2020年電動自行車企業(yè)組織結構及部門職責

電動自行車企業(yè)組織結構及部門職責2020年5月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 企業(yè)管理部 42、 人力資源部 43、 財務部 44、 供應商管理部 45、 產(chǎn)品管理部 56、 質(zhì)量管理部 57、 工程技術中心 58、 營銷中心 59、 Xx制造中心 610、 特種車輛事業(yè)部 611、 工業(yè)設計中心 7

電動自行車企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責企業(yè)管理部負責公司經(jīng)營管理、體系管理、計劃與統(tǒng)計管理、信息化管理業(yè)務的機制建設、異常糾偏督辦工作；推進公司IT信息化項目、智能化同業(yè)務融合管理工作，負責公司鏈路建設、組織效能、業(yè)務平臺、業(yè)務變革的深化運用工作，負責公司產(chǎn)、供、銷一體化業(yè)務合成項目的推進工作。人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，組織規(guī)劃公司職能分工與調(diào)整公司組織結構，組織制訂公司人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策和機制并推動落實，組織和推進公司企業(yè)文化建設，構建和諧、安全的工作和生活環(huán)境，提高員工滿意度和人均效能，以促進公司戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標的達成，實現(xiàn)公司和員工的均衡發(fā)展。財務部負責制定公司的財務制度與流程；負責公司的財務核算、經(jīng)營情況財務分析、各個業(yè)務層面的財務監(jiān)控；合理安排資金使用并監(jiān)控其實際用途；負責對各分、子公司財務單位實施垂直管理，統(tǒng)一調(diào)配財務系統(tǒng)人力資源及其他財務資源；組織公司全面預決算；及時出具各種財務報告，向決策層提供有效信息支持；協(xié)助建立并執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制制度，協(xié)助建立公司信息化系統(tǒng)。供應商管理部負責所有零部件供應商批準、零部件價格批準、零部件付款計劃審核、部件供應商二次開發(fā)批準、異常付款審批、調(diào)貨計劃（聯(lián)合）審批；負責核心部件的供應商開發(fā)、組織價格洽談、合同簽訂管理、調(diào)貨比例管理、組織落實供應商索賠。產(chǎn)品管理部負責產(chǎn)品市場研究、新產(chǎn)品開發(fā)策略規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)管理、新產(chǎn)品上市推廣、產(chǎn)品價格管理、產(chǎn)品生命周期管理。質(zhì)量管理部負責公司中長期質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量體系建設與維護；按公司年度經(jīng)營計劃組織公司年度、月度質(zhì)量計劃的制訂與推動實施；組織召開質(zhì)量工作月度計劃/總結例會、專項會議、現(xiàn)場會議等，對年度、月度質(zhì)量計劃進行推動和維護；負責公司內(nèi)、外部質(zhì)量信息的匯總分析，并跟蹤和落實其處置、改善的過程和結果；參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的質(zhì)量管理活動；負責對各分、子公司質(zhì)量績效進行評估；負責質(zhì)量標準與外部質(zhì)量關系維護。工程技術中心負責公司產(chǎn)品的開發(fā)、認證和技術評審、組織和開展技術創(chuàng)新；負責新產(chǎn)品研發(fā)先期的進度、成本、質(zhì)量策劃與控制、組織整車外觀平面設計、工業(yè)設計工作；負責制訂整車及部件企業(yè)標準、負責所有電器部件的開發(fā)、認證及品質(zhì)改善工作、負責推進電器部件的技術創(chuàng)新、負責整車及部件的定型檢測及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測工作、負責電池新技術研究、電池新技術應用指導工作。營銷中心負責成車訂單處理、客戶需求處理、產(chǎn)品宣傳推廣及信息傳達、需求計劃編制、統(tǒng)計分析、供應異常跟蹤；負責客戶投訴管理、標準化服務管理、終端信息回訪管理；負責國內(nèi)市場研究、市場策劃推廣促銷、終端六要素推廣及終端建設稽核處理；負責集團客戶和商超業(yè)務的開拓、信息發(fā)布、客戶開發(fā)和維護、跟單協(xié)調(diào)及售后服務協(xié)調(diào)；負責創(chuàng)新渠道、電子商務、團購渠道的產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)、生產(chǎn)和銷售；負責現(xiàn)有市場的維護、市場資源投放管理、網(wǎng)點拓展及優(yōu)化、銷售渠道管理、考核市場活動效益與效率、市場業(yè)務和行為稽核處理、渠道信息發(fā)布；服務策劃推廣、終端服務形象建設；市場質(zhì)量問題的處理；負責售后服務。Xx制造中心負責非核心部件及其他物料的供應商開發(fā)、組織價格洽談及報批、合同簽訂管理、調(diào)貨比例管理、組織落實供應商索賠；負責現(xiàn)場工藝管理、現(xiàn)場設計文件管理、設備管理；負責產(chǎn)品質(zhì)量管理；組織、計劃、指導、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動、資源和費用，全面、安全、有效地進行生產(chǎn)管理和物料管理；負責編制生產(chǎn)、物料計劃，進行生產(chǎn)、物料控制、禮品庫管理，并提供所有的原、輔材料；負責涂裝生產(chǎn)相關活動的組織與過程管理；負責產(chǎn)品包裝、倉儲、發(fā)運。特種車輛事業(yè)部負責特種車整車與部件開發(fā)、設計、認證；負責特種車技術創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)、成本與質(zhì)量策劃與控制；負責特種車生產(chǎn)布局、工藝規(guī)劃的改善、培訓與監(jiān)督指導、產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)解決、現(xiàn)場工藝