機(jī)械設(shè)備成本控制措施

機(jī)械設(shè)備成本控制措施為了加強(qiáng)本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理，嚴(yán)格控制成本，使機(jī)械費(fèi)成本降低113058元，降低率為19.8%，特制定如下措施：一、機(jī)械設(shè)備的配備，必須依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，配備機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁隨意增加機(jī)械數(shù)量。二、機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)由機(jī)械員統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一管理在保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要的前提下，盡量減少機(jī)械臺(tái)數(shù)。三、租賃機(jī)械設(shè)備連續(xù)十天以上的長期租賃必須由機(jī)械員填寫書面報(bào)告，生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師同意，經(jīng)理審批，經(jīng)營部門簽訂租賃合同，方可辦理。否則，財(cái)務(wù)部門不予辦理結(jié)算手續(xù)。四、臨時(shí)需要租賃機(jī)械設(shè)備，由設(shè)備員填寫書面報(bào)告，生產(chǎn)副經(jīng)理同意，項(xiàng)目經(jīng)理審批，價(jià)格按公司內(nèi)部臺(tái)班計(jì)算，使用部門當(dāng)天簽字，當(dāng)月由設(shè)備員匯總，經(jīng)營副經(jīng)理審核后交財(cái)務(wù)作預(yù)提，否則不予辦理。五、現(xiàn)場(chǎng)租賃機(jī)械及小型機(jī)具未經(jīng)本項(xiàng)目經(jīng)理簽字，任何人不得以何種理由帶到外工地干活或進(jìn)行其他交易行為，機(jī)械設(shè)備員有權(quán)隨時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及小型機(jī)具的去向，發(fā)現(xiàn)不經(jīng)經(jīng)理簽字同意，隨意拿出工地者，根據(jù)情節(jié)輕重，經(jīng)營部門加倍罰款，如外拿機(jī)具在外單位發(fā)生安全事故，本項(xiàng)目部概不負(fù)一切責(zé)任外，并加倍追究當(dāng)事人的責(zé)任。項(xiàng)目小型機(jī)具的購買必須由機(jī)務(wù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要填寫書面報(bào)告，生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師同意，經(jīng)理審批方可辦理。否則，財(cái)務(wù)部門不予辦理付款。各外埠隊(duì)使用的手提機(jī)具，須由自己負(fù)責(zé)，如自己無能力購買需要委托項(xiàng)目經(jīng)理部辦理的，一次性轉(zhuǎn)給外埠隊(duì)，價(jià)格按原值的105%。六、嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)機(jī)械管理規(guī)定，定人、定機(jī)、定崗位，對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行安全技術(shù)操作考核，持證上崗，嚴(yán)禁非操作人員操作機(jī)械。七、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用機(jī)械，項(xiàng)目部每月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查，每季度評(píng)比一次，被公司評(píng)為紅旗設(shè)備的單位和個(gè)人分別獎(jiǎng)勵(lì)單位500元，個(gè)人150元。檢查不合格的按獎(jiǎng)勵(lì)額度進(jìn)行罰款。八、嚴(yán)禁疲勞操作機(jī)械，因此而造成安全事故的要追究當(dāng)事人及委派人的責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。九、租賃機(jī)械因保管不善，嚴(yán)重?fù)p壞或丟失，當(dāng)事人按原價(jià)賠償。以上九條是機(jī)械及小型機(jī)具的具體控制措施,與上級(jí)文件不符