優(yōu)秀服裝專賣店店長競選演講稿范文

第40頁共40頁優(yōu)秀服裝專賣店店長競選演講稿范文優(yōu)秀服裝專賣店店長競選演講稿范文。尊敬的領導、全體同仁：大家好!假設把以純比作流經全國的長江，那么每一位以純的員工就是匯成這條長江的水滴。作為一名店長，我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和籌劃的專長。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應以以純的企業(yè)文化為根底，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的互相協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把"以純"這個品牌形象充分外鄉(xiāng)化，和江西當?shù)匚幕玫亟蝗凇Ｋ晕乙囵B(yǎng)員工換位考慮、打破思維定勢的意識，加強互相學習，才能取長補短，互相輔助。就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監(jiān)視應運，分析^p應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒.假設我是一名店長，我會加強效勞質量的提升。商品是有形的，而效勞是無形的，今天的消費者更加注重效勞的質量，效勞是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質效勞。例如：效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照耀到消費者;樹立效勞明星及楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范，形成效勞趕、幫、超的良好氣氛。假設我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的典范，可以指導員工出色地完成各項工任務;他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。假設我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚。員工為企業(yè)做出突出奉獻了就要表彰和獎賞，員工違犯勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關系。二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂。使有才能的人施展他的才華，給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資。當企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領導有沒有直接的關系，都要承擔一半的責任”，我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲，要率領員工去解決，自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領導，讓員工們心里踏實、放心，可以全心全意地為企業(yè)效勞。我的演講到此完畢，謝謝大家!f132.更多演講稿延伸閱讀服裝專賣店店長競聘演講稿假設把以純比作流經全國的長江，那么每一位以純的員工就是匯成這條長江的水滴。作為一名店長，我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和籌劃的專長。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以以純的企業(yè)文化為根底，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度；培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的互相協(xié)作和配合；培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把以純這個品牌形象充分外鄉(xiāng)化，和江西當?shù)匚幕玫亟蝗?。所以我要培養(yǎng)員工換位考慮、打破思維定勢的意識，加強互相學習，才能取長補短，互相輔助。就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監(jiān)視應運，分析^p應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒．假設我是一名店長，我會加強效勞質量的提升。商品是有形的，而效勞是無形的，今天的消費者更加注重效勞的質量，效勞是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質效勞。例如：效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照耀到消費者；樹立效勞明星及楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范，形成效勞趕、幫、超的良好氣氛。假設我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標；他更是一個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決；他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的典范，可以指導員工出色地完成各項工任務；他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。假設我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚。員工為企業(yè)做出突出奉獻了就要表彰和獎賞，員工違犯勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關系。二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂。使有才能的人施展他的才華，給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資。當企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說的企業(yè)的事情，別管和領導有沒有直接的關系，都要承擔一半的責任，我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲，要率領員工去解決，自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領導，讓員工們心里踏實、放心，可以全心全意地為企業(yè)效勞。專賣店店長2023競聘演講稿尊敬的各位領導及同事們：你們好，我競聘的崗位是店長！我是x____店的銷售主管xx，今年23歲，202_年9月畢業(yè)于中央播送電視大學大專文憑，其中與202_年10月從事三一重工接待員兩個月。首先我應該感謝的是各位領導給了我們這次公平競爭的平臺，為此我非常珍惜這次時機，誠懇承受領導的檢驗。202_年1月從事xx大劇院銷售經理一職，202_年8月至今一直在本公司工作。從高中畢業(yè)以后，一直都有利用長假在外工作，因此早一步踏入社會大學的我鍛煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的才能。與202_年8月至202_年6月讓我明白了，作為效勞行業(yè)的我們應該如何去做好效勞，也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷售，同時與202_年6月中旬至此身為主管的我在帶著團隊的鍛煉下也培養(yǎng)出了我的耐心。從進入xx開始我一直都很珍惜著這份工作，因為我很熱愛這份工作，在這份工作中我得到了更多的快樂，他和我所期盼的工作很相似！其實我是一個工作起來就忘我的人，我屢次和家人溝通就說到，在工作時我會忘記生活中的不快和壓力，反到一來到公司就自然的愉悅起來。在工作上面我總是不斷地在前進，總是不斷地在學習，不求最好只求更好的精神，從小的獨立的我培養(yǎng)出了堅強好勝的心理，一直以自己是打不死的小強在工作中努力，堅持把每份工作做好，因為我總是不甘落后。為到達目的我每月都在學習專業(yè)知識。但對自身的缺點也是明了的，比方在工作中還不夠細致，等粗心的缺點在今后的工作中我會努力去改正。這次競聘的理由是，我覺得銷售是一個很鍛煉人的行業(yè)，讀大學的時候，老師說過一句這樣的話“如今的社會只有兩大財富創(chuàng)造，一個是創(chuàng)新，另一個就是銷售了。”這句話一直銘記在我心。特別是安國珠寶的這種形式我很感興趣，這里不僅可以進步我的審美才能，更可以進步我的個人素質，還給了我更多的發(fā)張平臺，同事與同事之間的相處也讓我感受到了愉快和真誠。在我平時的生活中就是一個愛笑的人，很愿意給大家?guī)須g樂，也很容易和大家打成一片。我是一個很有親和力的人，為人以公平，公正，公開，樂于助人和奉獻精神為主。假設我這次競聘成功的話，我將我會本著“維護公司利益，維護公司聲譽，維護公司形象”的原那么積極的做好各項工作，發(fā)揮主動創(chuàng)新，勤于學習。堅持嚴以紀律，加強自身的專業(yè)學習，增強自身的工作才能，努力進步自身的綜合素質，不僅在業(yè)績上面做好，更要進步細節(jié)錯誤的減少，再次學會控制自己的情緒，要以好的情緒思想感染其別人，關心別人。認真履行職責，努力盡職，培養(yǎng)人才，公司傳達的事情第一時間去下達完成，為每位員工創(chuàng)造銷售機遇，提取方案。其次強化效勞意思，身為效勞行業(yè)的我們只有抓住了效勞打破和個性領先才能讓消費者記住我們，在這方面我要起到帶頭作用，樹立效勞意思，加強效勞思想，學習效勞禮儀，做到從第一步做起從小細節(jié)抓住，先學會尊重同事，禮貌用語，只有從小細節(jié)抓住才能標準大的指導，有好的效勞和好的行為，客戶就會感覺到我們安國員工的素質和檔次。各位領導，同事，不管這次的競聘我是否成功，我都會當做是一次從新的學習和鍛煉，不管以后在哪個崗位，我都會把自己樹立在高的崗位思想上，不想當將軍的兵不是好兵，我會一如既往的認真履行工作職責，并為之奉獻自己的力量。專賣店店長競聘稿范文兩篇專賣店店長競聘稿范文兩篇篇一尊敬的各位領導及同事們：你們好，我競聘的崗位是店長！我是x____店的銷售主管xx，今年XX歲，202_年9月畢業(yè)于**播送電視大學大專文憑，其中與20**年10月從事三一重工接待員兩個月。首先我應該感謝的是各位領導給了我們這次公平競爭的平臺，為此我非常珍惜這次時機，誠懇承受領導的檢驗。202_年1月從事xx大劇院銷售經理一職，2023年8月至今一直在本公司工作。從高中畢業(yè)以后，一直都有利用長假在外工作，因此早一步踏入社會大學的我鍛煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的才能。與2023年8月至2023年6月讓我明白了，作為效勞行業(yè)的我們應該如何去做好效勞，也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷售，同時與2023年6月中旬至此身為主管的我在帶著團隊的鍛煉下也培養(yǎng)出了我的耐心。從進入xx開始我一直都很珍惜著這份工作，因為我很熱愛這份工作，在這份工作中我得到了更多的快樂，他和我所期盼的工作很相似！其實我是一個工作起來就忘我的人，我屢次和家人溝通就說到，在工作時我會忘記生活中的不快和壓力，反到一來到公司就自然的愉悅起來。在工作上面我總是不斷地在前進，總是不斷地在學習，不求最好只求更好的精神，從小的獨立的我培養(yǎng)出了堅強好勝的心理，一直以自己是打不死的小強在工作中努力，堅持把每份工作做好，因為我總是不甘落后。為到達目的我每月都在學習專業(yè)知識。但對自身的缺點也是明了的，比方在工作中還不夠細致，等粗心的缺點在今后的工作中我會努力去改正。這次競聘的理由是，我覺得銷售是一個很鍛煉人的行業(yè)，讀大學的時候，老師說過一句這樣的話“如今的社會只有兩大財富創(chuàng)造，一個是創(chuàng)新，另一個就是銷售了?！边@句話一直銘記在我心。特別是安國珠寶的這種形式我很感興趣，這里不僅可以進步我的審美才能，更可以進步我的個人素質，還給了我更多的發(fā)張平臺，同事與同事之間的相處也讓我感受到了愉快和真誠。在我平時的生活中就是一個愛笑的人，很愿意給大家?guī)須g樂，也很容易和大家打成一片。我是一個很有親和力的人，為人以公平，公正，公開，樂于助人和奉獻精神為主。假設我這次競聘成功的話，我將我會本著“維護公司利益，維護公司聲譽，維護公司形象”的原那么積極的做好各項工作，發(fā)揮主動創(chuàng)新，勤于學習。堅持嚴以紀律，加強自身的專業(yè)學習，增強自身的工作才能，努力進步自身的綜合素質，不僅在業(yè)績上面做好，更要進步細節(jié)錯誤的減少，再次學會控制自己的情緒，要以好的情緒思想感染其別人，關心別人。認真履行職責，努力盡職，培養(yǎng)人才，公司傳達的事情第一時間去下達完成，為每位員工創(chuàng)造銷售機遇，提取方案。其次強化效勞意思，身為效勞行業(yè)的我們只有抓住了效勞打破和個性領先才能讓消費者記住我們，在這方面我要起到帶頭作用，樹立效勞意思，加強效勞思想，學習效勞禮儀，做到從第一步做起從小細節(jié)抓住，先學會尊重同事，禮貌用語，只有從小細節(jié)抓住才能標準大的指導，有好的效勞和好的行為，客戶就會感覺到我們安國員工的素質和檔次。各位領導，同事，不管這次的競聘我是否成功，我都會當做是一次從新的學習和鍛煉，不管以后在哪個崗位，我都會把自己樹立在高的崗位思想上，不想當將軍的兵不是好兵，我會一如既往的認真履行工作職責，并為之奉獻自己的力量。篇二敬的各位領導、各位店長、各位同仁：大家晚上好！我叫**，****人,**我是個超級樂天派的女生，無論何時何地我都能以最燦爛的笑容迎接每一個人。微笑就是我最美麗的語言。首先，這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質的進步,這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。在此我要感謝在座的各位領導給予我時機讓我站到這競選臺，提供了這個展示自己、讓大家認識我、理解我的時機,給我一個很好的開展舞臺！今天我競聘的是xx店長，希望大家支持我！給予我更多的力量！下面我將進展我的競聘演講。假設我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應才能，理解才能強，組織才能精，溝通才能好。當然我也有缺乏的方面，例如：經歷缺乏，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的根本素質：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，不怨天尤人.所以我還要不斷學習，完善自己。**歲的我已褪去了年輕時的輕狂和急躁，取而代之的是穩(wěn)重和務實。如今的我渴望能有一個學習、進取的時機。假設我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標；他更是一個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決；他還是員工的典范，可以指導員工出色地完成各項工任務；他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。我認為做一名店長，首先必須具備一個正確的自我價值觀。企業(yè)為我們了寬闊的平臺，我們就要為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。記得美國前總統(tǒng)林肯曾經說過這樣的話“不要想國家為你做了什么，要想你能為國家做了什么？”我們的**主管也經常鼓勵我們“不要想公司為我做了什么，要想我能為公司什么？”還有,我認為做為一名店長最重要的是必須“德才兼?zhèn)洹?一個好的店長必須具備忠于職守和開拓創(chuàng)新的根本素質?！爸矣诼毷亍笔侵笇β殬I(yè)對企業(yè)的忠誠；所謂“開拓創(chuàng)新”是指不墨守成規(guī)，不機器化行事，擅長隨機應變，自我否認和超越自己，還有就是擅長推陳出新。這一點與“忠于職守”并不矛盾。在當今社會高度信息化的大環(huán)境下，我們的顧客需求在變；我們的員工態(tài)度在變；員工的滿意度更在發(fā)生宏大的變化。所有這些需要店長必需要與時俱進，不斷進步和完善自我。以“為您效勞我最正確”為宗旨，在進步人員效勞程度，加強效勞意識教育的同時，注重員工、銷售人員的、談、舉止等綜合素質的進步，更好的全心全意為顧客著想.世界上沒有完美的個人，只有完美的團體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團體的精神才能將一個企業(yè)做大做強。以上是我對店內管理的一些設想，如有缺乏之處希望各位領導加以指正，假設公司領導可以提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司開展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。我的演講到此完畢，謝謝大家！服裝店店長競聘演講稿范文更多相關內容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護士節(jié)演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿各位領導、同仁們：大家好!我很榮幸參加這次服裝店店長競聘，這對我來說是一次：進步自我才能，鍛煉自我素質，展現(xiàn)自我的千載難逢的時機。我叫××，現(xiàn)工作于××服裝店，在××服裝店的崗位是一名導購員，現(xiàn)參加店長競聘，請各位領導對我的工作進展考核。作為一名店長，我就要引導各位員工的水流按照正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和籌劃的專長。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以××的企業(yè)文化為根底，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的互相協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“××”這個品牌形象充分外鄉(xiāng)化，和江西當?shù)匚幕玫亟蝗凇Ｋ晕乙囵B(yǎng)員工換位考慮、打破思維定勢的意識，加強互相學習，才能取長補短，互相輔助。就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監(jiān)視應運，分析^p應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒.假設我是一名店長，我會加強效勞質量的提升。商品是有形的，而效勞是無形的，今天的消費者更加注重效勞的質量，效勞是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質效勞。例如：效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照耀到消費者;樹立效勞明星及楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范，形成效勞趕、幫、超的良好氣氛。假設我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的典范，可以指導員工出色地完成各項工任務;他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。假設我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚。員工為企業(yè)做出突出奉獻了就要表彰和獎賞，員工違犯勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關系。服裝店店長競聘演講稿各位領導、同仁們：大家好!我很榮幸參加這次服裝店店長競聘，這對我來說是一次：進步自我才能，鍛煉自我素質，展現(xiàn)自我的千載難逢的時機。我叫，現(xiàn)工作于服裝店，在服裝店的崗位是一名導購員，現(xiàn)參加店長競聘，請各位領導對我的工作進展考核。作為一名店長，我就要引導各位員工的水流按照正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和籌劃的專長。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以的企業(yè)文化為根底，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的互相協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把這個品牌形象充分外鄉(xiāng)化，和江西當?shù)匚幕玫亟蝗凇Ｋ晕乙囵B(yǎng)員工換位考慮、打破思維定勢的意識，加強互相學習，才能取長補短，互相輔助。就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監(jiān)視應運，分析^p應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒.假設我是一名店長，我會加強效勞質量的提升。商品是有形的，而效勞是無形的，今天的消費者更加注重效勞的質量，效勞是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質效勞。例如：效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照耀到消費者;樹立效勞明星及楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范，形成效勞趕、幫、超的良好氣氛。假設我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的典范，可以指導員工出色地完成各項工任務;他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。假設我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚。員工為企業(yè)做出突出奉獻了就要表彰和獎賞，員工違犯勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關系。服裝銷售店店長競聘演講稿各位領導同仁大家好，我很榮幸參加這次副店長競聘，這對我來說是一次：進步才能，鍛煉自我，展現(xiàn)自我的千載難逢的時機。我叫xxx.現(xiàn)工作于xx店，在xx店的崗位是一名導購員，現(xiàn)競聘xx店副店長一職，請各位領導對我的工作進展考核，XX年10月我很有幸參加xxx集團公司，對于服裝行業(yè)只是外表淺薄的理解略知一二，參加xxx集團后我覺得我對于服裝行業(yè)是一個一無所知的人，承受了公司總部培訓后讓我對公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務知識，銷售技巧，等有了一些初步的理解，在公司領導和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨，讓我堅決信心做一名合格的公司員工，培訓完畢后，我以優(yōu)異的成績和公司領導對我的肯定回到xx店工作，當時在店里是一名記帳員，主要負責貨品的記帳核對，統(tǒng)計和管理，我知道管理帳目是一項細致的工作，對于剛進公司的我來說是一種考驗，也是公司領導給予我的極大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好學，積極求問，認真細致，做好貨品的核計，統(tǒng)計，調配等工作，不斷的尋求改進好的工作方法，讓店內的貨品帳目更細致化，明朗化，明晰化，同時不積壓庫存，還能保證貨品的充足，滿足不同層次顧客的消費需求，到達銷售效勞一條龍的銷售效果。通過自己不斷的學習，汲取好的工作經歷和店內銷售相結合把每項工作做到完善化。由于老員工的工作崗位的調動，在公司領導給予我的支持下，我被調到收銀員的崗位，收銀工作是一個很重要的一項工作，要將所以的現(xiàn)金的收支準確無誤的核對好，把各類報表填寫清楚報到公司各部門，小票的保管，每一項細節(jié)每項表格都不能馬虎，在現(xiàn)金方面更加加強責任心，票據(jù)和帳目方面也要做好保密工作，我想，首先我要嚴格要求自己，在人生觀，價值觀上樹立，做一個嚴謹?shù)娜耍诘觊L的指導和監(jiān)視下，我用認真負責的工作態(tài)度，加強崗位技能學習，可以準確，快速做好收銀結算工作，嚴格按照各項程序辦事。工作一年以后，由于公司有了新的崗位方案形式，我又換了崗位，主抓銷售，我向老員工學習銷售技巧，業(yè)務知識，也不斷的看書學習，理解客戶心理更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的效勞是站在顧客的角度上的，這樣才可以到達一個前期的銷售效果，微笑使人喜歡你，用我們主動熱情的微笑效勞去迎接顧客，與顧客做心靈上的溝通，不僅僅是客戶也是我們的朋友，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。在工作中，把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂，我快樂，我微笑，生活才充滿陽光，工作才充滿激情!所以在銷售上我擁有了許多客戶，我想，有了客戶就有了效益的來，經濟效益也將隨之增加。經歷了不同的工作崗位，讓我在這四年多的工作中掌握了業(yè)務知識，可以在市場多元化的進程中快速的掌握顧客心理，更加的配合店面的運作流程輔助店長做好前期工作給新員工做好典范。XX年8月12日，xx郭爾羅斯店已隆重開業(yè)，即待開業(yè)的全省試范形象店也即將浩大開業(yè)，隨著銷售業(yè)績的不斷提升，店面的擴大，人才成了店面增進銷售的先決任務。所以公司舉辦副店長競聘的會議，也是為了更好的運營店面和店面的管理。好的店面形象，好的店內管理，好的店內環(huán)境，好的效勞理念，也是公司企業(yè)文化的一種表達。首先在我任職中我要配合店長做好銷售前的效勞工作，有效落實公司指令及時上報檢查結果。一個店面的環(huán)境是顧客進店的第一感覺印象，導購小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重，做為店長的助手理應協(xié)助店長管理好店內的環(huán)境，人員的形象，做到細中細，在良好的購物環(huán)境中，店面的運營保障平安也要協(xié)助店長管理好，加強防盜，防火設備的保養(yǎng)和儲藏，與平安職能做好溝通，保障店面工作的運轉正常有序。后勤工作也要為員工做好保障，給每位員工一個舒適的工作環(huán)境，讓店內員工有進店如家的感覺，時刻關心員工情緒變化，協(xié)助店長做好員工思想工作，讓每位員工都能以精神狀態(tài)和的效勞相貌去迎接顧客，做到真誠效勞，真心效勞，貨品是我們的主要資，沒有了資再好的效勞也只能表達卻達不到營銷的直接效益，我有責任將店內的主資裝備齊全到達一個供應效果，保障店內備品充足是一項必不可忽略的工作，從而保障效勞和銷售工作的暢通，既然本著將顧客的滿意進展到底，在我們銷售好的前提下也要保障我們的售后效勞，有好的售后才能擁有更多的客戶到達顧客滿意，在店長不在的情況下，及時處理好店內售后工作和緊急事情處理，做好處理意見及時上報店長，在店面的售前，售中，售后工作協(xié)助完善，保障店面的正常運營的同時也要做好對內與公司各職能部門的溝通，與公司的步調一致。還有保證店面的利益做好與對外職能部門的溝通，協(xié)調好一個店面的全元化，讓我們的店面在市場上占主導地位，同時更能保障公司更多的利益。無論這次競聘成功與否，我都將以的熱情努力工作，不辜負領導和xx店全體員工對我的期望，我知道在工作中肯定會遇到困難和挫折，可不管怎樣，我都會對工作保持激情，我相信堅持一定會成功，我仍然會繼續(xù)努力，成為大家心目中秀的我，因為我有一顆執(zhí)著銳意進取的心，我會為成功找方法不為失敗找借口，能與公司共同成長，可以見證集團公司走向新輝煌是我的心愿。競聘服裝店店長演講稿尊敬的各位領導、同仁們：大家好!我很榮幸參加這次服裝店店長競聘，這對我來說是一次：進步自我才能，鍛煉自我素質，展現(xiàn)自我的千載難逢的時機。我叫，現(xiàn)工作于服裝店，在服裝店的崗位是一名導購員，現(xiàn)參加店長競聘，請各位領導對我的工作進展考核。作為一名店長，我就要引導各位員工的水流按照正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和籌劃的專長。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以的企業(yè)文化為根底，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的互相協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把這個品牌形象充分外鄉(xiāng)化，和江西當?shù)匚幕玫亟蝗?。所以我要培養(yǎng)員工換位考慮、打破思維定勢的意識，加強互相學習，才能取長補短，互相輔助。就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監(jiān)視應運，分析^p應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒.假設我是一名店長，我會加強效勞質量的提升。商品是有形的，而效勞是無形的，今天的消費者更加注重效勞的質量，效勞是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質效勞。例如：效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照耀到消費者;樹立效勞明星及楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范，形成效勞趕、幫、超的良好氣氛。假設我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的典范，可以指導員工出色地完成各項工任務;他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。假設我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚。員工為企業(yè)做出突出奉獻了就要表彰和獎賞，員工違犯勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關系。無論這次競聘成功與否，我都將以百分之百的熱情努力工作，不辜負領導和店全體員工對我的期望，我知道在工作中肯定會遇到困難和挫折，可不管怎樣，我都會對工作保持激情，我相信堅持一定會成功，我仍然會繼續(xù)努力，成為大家心目中最優(yōu)秀的我，因為我有一顆執(zhí)著銳意進取的心，我會為成功找方法不為失敗找借口，能與公司共同成長，可以見證集團公司走向新輝煌是我最大的心愿。我的演講到此完畢，謝謝大家!專賣店開業(yè)致辭范文專賣店開業(yè)慶典致辭范文1尊敬的美國公牛巨人休閑皮鞋的老總先生及同仁，尊敬的各位女士們、各位先生、各位嘉賓、各位朋友:大家好!初冬降喜訊，天河迎巨人。今天，我們滿懷無比喜悅的心情，迎來了美國公牛巨人休閑皮鞋鄖西專賣店開業(yè)慶典儀式。這是公牛巨人發(fā)財促進鄖西開展的又一新亮點，在此，我代表本店的全體員工及其親朋好友向熱愛鄖西、支持鄖西的華中地區(qū)的李先生及其朋友表示誠摯的問候和美妙的祝愿!向關心鄖西乃至本店開展的各位領導、各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!美國公牛巨人商務休閑皮鞋是世界知名品牌，登陸本店不勝榮光，這里集銷售、體驗、鑒賞等多項功能于一體，將顧客的購物過程營造為體驗之旅。公牛巨人鄖西專賣店的開業(yè)，標志著我縣休閑商務皮鞋又提升了一個新的檔次，必將帶動當?shù)仄ばN售形式新的變革，必將為我縣擴大內需帶動開展注入新的活力。本店地處城中繁華地帶，具有優(yōu)越的地理區(qū)位優(yōu)勢，是物流、人流、資金流、信息流交聚集聚的核心區(qū)域，在這個黃金地段上，本店將以一流品牌、一流效勞，讓每個客戶每個家庭鑒賞到高貴而不奢侈、時尚而又實用的休閑商務皮鞋。展示全新的公牛巨人，用激情演繹品牌傳奇。讓我們衷心祝愿公牛巨人鄖西專賣店在上級老總的引領下，大力施行品牌、質量、效勞和管理創(chuàng)新，提升業(yè)務人員的整體素質和程度，以新時尚、新風格、新形象，融入時尚、休閑、商務皮鞋零售業(yè)的潮流之中，為鄖西的開展繁榮做出更多、更新、更大的奉獻。最后，借公牛巨人鄖西專賣店隆重開業(yè)酬賓之際，歡迎各位惠顧同時祝愿鄖西人民足下生輝，身心安康、安穩(wěn)舒適桔祥如意。謝謝大家!專賣店開業(yè)慶典致辭范文2尊敬的女士們，先生們，各位至親好友：大家好!在這寒冷的冬季，難得今日的暖意，,我們在這里隆重舉行“綠之韻生態(tài)紡織吳江專賣店開業(yè)慶典。首先，我代表湖南綠之韻生態(tài)紡織科技，天地體系、孝和團隊，對前來參加慶典的各位嘉賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!人生的舞臺就是一個不斷選擇，不斷求新，不斷創(chuàng)優(yōu)的過程，綠之韻生態(tài)紡織已為世人搭建了一個前景廣闊的平臺，面對全世界都在關注的氣候問題，要從我做起，從穿著做起。借此時機，我們疾呼：“環(huán)保著裝，選擇低碳,安康，時尚終身釋放負離子的竹纖維”。我們專賣店主要經營的是以竹纖維為主要元素的生態(tài)家紡產品，包括床品系列，巾品系列，內衣系列，家居服系列，體恤、襯衣系列，襪品系列等。這種以竹纖維消費出的環(huán)保安康美觀舒適的系列家居產品，被譽為人體的第二肌膚、第五次紡織工業(yè)的____。經過綠之韻人不懈的努力，它的品牌已深化人心，公司的核心文化：把中國的產品以最快的的速度傳遞給最需要的人，目前綠之韻品牌正逐漸成為生態(tài)紡織界冉冉升起的一顆新星，產品已經走進了15個國家和地區(qū)。“締造安康優(yōu)雅生活”，是綠之韻倡導的品牌，也是綠之韻人的形象之一。生態(tài)家紡逐漸將人們的生活習慣引入一個全新的“原生態(tài)領域”。展望將來，登高望遠，借力前行。在將來的日子里，衷心的希望通過吳xx專賣店，以務實求精的精神，細致周到的效勞，使“綠之韻”這一民族品牌，成為您的相知，您的至愛!以中國五千年的竹文化，再次輝映每個成功者的真實寫照。做個“低碳族”，“環(huán)保才是真正的時尚”。讓我們都來做一名低碳的時尚達人吧，呵護我們的地球從點滴做起。竭誠歡迎有識之士的加盟，共同推進人類文明的開展，共同推動經濟社會的開展，共同打造“綠之韻”這個民族的世界品牌。專賣店開業(yè)慶典致辭范文3電動車專賣店開業(yè)致辭尊敬的各位領導，親愛的各位來賓、朋友們，值此盛夏之際，BDW電動車專賣店開業(yè)慶典在此隆重舉行!首先，我代表我店所有成員對各位領導，來賓以及朋友們表示熱烈的歡迎，并致以誠摯的祝福!眾所周知，隨著社會地進步，商業(yè)經濟地不斷開展，電動車在代步工具中占據(jù)著舉足輕重的作用。在社會市場經濟由貧窮、落后到富裕、進步再到環(huán)保、便捷的轉變中，人們的出行也逐步由自行車到汽車再到電動車發(fā)生著悄無聲息的變化。相比自行車，電動車快捷便利、省時省力;而相比汽車，電動車又有著環(huán)保節(jié)能、靈敏自由的優(yōu)勢。再有，電動車價格合理，能被廣闊群眾所承受，所以，電動車在代步工具中，很受消費者青睞。在眾多電動車品牌中，比德文沒有愛瑪?shù)闹龋瑳]有雅迪的影響力。但比德文有著自己的一道獨特的風景線。自比德文進入電動車市場至今，一路披荊斬棘走過三個不同的階段：第一階段：2023~2023，比德文在山東市場先入為主，應用代理商形式，并形成專賣形式，搶占了第一的戰(zhàn)略制高點，迅速在山東大部分地區(qū)建立起結實的根據(jù)地。第二階段：2023~2023，比德文對市場進展浸透，嘗試區(qū)域性營銷，通過專賣扁平化的渠道策略，增強產品普及率，搶占市場份額，成為“區(qū)域性強勢品牌”。第三階段：2023~至今，比德文調整開展意圖，打破“區(qū)域性品牌”向全國市場進軍，但這樣卻喪失了比德文在山東市場時的“先入為主”的品牌優(yōu)勢，市場失去方向，銷售每況愈下。然而，在面對如何占領全國市場的問題上，比德文始終沒有退縮。最終，在以下幾方面找到新的打破。1.增強產品競爭優(yōu)勢，豐富產品構造。2.擴張銷售渠道由單一的代理商銷售擴張為家電超市、網(wǎng)絡購車等多種渠道。演講稿3.確保售后效勞建立起專業(yè)的售后維修隊伍，以“效勞概念化，形象生動化”的理念解決顧客購車后產生的三保問題，使消費者消除后顧之憂，放心購車。4.品牌打破在2023奧運年之際，比德文搭上體育熱點，充分將“電動車”與“運動”相結合，創(chuàng)立了SUV品牌(SportsUtilityVehicle)即“運動型多功能電動車”，為比德文開拓了一個新的品類。這類車在原始車身的根底上加了Mp3、運動設備等配件，以“運動”的姿態(tài)，拉近了產品和消費者的間隔，感染了每個消費者后者的熱情。5.品牌效應為了演繹運動品牌，比德文花巨資簽約劉德華作形象代言人，在電視廣告中，劉德華騎著SUV電動車，暢游自由海洋之中，一句廣告口號“跟我游吧”喚醒每個渴望運動，向往自由的消費人群投入到比德文的懷抱中。2023年，比德文更攜手央視品牌打造“青春旋律”，并啟動“雙子代言”，劇中女主角黃圣依也應邀閃亮登場，使品牌知名度更上一層樓。如今，比德文電動車銷售形式一片大好，晉城比德文店更會秉承總部理念，為顧客提供優(yōu)質的消費效勞。最后，祝比德文電動車專賣店興隆興隆，祝各位來賓、朋友們心想事成，萬事如意!謝謝大家!專營店店長競選演講稿范文各位領導，各位店長，以及在座的各位家人們，大家好！首先，感謝領導給了我一個展示自己的平臺，與這么多力求上進的同仁們一起展示才華，證明才能，闡述觀點。作為一名老員工，我逐漸一步一步成長起來。我叫黎xx，如今擔任xx男鞋柜組長一職。今天，我競聘的職位是店長。競聘店長的直接原因是我相信自己有才能，有信心能把店長的工作做的更好。雖然在管理方面我還欠缺很多，但我相信，有這么多領導的支持和鼓勵，我會加倍努力去做。記得曾經有人對我說過這樣一句話：沒有做不好的員工，只有做不好的領導。無論遇到任何事，首先要從自身找原因，然后再去找出解決問題的方法，一定要學會換位考慮。所以我在處理任何一件事時，我都會想到這幾句話，在我日常工作中起到了很大的幫助。怎樣才能做好一名店長？作為店長，首先必須對工作充滿熱情，主動發(fā)現(xiàn)經營中存在的各種問題。要明白面對競爭，提升業(yè)績及生鮮毛利是店長肩負的責任，也是努力的方向。心中時刻要保持一種積極主動的心態(tài)，才會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和把握更多的機遇。在業(yè)績方面，它的支撐點就是商品，作為店長，首先要做到貨的控制，以及商品陳列，標價與展示工作，合理制定出以月為銷售目的，并分解到每個員工身上，以此來進步員工對待工作的責任心！在業(yè)務方面，做好員工的培訓輔導，進步員工的業(yè)務程度，也可適當?shù)闹贫ㄒ恍┆剳椭贫?，以實行精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎懲為輔的原那么，目的是為了進步員工的工作積極性，進步工作效率，做到獎懲清楚。店長店長，一店之長，同時也是一家之長，一個店就好比一個大家庭，不但要關心家庭的財政收入，也要關心家庭成員的生活。在員工碰到困難時，要主動伸出雙手去幫助他，讓其感覺到家的溫暖。在工作中，要主動熱情地向員工征求意見和建議，不管是表揚還是批評，都應仔細的聽取和考慮，才能完善對店面的管理?？傊?，一個人只有具備學習進取的心態(tài)，不停地去探究和追求，不斷的超越自我，才會在劇烈的人才競爭中立于不敗之地。常言道：旁觀者清，當了一年組長的我，很清楚店里存在的問題，也明白員工們希望的是什么？〔當然，還有很多東西值得我去學習〕，假設我競聘成功，我會努力做到想員工之所想，急員工之所急，既當好上級領導的助手，又與員工保持良好的工作關系，竭盡全力爭創(chuàng)佳績。俗話說：天下無難事，只怕有心人，只要我們付出相信就有一份收獲，憑著我對事業(yè)的追求與執(zhí)著，對門店的新生與責任感，相信一切都會迎刃而解，壓力一定會有，但是有了壓力才會有動力，才會使我們學會怎樣在逆境中求生存。在座的各位同仁們，為了公司的美妙明天，努力吧！我相信公司的明天比今天更好?？傊?，不管此次是否可以競聘上，對我本人都是一種歷煉，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著成功，即使我沒有競聘上，我也決定一如既往地在分店自己的工作崗位上做好本職工作，協(xié)助店長做好店內的每一項工作。謝謝大家！我的演講到此完畢。假設哪些地方講得不好，請多提珍貴意見。2023服裝店店長競聘演講稿各位領導、同仁們：大家好！我很榮幸參加這次服裝店店長競聘，這對我來說是一次：進步自我才能，鍛煉自我素質，展現(xiàn)自我的千載難逢的時機。我叫，現(xiàn)工作于服裝店，在服裝店的崗位是一名導購員，現(xiàn)參加店長競聘，請各位領導對我的工作進展考核。作為一名店長，我就要引導各位員工的水流按照正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和籌劃的專長。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以的企業(yè)文化為根底，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度；培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的互相協(xié)作和配合；培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把這個品牌形象充分外鄉(xiāng)化，和江西當?shù)匚幕玫亟蝗?。所以我要培養(yǎng)員工換位考慮、打破思維定勢的意識，加強互相學習，才能取長補短，互相輔助。就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監(jiān)視應運，分析^p應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒．假設我是一名店長，我會加強效勞質量的提升。商品是有形的，而效勞是無形的，今天的消費者更加注重效勞的質量，效勞是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質效勞。例如：效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照耀到消費者；樹立效勞明星及楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范，形成效勞趕、幫、超的良好氣氛。假設我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標；他更是一個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決；他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的典范，可以指導員工出色地完成各項工任務；他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。假設我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚。員工為企業(yè)做出突出奉獻了就要表彰和獎賞，員工違犯勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關系。服裝銷售店店長