2022年班主任家訪(fǎng)制度工作總結(jié)

2022年班主任家訪(fǎng)制度工作總結(jié)本學(xué)期我擔(dān)任了高二四班的的班主任，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的帶班，讓我體會(huì)到不能只憑一腔熱血，還要一套完善的班級(jí)管理機(jī)制。在這一學(xué)期，我們班在校運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了第二名的好成績(jī)，在期中考試，多次月獲得平行班級(jí)中第一名的好成績(jī)，有好幾名同學(xué)綜合排行在全年級(jí)前60名，調(diào)班時(shí)還不愿意上去，說(shuō)明我班已經(jīng)構(gòu)成了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，有利于學(xué)生的全面發(fā)展。在這期間，我也感激各位領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)我的工作大力支持和配合，才得以使班級(jí)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：一、帶班期間我所做的工作如下：1、細(xì)心觀(guān)察，做好帶班準(zhǔn)備從7月8日帶班后，我就上網(wǎng)查閱了很多的關(guān)于班主任班級(jí)管理的文章，如：《班主任兵法》等，還在博客中寫(xiě)下了自我的體會(huì)，以更好的借鑒各位同行的帶班經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)假期一段時(shí)間的帶班，我給自我制定了“細(xì)，嚴(yán)，勤”的管班原則，每一天早上7點(diǎn)20分，午時(shí)2點(diǎn)15分都站到教室門(mén)口迎接學(xué)生的到校，親自查學(xué)生的遲到，這樣雖然辛苦一點(diǎn)，可是對(duì)哪些學(xué)生經(jīng)常遲到就做到了心中有數(shù)，我又抽沒(méi)課的時(shí)間巡查學(xué)生的上課情景，對(duì)哪些學(xué)生上課愛(ài)做小動(dòng)作有了了解，輪到我班大掃除的時(shí)候，我和學(xué)生一塊打掃，又讓我明白了哪些學(xué)生愛(ài)耍奸溜猾，根據(jù)這些情景為我開(kāi)學(xué)制定有班級(jí)特色的規(guī)章制度供給了第一手資料。一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境是學(xué)生學(xué)業(yè)有成的必要條件，而好的學(xué)習(xí)氛圍需要大家共同努力去創(chuàng)造，班主任能做且必須要做的就是搞好協(xié)調(diào)。從建班的那天起，我就給學(xué)生灌輸要有好的學(xué)習(xí)環(huán)境才有可能讓大家成才的思想。一向堅(jiān)持讓學(xué)生撰寫(xiě)《班級(jí)日記》和《班級(jí)日志》，及時(shí)了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等各方面的情景，做好帶班錢(qián)的準(zhǔn)備。2、加強(qiáng)班干部管理，讓學(xué)生自我管理自我經(jīng)過(guò)假期一段時(shí)間的觀(guān)察，我們班同學(xué)不管是表現(xiàn)好的還是調(diào)皮的對(duì)座位都很在乎，這個(gè)心理，把排座位和班級(jí)管理掛鉤，班干部?jī)?yōu)先，其他同學(xué)排座位根據(jù)學(xué)習(xí)成績(jī)加表現(xiàn)。實(shí)行“班干部承包制”，班干部分別負(fù)責(zé)幾個(gè)小組長(zhǎng)，實(shí)行了“小組承包制”，即小組長(zhǎng)是本組的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本組的衛(wèi)生打掃，負(fù)責(zé)本組的作業(yè)收繳等，每周在班會(huì)上進(jìn)行一次評(píng)比，選出最好的組，最差的組，若是班干部管理不善或是組長(zhǎng)管理不善給其一周整頓的時(shí)間，仍不見(jiàn)效，根據(jù)情景撤銷(xiāo)其班干部或小組長(zhǎng)，另在班內(nèi)選，其組員罰多打掃衛(wèi)生一天。若是連續(xù)兩周都被評(píng)為最好的組，管理者得小禮品（中性筆一支或是筆記本一本）并獎(jiǎng)勵(lì)其所在組免值日一次，這樣逐漸構(gòu)成了相互監(jiān)督自我管理自我的風(fēng)氣。3、充分發(fā)揮小組長(zhǎng)管理機(jī)制，是班級(jí)管理有序化除了讓紀(jì)律班長(zhǎng)強(qiáng)抓考勤，上課的紀(jì)律外，根據(jù)各組情景，讓小組長(zhǎng)兼任課代表或者是各種監(jiān)督員，有作業(yè)監(jiān)督員，衛(wèi)生（教室，宿舍）監(jiān)督員，值日班長(zhǎng)監(jiān)督員，早讀監(jiān)督員，每個(gè)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)一個(gè)時(shí)間段，監(jiān)督每一天當(dāng)中的一兩件事，并且堅(jiān)持抓，慢慢地使管理變得有序化。再次實(shí)行“個(gè)人量化考核制”，為期末星級(jí)學(xué)生評(píng)選做好準(zhǔn)備。每個(gè)人都有100分的滿(mǎn)分，班干部管理有方加1義5分，管理不善減1X5分,遲到，說(shuō)話(huà)，睡覺(jué)一次減1分，不做作業(yè)一次2分，打掃衛(wèi)生或文體活動(dòng)耍奸溜滑一次2分，曠課曠操一次減5分，一周內(nèi)請(qǐng)假兩次以上減1分，若違紀(jì)行為一周發(fā)生兩次以上減掉對(duì)應(yīng)分值的2倍，并叫其家長(zhǎng)，有者按保證資料執(zhí)行。一步步的、落實(shí)這些制度，使得違紀(jì)者無(wú)空可鉆。4、每周一次的班會(huì)每周一次的班會(huì)，有個(gè)小組長(zhǎng)安排包括每?jī)芍芤淮蔚暮诎鍒?bào)，各小組長(zhǎng)先寫(xiě)好班會(huì)計(jì)劃書(shū)于周二早上交班主任提出提議午時(shí)班會(huì)課具體執(zhí)行，由組織委員記錄每次班會(huì)情景并按要求打分，計(jì)入小組長(zhǎng)考核內(nèi)。班會(huì)常規(guī)資料：班內(nèi)互評(píng),班干部班主任上周情景小結(jié)及本周任務(wù)（一周班會(huì)針對(duì)一個(gè)具體影響較大的問(wèn)題），把班會(huì)開(kāi)成解決問(wèn)題的實(shí)事求是的班會(huì)。5、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系采用與家長(zhǎng)共同撰寫(xiě)教育日記和家訪(fǎng)的形式，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，做到家校合一，使管理統(tǒng)一化，更有效化，在本學(xué)期的嘗試過(guò)程中取得了必須的成效。以后還會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持。二、工作中存在的問(wèn)題及措施1、班級(jí)的凝聚力還不夠強(qiáng)，還有待于增強(qiáng)。團(tuán)體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，大團(tuán)體如此，小團(tuán)體也一樣。學(xué)生紀(jì)律散漫，個(gè)性強(qiáng)以自我為中心苗頭明顯，以后我準(zhǔn)備組織互幫互學(xué)小組，學(xué)習(xí)上好生帶差生；紀(jì)律上互相提醒；勞動(dòng)生活上互相幫忙。經(jīng)過(guò)活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的進(jìn)取影響，經(jīng)過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。2、學(xué)習(xí)管理信心不足。好多學(xué)生對(duì)自我是否能考上大學(xué)不抱有多大期望，自我對(duì)自我的實(shí)力很了解，對(duì)教師的鼓勁打氣并不感興趣，對(duì)自我的前景很是迷茫，對(duì)學(xué)習(xí)確是信心不足。有些班干部在管理過(guò)程中也出現(xiàn)害怕得罪人事事想當(dāng)老好人，管理信心不足。如何才能讓他們鼓足干勁繼續(xù)努力走好人生關(guān)鍵的一步是下階