房地產(chǎn)行業(yè)項目商業(yè)計劃書_第1頁
房地產(chǎn)行業(yè)項目商業(yè)計劃書_第2頁
房地產(chǎn)行業(yè)項目商業(yè)計劃書_第3頁
房地產(chǎn)行業(yè)項目商業(yè)計劃書_第4頁
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文檔簡介

房地產(chǎn)項目商業(yè)計劃書

第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇:范本第二篇:第三篇:范本第四篇:房地產(chǎn)開發(fā)項目商業(yè)計劃

書模板第五篇:房地產(chǎn)項目融資商業(yè)計劃書819478432更多有關(guān)范文正文第一篇:范本xxx

項目單位:xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

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編制時間:年代日

保密須知

本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限

公司。其所波及的內(nèi)容和資料只限于擁有投資意愿的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應(yīng)馬上確認,并恪守以下的規(guī)定:

若收件人不希望涉及本計劃書所述項目,請按上述地點趕快將本計劃書完好退回;

在沒有獲得xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的書面贊同前,收件人不得將本計劃書所有或部分地予以復(fù)制、傳達給別人、影印、泄漏或分布給別人;應(yīng)像對待貴公司機密資料的態(tài)度對待本計劃書所供應(yīng)的所有機密資料。

本計劃書不行用作銷售報價使用,也不行用作購置時的報價使用。

商業(yè)計劃編號:收方署名:

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目錄

第一部分計劃綱要

公司簡介...(公司的基本狀況、愿景與戰(zhàn)略、戰(zhàn)略保障系統(tǒng)、商業(yè)模式與資質(zhì)、(介紹翻開范文網(wǎng))行業(yè)地位與成就、資源貯備與優(yōu)勢)

項目介紹...(融資項目基本狀況、項目現(xiàn)狀、項目規(guī)劃、項目優(yōu)勢、預(yù)估總投資、預(yù)估總收入、預(yù)估總利潤、融資需求)

市場剖析...(產(chǎn)品定位、市場定位、客戶集體定位、供需狀況、市場潛力)

競爭剖析...(競爭敵手、競爭優(yōu)勢)

營銷策略...

組織管理...(公司治理構(gòu)造、組織構(gòu)造、高管簡歷)財務(wù)剖析...(前三年收入與利潤、后三年收入與利潤、財產(chǎn)現(xiàn)狀、欠債現(xiàn)狀、資本根源計劃、自有資本投入計劃與實質(zhì)、融資需

求、資本用途、融資方式、還款計劃與舉措)

第二部分項目公司介紹

公司簡介...(公司基本狀況、公司證照與資質(zhì)、已獲得的政府批文及其合規(guī)性、人財物質(zhì)源優(yōu)勢、此刻的資本需求與用途)

公司股權(quán)現(xiàn)狀與歷史更改...

公司文化...(公司精神、理念、戰(zhàn)略、目標(biāo)保障舉措、董事會成員與作用、監(jiān)事會成員與作用)

合作伙伴關(guān)系...(合作項目與合作者名稱、合格供應(yīng)商

名稱及其供應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù))

第三部分項目介紹.

項目綜述...

項目土地概略...(項目綜述、土地現(xiàn)狀、土地地點、周邊概略、土地性質(zhì)、獲得土地方式、土地價錢、出讓金交托狀況、土地出

讓合同與證件獲得狀況、土地使用年限、突出優(yōu)勢)

項目規(guī)劃...(建設(shè)規(guī)劃指標(biāo)、建筑工程總面積、不一樣產(chǎn)

品的銷售面積、配套建筑面積、規(guī)劃證書的獲得、觀點性總

體規(guī)劃圖、祥

規(guī)圖報批狀況)

第3頁共24頁項目工程設(shè)計方案...(設(shè)計理念、產(chǎn)品定位、定位解說)

項目計劃與現(xiàn)狀差別...(整體開發(fā)計劃、開發(fā)周期、分

區(qū)開發(fā)計劃、開發(fā)進度計劃與實質(zhì)的差別、重要差別原由與挽救舉措)

稅金政策

項目開發(fā)與管理模式...

項目公司財產(chǎn)與欠債說明...

項目公司貸款、或有欠債、擔(dān)保抵押狀況...

第四部分市場剖析.

目標(biāo)市場狀況...

目標(biāo)市場宏觀經(jīng)濟剖析...

目標(biāo)市場房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r...

目標(biāo)市場所區(qū)房產(chǎn)發(fā)展趨向...

項目市場遠景...

第五部分競爭剖析.

競爭敵手...

競爭剖析(swot)...

結(jié)論...

第六部分營銷戰(zhàn)略.訂價策略...

銷售策略...

第七部分團隊管理.

組織構(gòu)造...核心管理人員簡歷...公司高層工作職責(zé)...人力資

源規(guī)劃...管理體制...薪酬計劃...第八部分投資需

求.資本需求...投資環(huán)境...第九部分財務(wù)剖析.銷售收入展望...(銷售均勻價錢預(yù)估、總銷售回款預(yù)估)總成本估量...(預(yù)估總投資、預(yù)估成本明細、預(yù)估花費明細、預(yù)估稅金明細)損益表預(yù)估...(項目利潤預(yù)估、將來三年利潤預(yù)估)現(xiàn)金流預(yù)估...(項目現(xiàn)金流預(yù)估、將來三

年現(xiàn)金流預(yù)估)經(jīng)濟效益剖析...清賬能力剖析...投

資回收期...盈虧均衡剖析...綜合評論...第十部分

風(fēng)險及對策.經(jīng)營管理風(fēng)險...市場風(fēng)險剖析...

政策風(fēng)險...其余不行預(yù)示風(fēng)險...第十一部分總結(jié).

第十二部分附件.公司營業(yè)執(zhí)照...組織機構(gòu)代碼證...

稅務(wù)登記證...法人身份證...開發(fā)資質(zhì)證書項目"五

證"項目公司信譽評級證書第二篇:第一部分項目綱要一、公司介紹

二、公司主旨、目標(biāo)和文化三、核心經(jīng)營團隊

四、公司主要項目介紹第二部分市場剖析第三部分項目概括

1、土地地點

第5頁共24頁2、交通狀況

3、文化教育

4、項目初步規(guī)劃

5、周邊配套設(shè)備

6、土地增值潛力初步評估

第四部分市場機會

1、項目優(yōu)勢(s)

2、項目時機(o)

3、項目劣勢(w)

4、項目威迫(t)

第五部分項目定位

一、主要的花費集體為:

二、依據(jù)不一樣花費人群年薪狀況剖析,得出以下數(shù)據(jù):

三、各目標(biāo)人群購置估計據(jù)有量

四、賣點

第六部分競爭剖析

第七部分價錢策略、銷售渠道和方式

一、價錢策略、

二、銷售策略

三、媒體選擇

第八部分投資回報

一、商業(yè)回報二、社會回報

第九部分項目風(fēng)險及解決方案

第三篇:范本南部物流汽車家產(chǎn)城項目商業(yè)計劃書項目單位:成都市活力城投資管理(公司)

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編制時間:XX年03月24日

保密須知

本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于xxx公司公司。其所

波及的內(nèi)容和資料只限于具存心向者閱覽。收到本計劃書后,收件人應(yīng)馬上確認,并恪守以下的規(guī)定:

若收件人不希望涉及/沒意愿本計劃書所述項目,請按上述地點趕快將本計劃書完好退回;

在沒有獲得xxx公司公司的書面贊同前,收件人不得將本計劃書所有或部分地予以復(fù)制、傳達給別人、影印、泄漏或分布給別人;

請對待本計劃書所供應(yīng)的所有機密資料賜予高度商業(yè)機密文件對待。

商業(yè)計劃編號:XXnbn:003

第7頁共24頁收方署名:

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第一部分計劃綱要

公司簡介...xxx公司公司(公司的基本狀況、愿景與戰(zhàn)略、戰(zhàn)略保障系統(tǒng)、商業(yè)模式與資質(zhì)、行業(yè)地位與成就、資源貯備與優(yōu)勢)

項目介紹..

南部xx國際物流公司

國際貨運/國內(nèi)國際貨運代理/車隊/第三方貨運代理等都屬于我公司現(xiàn)經(jīng)營項目在強盛的管理團隊管理下全項目正處于優(yōu)異性發(fā)展中!

三和公司公司

.(融資項目基本狀況、項目現(xiàn)狀、項目規(guī)劃、項目優(yōu)勢、

預(yù)估總投資、預(yù)估總收入、預(yù)估總利潤、融資需求)

市場剖析

對南部我公司以做過豐富的市場檢查比如人口/花費能力/

花費人群/地理地點/交通路線/市場潛力等等我公司都特別

滿意.因此我公司對南部準(zhǔn)備進行物流城以及汽車城兩個項

目投資經(jīng)營(以下將項目簡稱為wq項目)(產(chǎn)品定位、市場

定位、客戶集體定位、供需狀況、市場潛力)

競爭剖析...在南部飛快的發(fā)展下物流行業(yè)都處于第三方代運或托運,.

汽車買賣維修行業(yè)上南部整個市場無一家規(guī)范公司但都在

市內(nèi),汽車買賣和汽車維修都還處于過時的器械設(shè)備,人員

的專業(yè)水平易職業(yè)操守均未受過正規(guī)的培訓(xùn).在上述狀態(tài)下

的南部已經(jīng)默認了現(xiàn)狀,并且都處于良性發(fā)展中.它們都屬

于本項目的競爭對象可是我公司相信,我公司項目在營運后

會將會引進大批的外來專業(yè)人材/五星級的服務(wù)以及現(xiàn)代化

設(shè)備,這樣做才能在飛快發(fā)展中的南部站住腳.

營銷策略...

(略)

財務(wù)剖析...

在本項目建成后的八至十七年回收項目成本,此間所有由資本鏈轉(zhuǎn)移部分資本流到本項目.(前三年收入與利潤、后三年收入與利潤、財產(chǎn)現(xiàn)狀、欠債現(xiàn)狀、資本根源計劃、自有資本投入計劃與實質(zhì)、融資需

求、資本用途、融資方式、還款計劃與舉措)

第二部分項目公司介紹

公司簡介...(公司基本狀況、公司證照與資質(zhì)、已獲得的政府批文及其合規(guī)性、人財物質(zhì)源優(yōu)勢、此刻的資本需求與用途)

公司股權(quán)現(xiàn)狀與歷史更改...

公司文化...(公司精神、理念、戰(zhàn)略、目標(biāo)保障舉措、

第9頁共24頁董事會成員與作用、監(jiān)事會成員與作用)

合作伙伴關(guān)系...(合作項目與合作者名稱、合格供應(yīng)商名稱及其供應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù))

第三部分項目介紹.

項目綜述...

項目土地概略...(項目綜述、土地現(xiàn)狀、土地地點、周邊概略、土地性質(zhì)、獲得土地方式、土地價錢、出讓金交托狀況、土地出

讓合同與證件獲得狀況、土地使用年限、突出優(yōu)勢)

項目規(guī)劃...(建設(shè)規(guī)劃指標(biāo)、建筑工程總面積、不一樣產(chǎn)

品的銷售面積、配套建筑面積、規(guī)劃證書的獲得、觀點性總

體規(guī)劃圖、祥

規(guī)圖報批狀況)

項目工程設(shè)計方案...(設(shè)計理念、產(chǎn)品定位、定位解說)

項目計劃與現(xiàn)狀差別...(整體開發(fā)計劃、開發(fā)周期、分

區(qū)開發(fā)計劃、開發(fā)進度計劃與實質(zhì)的差別、重要差別原由與挽救舉措)

稅金政策

項目開發(fā)與管理模式...

項目公司財產(chǎn)與欠債說明...

項目公司貸款、或有欠債、擔(dān)保抵押狀況...

第四部分市場剖析.目標(biāo)市場狀況...

目標(biāo)市場宏觀經(jīng)濟剖析...

目標(biāo)市場房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r...

項目市場遠景...第五部分競爭剖析.競爭敵手...

競爭剖析(swot)...結(jié)論...第六部分營銷戰(zhàn)略.定

價策略...銷售策略...第七部分團隊管理.組織結(jié)

構(gòu)...管理模式...核心管理人員簡歷...公司高層工

作職責(zé)...人力資源規(guī)劃...管理體制...薪酬計劃...

第八部分投資需求.資本需求...投資環(huán)境...第九部

分財務(wù)剖析.銷售收入展望...(銷售均勻價錢預(yù)估、總

銷售回款預(yù)估)總成本估量...(預(yù)估總投資、預(yù)估成本

明細、預(yù)估花費明細、預(yù)估稅金明細)

項目現(xiàn)金流預(yù)估...(項目現(xiàn)金流預(yù)估、將來三年現(xiàn)金

流預(yù)估)經(jīng)濟效益剖析...清賬能力剖析...投資回收

期...盈虧均衡剖析...綜合評論...第十部分風(fēng)險及

對策.經(jīng)營管理風(fēng)險...市場風(fēng)險剖析...工程風(fēng)險分

析...政策風(fēng)險...其余不行預(yù)示風(fēng)險...第十一部分

總結(jié).第十二部分附件.公司營業(yè)執(zhí)照...組織機構(gòu)代

碼證...稅務(wù)登記證...法人身份證...開發(fā)資質(zhì)證書項目"五證"項目公司信譽評級證書

第四篇:房地產(chǎn)開發(fā)項目商業(yè)計劃書模板項目綱要

項目公司

第11頁共24頁項目簡介

客戶基礎(chǔ)

市場機會

項目投資價值

項目資本及合作

項目成功重點

公司使命

經(jīng)濟目標(biāo)

公司介紹

項目公司與關(guān)系公司

公司組織構(gòu)造

[歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況

[歷史]管理與營銷基礎(chǔ)

公司地理地點

公司發(fā)展戰(zhàn)略

公司內(nèi)部控制管理

項目介紹

房地產(chǎn)開發(fā)目標(biāo)

房地產(chǎn)開發(fā)思路

房地產(chǎn)開資源狀況

項目建設(shè)基本方案

規(guī)劃建設(shè)年限與階段項目規(guī)劃建設(shè)依照

房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)內(nèi)容

項目功能分區(qū)及主要內(nèi)容

所在城市房地產(chǎn)市場剖析

國家宏觀經(jīng)濟政策

國家宏觀經(jīng)濟局勢對房地產(chǎn)的影響

房地產(chǎn)宏觀政策

城市周邊地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境

城市市城市規(guī)劃

城市整體規(guī)劃的布局與定位

城市中心城區(qū)的五大問題

城市土地和房地產(chǎn)市場供需

城市市土地出讓狀況

房地產(chǎn)市場供需

城市房地產(chǎn)供需

商圈分布

商業(yè)業(yè)態(tài)剖析

城市商業(yè)現(xiàn)狀剖析

居民花費特色剖析

城市商店價錢剖析

商業(yè)房地產(chǎn)供需剖析

花費者檢查

第13頁共24頁居民花費特色

房地產(chǎn)潛伏花費者問卷檢查

競爭剖析

競爭剖析的方法

競爭項目剖析

開發(fā)模式及qb區(qū)選擇

[rrr

城]

qb

區(qū)項目

[rrr

城]

的開發(fā)背景

[rrr

城]

項目

[rrr

城]

開發(fā)狀況

項目競爭戰(zhàn)略選擇

山川綠城swot剖析

[山川綠城]開發(fā)策略和開發(fā)模式

qb區(qū)項目

qb區(qū)方案觀點設(shè)計

規(guī)劃設(shè)計主題原則

產(chǎn)品組合和功能定位

建筑風(fēng)格和色彩計劃

建筑及景觀觀點規(guī)劃

智能化配套

qb區(qū)各地塊設(shè)計要求

房地產(chǎn)功能配置要求a13地塊設(shè)計要求

a21地塊設(shè)計要求

a08地塊(局部)設(shè)計要求

a22地塊設(shè)計要求

營銷策略

估計銷售額及市場份額

產(chǎn)品定位

各項目的住宅產(chǎn)品定位

房地產(chǎn)定位

訂價策略

住宅項目的訂價策略

房地產(chǎn)的訂價策略

銷售策略

住宅地產(chǎn)的銷售策略

房地產(chǎn)的銷售策略

品牌發(fā)展戰(zhàn)略

整合流傳策略與舉措

電子網(wǎng)絡(luò)營銷策略

項目實行進度

項目工程進度計劃表

項目工程進度管理系統(tǒng)

三級計劃進度管理系統(tǒng)的成立與履行

第15頁共24頁三級計劃進度管理系統(tǒng)的工作流程一級計劃——總控制進度計劃

二級計劃——階段性工期計劃或分部工程計劃三級計劃——月、周計劃

項目風(fēng)險剖析與躲避對策

項目風(fēng)險剖析

項目市場風(fēng)險剖析

項目工程風(fēng)險剖析

項目風(fēng)險的防備對策

市場風(fēng)險躲避對策

工程風(fēng)險的防備對策

安全風(fēng)險控制舉措

qb區(qū)投資估量和開發(fā)計劃

項目投資估量

項目開發(fā)成本估量

開發(fā)花費估量

項目總成本花費估量

項目開發(fā)計劃

開發(fā)分期69

項目開發(fā)進度計劃表69-72

項目人員和組織機構(gòu)配置72-73

組織保障72組織機構(gòu)72-73

項目融資計劃和財務(wù)花費73-74

qb區(qū)財務(wù)與投資價值剖析

銷售收入

銷售價錢

銷售收入

項目稅費率

項目現(xiàn)金流量

所有資本的投資現(xiàn)金流量表

自有資本的現(xiàn)金流量表

主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總

不確立性微風(fēng)險剖析

盈虧均衡剖析

敏感性剖析

結(jié)論

項目投資決議結(jié)論

項目整體效益評論

公司無形財產(chǎn)價值剖析

剖析方法的選擇

利潤年限確實定

基本數(shù)據(jù)

無形財產(chǎn)價值確實定

第17頁共24頁附件

.1

財務(wù)報表

.2

有關(guān)證明文件

第五篇:房地產(chǎn)項目融資商業(yè)計劃書

819478432

中國房地產(chǎn)

咨詢項目融資(履行)商業(yè)

計劃書

報告簡介

商業(yè)計劃書(businessplan),是創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)營者準(zhǔn)備的一份書面計劃,用以描繪當(dāng)營運一個公司時有關(guān)所有內(nèi)外面因素。一份好的商業(yè)計劃書將會使會使投資者更快、更好地認識投資項目,使投資者對項目有信心,有熱忱,促成投資者參加該項目,最后達到為項目籌集資本的作用。

《中國房地產(chǎn)咨詢項目融資(履行)商業(yè)計劃書》能夠向投資人全面的展現(xiàn)公司和項目當(dāng)前狀況、將來發(fā)展?jié)摿?,我?/p>

的商業(yè)計劃書擁有更為關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研,資料說明、表示行動的目標(biāo)、展現(xiàn)優(yōu)異團隊、優(yōu)異的財務(wù)估計、優(yōu)異的計劃綱要等特色。

本商業(yè)計劃書在經(jīng)過先期對項目科學(xué)地調(diào)研、剖析、收集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,能夠幫助公司、公司或項目單位為了達到招商融資和其余發(fā)展目標(biāo)等作用,其主要內(nèi)容包含:經(jīng)營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團隊、財務(wù)展望、風(fēng)險因素等等。商業(yè)計劃書對市場的剖析由大入小,從宏觀到微觀,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),深刻的描繪公司/項目在市場中將爭取的定位。在比較優(yōu)勢方面,對公司自己強弱狀況及競爭敵手的戰(zhàn)略而作出詳細的剖析;在管理團隊方面,從各

人的背景及經(jīng)驗剖析其對公司/項目中不一樣崗位的作用;在最重點的財務(wù)展望上,報告將對絕大多數(shù)的財務(wù)假定及其所引致的財務(wù)影響完全的描繪及剖析。經(jīng)過《中國房地產(chǎn)咨詢項目融資(履行)商業(yè)計劃書》,經(jīng)營者會更認識買賣的整體狀況及業(yè)務(wù)模型,也能讓投資者判斷該買賣的可盈余性,是項目市場融資的一個重點而有效的工具。

報告目錄

第一章房地產(chǎn)咨詢項目綱要

一、項目公司

二、項目簡介

三、客戶基礎(chǔ)

四、市場機會

五、項目投資價值

六、項目資本及合作

七、項目成功的重點

八、公司使命

九、經(jīng)濟目標(biāo)

第二章公司介紹

一、項目公司與關(guān)系公司

第19頁共24頁二、公司組織構(gòu)造

三、歷史財務(wù)經(jīng)營狀況

四、歷史管理與營銷基礎(chǔ)

五、公司地理地點

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略

七、公司內(nèi)部控制管理

第三章項目/房地產(chǎn)咨詢項目產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品(分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價錢等)

二、產(chǎn)品特征

三、產(chǎn)品生產(chǎn)原料

四、產(chǎn)品加工工藝

五、生產(chǎn)線主要設(shè)備

六、核心生產(chǎn)設(shè)備

七、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

八、研發(fā)計劃實時間表

九、知識產(chǎn)權(quán)策略

十、無形財產(chǎn)(商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)專利等)

十一、項目地理地點與背景

十二、項目建設(shè)基本方案

第四章房地產(chǎn)咨詢項目產(chǎn)品市場剖析

一、產(chǎn)品原料市場剖析

二、目標(biāo)地區(qū)產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與展望(目標(biāo)市場剖析)三、產(chǎn)品市場供應(yīng)狀況剖析

四、產(chǎn)品市場需求狀況剖析

五、產(chǎn)品市場均衡性剖析

六、產(chǎn)品銷售渠道剖析

七、競爭敵手狀況與剖析

1、競爭敵手狀況

2、競爭敵手狀況剖析

八、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境剖析

九、產(chǎn)品市場展望

第五章房地產(chǎn)咨詢項目產(chǎn)品生產(chǎn)項目發(fā)展戰(zhàn)略與實行計劃

一、項目履行戰(zhàn)略

二、項目合作方案

三、公司發(fā)

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