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提高進(jìn)相器投運(yùn)率金州建材有限公司設(shè)備保全部電氣班QC小組制作人:許志宏發(fā)表人:舒堃2016年4月小組名稱電氣QC小組成立時(shí)間2015年02月課題名稱提高進(jìn)相器投運(yùn)率課題類型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)楊謹(jǐn)輝活動(dòng)日期2015.02-2015.12課題注冊(cè)2015.02小組成員13人注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)頻次1~2次/月QC活動(dòng)時(shí)間十個(gè)月
一、小組簡(jiǎn)介提高進(jìn)相器投運(yùn)率2設(shè)備保全部電氣班QC小組小組名稱電氣QC小組登記注冊(cè)號(hào)
所在部門設(shè)備保全部登記日期2015.02.22組長(zhǎng)姓名楊謹(jǐn)輝性別男年齡27學(xué)歷大專職務(wù)班長(zhǎng)小組成員姓名性別年齡職務(wù)或職稱組員分工情況李恒剛男
主任顧問(wèn)黃菲男
專工顧問(wèn)許志宏男27技術(shù)員技術(shù)資料收集舒堃男29組長(zhǎng)技術(shù)資料收集楊永豐男28組長(zhǎng)安現(xiàn)場(chǎng)全王加源男26班員現(xiàn)狀調(diào)查王成紅男26班員資料員小組成員及分工情況2023/2/22023/2/2ACDPPDCA階 段活動(dòng)計(jì)劃
活動(dòng)計(jì)劃選擇課題設(shè)定目標(biāo)提出方案制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)時(shí) 間6月5月4月3月2月1月7月8月9月10月11月12月計(jì)劃進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度
二、課題選擇PDCA循環(huán)2023/2/2三、課題背景(一)選題理由無(wú)功耗損大電機(jī)所耗電能占60%-68%,電機(jī)功率因數(shù)的提高電機(jī)使用壽命延長(zhǎng)提高效率效率1、靜止式進(jìn)相器能夠?qū)崿F(xiàn)電機(jī)功率因數(shù)的提高,一般可提高到0.96以上.隨著功率因數(shù)的提高,定子電流明顯的減小,減小幅度在20%左右,從而有效地減少電動(dòng)機(jī)供電線路的電壓損失及電力損耗.電機(jī)功率因數(shù)的提高,定子側(cè)的無(wú)功功率逐漸下降,從而達(dá)到了節(jié)能降耗的目的.2、電機(jī)定子側(cè)的電流可大幅度下降,功率因數(shù)顯著提高,電機(jī)溫升降低,效率和過(guò)載能力也相應(yīng)提高。2023/2/2三、課題背景(二)在我國(guó),電機(jī)所耗電能占整個(gè)工業(yè)用電的60%-68%,電機(jī)等感性負(fù)載所引起的無(wú)功損耗是電網(wǎng)無(wú)功損耗的主要來(lái)源,而大中型電機(jī)又是許多工業(yè)企業(yè)的主要用電設(shè)備,因此,如何減少大中型電機(jī)造成的無(wú)功損耗成為許多工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗的關(guān)鍵.靜止式進(jìn)相器是專為大中型繞線式電機(jī)節(jié)能降耗設(shè)計(jì)的無(wú)功功率就地補(bǔ)償裝置.它串接于交流繞線式異步電機(jī)的轉(zhuǎn)子回路,用以提高電動(dòng)機(jī)的功率因數(shù).靜止式進(jìn)相器不僅可以發(fā)揮現(xiàn)有供電設(shè)備的供電潛力,降低電力損耗,從而達(dá)到節(jié)能目的,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且社會(huì)效益。2023/2/2要因分析真空接觸器線圈吸合后其機(jī)械觸點(diǎn)跟隨吸合。機(jī)械觸點(diǎn)隨時(shí)發(fā)生接觸不良,導(dǎo)致信號(hào)傳送中斷,嚴(yán)重時(shí)引起主機(jī)設(shè)備聯(lián)鎖跳機(jī)生產(chǎn)廠家所選的霍爾傳感器型號(hào)未能真正結(jié)合我公司實(shí)際情況,可控硅擊穿三、課題背景(三)電氣QC小組根據(jù)如何提高進(jìn)相器投運(yùn)率,通過(guò)2015年3月-5月現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備跟蹤記錄,發(fā)現(xiàn)我公司所選用的進(jìn)相器在設(shè)計(jì)上存在諸多缺陷,導(dǎo)致從公司投運(yùn)以來(lái)就未能及時(shí)將進(jìn)相器投入使用,造成很大程度上的無(wú)功耗損,電氣工段根據(jù)本課題,開(kāi)展一系列的研究,并確定影響公司進(jìn)相器投運(yùn)率的原因主要有:2023/2/2四、選題理由分析一分析二
通過(guò)主要原因的分析,它串接于電機(jī)轉(zhuǎn)子回路,用以提高功率因數(shù),可顯著降低電機(jī)和電網(wǎng)的無(wú)功及有功損耗,改善電機(jī)的運(yùn)行狀況,延長(zhǎng)電機(jī)的使用壽命,對(duì)節(jié)約能源、降低單位產(chǎn)品成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。它可使異步電動(dòng)機(jī)的功率因數(shù)提高到接近于1,電機(jī)定子電流減少15%—20%左右。
可行性分析
提高進(jìn)相器的投運(yùn)率它克服了旋轉(zhuǎn)進(jìn)相機(jī)“整流子”結(jié)構(gòu)特別怕塵埃、使用壽命短、維修頻繁、費(fèi)用高、規(guī)格少、難以與電動(dòng)機(jī)達(dá)到最佳匹配等缺點(diǎn),具有參數(shù)調(diào)節(jié)容易、不怕塵埃、使用壽命長(zhǎng)、維護(hù)方便、費(fèi)用低等特點(diǎn)。2023/2/2五、現(xiàn)狀調(diào)查2023/2/2六、目標(biāo)設(shè)定立磨主電機(jī)(3800kW)投運(yùn)率>98%煤磨主電機(jī)(1400kW)投運(yùn)率>98%輥壓機(jī)(1120kW×4)投運(yùn)率>98%水泥磨主電機(jī)(3550kW×2)投運(yùn)率>98%進(jìn)相器投運(yùn)率目標(biāo):。2023/2/2七、原因分析(一)1、進(jìn)相器采用成都國(guó)光真空接觸器,真空接觸器線圈吸合后其機(jī)械觸點(diǎn)跟隨吸合,相關(guān)信號(hào)通過(guò)械觸點(diǎn)傳送。機(jī)械觸點(diǎn)隨時(shí)發(fā)生接觸不良,導(dǎo)致信號(hào)傳送中斷,嚴(yán)重時(shí)引起主機(jī)設(shè)備聯(lián)鎖跳機(jī)。(機(jī)械觸點(diǎn)如圖所示):。2023/2/2七、原因分析(二)2、生產(chǎn)廠家所選的霍爾傳感器型號(hào)未能真正結(jié)合我公司實(shí)際情況,以水泥磨輥壓機(jī)為例,輥壓機(jī)進(jìn)相器霍爾傳感器型號(hào)CS700FA,屬于重載型傳感器,我公司輥壓機(jī)運(yùn)行電流在40A左右,該傳感器選型偏大,進(jìn)相器停運(yùn)后波動(dòng)大,該進(jìn)相器未能使用。(霍爾傳感器如圖所示):。2023/2/2七、原因分析(三)可控硅擊穿使用中,我公司進(jìn)相器多次出現(xiàn)可控硅擊穿現(xiàn)象,尤其是高溫季節(jié),且每次擊穿都是成組擊穿。這既增加了維修成本又影響了設(shè)備的運(yùn)行。另因進(jìn)相器出現(xiàn)故障時(shí),導(dǎo)致磨主機(jī)電流波動(dòng)較大,進(jìn)而導(dǎo)致水泥磨跳停,給設(shè)備的安全運(yùn)行帶來(lái)重大不良影響。可控硅擊穿后,高壓電機(jī)轉(zhuǎn)子處于時(shí)通時(shí)斷的開(kāi)路狀態(tài),定子電流大幅度波動(dòng),從而引起磨機(jī)跳車。:。2023/2/2七、原因分析(四)1、進(jìn)相接觸KM3器觸點(diǎn)接觸不良或線圈燒壞;2、中間繼電器線圈燒壞及觸點(diǎn)接觸不良;3、固態(tài)繼電器燒壞;4、變壓器燒壞;5、空氣開(kāi)關(guān)燒壞:。2023/2/2七、原因分析通過(guò)現(xiàn)狀調(diào)查,并準(zhǔn)確掌握了第一手資料,做到抓主要矛盾對(duì)癥下藥,盡快地解決問(wèn)題,擺脫這種被動(dòng)局面,我們首先對(duì)2015年3月~5月份這段時(shí)間內(nèi)影響進(jìn)相器投運(yùn)率的問(wèn)題進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),主要原因如分析圖:2023/2/2八、對(duì)策計(jì)劃對(duì)策1、要因(機(jī)械觸點(diǎn)、霍爾傳感器、可控硅擊穿、其他)2、對(duì)策(設(shè)備技術(shù)改造)3、措施(加中間繼電器、更換霍爾傳感器、更換可控硅、定期檢查電氣元件。2023/2/2九、對(duì)策實(shí)施機(jī)械觸點(diǎn)傳感器可控硅其他電氣QC小組通過(guò)實(shí)驗(yàn),在原成都國(guó)光真空接觸器KM1、KM2的線圈上并聯(lián)中間繼電器,做雙重信號(hào),以加強(qiáng)信號(hào)傳送。通過(guò)改進(jìn),進(jìn)相器信號(hào)傳輸可靠性得到很大提高,保證進(jìn)相器穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)該傳感器選型偏大的問(wèn)題,電氣QC小組與生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù)對(duì)接,將CS700FA的重載型霍爾傳感器更換為CS200FA,經(jīng)過(guò)更換,水泥磨輥壓機(jī)進(jìn)相器正常運(yùn)行。。電氣QC小組通過(guò)細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)進(jìn)相柜柜頂及柜底的散熱風(fēng)扇不轉(zhuǎn),原本設(shè)計(jì)將銅排產(chǎn)生的熱量經(jīng)散熱風(fēng)扇抽走,由于風(fēng)機(jī)不轉(zhuǎn),熱量一直在柜內(nèi),引起可控硅溫度高,通過(guò)校正散熱風(fēng)扇,銅排溫度一直處于30℃左右,提高進(jìn)相器投運(yùn)率、定期清掃柜內(nèi)積灰,緊固接線端子。2023/2/2十、效果檢測(cè)水泥磨主電機(jī)(3550kW×2)立磨主電機(jī)(3800kW)煤磨主電機(jī)(1400kW)輥壓機(jī)(1120kW×4)投運(yùn)率>98%2023/2/2進(jìn)相效果(一)2023/2/2項(xiàng)目電壓kV電流Acosφ有功kW電費(fèi)(按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)90%運(yùn)轉(zhuǎn)率)投入前10.22180.853250
投入后10.21950.923169
比較0-23-0.07-81-319302元/年備注:本數(shù)據(jù)為同一工況下,5次測(cè)量取平均值所得,電費(fèi)按0.5元/度。小結(jié):我公司2條水泥生產(chǎn)線,平均每年投入進(jìn)相器后可節(jié)約638604元。進(jìn)相效果(二)1、立磨主電機(jī)達(dá)到降低能耗目標(biāo)2023/2/2進(jìn)相效果(二)(2)立磨電機(jī)項(xiàng)目電壓kV電流Acosφ有功kW電費(fèi)(按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)90%運(yùn)轉(zhuǎn)率)投入前10.22250.853378
投入后10.22000.933286
比較0-22-0.08-92-362664元/年備注:本數(shù)據(jù)為同一工況下,5次測(cè)量取平均值所得,電費(fèi)按0.5元/度。小結(jié):立磨平均每年投入進(jìn)相器后可節(jié)約362664元。達(dá)到降低能耗目標(biāo)2023/2/2進(jìn)相效果(二)(3)輥壓機(jī)電機(jī)項(xiàng)目電壓kV電流Acosφ有功kW電費(fèi)(按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)90%運(yùn)轉(zhuǎn)率)投入前10.2550.85826
投入后10.2450.94747
比較0-13-0.09-79-311417元/年備注:本數(shù)據(jù)為同一工況下,5次測(cè)量取平均值所得,電費(fèi)按0.5元/度。小結(jié):平均每年投入進(jìn)相器后可節(jié)約311417*4=1245668元。達(dá)到降低能耗目標(biāo)2023/2/2進(jìn)相效果(二)(4)煤磨電機(jī)達(dá)到降低能耗目標(biāo)項(xiàng)目電壓kV電流Acosφ有功kW電費(fèi)(按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)90%運(yùn)轉(zhuǎn)率)投入前10.2860.851150
投入后10.2700.931274
比較0-16-0.08-124-391583元/年備注:本數(shù)據(jù)為同一工況下,5次測(cè)量取平均值所得,電費(fèi)按0.5元/度。小結(jié):煤磨平均每年投入進(jìn)相器后可節(jié)約391583元。2023/2/2投用后磨主電機(jī)繞組最高溫度為75℃,
按照電工學(xué)理論,長(zhǎng)期運(yùn)行時(shí)電機(jī)繞組的溫度高低影響其使用壽命,每升高8℃,壽命將降低一半,因此,進(jìn)相器投入應(yīng)用后,將使電機(jī)的使用壽命大大延長(zhǎng).。進(jìn)相效果(三)2023/2/2經(jīng)過(guò)9個(gè)月的活動(dòng),我們?nèi)〉昧撕芎没顒?dòng)效果,實(shí)踐證明:進(jìn)相器的投入,不僅補(bǔ)償了大型電機(jī)的無(wú)功功率;而且也降低了電機(jī)繞組溫度,延長(zhǎng)了電機(jī)的使用壽命,真正達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。為了項(xiàng)固在本次活動(dòng)中的成果,我們將活動(dòng)實(shí)施方案加以總結(jié),并納入提高進(jìn)相器投運(yùn)率的實(shí)際工作中,逐步向其他領(lǐng)域推廣。進(jìn)相效
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