安全生產目標十不發(fā)生安全生產

安全生產目標十不發(fā)生1、安全生產十個不準是建筑企業(yè)安全生產十個不準zd是：不準穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤膊上班。不準高空墜物。不準在物料提升機等非乘人垂直運輸機械專上乘人。不準坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上。不準酒后上崗。6不準玩火、烤火和打鬧嘻玩。不準賭博、賭力、賭食。不準在同一垂直面上操作。不準不戴安全帽、帶小孩進入現(xiàn)場。不準在施工屬現(xiàn)場抽煙。2、安全生產管理的目標是安全生產管理目標包括:生產安全事故控制指標(事故負傷率及各類安全生產事故發(fā)生率)、安全生產隱患治理目標、安全生產、文明施工管理目標。減少和控制危害，減少和控制事故，盡量知避免生產過程中由于事故造成的人身傷害、財產損失、環(huán)境污染以及其他損失。拓展資料安全生產道目標管理的任專務是制定奮斗目標，明確責任，落實措施，實行嚴格的考核與獎勵，以激勵廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產管理。主動按照安全生產的奮斗目標和安全生產責任制的要求，落實安全措施。安全生產是經濟工作的重要保證，也是經濟工作的重要組成部分。安全狀況的好壞，直接關系到單位穩(wěn)定，經濟健康發(fā)展的大問題。搞好安全生產工作是我們每個人義不容辭的責任?！鞍踩珵榱松a，生產必須安全，”抓安全工作不能有絲毫的馬虎，必須扎實有效，安全生產工作又是一項具體、實在，涉及面極廣的群眾性、社會性、全方位的基礎工作。在新時期、新形勢下要求我們繼續(xù)做好安全工作，認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，杜絕各種違章操作，加強職工本崗位的安全管理，就能將各類安全生產事故消滅屬在萌芽狀態(tài)。3、班組安全生產目標控制內容是控制未遂和異常不發(fā)生輕傷和障礙中的障礙是什么意思異常異常是指設備出現(xiàn)不正常狀態(tài)，即設備出現(xiàn)缺陷，達不到完好狀態(tài)。異常可分為：明顯異常。指設備有較明顯的缺陷，通過外觀查看、儀表顯示就可以判斷，如閥門盤根滲水，蒸汽超溫等現(xiàn)象。隱形異常。指設備零部件、潤滑脂等超過使用周期；設備保護裝置超過試驗周期，或設備技術要求達不到完好狀態(tài)但無明顯缺陷，需要通過查閱有關記錄、技術要求，并經專業(yè)人員分析才能確定。如閥門石棉盤根超出使用周期，已硬化，由于操作頻率低暫未滲漏；水泵軸承超過規(guī)定運行時間仍在運行，但未出現(xiàn)振動超標；閥門盤根壓蓋復緊后，壓蓋壓入盤根室的深度大于技術要求的范圍，無法再次復緊等現(xiàn)象。⑶異常狀態(tài)。指設備在不正常的工況下運行、作業(yè)。從儀表指示、設備外觀、人員操作行為都能較明顯地表現(xiàn)出來，但尚未達到設備喪失機能的地步，還可以帶缺陷運行。未遂未遂是指發(fā)生了違章現(xiàn)象，但未造成后果。未遂可分為：(1)設備未遂。在設備上發(fā)生誤碰、誤操作、誤調整等情況，但未引起設備故障。⑵人身未遂。人員在作業(yè)中發(fā)生了違章現(xiàn)象，但未發(fā)生人身事故?？刂飘惓?、未遂的要求制定異常、未遂控制措施各班組將下列內容以表格的形式列出，并經車間有關技術人員審閱：⑴班組所轄全部設備名稱、異?，F(xiàn)象、產生的原因、控制措施；⑵未遂的表現(xiàn)形式、防范措施；異常、未遂統(tǒng)計標準及考核細則(該內容需經車間主任批準，標準應不超過廠“異常、未遂調查統(tǒng)計規(guī)定”)?？刂莆此旌彤惓＃话l(fā)生輕傷和障礙。障礙詳細解釋1.佛教語。惡業(yè)所引起的煩惱困惑，因能擾亂身心，故佛典稱"障礙”。2.阻礙；阻擋。3.阻礙物。4.故障。4、安全生產十不吊1、 超負荷不吊2、 歪拉斜吊不吊3、 指揮信號不明不吊4、 安全裝置失靈不吊5、 重物起過人頭不吊6、 光線陰暗看不清不吊7、 埋在地下的物件不吊8、 吊物上站人不吊9、 捆綁不牢不穩(wěn)不吊10、 重物邊緣鋒利無防護措施不吊5、 安全生產目標“六無”是什么？安全生產管理目標包括:生產安全事故控制指標(事故負傷率及各類安全生產事故發(fā)生率)、安全生產隱患治理目標、安全生產、文明施工管理目標。zd安全生產管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產版過程中由于事故造成的人身傷害、財產損失、環(huán)境污染以及其他損失。所謂安全生產管理就是針對人們在安全生產過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃權、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產過程中人與機器設備、物料環(huán)境的和諧，達到安全生產的目標。6、 建筑安全生產十不準是什么1、不準小孩進入施工現(xiàn)場，閑雜人員未經批準不得進入工地。2、 不準穿拖鞋、硬底鞋上班。3、 不準酒后上百班和在工作期間內打鬧追逐，不得在樓層邊沿、井口、機臺口邊沿，蹲、坐、立、閑談。4、 不準塔式起重機、施度工升降機、物料提升機超載，安全設施必須齊全有效，不準塔式起重機、物料提升機搭乘人員上落。5、 不準在物料提升機吊籠下站立、通過，吊籠未到平臺或己滑下平臺時，不得進入吊籠工作。6、 不準在平橋、平臺、窗口、走道、樓臺口和樓層邊沿堆放磚料、雜物、機具，不得在高空處向下拋物體。7、 不準攀爬腳手架上落和在版平臺圍坐閑談。8、 不準與機械操作人員閑談嬉笑，不得亂動機械、電器開關。9、 不準易燃或危險的物品接近倉庫、宿舍、廚房。10、 不準聚賭、嫖宿和斗毆，嚴禁在工棚內生火。7、安全生產管理工作中存在哪些問題一、 企業(yè)安全管理責任落實不到位目前，我國很多企業(yè)中，安全管理責任落實不到位屢見不鮮。企業(yè)安全生產規(guī)章制度形同虛設，致使企業(yè)在生產中存在較多問題或隱患。企業(yè)生產部門和安全管理部門沒有很好的協(xié)同合作，仍然存在一些時候把生產放在前，忽導致一些被常提起的安全問題，被企業(yè)忙碌的生產所掩蓋。二、 企業(yè)忽視風險評價現(xiàn)階段，很多企業(yè)在沒有合理的安全認證和安全評估后，就擅自進行生產。在安全生產項目審批滯后的情況，依然我行我素。一些企業(yè)還沒有真正重視危險源辨識和風險評價，忽略了對員工安全健康和對設備安全的關注，對危險危害因素認識的深度不夠，并且對運用于自動化生產的設備的安全運行缺少足夠的關注，恰恰是這些忽視的問題，會給企業(yè)的生產和經濟效益帶來巨大的損失。三、 企業(yè)員工素質不高工業(yè)企業(yè)有時會雇傭大量的農民工、施工項目改造相關人員或派遣工。由于他們在企業(yè)工作很短的時間，所以一些工業(yè)企業(yè)在開始進入作業(yè)前沒有對他們進行安全教育和培訓，而且他們自身也缺乏安全意識和自我保護意識。技術和文化素質較低的情況下，在實際的生產過程中，經常出現(xiàn)冒險蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象，部分企業(yè)還讓臨時工不經培訓直接投入危險作業(yè)和復雜操作的作業(yè)，在缺乏足夠的安全生產知識和操作技能，安全生產事故發(fā)生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己寶貴的生命。四、 安全生產管理意識不強在生產過程中，安全意識薄弱，思想認識不到位，這也是安全事故頻發(fā)的主要原因之一。主要體現(xiàn)在：一方面工人在生產過程中自我保護意識差，或者是經常違章操作、違章指揮，單純憑借工作經驗，一意孤行，總是存在僥幸心理。另一方面工人對安全生產規(guī)章制度熟視無睹，制度意識淡薄，被動應付安全生產工作，甚至可能在開展安全會議時，沒有針對性，只是簡單地照本宣科，不能很好運用到實際的生產管理之中，有些安全規(guī)章制度只停留在口頭上，沒有落到實處。并且有些地方政府的監(jiān)管力度不足，對企業(yè)安全生產不夠重視，導致當?shù)毓I(yè)企業(yè)普遍存在一定的安全隱患。五、工業(yè)企業(yè)安全文化管理滯后部分工業(yè)企業(yè)只管生產過程中的利益，既沒有定期開展安全知識培訓也沒有建立合理的安全規(guī)范制度。企業(yè)安全管理文化十分落后，沒有形成良好的安全文化氛圍，因此工人很難養(yǎng)成自我保護意識，很難在生產過程中嚴格按照安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程來實施。(7)安全生產目標十不發(fā)生擴展資料：做好安全生產工作：1、 抓安全生產管理，就必須首先強化職工安全意識。要增強職工的安全意識，除進行必要的正常的安全教育外，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全局范圍內建立強有力的嚴密的安全生產管理網絡，做到安全生產層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團一齊抓，分管領導重點抓，專職人員具體抓，上下左右都配合的管理體系。其次確定安全第一責任人，層層簽定安全生產目標責任書，直至一線班組，真正做到各負其責，目標明確，任務具體。2、 抓安全生產管理，就必須對職工加強安全知識的培訓與考核。要充分利用時間，經常組織他們學習掌握常用的安全知識，吃透《安規(guī)》。要設置兩道關卡，一是嚴把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關，嚴格實施崗前培訓，通過崗前培訓與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。二是嚴把持證上崗關，對特種作業(yè)人員必須進行驗證，無證不能上崗，持證上崗率必須達到百分之百。3、 抓安全生產管理，就必須做到超前預防。為做到安全無事故，必須認真貫徹落實安全生產檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點，有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，避免走馬觀花。4、 負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門依法對存在重大事故隱患的生產經營單位作出停產停業(yè)、停止施工、停止使用相關設施或者設備的決定，生產經營單位應當依法執(zhí)行，及時消除事故隱患。生產經營單位拒不執(zhí)行，有發(fā)生生產安全事故的現(xiàn)實危險的，在保證安全的前提下，經本部門主要負責人批準，負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門可以采取通知有關單位停止供電、停止供應民用爆炸物品等措施，強制生產經營單位履行決定。通知應當采用書面形式，有關單位應當予以配合。參考資料：網絡-中華人民共和國安全生產法8、安全生產四無目標是什么？安全管理"四無”目標即無工傷死亡事故，無重大機百械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪災事故。安全管理目標："四無一杜”和"一創(chuàng)建度”。"四無”即無工傷死亡事故，負傷率3%。以下，無工地交問通死亡事故，無重大機械設備事故，答無火災、洪災事故，“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工地。安全生產管理"五個零"目標：1、 工傷死亡零目內標；2、 重傷事故零目標；3、 重大設備事故零目標；4、 重大交通事容故零