觀后感之2017班組申報(bào)材料4篇卓越班組申報(bào)材料

觀后感之2017班組申報(bào)材料4篇卓越班組申報(bào)材料2017班組申報(bào)材料4篇卓越班組申報(bào)材料本文目錄2017班組申報(bào)材料煤礦學(xué)習(xí)型班組申報(bào)材料班組先進(jìn)集體申報(bào)材料文明班組申報(bào)材料記得剛到奇瑞公司的時(shí)候，讓我一向最深刻的就是那一周的培訓(xùn)，其中培訓(xùn)最多的就數(shù)安全了。公司的“三級安全教育”，讓我們這些初入公司的新員工的安全意識有了顯著的提高。剛進(jìn)班組，我指導(dǎo)師傅、班長給我講的還是安全，記得班長在班前會上說過：班組是企業(yè)的細(xì)胞。加強(qiáng)班組安全管理，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)的過程中安全是重中之重，就像我們的口號“安全生產(chǎn)，責(zé)任為天”一樣。經(jīng)過一段時(shí)間的熟悉，我適應(yīng)了焊裝車間的工作，也對我的班組有了很多了解，我發(fā)現(xiàn)在我們班組在安全方面下了很多功夫，當(dāng)然，效果還是很明顯的，至少我在班組的這九個(gè)月里，沒有看到一個(gè)同事出現(xiàn)安全事故，就連焊裝最常見得劃傷都沒出現(xiàn)過。我想這與我們班長為班組制定的“安全管理五步走”十分不開的。1、規(guī)章制度是保證。無規(guī)矩不成方圓，班長認(rèn)為班組安全管理必須有一套嚴(yán)密完備的規(guī)章制度作保證。規(guī)章制度的不完善是事故多發(fā)的重要原因之一。班組安全管理，就要在不斷完善和充實(shí)規(guī)章制度上下工夫，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。執(zhí)行規(guī)章制度要嚴(yán)在貫徹落實(shí)上，嚴(yán)在過程堅(jiān)持上，嚴(yán)在全面管理上，嚴(yán)在事故發(fā)生前，使其真正起到導(dǎo)向和制約作用。2、現(xiàn)場管理是重點(diǎn)。在班組安全討論會上，我們發(fā)現(xiàn)：大量的事故多發(fā)生在作業(yè)中和作業(yè)現(xiàn)場。因此，班長說要將生產(chǎn)過程中的安全管理定為班組安全管理的重要方面。班長和安全員還經(jīng)常給我們分析生臺帳的整理，將記錄本、綜合點(diǎn)檢本、交接班和點(diǎn)檢記錄等技術(shù)參考資料進(jìn)行分類存放，同時(shí)將技術(shù)學(xué)習(xí)納入《職工業(yè)績考核》中進(jìn)行考核。班組還通過組織每周技術(shù)知識學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，由技術(shù)尖子或?qū)I(yè)技術(shù)人員講解，使班中整體業(yè)務(wù)水平得到顯著的提高。如今學(xué)習(xí)小家里的學(xué)習(xí)資料是應(yīng)有盡有，職工們可以盡情地利用工余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，在看不懂的時(shí)候動動手，在動不了手的時(shí)候查查技術(shù)資料，職工小家成了提高技術(shù)的溫床。堅(jiān)持學(xué)以致用，注重在實(shí)踐中增強(qiáng)才干。在不斷的技術(shù)學(xué)習(xí)過程中，他們結(jié)合在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況，不斷的總結(jié)創(chuàng)新，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，通過解決工作中的問題來進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。以前罐籠運(yùn)行時(shí)，由于井口與井下信號工只能通過電話聯(lián)系運(yùn)行情況，既費(fèi)時(shí)又容易誤操作。在工段指導(dǎo)下，利用10秒開車鈴，設(shè)計(jì)出一個(gè)“打點(diǎn)鈴”程序，使信號工只通過鈴聲，就能進(jìn)行安全確認(rèn)和控制罐籠運(yùn)行，提高了安全確認(rèn)的準(zhǔn)確性和運(yùn)行的效率。為節(jié)約用電，在井筒罐籠運(yùn)行一趟就要幾百塊的成本的情況下，他們又開始了“錯(cuò)峰利谷”的節(jié)電工作，要求罐運(yùn)行時(shí)，盡量少用早班價(jià)格高的高峰電，對于水泥、砂石等下物料工作則改在中、夜班的低谷電時(shí)期進(jìn)行，使罐籠運(yùn)行用電成本得到有效控制。2.8米卷揚(yáng)是高新技術(shù)設(shè)備，所用的備件一般都很昂貴，他們非常注重節(jié)省維修成本。井下各個(gè)水平的搖臺“監(jiān)控水銀開關(guān)”不僅價(jià)格高，且貨源緊張。他們就自己動手組裝，利用幾元錢一個(gè)的水銀觸點(diǎn)裝在接線盒內(nèi)用石蠟封裝，同樣達(dá)到了“監(jiān)控水銀開關(guān)”的效果。使原來兩百元錢一個(gè)的備件，現(xiàn)在成本不到十元。還有井下排水既要確保安全又要少用高價(jià)電，他們就設(shè)計(jì)制作出水位報(bào)警系統(tǒng)來進(jìn)行自動輔助控制，將抽水、報(bào)警、危險(xiǎn)三個(gè)水位線信息顯示在操作工面前，有效地減少了高價(jià)電的使用，提高了排水的安全性?！氨ＴO(shè)備正常運(yùn)行，做礦井咽喉守護(hù)者”是新副井電工班的口號。他們以身作則，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，在技術(shù)上率先垂范，在工作上吃苦耐勞，做到了新時(shí)期的合格的知識技術(shù)型工人的要求。他們以自己的實(shí)際行動，確保了卷揚(yáng)設(shè)備的安全運(yùn)行，實(shí)踐著礦井咽喉守護(hù)者的職責(zé)?！景嘟M先進(jìn)集體申報(bào)材料】2017班組申報(bào)材料（3）|返回目錄xx班自去年五月份組建以來，班長xx同志在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下，在班內(nèi)員工的大力支持下，對x班進(jìn)行了大刀闊斧的排查與整改，分別從質(zhì)量、安全、現(xiàn)場整潔文明生產(chǎn)等幾個(gè)方面入手，使x班發(fā)生了翻天覆地的變化，整個(gè)工房由原來的“雜,亂,差”變?yōu)榱爽F(xiàn)在的“潔、齊、美”，由領(lǐng)導(dǎo)心中最揪心班組變?yōu)榱爽F(xiàn)在的最放心班組，得到了分廠及公司的好評！在質(zhì)量方面，班長xx同志在班內(nèi)提出“質(zhì)量就是素質(zhì)”的口號！強(qiáng)調(diào)班員不僅要有耐心和細(xì)心，更要有主人翁責(zé)任感和責(zé)任心，產(chǎn)品代表著企業(yè)的形象，代表著企業(yè)員工的素質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量若是出了問題，也就是我們員工的素質(zhì)出了問題。一年多以來，x班員工秉著“對工作負(fù)責(zé)對公司負(fù)責(zé)對自己素質(zhì)負(fù)責(zé)”的三負(fù)責(zé)態(tài)度，無論是對原材料半成品，或者是生產(chǎn)工藝操作， 時(shí)時(shí)關(guān)心操心處處小心細(xì)心， 到目前為止，班基本上沒出現(xiàn)過什么質(zhì)量問題，為扭轉(zhuǎn)公司因產(chǎn)品質(zhì)量在客戶中的形象做出了積極的貢獻(xiàn)。在安全方面，xx同志帶領(lǐng)全班員工，在公司及分廠技安員的配合協(xié)從下，積極努力的學(xué)習(xí)技安管理專業(yè)文化知識，倡導(dǎo)班內(nèi)員工“生產(chǎn)安全、從我做起”。在安全上，x班每一個(gè)班員都是一個(gè)點(diǎn)，生產(chǎn)中每一個(gè)點(diǎn)都不能出任何差錯(cuò)，無論是隱患排查還是流程操作，不僅僅要管好自己，而且要協(xié)助和監(jiān)督旁人，真正做到“三不傷害”。在現(xiàn)場整潔文明生產(chǎn)方面， x班的口號是“工房便是客房”。即必須象對待家里客廳一樣對待工房。須時(shí)刻保證工房的齊整、清潔！xx同志要求班員產(chǎn)品擺放必須要“橫成行、豎成列”而且要“標(biāo)識分明齊整有序”。熟悉xx班的人都知道，現(xiàn)在的x班可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化，干凈、整潔、清爽，產(chǎn)品多而不亂、繁而不雜，標(biāo)識分明、條理清楚，令人耳目一新嘆為觀止！在班組文化方面，x班員工積極學(xué)習(xí)技安專業(yè)知識，積極學(xué)習(xí)公司分廠下發(fā)的文件、會議精神，積極參加公司、分廠組織的各項(xiàng)活動、競賽。在分廠進(jìn)行的首次扣分情況評比中，x班名列分廠第一；在分廠進(jìn)行的班組現(xiàn)場管理排查評比中，x班仍是第一；在分廠進(jìn)行的質(zhì)量季知識搶答賽中，x班還是分廠第一。＿＿一年多以來，x班拿了太多的分廠第一，x班在努力，在拼搏，在一步步走向成熟與完美。天道酬勤，有耕耘就會有收獲，xx班得到了分廠及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評與嘉獎，并獲得了公司先進(jìn)班組的光榮稱號！?！疚拿靼嘟M申報(bào)材料】 2017班組申報(bào)材料（4）|返回目錄 一份汗水、一份收獲，一年來在大家的共同努力下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為前提.淮安抽水站變電所一班被評為”文明班組”現(xiàn).從以下幾個(gè)方面作總結(jié):一、能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，安全生產(chǎn)，杜絕了各種事故障礙和異常，實(shí)現(xiàn)了“無違章操作，無違章現(xiàn)場，無違章個(gè)人”的“三無”要求。在班長張國彬同志的嚴(yán)密部署下，未發(fā)生重大責(zé)任事故。所轄設(shè)備、責(zé)任區(qū)、交接班室、控制室的衛(wèi)生保持整潔、干凈，班容班貌整潔，對本班所轄設(shè)備，衛(wèi)生區(qū)，都有明確的分工，責(zé)任到人。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)能力班組同志經(jīng)常在業(yè)務(wù)上一起討論學(xué)習(xí)，把握理論精髓，自覺充電、加壓并認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代化信息管理；積極參加各種業(yè)務(wù)的技能學(xué)習(xí)，豐富業(yè)務(wù)知識，以及積極肯干的奉獻(xiàn)精神。樹立了嚴(yán)以律己，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神，全身心地投入到本職工作，鉆研業(yè)務(wù)，勇挑重?fù)?dān)，全身心地投入到改造前的積極準(zhǔn)備中 .三、樹立服務(wù)總渠，服務(wù)社會的思想各單位共同合作才會促進(jìn)總渠更好的發(fā)展，我們變電所是淮安一二三四站的專用變電所,汛期頻繁地為他們用電變換操作方式,為各單位安全用電提供了保障.為整個(gè)總渠用電提供了安全命脈。四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同做好班組工作一班組是一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的班組，班組的每個(gè)同志都是好學(xué)的，都是樂意把自己的經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)的，大家能夠互相幫助，互相學(xué)習(xí)，在這樣良好的氛圍中，大家主動性提高了，班組的凝聚力、集體的榮譽(yù)感增加了，在工作中，在大家的共同努力下，班組的各項(xiàng)工作有序，有效的開展。在生活中，大家互幫互助，以誠相待，能處理好個(gè)人和集體之間的關(guān)系。同事間團(tuán)結(jié)工作，以誠相待，目標(biāo)一致。終于在大家的共同的努力下，在這次爭創(chuàng)活動中讓我們知道關(guān)鍵要有一支愛崗敬業(yè)，精通業(yè)務(wù)，充滿生機(jī)的隊(duì)伍。成