安全生產(chǎn)目標(biāo)十不發(fā)生安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)目標(biāo)十不發(fā)生1、安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)是建筑企業(yè)安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)zd是：不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤膊上班。不準(zhǔn)高空墜物。不準(zhǔn)在物料提升機(jī)等非乘人垂直運(yùn)輸機(jī)械專上乘人。不準(zhǔn)坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上。不準(zhǔn)酒后上崗。6不準(zhǔn)玩火、烤火和打鬧嘻玩。不準(zhǔn)賭博、賭力、賭食。不準(zhǔn)在同一垂直面上操作。不準(zhǔn)不戴安全帽、帶小孩進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。不準(zhǔn)在施工屬現(xiàn)場(chǎng)抽煙。2、安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是安全生產(chǎn)管理目標(biāo)包括:生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)(事故負(fù)傷率及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生率)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。減少和控制危害，減少和控制事故，盡量知避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。拓展資料安全生產(chǎn)道目標(biāo)管理的任專務(wù)是制定奮斗目標(biāo)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，實(shí)行嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)廣大職工積極參加全面、全員、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理。主動(dòng)按照安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)安全措施。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)工作的重要保證，也是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。安全狀況的好壞，直接關(guān)系到單位穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的大問(wèn)題。搞好安全生產(chǎn)工作是我們每個(gè)人義不容辭的責(zé)任?！鞍踩珵榱松a(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，”抓安全工作不能有絲毫的馬虎，必須扎實(shí)有效，安全生產(chǎn)工作又是一項(xiàng)具體、實(shí)在，涉及面極廣的群眾性、社會(huì)性、全方位的基礎(chǔ)工作。在新時(shí)期、新形勢(shì)下要求我們繼續(xù)做好安全工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕各種違章操作，加強(qiáng)職工本崗位的安全管理，就能將各類安全生產(chǎn)事故消滅屬在萌芽狀態(tài)。3、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制內(nèi)容是控制未遂和異常不發(fā)生輕傷和障礙中的障礙是什么意思異常異常是指設(shè)備出現(xiàn)不正常狀態(tài)，即設(shè)備出現(xiàn)缺陷，達(dá)不到完好狀態(tài)。異?？煞譃椋好黠@異常。指設(shè)備有較明顯的缺陷，通過(guò)外觀查看、儀表顯示就可以判斷，如閥門盤根滲水，蒸汽超溫等現(xiàn)象。隱形異常。指設(shè)備零部件、潤(rùn)滑脂等超過(guò)使用周期；設(shè)備保護(hù)裝置超過(guò)試驗(yàn)周期，或設(shè)備技術(shù)要求達(dá)不到完好狀態(tài)但無(wú)明顯缺陷，需要通過(guò)查閱有關(guān)記錄、技術(shù)要求，并經(jīng)專業(yè)人員分析才能確定。如閥門石棉盤根超出使用周期，已硬化，由于操作頻率低暫未滲漏；水泵軸承超過(guò)規(guī)定運(yùn)行時(shí)間仍在運(yùn)行，但未出現(xiàn)振動(dòng)超標(biāo)；閥門盤根壓蓋復(fù)緊后，壓蓋壓入盤根室的深度大于技術(shù)要求的范圍，無(wú)法再次復(fù)緊等現(xiàn)象。⑶異常狀態(tài)。指設(shè)備在不正常的工況下運(yùn)行、作業(yè)。從儀表指示、設(shè)備外觀、人員操作行為都能較明顯地表現(xiàn)出來(lái)，但尚未達(dá)到設(shè)備喪失機(jī)能的地步，還可以帶缺陷運(yùn)行。未遂未遂是指發(fā)生了違章現(xiàn)象，但未造成后果。未遂可分為：(1)設(shè)備未遂。在設(shè)備上發(fā)生誤碰、誤操作、誤調(diào)整等情況，但未引起設(shè)備故障。⑵人身未遂。人員在作業(yè)中發(fā)生了違章現(xiàn)象，但未發(fā)生人身事故?？刂飘惓！⑽此斓囊笾贫ó惓?、未遂控制措施各班組將下列內(nèi)容以表格的形式列出，并經(jīng)車間有關(guān)技術(shù)人員審閱：⑴班組所轄全部設(shè)備名稱、異?，F(xiàn)象、產(chǎn)生的原因、控制措施；⑵未遂的表現(xiàn)形式、防范措施；異常、未遂統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則(該內(nèi)容需經(jīng)車間主任批準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不超過(guò)廠“異常、未遂調(diào)查統(tǒng)計(jì)規(guī)定”)。控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。障礙詳細(xì)解釋1.佛教語(yǔ)。惡業(yè)所引起的煩惱困惑，因能擾亂身心，故佛典稱"障礙”。2.阻礙；阻擋。3.阻礙物。4.故障。4、安全生產(chǎn)十不吊1、 超負(fù)荷不吊2、 歪拉斜吊不吊3、 指揮信號(hào)不明不吊4、 安全裝置失靈不吊5、 重物起過(guò)人頭不吊6、 光線陰暗看不清不吊7、 埋在地下的物件不吊8、 吊物上站人不吊9、 捆綁不牢不穩(wěn)不吊10、 重物邊緣鋒利無(wú)防護(hù)措施不吊5、 安全生產(chǎn)目標(biāo)“六無(wú)”是什么？安全生產(chǎn)管理目標(biāo)包括:生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)(事故負(fù)傷率及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生率)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。zd安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)版過(guò)程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。所謂安全生產(chǎn)管理就是針對(duì)人們?cè)诎踩a(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃?rùn)?quán)、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。6、 建筑安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)是什么1、不準(zhǔn)小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，閑雜人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入工地。2、 不準(zhǔn)穿拖鞋、硬底鞋上班。3、 不準(zhǔn)酒后上百班和在工作期間內(nèi)打鬧追逐，不得在樓層邊沿、井口、機(jī)臺(tái)口邊沿，蹲、坐、立、閑談。4、 不準(zhǔn)塔式起重機(jī)、施度工升降機(jī)、物料提升機(jī)超載，安全設(shè)施必須齊全有效，不準(zhǔn)塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)搭乘人員上落。5、 不準(zhǔn)在物料提升機(jī)吊籠下站立、通過(guò)，吊籠未到平臺(tái)或己滑下平臺(tái)時(shí)，不得進(jìn)入吊籠工作。6、 不準(zhǔn)在平橋、平臺(tái)、窗口、走道、樓臺(tái)口和樓層邊沿堆放磚料、雜物、機(jī)具，不得在高空處向下拋物體。7、 不準(zhǔn)攀爬腳手架上落和在版平臺(tái)圍坐閑談。8、 不準(zhǔn)與機(jī)械操作人員閑談嬉笑，不得亂動(dòng)機(jī)械、電器開關(guān)。9、 不準(zhǔn)易燃或危險(xiǎn)的物品接近倉(cāng)庫(kù)、宿舍、廚房。10、 不準(zhǔn)聚賭、嫖宿和斗毆，嚴(yán)禁在工棚內(nèi)生火。7、安全生產(chǎn)管理工作中存在哪些問(wèn)題一、 企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)不到位目前，我國(guó)很多企業(yè)中，安全管理責(zé)任落實(shí)不到位屢見不鮮。企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度形同虛設(shè)，致使企業(yè)在生產(chǎn)中存在較多問(wèn)題或隱患。企業(yè)生產(chǎn)部門和安全管理部門沒有很好的協(xié)同合作，仍然存在一些時(shí)候把生產(chǎn)放在前，忽導(dǎo)致一些被常提起的安全問(wèn)題，被企業(yè)忙碌的生產(chǎn)所掩蓋。二、 企業(yè)忽視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)現(xiàn)階段，很多企業(yè)在沒有合理的安全認(rèn)證和安全評(píng)估后，就擅自進(jìn)行生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)項(xiàng)目審批滯后的情況，依然我行我素。一些企業(yè)還沒有真正重視危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，忽略了對(duì)員工安全健康和對(duì)設(shè)備安全的關(guān)注，對(duì)危險(xiǎn)危害因素認(rèn)識(shí)的深度不夠，并且對(duì)運(yùn)用于自動(dòng)化生產(chǎn)的設(shè)備的安全運(yùn)行缺少足夠的關(guān)注，恰恰是這些忽視的問(wèn)題，會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)巨大的損失。三、 企業(yè)員工素質(zhì)不高工業(yè)企業(yè)有時(shí)會(huì)雇傭大量的農(nóng)民工、施工項(xiàng)目改造相關(guān)人員或派遣工。由于他們?cè)谄髽I(yè)工作很短的時(shí)間，所以一些工業(yè)企業(yè)在開始進(jìn)入作業(yè)前沒有對(duì)他們進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，而且他們自身也缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。技術(shù)和文化素質(zhì)較低的情況下，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象，部分企業(yè)還讓臨時(shí)工不經(jīng)培訓(xùn)直接投入危險(xiǎn)作業(yè)和復(fù)雜操作的作業(yè)，在缺乏足夠的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己寶貴的生命。四、 安全生產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)在生產(chǎn)過(guò)程中，安全意識(shí)薄弱，思想認(rèn)識(shí)不到位，這也是安全事故頻發(fā)的主要原因之一。主要體現(xiàn)在：一方面工人在生產(chǎn)過(guò)程中自我保護(hù)意識(shí)差，或者是經(jīng)常違章操作、違章指揮，單純憑借工作經(jīng)驗(yàn)，一意孤行，總是存在僥幸心理。另一方面工人對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度熟視無(wú)睹，制度意識(shí)淡薄，被動(dòng)應(yīng)付安全生產(chǎn)工作，甚至可能在開展安全會(huì)議時(shí)，沒有針對(duì)性，只是簡(jiǎn)單地照本宣科，不能很好運(yùn)用到實(shí)際的生產(chǎn)管理之中，有些安全規(guī)章制度只停留在口頭上，沒有落到實(shí)處。并且有些地方政府的監(jiān)管力度不足，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)不夠重視，導(dǎo)致當(dāng)?shù)毓I(yè)企業(yè)普遍存在一定的安全隱患。五、工業(yè)企業(yè)安全文化管理滯后部分工業(yè)企業(yè)只管生產(chǎn)過(guò)程中的利益，既沒有定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)也沒有建立合理的安全規(guī)范制度。企業(yè)安全管理文化十分落后，沒有形成良好的安全文化氛圍，因此工人很難養(yǎng)成自我保護(hù)意識(shí)，很難在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程來(lái)實(shí)施。(7)安全生產(chǎn)目標(biāo)十不發(fā)生擴(kuò)展資料：做好安全生產(chǎn)工作：1、 抓安全生產(chǎn)管理，就必須首先強(qiáng)化職工安全意識(shí)。要增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，除進(jìn)行必要的正常的安全教育外，還必須營(yíng)造一種警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團(tuán)一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，專職人員具體抓，上下左右都配合的管理體系。其次確定安全第一責(zé)任人，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，直至一線班組，真正做到各負(fù)其責(zé)，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。2、 抓安全生產(chǎn)管理，就必須對(duì)職工加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核。要充分利用時(shí)間，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識(shí)，吃透《安規(guī)》。要設(shè)置兩道關(guān)卡，一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識(shí)關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn)，通過(guò)崗前培訓(xùn)與考核，提高他們的安全知識(shí)水平與安全操作技能。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān)，對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證，無(wú)證不能上崗，持證上崗率必須達(dá)到百分之百。3、 抓安全生產(chǎn)管理，就必須做到超前預(yù)防。為做到安全無(wú)事故，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢(shì)，找出防范重點(diǎn)，有計(jì)劃、有目的的開展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，避免走馬觀花。4、 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依法對(duì)存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作出停產(chǎn)停業(yè)、停止施工、停止使用相關(guān)設(shè)施或者設(shè)備的決定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)依法執(zhí)行，及時(shí)消除事故隱患。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位拒不執(zhí)行，有發(fā)生生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)的，在保證安全的前提下，經(jīng)本部門主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門可以采取通知有關(guān)單位停止供電、停止供應(yīng)民用爆炸物品等措施，強(qiáng)制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行決定。通知應(yīng)當(dāng)采用書面形式，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)予以配合。參考資料：網(wǎng)絡(luò)-中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法8、安全生產(chǎn)四無(wú)目標(biāo)是什么？安全管理"四無(wú)”目標(biāo)即無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重大機(jī)百械設(shè)備事故，無(wú)交通死亡事故，無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故。安全管理目標(biāo)："四無(wú)一杜”和"一創(chuàng)建度”。"四無(wú)”即無(wú)工傷死亡事故，負(fù)傷率3%。以下，無(wú)工地交問(wèn)通死亡事故，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，答無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故，“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工地。安全生產(chǎn)管理"五個(gè)零"目標(biāo)：1、 工傷死亡零目?jī)?nèi)標(biāo)；2、 重傷事故零目標(biāo)；3、 重大設(shè)備事故零目標(biāo)；4、 重大交通事容故零