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某保險中介企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 車險部 32、 非車險部 33、 壽險部 34、 市場拓展中心 45、 培訓(xùn)管理部 46、 行政管理部 47、 人力資源部 48、 財務(wù)中心 59、 董事會辦公室 510、 監(jiān)事會辦公室 5

某保險中介企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)車險部(1)審核各省分公司與財險公司簽署合作協(xié)議;(2)指導(dǎo)各省分公司車險經(jīng)營活動的業(yè)務(wù);(3)監(jiān)督檢查各省分公司車險業(yè)務(wù);(4)建立車險培訓(xùn)和考核制度;(5)制定車險經(jīng)營目標(biāo);(6)研究車險市場,收集各省車險經(jīng)營情況,為總公司制定政策提供依據(jù)。非車險部主要業(yè)務(wù)范圍包括企財險、工程險、責(zé)任險、意外險、綜合險等;(1)負(fù)責(zé)與各保險公司洽談業(yè)務(wù)、簽署協(xié)議;(2)負(fù)責(zé)制定非車險業(yè)務(wù)激勵方案;(3)負(fù)責(zé)非車險業(yè)務(wù)宣導(dǎo)推廣及培訓(xùn)工作;(4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)非車險業(yè)務(wù)險種的業(yè)務(wù)臺賬錄入、登記及歸檔工作;(5)負(fù)責(zé)追蹤各分公司(營業(yè)部)保費達(dá)成情況;(6)收集各保險公司承保信息,為總公司制定政策提供依據(jù)壽險部(1)負(fù)責(zé)與各保險公司合作協(xié)議的簽訂;(2)制定壽險產(chǎn)品費用返點;(3)與壽險公司進(jìn)行費用核算;(4)審核壽險方案的兌現(xiàn);(5)壽險首期運營承保等相關(guān)管理工作;(6)續(xù)期催收回訪等相關(guān)管理工作;(7)組織培訓(xùn)壽險核保內(nèi)勤業(yè)務(wù);(8)檢查指導(dǎo)壽險業(yè)務(wù)臺賬錄入、登記及歸檔工作市場拓展中心(1)負(fù)責(zé)制定市場開發(fā)與拓展各項管理規(guī)定;(2)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo),制定市場開發(fā)拓展計劃及營銷方案;(3)市場開發(fā)與拓展的費用預(yù)算。培訓(xùn)管理部(1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),制定公司培訓(xùn)規(guī)劃,監(jiān)督、管理各層級培訓(xùn)管理機(jī)制的執(zhí)行情況,推動業(yè)務(wù)發(fā)展;(2)組織實施營銷培訓(xùn),確保各項培訓(xùn)高質(zhì)量地按計劃完成;(3)編寫公司各類培訓(xùn)課程教材,完善教案與講義行政管理部(1)建立健全各項規(guī)章制度;起草、校對各種文件、報告、通知、請示、會議紀(jì)要等文書;(2)發(fā)放文件;(3)負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)設(shè)立的審批;(4)負(fù)責(zé)管理檔案;(5)負(fù)責(zé)會議管理、接待工作、車輛及固定資產(chǎn)管理人力資源部(1)制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃,調(diào)研市場薪酬水平;(2)制定公司人事管理制度,確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計劃;(3)員工招聘、考核、調(diào)動及離職管理,核定及發(fā)放員工工資財務(wù)中心(1)制定公司財務(wù)管理的各項規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;(2)配合協(xié)助公司年度目標(biāo)的制定與分解,編制并下達(dá)財務(wù)計劃;(3)負(fù)責(zé)成本核算管理,建立成本核算管理體系,制定成本管理和考核辦法;(4)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上銀行的安全與正常運營;(5)負(fù)責(zé)公司的納稅管理;(6)負(fù)責(zé)公司年度財務(wù)決算工作,審核、編制上級有關(guān)財務(wù)報表,并進(jìn)行綜合分析。董事會辦公室(1)對董事會的議案和各子公司的工作呈報提供咨詢意見,為董事會的決策提供依據(jù);(2)檢查和監(jiān)督公司工作計劃執(zhí)行情況和協(xié)調(diào)各公司的工作關(guān)系;(3)董事會會議的籌備、組織、會務(wù)工作;(4)董事會的文書處理監(jiān)事會辦公室(1)負(fù)責(zé)組織監(jiān)事會的調(diào)查研究,

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