物流公司新員工工作心得體會 2900字

物流公司新員工工作心得體會2900字從入職到今天近兩個月了，很榮幸能通過公司層層篩選招聘程序，成為公司一員。很快樂能有現(xiàn)在的工作環(huán)境，包括領(lǐng)導(dǎo)，同事還有讓我欣慰的職位。

在這段時間，對公司的文化有初步的了解，對公司的整體業(yè)務(wù)開展有了根本的認(rèn)識。這些認(rèn)識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，自己還需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和體會公司的經(jīng)營理念和企業(yè)精神，便于更快的運(yùn)用到工作上，為賽科的開展做貢獻(xiàn)。

公司經(jīng)營理念“開拓創(chuàng)新追求卓越〞。它應(yīng)該是員工對自己工作行為衡量的規(guī)范。經(jīng)營理念不僅僅是對公司和部門，更應(yīng)該是對每一位員工的要求。“理念，精神〞不僅僅用于印刷到富麗的銅版宣傳冊上，或是張貼到會議室墻壁上做裝飾。當(dāng)一天的工作結(jié)束的時候，我會勇敢的問自己“今天我的工作開拓創(chuàng)新了嗎？超越昨天了嗎？〞。這就是我來到賽科公司，坐到這個工作崗位上最自豪的。并不是任何一家公司都有這樣可以讓員工感到愉快的工作空間。

對工作認(rèn)真和謹(jǐn)慎的態(tài)度是永遠(yuǎn)要培養(yǎng)和加強(qiáng)的。在開始新的工作前期，隨著時間的推移，工作完成質(zhì)量與修改〔批評〕次數(shù)成反比的。工作態(tài)度在這個過程中起到了催化的作用，良好的工作態(tài)度會有效的縮短適應(yīng)新工作的過渡時間，從而可以更快的進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。

成也“態(tài)度〞，敗也“態(tài)度〞

先說受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，并得到嘉獎的工作吧。

成也“態(tài)度〞——盡職盡責(zé)，勇于創(chuàng)新

在完成物流數(shù)據(jù)表和分析報告工作中，領(lǐng)導(dǎo)對它做了極少的修改倡議，由于是第一次做，所以這樣的結(jié)果是很難得的。當(dāng)然不排除領(lǐng)導(dǎo)對新員工的管理能力非常非常的出眾，所以才有現(xiàn)在的炫耀。不過我也的確認(rèn)為自己很用心的去做了，小小的激勵自己也是應(yīng)該的。

其次是在對北京***公司沖貨來源調(diào)查工作中，適當(dāng)?shù)睦昧艘郧暗娜穗H關(guān)系，出色的完成了信息搜集工作。前提也是在對其公司沒有大的利益沖突的情況下，迅速且準(zhǔn)確的獲取相關(guān)沖貨情況，及時為公司提供有力于減少和挽回經(jīng)濟(jì)損失的價值信息。對培育了我近三年的***和準(zhǔn)備長期協(xié)作共進(jìn)的賽科，我做到了忠孝兩全。我為自己能堅持原那么感到自豪，為公司支持我的堅持原那么表示感激。

對武漢地區(qū)某個商業(yè)的流向?qū)嵉卣{(diào)查工作中，比擬出色的完成了既定任務(wù)，并且到達(dá)了預(yù)期的調(diào)查效果。在調(diào)查過程中時間的安頓和人員的拜訪上，我調(diào)動了一切有利資源，在調(diào)查過程中，我善于發(fā)現(xiàn)潛在問題，注意各個環(huán)節(jié)中奧妙的現(xiàn)象，從而可判斷出接近于事實的真相。善于察看，思維活潑，閱歷豐盛，對武漢調(diào)查工作取得的成績功不可沒。

受到嘉獎的工作是敢于對部門工作提出合理化倡議，并被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和借鑒。提出了商務(wù)工作中應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)和扶持代理商工作方面，具體有流向分析工作支持代理商管理，以及代理商市場營銷的支持和指導(dǎo)工作。還有協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成對辦事處流向分析工作的方案，其中提出了自己的認(rèn)識和倡議，為方案實施的決定提供了有力的正面支持。

虛心接受，耐心學(xué)習(xí)，誠心待人，恒心做事。美麗動聽的詞語不會僅停留于紙上，我會讓它付之行動，用成績證明。

敗也“態(tài)度〞——掉以輕心，過于自信

兩個月中，有一半以上的工作時間是做流向報表工作，也是第一次做這樣大的工作量的數(shù)據(jù)處理和分析工作。在這類的工作中，初期也暴露了自己一些缺乏。比方在出現(xiàn)較大的負(fù)數(shù)數(shù)據(jù)中，沒有及時的做全面的分析和調(diào)查工作。原因是自己在繁重的數(shù)據(jù)制表工作中，沒有糾正自己對此工作目的的認(rèn)識，錯誤的認(rèn)為首要任務(wù)是機(jī)械化的完成表格，忽略了分析數(shù)據(jù)表格工作的意義。

其間調(diào)查武漢地區(qū)物流事件時，由于按照常規(guī)思路進(jìn)行核查拜訪，所以在辦事處解釋屬于非常規(guī)進(jìn)藥時，使得局部調(diào)查結(jié)論不能完全定性。這件事也使我深刻意識到，物流核查工作是難度非常高、非常需要技巧和縝密安頓的，只有不斷地嘗試和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，物流工作才能越做越好。我在對工作中的波折和錯誤做反省的同時，也端正了面對缺點的態(tài)度。失誤只有犯一次或不犯，絕對不允許有第二次出現(xiàn)，且不給自己找任何的理由。

物流管理工作——路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將高低而求索

對于公司的物流管理工作，大的方向和框架已經(jīng)有較深的認(rèn)識。每一項工作都是需要有較強(qiáng)邏輯性和發(fā)明性的，物流管理工作更是如此。在繁瑣的數(shù)據(jù)和復(fù)雜的市場物流秩序面前，保持清醒的思維頭腦是非常重要的。

在分析流向數(shù)據(jù)防備沖貨事件時，根據(jù)商業(yè)發(fā)貨的時間間隔，平均發(fā)貨數(shù)量等方面，注重結(jié)合實際業(yè)務(wù)規(guī)律去分析這個市場，商業(yè)以及終端客戶的情況。示例商業(yè)公司在非特殊時期〔節(jié)假備貨〕都應(yīng)是采購時間有規(guī)律，采購量波動范圍較小的情況。現(xiàn)實中表現(xiàn)的規(guī)律是市場預(yù)測和評估的根底。

但在物流監(jiān)管中，遇到的問題可能會更加的復(fù)雜。假設(shè)物流沖貨事件一旦被有意識的、有預(yù)謀的、有方案的操作，則我們的管控工作將會遇到無法估計的困難。對此，我們還有很多的工作要做。

對于物流管理工作應(yīng)進(jìn)一步的深化分解和有效執(zhí)行。今后的工作內(nèi)容將嘗試兩個方面，一是逐漸完善物流監(jiān)管體系，二是及時處理市場沖貨事件。

一完善物流監(jiān)管體系應(yīng)雙管齊下。

在完善嚴(yán)密的監(jiān)管體系的同時，加強(qiáng)相關(guān)責(zé)任人的物流監(jiān)管意識。學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的物流管理經(jīng)驗，研究其他快速消費(fèi)品的物流管理模式，逐步完善適合賽科的科學(xué)的物流監(jiān)管制度體系。將物流監(jiān)控工作面進(jìn)一步合理化的推廣和輻射到辦事處日常工作中去。公司所開設(shè)的眾多的辦事處和代理商，在眾多市場因素的影響下，存在不同的物流秩序和市場情況，應(yīng)量體裁衣。

通過有針對性的可量化的物流監(jiān)控工作的發(fā)展和常規(guī)性的物流監(jiān)控意識的熏陶與構(gòu)建，促使辦事處以及代理商對物流監(jiān)管工作的態(tài)度從被動變主動，逐步建設(shè)成良好的物流秩序環(huán)境。具體的工作可以：物流管理工作問卷調(diào)查，商業(yè)流向定期隨機(jī)抽查，實地拜訪商業(yè)客戶，物流秩序事件月或季度通報等形式發(fā)展。

二及時處理沖貨事件。

公司對沖貨事件的強(qiáng)力還擊和迅速處理，在提高物流監(jiān)控的影響力方面，能起到事半功倍的效果。公司強(qiáng)勢打擊沖貨的態(tài)度應(yīng)體現(xiàn)在市場反映迅速，懲辦處理果斷，沖貨后果嚴(yán)重等方面，要讓流通渠道中的各個環(huán)節(jié)都深刻的認(rèn)識到得不償失，后果嚴(yán)重。在具體工作細(xì)節(jié)中，既要學(xué)習(xí)以往處理事件中的經(jīng)驗，又要自己根據(jù)實際情況去構(gòu)想和創(chuàng)新，不斷的做總結(jié)，不斷的去論證。

在保證現(xiàn)有工作質(zhì)量的前提下，集思廣益，刻苦鉆研，力爭流向管理工作，每天進(jìn)步一點點。

細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度成就人生

個人的職業(yè)開展方案是人生的階梯目標(biāo)，是努力的方向，是奮斗的動力。上次辦公出差時同一個辦事處經(jīng)理聊天時，談到全國各辦事處所在城市的風(fēng)景，同時提到了半年會議開辦選擇城市，在不了解的情況下的說出了自己的想法“希望在美麗的