標(biāo)桿工廠：設(shè)備自主保全部分材料準(zhǔn)備說(shuō)明

華潤(rùn)水泥（田陽(yáng)）有限公司標(biāo)桿基地建設(shè)評(píng)價(jià)材料說(shuō)明設(shè)備自主保全部分2015.11.2一、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)維度權(quán)重子維度權(quán)重評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際值評(píng)價(jià)得分設(shè)備自主保全20%設(shè)備自主保全20%成立自主保全工作小組，選取試點(diǎn)設(shè)備，完成初期清掃（5%）成立工作小組、選取不少于4個(gè)試點(diǎn)設(shè)備、完成設(shè)備OPL，制定初期清掃計(jì)劃表，完成試點(diǎn)設(shè)備的初期清掃及微缺點(diǎn)指摘，通過(guò)公司評(píng)估，并在目視化看板上進(jìn)行展示，清掃效果維持良好，得100分。每缺少一項(xiàng)扣10分，效果維持不良扣5分。

污染發(fā)生源及困難源的識(shí)別及對(duì)策（5%）找出污染源和清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固的困難源，進(jìn)行標(biāo)示，并確定改善對(duì)策，得100分，每一處污染源或困難源未識(shí)別出來(lái)扣2分，已識(shí)別但沒(méi)有對(duì)策扣1分

編制完成自主保全基準(zhǔn)書(shū)和點(diǎn)檢記錄表，并實(shí)施自主點(diǎn)檢（10%）制定明確的作業(yè)基準(zhǔn)書(shū)，員工能夠按照作業(yè)基準(zhǔn)書(shū)要求進(jìn)行正確的清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固，并填寫(xiě)記錄表，得100分，未點(diǎn)檢或記錄不完整扣5分，無(wú)作業(yè)基準(zhǔn)書(shū)扣50分

二、評(píng)價(jià)內(nèi)容材料準(zhǔn)備說(shuō)明維度權(quán)重子維度權(quán)重評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)材料準(zhǔn)備設(shè)備自主保全20%設(shè)備自主保全20%成立自主保全工作小組，選取試點(diǎn)設(shè)備，完成初期清掃（5%）成立工作小組、選取不少于4個(gè)試點(diǎn)設(shè)備、完成設(shè)備OPL，制定初期清掃計(jì)劃表，完成試點(diǎn)設(shè)備的初期清掃及微缺點(diǎn)指摘，通過(guò)公司評(píng)估，并在目視化看板上進(jìn)行展示，清掃效果維持良好，得100分。每缺少一項(xiàng)扣10分，效果維持不良扣5分。1、每臺(tái)自主保全設(shè)備成立工作小組。2、OPL培訓(xùn)記錄表（紙質(zhì)版）。3、初期清掃計(jì)劃表，有記錄（紙質(zhì)版）。4、部門級(jí)評(píng)估表，公司級(jí)評(píng)估表（紙質(zhì)版）。5、目視化看板展示以上內(nèi)容。材料1：每臺(tái)自主保全設(shè)備成立工作小組。根據(jù)各小組已編制的組織架構(gòu)，完善小組成員的工作職責(zé)例如原料工段，負(fù)責(zé)人、組員的工作職責(zé)分別是什么。二、評(píng)價(jià)內(nèi)容材料準(zhǔn)備說(shuō)明材料2：OPL培訓(xùn)記錄表（紙質(zhì)版）表格中的實(shí)施日期、負(fù)責(zé)教育者、受教育者、實(shí)施后的評(píng)價(jià)等信息應(yīng)全部填寫(xiě)完畢。二、評(píng)價(jià)內(nèi)容材料準(zhǔn)備說(shuō)明材料3：初期清掃計(jì)劃表，有記錄（紙質(zhì)版）表格中的空白處應(yīng)手寫(xiě)進(jìn)行記錄。二、評(píng)價(jià)內(nèi)容材料準(zhǔn)備說(shuō)明材料4：部門級(jí)評(píng)估表，公司級(jí)評(píng)估表（紙質(zhì)版）評(píng)估表包含“初期清掃—發(fā)生源、困難部位對(duì)策—清掃、加油、緊固基準(zhǔn)書(shū)”三個(gè)階段的評(píng)估表

對(duì)于右圖紅色外框標(biāo)記的內(nèi)容，該項(xiàng)得分未得滿分，“指責(zé)事項(xiàng)”處應(yīng)填寫(xiě)相應(yīng)的內(nèi)容，說(shuō)明扣分的原因。

各小組只需完成部門級(jí)TPM評(píng)估表。

二、評(píng)價(jià)內(nèi)容材料準(zhǔn)備說(shuō)明維度權(quán)重子維度權(quán)重評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)材料準(zhǔn)備設(shè)備自主保全20%設(shè)備自主保全20%污染發(fā)生源及困難源的識(shí)別及對(duì)策（5%）找出污染源和清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固的困難源，進(jìn)行標(biāo)示，并確定改善對(duì)策，得100分，每一處污染源或困難源未識(shí)別出來(lái)扣2分，已識(shí)別但沒(méi)有對(duì)策扣1分1、微缺陷指摘記錄表（紙質(zhì)版）；2、發(fā)生源位置圖，圖片展示，擬定改善對(duì)策（電子版）；3、清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固的困難源位置圖，圖片展示，擬定改善對(duì)策（電子版）；材料1：微缺陷指摘記錄表（紙質(zhì)版）

11月份開(kāi)始微缺陷指摘表應(yīng)全部用手寫(xiě)記錄的，之前未采用手寫(xiě)記錄的不必重新填寫(xiě)。二、評(píng)價(jià)內(nèi)容材料準(zhǔn)備說(shuō)明材料2：發(fā)生源位置圖，圖片展示，擬定改善對(duì)策（電子版）應(yīng)擬定相應(yīng)的改善對(duì)策二、評(píng)價(jià)內(nèi)容材料準(zhǔn)備說(shuō)明材料3：清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固的困難源位置圖，圖片展示，擬定改善對(duì)策（電子版）請(qǐng)各小組負(fù)責(zé)人按照清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固這四個(gè)方面的困難部位再次進(jìn)行完善。

從各部門反饋的材料來(lái)看，有些設(shè)備所反饋出來(lái)的困難源位置太少，清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固的困難源位置圖每個(gè)點(diǎn)至少1個(gè)以上。

二、評(píng)價(jià)內(nèi)容材料準(zhǔn)備說(shuō)明維度權(quán)重子維度權(quán)重評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)材料準(zhǔn)備設(shè)備自主保全20%設(shè)備自主保全20%編制完成自主保全基準(zhǔn)書(shū)和點(diǎn)檢記錄表，并實(shí)施自主點(diǎn)檢（10%）制定明確的作業(yè)基準(zhǔn)書(shū)，員工能夠按照作業(yè)基準(zhǔn)書(shū)要求進(jìn)行正確的清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固，并填寫(xiě)記錄表，得100分，未點(diǎn)檢或記錄不完整扣5分，無(wú)作業(yè)基準(zhǔn)書(shū)扣50分1、每臺(tái)自主保全設(shè)備擬定清掃點(diǎn)檢、加油、緊固作業(yè)基準(zhǔn)書(shū)（電子版）。2、擬定查檢表，實(shí)施查檢并記錄（紙質(zhì)版）。材料1：自主保全基準(zhǔn)書(shū)（電子版）二、評(píng)價(jià)內(nèi)容材料準(zhǔn)備說(shuō)明維度權(quán)重子維度權(quán)重評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)材料準(zhǔn)備設(shè)備自主保全20%設(shè)備自主保全20%編制完成自主保全基準(zhǔn)書(shū)和點(diǎn)檢記錄表，并實(shí)施自主點(diǎn)檢（10%）制定明確的作業(yè)基準(zhǔn)書(shū)，員工能夠按照作業(yè)基準(zhǔn)書(shū)要求進(jìn)行正確的清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固，并填寫(xiě)記錄表，得100分，未