下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)節(jié)能目標(biāo)評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告法人代表〔簽字〕:公司〔加蓋公章〕二o一o年月日公司關(guān)于節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核的自查報(bào)告省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局〔市州經(jīng)委、統(tǒng)計(jì)局〕:,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀和節(jié)約資源根本國(guó)策,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作,堅(jiān)持開(kāi)展與節(jié)能同步、開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托,以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點(diǎn),以
構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理,強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)“十一五〞節(jié)能降耗目標(biāo),廣泛深入地發(fā)展企業(yè)節(jié)能降耗工作,公司節(jié)能降耗工作取得了一定的功效。根據(jù)省經(jīng)委等部門(mén)?關(guān)于認(rèn)真做好全省千家企業(yè)和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作的通知》要求,公司對(duì)節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下:一、節(jié)能目標(biāo)完成情況1、節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府〔或省經(jīng)委〕簽定的?“十一五〞節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是——“十一五期間節(jié)能萬(wàn)噸規(guī)范煤〞,即平均每年節(jié)能?chē)崢?biāo)煤。、、三年已分別完成節(jié)能量萬(wàn)噸、萬(wàn)噸和萬(wàn)噸規(guī)范煤。在此根底上,我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是,在根底上節(jié)能?chē)嵰?guī)范煤?!脖砻鳎?、千家企業(yè)十一五節(jié)能目標(biāo)以國(guó)家下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn),即與省政府簽定的?“十一五〞節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》確定的節(jié)能量為準(zhǔn);百家企業(yè)十一五節(jié)能目標(biāo)以我省“百家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃〞下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn),即與省、市州經(jīng)委簽定的?“十一五〞節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》確定的節(jié)能量為準(zhǔn)。2、企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)原那么上5年平均分?jǐn)?,具體方案由企業(yè)確定,但前3年沒(méi)有完成的局部應(yīng)分?jǐn)偟胶?年〕2、節(jié)能目標(biāo)完成情況〔1〕產(chǎn)值節(jié)能量公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,同比升〔降〕%;綜合能源消費(fèi)量噸規(guī)范煤,同比升〔降〕%;萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗噸規(guī)范煤/萬(wàn)元,同比升降%。公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量=〔萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗—萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗〕工業(yè)總產(chǎn)值=噸規(guī)范煤。〔2〕產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下:〔1〕單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;〔2〕單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;〔3〕單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;〔4〕單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;〔5〕單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t。在的根底上,完成的產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算如下:〔1〕產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;〔2〕產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(3)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(4)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(5)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計(jì)產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾種產(chǎn)品節(jié)能量相加,共噸規(guī)范煤?!脖砻鳎?、以產(chǎn)值能耗計(jì)算節(jié)能量時(shí)必須用可比價(jià)計(jì)算,可比價(jià)的計(jì)算辦法為:年產(chǎn)品年可比價(jià)產(chǎn)值=〔產(chǎn)品9年總產(chǎn)值〕÷〔企業(yè)所屬行業(yè)中以年為基期的價(jià)格指數(shù)〕,價(jià)格指數(shù)由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門(mén)提供。年可比價(jià)產(chǎn)值可用下列公式驗(yàn)證:年產(chǎn)品年可比價(jià)產(chǎn)值=〔產(chǎn)品年產(chǎn)量〕〔該產(chǎn)品年不含銷(xiāo)售稅額的產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)售平均單價(jià)〕。企業(yè)不知道可比價(jià)的用現(xiàn)價(jià)計(jì)算,但必須表明,實(shí)際節(jié)能量以統(tǒng)計(jì)部門(mén)審核結(jié)果為準(zhǔn);2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外,考核時(shí)主要以產(chǎn)品節(jié)能量為準(zhǔn),石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多,可以產(chǎn)值節(jié)能量計(jì)算;3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準(zhǔn),個(gè)別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算;4、產(chǎn)品較多的企業(yè),計(jì)算前5種主要產(chǎn)品。〕二、節(jié)能措施落實(shí)情況1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況〔1〕建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。〔該局部主要就下列幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述:①公司有沒(méi)有成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,哪年成立的;②公司由哪位領(lǐng)導(dǎo)任節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),哪幾位任副組長(zhǎng),成員有哪些;③節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組有沒(méi)有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,可以用幾個(gè)實(shí)例加以佐證。〕〔2〕設(shè)立或指定節(jié)能管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)并提供工作保障〔該局部主要就下列幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述:節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能工作辦公室,辦公室設(shè)在部門(mén),同志任節(jié)能減排工作辦公室主任,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作,并建立公司的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò):部門(mén)設(shè)專(zhuān)職節(jié)能管理人員,負(fù)責(zé)具體的日常工作;各基層單位均設(shè)立節(jié)能管理員,明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責(zé)和任務(wù),為節(jié)能工作提供了組織保障。〕2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況〔1〕按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車(chē)間、班組或個(gè)人?!苍摼植恐饕拖铝袔追矫鎯?nèi)容進(jìn)行闡述:公司是否在年初制定了年實(shí)現(xiàn)節(jié)能量噸規(guī)范煤的節(jié)能目標(biāo),并將此節(jié)能目標(biāo)分解到各車(chē)間,形成各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)。車(chē)間是否將各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)分解到各工段、班組,班組再分解到個(gè)人?!场?〕對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)。
〔該局部主要就下列幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述:公司與各二級(jí)單位〔或車(chē)間、班組、職工〕是否簽訂了?節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,按生產(chǎn)本錢(qián)考核各單位工資,節(jié)獎(jiǎng)超罰。是否每月按?目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求對(duì)各單位的工資進(jìn)行考核,對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資?!场?〕實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度〔具體表明公司都實(shí)行了哪些節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,任何獎(jiǎng)懲的〕3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能
技改實(shí)施情況〔1〕主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)〔或百家企業(yè)〕同行業(yè)中的排名情況〔2〕安頓節(jié)能研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金情況安頓了萬(wàn)元節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金,比增加了萬(wàn)元。其中在節(jié)能工程里安頓了萬(wàn)元,在節(jié)能工程中安頓節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金萬(wàn)元?!?〕節(jié)能技改情況〔列舉公司在實(shí)施了哪些節(jié)能技改工程,并對(duì)各節(jié)能技改工程投資、實(shí)施內(nèi)容以及節(jié)能效果進(jìn)行表明?!场?〕淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況〔表明公司在在淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。目前有無(wú)國(guó)家明令禁止使用的落后工藝、設(shè)備和產(chǎn)品〕4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況〔1〕執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況〔表明公司在執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況?!场?〕執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額規(guī)范情況〔表明公司在執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額規(guī)范情況?!场?〕實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況〔表明公司在實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況?!场?〕新、改、擴(kuò)建工程按節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和用能規(guī)范建設(shè)情況〔表明公司在在新、改、擴(kuò)建工程按節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和用能規(guī)范建設(shè)情況?!?、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況〔1〕實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè),落實(shí)改良措施?!脖砻鞴尽笆晃濞暷茉磳徲?jì)情況和能源監(jiān)測(cè)情況,并就落實(shí)整改措施情況進(jìn)行闡述?!场?〕加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度?!脖砻鞴驹谠O(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位、建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面的情況〕〔3〕依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)?!脖砻鞴驹谝婪ㄒ酪?guī)配備能源計(jì)量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)情況?!场?〕節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作?!脖砻鞴驹诠?jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)方面所做的工作?!掣郊?、千家企業(yè)〔百家企業(yè)〕節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查得分表2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)表〔單位公章〕二o一o年月日附件1:百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核評(píng)分規(guī)范及自查得分表考核指標(biāo)考核內(nèi)容分值評(píng)分規(guī)范自查得分節(jié)能目標(biāo)〔40分〕節(jié)能量40完成年度方案目標(biāo)得40分,完成目標(biāo)的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%下列不得分。每超額完成10%加2分,最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo),只要未到達(dá)目標(biāo)值即為未完成等級(jí)。節(jié)能措施〔60分〕節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,3分;2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)并提供工作保障,2分。節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況101.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車(chē)間、班組或個(gè)人,3分;2.對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),3分;3.實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,4分。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10%以上的得10分,同比下降9%的得9分,以此類(lèi)推,下降1%下列的不得分;2.安頓節(jié)能研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金并逐年增加,4分;3.實(shí)施并完成年度節(jié)能技改方案,4分;4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品,7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章,2分;2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額規(guī)范,4分;3.實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度,2分;4.新、改、擴(kuò)建工程按節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和用能規(guī)范建設(shè),2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè),落實(shí)改良措施,并制定節(jié)能規(guī)劃2分;2.設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,3分;3.依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),3分;4.發(fā)展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作,2分。小計(jì)100注:1、百家企業(yè)“十一五〞節(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023試用期合同協(xié)議書(shū)七篇
- 2025交通事故自行調(diào)解書(shū)協(xié)議書(shū)12篇
- 個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)七篇
- 個(gè)人土地轉(zhuǎn)租協(xié)議范本
- 關(guān)注細(xì)節(jié)的“管理新星”-記工程局勞動(dòng)模范經(jīng)管部部長(zhǎng)孫獻(xiàn)龍
- 跖疣病因介紹
- 四大名著之紅樓春趣經(jīng)典解讀2
- 2023-2024學(xué)年天津市河北區(qū)高二(上)期末語(yǔ)文試卷
- 2023年天津市靜海一中高考語(yǔ)文模擬試卷(一)
- 重慶2020-2024年中考英語(yǔ)5年真題回-教師版-專(zhuān)題02 完形填空
- 期末測(cè)試卷(一)2024-2025學(xué)年 人教版PEP英語(yǔ)五年級(jí)上冊(cè)(含答案含聽(tīng)力原文無(wú)聽(tīng)力音頻)
- 2023-2024學(xué)年廣東省深圳市南山區(qū)八年級(jí)(上)期末英語(yǔ)試卷
- 2024廣西專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目參考答案(100分)
- 2024年上海市中考語(yǔ)文備考之150個(gè)文言實(shí)詞刷題表格及答案
- 2024年漢口銀行股份有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 中醫(yī)跨文化傳播智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江中醫(yī)藥大學(xué)
- 2024年日歷表(空白)(一月一張-可編輯做工作日歷)
- 廣東省中山市2023-2024學(xué)年四年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷
- 2022-2024年國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)研報(bào)告
- 剪刀式升降車(chē)專(zhuān)項(xiàng)施工方案
- 奇門(mén)遁甲入門(mén)教程(不收費(fèi))課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論