wèi)生,清理地面,去除消費、加工間內(nèi)垃圾。 3、檢查整理用具、設(shè)備并妥善存放,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障和不平安因素及時向廚師長報告,填寫?酒店管理日志?。4、關(guān)閉所用電、氣、照明等設(shè)備,檢查無誤后向廚房值班員報告,檢查合格前方可下班,假設(shè)本人是值班員應(yīng)向餐飲值班經(jīng)理報告。162021/2/243.炒鍋廚師職責 1、全面落實〈〈酒店正規(guī)化管理四個階段效勞標準〉〉,完成責任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,向上對廚師長負責。 2、愛崗敬業(yè),努力學習專業(yè)知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷進步工作質(zhì)量。所有炒鍋廚師每月至少兩道新菜。 3、深化調(diào)查市場,不斷推出新菜品以滿足客戶需要。建議每人至少半月考察市場。 4、認真對待賓客投訴,并及時給賓客以滿意的答復(fù),作好記錄。
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5、精心保護和正確使用廚房設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,確保消費平安。 6、厲行節(jié)約、減少浪費,在保證飯菜質(zhì)量的前提下,盡量減少原料消耗,進步毛利率。合理利用下腳料。 7、進步消防平安意識,學會并純熟使用消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,并向上級及時匯報。 8、完成指導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。182021/2/24
工作規(guī)程 一、班前講評階段 提早10分鐘到崗,9:25-9:45;16:25-16:35根據(jù)?員工著裝標準?,認真整理儀容儀表,聆聽廚師長的講評,整改上餐出現(xiàn)的問題,理解當餐訂餐情況。192021/2/24
二、餐前準備階段 9:35—11:30;16:45—17:301、徹底清理灶臺,料臺和地面衛(wèi)生,將廚具、用品、料盒,抹布洗刷擦拭干凈,擺放整齊。 2、檢查操作設(shè)備、工具是否齊備完好,電、油、氣等動力系統(tǒng)工作是否正常,餐中正確使用。 3、備齊工作中所用原料、調(diào)料、小料,并逐一檢查區(qū)分質(zhì)量是否合格。 4、理解賓客預(yù)定情況和套餐菜單,設(shè)計安排本餐時操作程序。精心刷鍋,用火燒鍋,用油煉鍋,做好消費準備。 5、準備完畢,凈手、洗手、聽到“走菜〞的口令,立即開場操作。202021/2/24
11:30—13:20;17:30—20:20認真按照標準菜單制做各種菜肴,專人專做、保質(zhì)保量做好菜肴出品,菜肴出品動作利落,荷臺菜肴出品標準,在暫無菜品狀態(tài)時,簡單清理周邊衛(wèi)生,之后保持站姿,制止亂串崗。三、就餐施行階段212021/2/24 四、餐后清理階段 13:20—13:30;20:20—20:30做好負責區(qū)域的衛(wèi)生及各項物品擺放整齊,原料物料歸位,解決本餐缺乏的問題,檢查平安無隱患值班20:30-22:00做好散客的接待及平安檢查工作,按衛(wèi)生標準清理衛(wèi)生,所有工具、設(shè)備無油污,做好自檢,填寫餐后清理自檢表,并與夜宵廚師長做好工作交接。。222021/2/244、面點崗位職責 1、全面落實〈〈酒店正規(guī)化管理四個階段效勞標準〉〉,完成責任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,向上對廚師長負責。 2、愛崗敬業(yè),努力學習專業(yè)知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷進步工作質(zhì)量。 3、深化調(diào)查市場,不斷推出新菜品以滿足客戶需要。 4、認真對待賓客投訴,并及時給賓客以滿意的答復(fù)。232021/2/24 5、精心保護和正確使用廚房設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,確保消費平安。 6、厲行節(jié)約、減少浪費,在保證飯菜質(zhì)量的前提下,盡量減少原料消耗,進步毛利率。 7、進步消防平安意識,學會并純熟使用消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,并向上級及時匯報。 8、完成指導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。242021/2/24
工作規(guī)程一、班前講評階段 1準備工作1.1驗收貨8:00-9:00嚴把原料質(zhì)量關(guān),嚴格按照原料驗貨標準驗收貨物。1.2整理儀容儀表,參加班前例會9:20-9:35;16:25-16:35根據(jù)?員工著裝標準?,認真整理儀容儀表,聆聽廚師長的講評,整改上餐出現(xiàn)的問題,理解當餐訂餐情況。252021/2/24 二、餐前準備階段9:35-11:30;16:30-17:30根據(jù)訂餐情況準備各種餐具和盛器,備足宴會點心和各類水餃等常點面食及小料。1、徹底清理面點間衛(wèi)生,刷洗、廚具、用具,翻開保鮮櫥柜,檢查儲存的備料、食品,撤除變質(zhì)變味的備料和食品(面點間無消毒柜)。 2、收閱預(yù)訂菜單,按菜單標準要求的品種、規(guī)格、數(shù)量,組織備料,特別是需要提早蒸、煮、燒、烤常備面點、食品和需較長加工制作時間的食物,應(yīng)提早備料,提早準備。 3、為下一餐時〔天〕準備原料和根底加工工作。 4、協(xié)助廚房其它班組進展餐前準備工作。 5、完成指導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。262021/2/24 三、就餐施行階段11:30-13:40;17:30-20:10根據(jù)點菜單要求制作面食,嚴格按照程序和標準制作各類面食,合理搭配,保證面食的色、香、味、形、器的完美搭配,并注意限時效勞、面食質(zhì)量及溫度。 1、隨時接收遞送到的主食單,認真進展加工制作。 2、根據(jù)上菜順序,準確預(yù)測主食下鍋時間,及時下鍋制作,主食出鍋裝盤〔碗〕擦干凈盤〔碗〕邊,夾好房〔桌〕號夾子。送到備餐間。 3、隨時接收前臺反響的賓客意見,及時整改。 4、根據(jù)預(yù)定情況預(yù)測下一餐時〔天〕的主食需求情況,提早準備原料,做好根底加工。 5、認真進展市場調(diào)研、不斷推陳出新食品、新品種。 6、協(xié)助其他廚師完成消費任務(wù) 7、隨時清理臺面和地面衛(wèi)生,保持干凈整潔。272021/2/24 四、餐后清理階段13:20-13:30;20:20-20:30做好負責區(qū)域的衛(wèi)生及各項物品擺放整齊,原料物料歸位,解決本餐缺乏的問題,檢查平安無隱患。 1、清理消費制作現(xiàn)場,將剩余物料進展保鮮封存。檢查鎖閉本人負責的物料用品櫥柜。 2、清掃整理廚房衛(wèi)生,清理地面,去除垃圾。 3、檢查整理用具、設(shè)備并妥善存放,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障和不平安因素及時向廚師長報告,填寫?酒店管理工作日志?。4、關(guān)閉所用電、氣、照明等設(shè)備,檢查無誤后向值班廚師長報告,懇求檢查,合格后打卡下班。282021/2/245、涼菜廚師職責 1、全面落實〈〈酒店正規(guī)化管理四個階段效勞標準〉〉,完成責任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,向上對廚師長負責。 2、愛崗敬業(yè),努力學習專業(yè)知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷進步工作質(zhì)量。 3、深化調(diào)查市場,不斷推出新菜品以滿足客戶需要。 4、認真對待賓客投訴,并及時給賓客以滿意的答復(fù)。292021/2/24 5、精心保護和正確使用廚房設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,確保消費平安。 6、厲行節(jié)約、減少浪費,在保證飯菜質(zhì)量的前提下,盡量減少原料消耗,進步毛利率。 7、進步消防平安意識,學會并純熟使用消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,并向上級及時匯報。 8、完成指導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。302021/2/24
工作規(guī)程
一、班前講評階段提早10分鐘到崗1.19:25---9:35〔16:20---16:35〕參加班前例會,承受新任務(wù)。1.29:35---9:40衛(wèi)生清理,承受指導(dǎo)對儀容儀表的檢查。312021/2/24 二、餐前準備階段 9:40---11:30〔16:35---17:30〕1、徹底清理涼菜間衛(wèi)生,翻開保鮮柜廚,保鮮盒〔盆〕,檢查所儲原料、冷菜成品質(zhì)量情況, 2、收閱本餐預(yù)訂菜單,按標準菜單的品種、數(shù)量、標準、要求,制作涼菜,裝盤放在托盤內(nèi),夾好桌號〔房號〕夾子,協(xié)助傳菜員走菜。 3、加工制作下一餐時〔天〕的腌漬入味菜品,或提早為下一餐時〔天〕的冷菜制作,準備精加工原料。 4、協(xié)助廚房其它班組進展準備工作。322021/2/24 三、就餐施行階段3.1制做加工11:10---11:30:冷葷的制作加工需在大廚房進展。經(jīng)加工的各種菜品需到達制定的口味、色澤等要求,不可以粗制濫造、以劣充優(yōu)。如醬制、鹵制、釀制、蒸制、炸制等3.2拌熗菜加工11:30---11;50:〔17:00---17:30〕拌熗菜品一般實用于蔬菜類和部分動物性原料。原料斷生后,隨即用調(diào)味品進展拌、熗、使菜品保持脆、嫩、咸鮮爽口3.3宴會品種制作11:50---13:00(17:30----20:00)接到宴會菜單要按照宴會的詳細要求?;ㄉ幢P要求:口味、色澤、原料、技法、葷素搭配合理,花色拼盤形象逼真,上菜及時332021/2/243.4、11:00---13:00(17:30---20:00)獨碟制作:零點涼菜,要及時快速的完成,不得拖延或影響上菜時間,每一道菜品都要符合本錢核算的質(zhì)量要求,刀工、刀面整齊一致,裝盤美觀。3.511:00—13:00(17:30---20:00)果盤制作:按客人習慣制作不同的果盤,要求色澤搭配艷麗、果品新穎、品種配合得當、干凈美觀。3.613:00—13:10〔20:00—20:10〕對所用的餐具、刀、墩子及時消毒342021/2/24 四、餐后清理階段
4.113:00---13:30(20:---20:10)檢查食品庫存:冷菜不同于其它菜品,需要絕對不受穿插污染,存放的成品要隨時檢查、加熱,每天營業(yè)即將完畢時,要徹底檢查成品存量情況,并對明天所需加工的原料提出數(shù)據(jù)。對下入冰箱的原料貼受騙時日期并在24小時內(nèi)使用完畢。352021/2/244.213:30---13:40。(20:10---20:20)提供采購數(shù)據(jù):在檢查完畢后,立即將短缺原料的數(shù)量提供給主管,以便統(tǒng)一填寫采購4.313:40---14:00.(20:20---20:30)做好班后收尾:檢查食品、成品是否進展保鮮,水浸成品半成品是否全部換清水浸泡。檢查電、水、氣是否全部關(guān)閉。并與接班人員或夜班值夜人員交接清楚。362021/2/246、打荷職責1、全面落實〈〈酒店正規(guī)化管理四個階段效勞標準〉〉,完成責任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,向上對廚師長負責。2、愛崗敬業(yè),努力學習專業(yè)知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷進步工作質(zhì)量。3、深化調(diào)查市場,不斷推出新菜品以滿足客戶需要。4、認真對待賓客投訴,并及時給賓客以滿意的答復(fù)。5、精心保護和正確使用廚房設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,確保消費平安。6、厲行節(jié)約、減少浪費,在保證飯菜質(zhì)量的前提下,盡量減少原料消耗,進步毛利率。7、進步消防平安意識,學會并純熟使用消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,并向上級及時匯報。8、完成指導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。372021/2/24
工作規(guī)程 一、班前講評階段 提早10分鐘到崗,整理著裝和儀容儀表參加班前講評會。382021/2/24 二、餐前準備階段〔40分—60分〕
1、組織打荷工清理廚房衛(wèi)生、擦拭打荷臺。 2、組織打荷工切配炒鍋用小料,及菜盤裝飾品,每班上班前30分鐘完畢。 3、查閱訂餐菜單,預(yù)計賓客人數(shù)和菜品所用器皿的規(guī)格、型號及數(shù)量、將器皿圍邊裝飾后放入打荷臺下櫥柜內(nèi)。 4、檢查打荷工的打荷用具準備是否齊全、小料盛菜器皿準備是否到位。 5、隨時接收前臺傳送的信息,并負責向有關(guān)部門、人員傳送,負責協(xié)調(diào)解決問題392021/2/24 三、就餐施行階段(3—4小時) 1、隨時接收前臺傳遞的起菜信息,當聽到前廳起菜的信息后,向打荷工下達口令:“x桌〔房〕開場起菜。〞并將起菜標準牌放到相應(yīng)桌〔房〕號的坯料架上。 2、組織打荷工按每個炒鍋廚師所對應(yīng)消費的菜品及上菜的先后順序?qū)⑴髁隙说酱蚝膳_上由炒鍋廚師加工消費。 3、將出鍋的菜品裝盤,并精心進展整理,擦干凈盤邊,檢查有無雜物,略加裝飾后,夾好房〔桌〕號夾子,放入托盤內(nèi),傳送到備餐間。 4、隨時接收前臺傳遞的賓客需求信息,盡快協(xié)調(diào)砧板、涼菜、燒臘和面點消費部門盡快消費,滿足賓客需求。 5、接收賓客對菜品質(zhì)量投訴,并迅速報告行政總廚。盡快給予解決。 6、及時清理地面衛(wèi)生,消滅蚊蠅,保持廚房干凈整潔。 7、完成指導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。402021/2/24 四、餐后清理階段
1、清理消費制作現(xiàn)場,將剩余物料進展保鮮封存。檢查鎖閉本人負責的物料用品櫥柜。 2、清掃整理廚房衛(wèi)生,沖洗地面,去除消費、加工、洗消間內(nèi)垃圾。 3、檢查整理用具、設(shè)備并妥善存放,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障和不平安因素及時向廚師長報告。4、關(guān)閉所用電、油、氣、照明等設(shè)備,檢查無誤后向值班廚師長報告,懇求檢查合格前方可下班。412021/2/247、初加工職責與規(guī)程 一、班前講評階段 8:20-8:35;15:50—16:00根據(jù)?員工著裝標準?,認真整理儀容儀表,聆聽組長的講評,整改上餐出現(xiàn)的問題,理解當餐訂餐情況。3.2餐前準備8:35—11:00;16:00—16:50根據(jù)各班組原料菜品需求將青菜、魚類、肉類分別進展初步加工,送至各廚房,然后將衛(wèi)生清理一遍。根據(jù)情況進展初步加工原料,以備用。10:50-11:00;16:50-17:50認真檢查原料儲藏情況,各崗位人員迎接廚師長檢查進入餐中施行階段。422021/2/24 二、餐前準備階段11:00-13:0017:00-19:00在此期間是各廚房原料使用最集中階段,各崗位人員以最快速度根據(jù)廚房原料需求及時送達,保質(zhì)保量完成;原料出品干凈、無雜質(zhì)泥沙,符合菜品要求;在暫無廚房原料需求下及時清理衛(wèi)生,制止亂串崗。432021/2/24 三、就餐施行階段11:00-13:0017:00-19:00在此期間是各廚房原料使用最集中階段,各崗位人員以最快速度根據(jù)廚房原料需求及時送達,保質(zhì)保量完成;原料出品干凈、無雜質(zhì)泥沙,符合菜品要求;在暫無廚房原料需求下及時清理衛(wèi)生,制止亂串崗。 1、隨時接收急用坯料信息,快速加工。 2、按切配要求,進展菜品原料粗加工。 3、隨時清理自己周圍環(huán)境衛(wèi)生。442021/2/24 四、餐后清理階段13:00-13:0019:00-19:30各崗位人員按衛(wèi)生標準清理衛(wèi)生,所有工具設(shè)備干凈無油污、無水跡。工具按標準擺放,原料架整齊美觀,標識朝外;衛(wèi)生清理完畢后,做好檢查填寫餐后清理自檢表下班。 1、清理保存未加工完的菜品原料。 2、清點剩余原料,并進展保鮮儲存。 3、清理地面、菜架和盛器工具衛(wèi)生,擦拭干凈整齊有序放于規(guī)定位置,關(guān)閉電器,照明設(shè)備。
452021/2/248、水臺職責與標準 一、班前講評階段 提早10分鐘到崗,整理著裝和儀容儀表參加班前講評會。462021/2/24 二、外前準備階段清掃地面衛(wèi)生,把水池、水臺擦拭干凈,根據(jù)當天所進原料進展
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