2022年度科技企業(yè)年終總結(jié) 4100字

2022年度科技企業(yè)年終總結(jié)4100字文章標(biāo)題：2022年度科技企業(yè)年終總結(jié)

以財(cái)務(wù)管理為核心，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行

2022年，是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心發(fā)生重大轉(zhuǎn)移、經(jīng)營下滑的背景下，我們本著求實(shí)的工作作風(fēng)，提出控制費(fèi)用預(yù)算、節(jié)約開支、增加效益的工作原那么，緊緊圍繞集團(tuán)公司和董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，在客戶

的大力支持與協(xié)助下、在***科技全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作根本得以順利完成?，F(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下：

一、以財(cái)務(wù)管理為核心，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

2022年初，公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況的需要，對(duì)公司機(jī)構(gòu)和人事進(jìn)行了調(diào)整，今年的工作主要是市局系統(tǒng)維護(hù)及零星硬件、耗材銷售。因此，我們將工作的重點(diǎn)放在了鞏固現(xiàn)有客戶，努力拓展新客戶和新業(yè)務(wù)的根底上。經(jīng)過一年的努力，2022年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入***萬元，營業(yè)本錢***萬元，費(fèi)用***萬元，實(shí)現(xiàn)稅金**萬元，利潤為**萬元。

根據(jù)2022年1月17日簽訂的?經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》及?經(jīng)營預(yù)算》的要求，公司本年?duì)I業(yè)收入預(yù)算為***萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入***萬元，超額完成收入***萬元，增長幅度高達(dá)***；本錢預(yù)算***萬元，實(shí)際本錢***萬元，因收入增加而相應(yīng)增加本錢***萬元；營業(yè)毛利預(yù)算為***萬元，實(shí)際毛利***萬元，較預(yù)算增加了***萬元，增長幅度為***；銷售毛利預(yù)算為***萬元，實(shí)際為***萬元，增加了***萬元，銷售毛利率為***，在市場(chǎng)需求缺乏，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇情況下，比方案毛利率***增長了***，增長幅度到達(dá)***；期間費(fèi)用預(yù)算為***萬元，實(shí)際費(fèi)用為***萬元〔其中上繳管理費(fèi)為***萬元〕，增加了***萬元，增加幅度為32.59，低于收入增加水平，預(yù)算中費(fèi)用率為***，實(shí)際費(fèi)用率為***，費(fèi)用率水平比預(yù)算低***；利潤預(yù)算為***萬元，實(shí)際利潤為***萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤***萬元，比方案增加***萬元，增長幅度高達(dá)***，確保了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)“保證目標(biāo)：持平；力爭(zhēng)目標(biāo)***萬元〞的順利完成。

上述工作業(yè)績(jī)的取得，我們主要從下列幾方面加強(qiáng)了工作。

1、抓財(cái)務(wù)制度的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為核心，因?yàn)樨?cái)務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好壞的風(fēng)向標(biāo)，它提示給經(jīng)營管理者的不僅是經(jīng)營成果的真實(shí)反映，同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中的問題。2022年我司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，針對(duì)IT行業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合公司目前的經(jīng)營狀況，對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)和完善，并在公司內(nèi)部屢次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財(cái)務(wù)制度。特別是針對(duì)2022年費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行，我們將客戶效勞部的費(fèi)用實(shí)行了包干使用的規(guī)定，財(cái)務(wù)根據(jù)這一新的情況，對(duì)相應(yīng)的審核報(bào)銷工作作了新的規(guī)定，明確財(cái)務(wù)借支及報(bào)銷工作流程。這樣，公司內(nèi)部形成了財(cái)務(wù)管理是核心，但他又適時(shí)地配合經(jīng)營管理工作流程的調(diào)整，真正起到了財(cái)務(wù)在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營活動(dòng)的目的。同時(shí)加強(qiáng)報(bào)銷憑證的審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前，確保財(cái)務(wù)的正確性與真實(shí)性。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了局部工作，關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過程中，是否有一個(gè)好的監(jiān)督機(jī)制來保證制度的全面、公道、透明的執(zhí)行。有了監(jiān)督保障機(jī)制，2022年公司的經(jīng)營管理成果是顯著的。我們實(shí)踐的結(jié)果就是，在公司制度范圍內(nèi)，一切按公司制度辦事，要求人人參與，人人監(jiān)督，真正把制度的執(zhí)行落到實(shí)處。員工都主動(dòng)自覺工作流程，也同時(shí)履行自己的責(zé)任。

3、提高人員素質(zhì)。一公司各個(gè)具體工作崗位上員工素質(zhì)的上下，直接決定該公司整體素質(zhì)。我公司從尊重人、用好人，培養(yǎng)和要求每一個(gè)員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)努力營造讓員工真實(shí)、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見的環(huán)境，讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，站在自己的本職角度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化倡議。由于人際關(guān)系的和諧，環(huán)境的寬松，員工經(jīng)常會(huì)提出一些合理的倡議和意見，特別是財(cái)務(wù)人員，針對(duì)公司的管理經(jīng)營活動(dòng)提出一些倡議及考前須知，我們管理人員都能在第一時(shí)間掌握，這樣給公司在做出經(jīng)營決策時(shí)提供了可靠真實(shí)的依據(jù)，防止了經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)，明顯降低了管理本錢。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通。經(jīng)營管理成功的關(guān)鍵是不斷具有創(chuàng)新精神和溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神，就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我創(chuàng)新能力。我們?cè)谧ズ媒?jīng)營管理工作的同時(shí)，激勵(lì)每一個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面討論話題。目前公司內(nèi)部根本形成了高低左右良好的溝通渠道。

二、以售后效勞為重點(diǎn)，發(fā)展效勞達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

1、圍繞售后效勞發(fā)展工作。2022年的工作圍繞售后效勞展開。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我司本著“加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用，提高效勞質(zhì)量，增加企業(yè)效益〞的工作指導(dǎo)方針，出臺(tái)了對(duì)全市客戶的統(tǒng)一售后效勞規(guī)范，

嚴(yán)格按照定的售后效勞方案，對(duì)全市的區(qū)縣客戶進(jìn)行售后，為市局的信息化做好系統(tǒng)保障工作。

一年來，我公司全體員工本著“精誠團(tuán)結(jié)、忍辱負(fù)重、效勞達(dá)標(biāo)〞的工作方針，在人手緊張的情況下，合理安頓工作方案、制定周密的工作流程，順利完成39家客戶公司日常巡檢共計(jì)117次；上門解決突發(fā)問題及新安裝設(shè)備等192次；硬件設(shè)備維護(hù)、維修170次

。

從全年的工作量來看，客戶效勞中心除從事軟件修改的人員外，負(fù)責(zé)外出維護(hù)以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。

由于今年工作目標(biāo)明確、工作方案詳細(xì)、措施得力。因此，從客戶方反應(yīng)的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看，客觀地說對(duì)我公司今年的工作稱心度有了很大提高，售后效勞質(zhì)量得到客戶認(rèn)可。這些工作成績(jī)的取得，是全體員工的共同努力所取得的，也是公司多年來的培養(yǎng)和教育，鍛煉了一支有技術(shù)、有紀(jì)律、愿貢獻(xiàn)的員工隊(duì)伍的具體體現(xiàn)。

2、加大市場(chǎng)拓展力度，努力抓住商機(jī)。2022年，我們認(rèn)真分析了市場(chǎng)狀況，以及我們面對(duì)的客戶狀況。提出“搞好客戶關(guān)系管理，引導(dǎo)客戶消費(fèi)，發(fā)明銷售商機(jī)，努力擴(kuò)大銷售〞的工作方針。

為此，公司要求所有的員工，在與客戶接觸時(shí)，主動(dòng)引導(dǎo)客戶，挖掘客戶潛在需求，努力擴(kuò)大銷售。取得了較好的成績(jī)，特別是以前對(duì)我公司有偏見的一些客戶，今年都回頭找我們采購設(shè)備，這充沛表明我們制定的工作方針是正確的。

在抓住商機(jī)上，我們今年通過招標(biāo)，成功三次應(yīng)標(biāo)。即********，三大工程實(shí)現(xiàn)銷售額***萬元，占總銷售額的***；其中利潤奉獻(xiàn)度為***。

在完成好行業(yè)內(nèi)的銷售工作的前提下，我們騰出精力，利用員工的一些客戶關(guān)系，向外實(shí)施市場(chǎng)拓展，2022年我們成功地將***銀行和***電信局納入了我們的客戶群中，使其當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售額***萬元，占銷售總額的***。明顯取得了效果。

2022年銷售任務(wù)的超額完成除了客觀因素外，與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的，他們的付出，為公司的業(yè)績(jī)完成打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

3、合理利用資金，加大貨款催收力度。貨款能否及時(shí)回籠，直接影響到日常經(jīng)營工作的發(fā)展。因此，從今年初開始，在日常銷售中注意貨款的回籠工作，作為營銷部門，他們采取了一切有利措施，在每次銷售活動(dòng)中，加強(qiáng)了貨款的回籠工作。因此，截止12月中旬，累計(jì)收回應(yīng)收賬款***萬元。這為今年的經(jīng)營工作在資金保障上打下了良好根底。除大型招標(biāo)工程需要資金貸款外，我們根本上是利用自有資金在運(yùn)轉(zhuǎn)。從費(fèi)用的角度來說節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

三、做好后勤保障，解除員工后顧之憂。

1、狠抓平安工作，確保公司人身財(cái)產(chǎn)平安

我公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，為加強(qiáng)平安管理工作，落實(shí)平安責(zé)任，公司制定了?***科技公司平安管理制度》、?***科技公司消防預(yù)案》及?***科技公司治安預(yù)案》，并定期或不定期地組織全體員工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的法制觀念，強(qiáng)化員工的平安防備意識(shí)，做到人人講平安，事事有平安，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)平安。

公司設(shè)立了專職平安員，平安員嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)的平安管理制度，并定期檢查公司平安管理工作，積極加入集團(tuán)公司組織的平安學(xué)習(xí)，還根據(jù)工作情況不定期的在公司內(nèi)部組織平安教育學(xué)習(xí)活動(dòng)

今年1月，公司還與每位員工簽訂了?平安保密協(xié)議》。此協(xié)議的簽訂，主要是為保證公司利益不受侵害，催促受聘員工在合同及協(xié)議期間，有責(zé)任有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密及技術(shù)機(jī)密等。

由于我公司狠抓了各項(xiàng)平安管理工作，2022年全年來，未發(fā)生過任何一起刑事盜竊、消防火災(zāi)、人身傷亡等平安事故，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了平安保障。

2、保障公司正常運(yùn)作，完善企業(yè)機(jī)構(gòu)手續(xù)

3、確保公司資質(zhì)，體現(xiàn)公司技術(shù)實(shí)力

企業(yè)資質(zhì)年審。。。。。。。

工程經(jīng)理資質(zhì)證書

我公司信息系統(tǒng)集成資質(zhì)更進(jìn)一步的提升了技術(shù)實(shí)力。

4、完善用工手續(xù)、保障員工權(quán)益

簽訂?勞動(dòng)合同》與?聘用協(xié)議》。。。。。。。

繳納社會(huì)保險(xiǎn)金。。。。。。

進(jìn)行了年終考核。。。。。。

這些工作及措施的落實(shí)，既保障了員工的應(yīng)用權(quán)益，又解除了他們的后顧之憂，同時(shí)，也明確了他們的責(zé)任和義務(wù)，使他們能全身心的投入到工作中。

四、2022年工作規(guī)劃

2022年，我們擬做好下列幾項(xiàng)工作：

1、全面服從和配合集團(tuán)公司總的