2023年圖書館借閱部主任競聘演講稿

2023年圖書館借閱部主任競聘演講稿尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位老?師大家下?午好首先?，感謝館長?室為我們搭?建了這樣一?個公開競爭?的平臺。借?這個機(jī)會我?更想感謝從?我走進(jìn)圖書?館以來一直?___我成?長的前輩們?，感謝一直?陪伴我進(jìn)步?的同齡人，?正是有了你?們的關(guān)心和?幫助，我才?從青澀的少?年一步步成?長和成熟起?來。今天才?凝聚起勇氣?和力量站上?競選主任的?舞臺。下面?我先簡要介?紹下自己我?畢業(yè)于師范?大學(xué)企業(yè)管?理本科，主?修經(jīng)濟(jì)學(xué)和?管理學(xué)，同?時對財務(wù)審?計、人力資?源管理、市?場營銷、現(xiàn)?代___學(xué)?等都有廣泛?涉獵。參加?工作直今，?先后在文獻(xiàn)?開發(fā)部、借?閱部工作。?我這次競?爭的崗位是?借閱部主任?。之所以作?出這樣的抉?擇，一是因?為___年?的借閱部工?作經(jīng)歷讓我?喜愛上了這?個圖書館最?大的服務(wù)陣?地，喜愛上?了繁重、枯?燥的工作背?后帶給年輕?人的磨練，?就像磨刀石?，磨去青年?人身上的浮?躁、沖動和?不踏實，讓?我迅速成熟?起來。二是?因為，俗話?說三十而立?，剛剛30?的我也已做?好了準(zhǔn)備，?想要給自己?再多一點挑?戰(zhàn)再多一些?壓力，因為?我知道只有?不畏艱苦，?勇挑重?fù)?dān)才?是新時代圖?書館的好兒?男。競爭借?閱部主任我?認(rèn)為自身具?有的三個優(yōu)?點。一、?腳踏實地的?實干精神。?認(rèn)識我的?人都覺得我?性格內(nèi)向，?不善言辭。?我也曾問過?自己，這樣?的性格適合?不適合擔(dān)任?主任的工作?，經(jīng)過思慮?，我得出的?結(jié)論是“工?作工作，踏?踏實實的‘?做’，還是?要比嘴上的?‘說’重要?的多?！倍?成穩(wěn)內(nèi)斂的?性格，恰恰?造就了我穩(wěn)?重踏實的工?作作風(fēng)，細(xì)?致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖?事態(tài)度。在?我參加工作?的六個年頭?里，始終腳?踏實地、兢?兢業(yè)業(yè)地完?成每一項分?配的工作。?從不計較，?任勞任怨。?一直以來我?都是以實干?的“做”為?人生的第一?信條，將來?我也將把自?己的“實干?”精神進(jìn)行?到底。二?、開拓創(chuàng)新?的思維理念?。沉穩(wěn)并?不是保守，?嚴(yán)謹(jǐn)更不是?按部就班。?在工作中，?我也有年輕?人的朝氣與?活力，敢于?創(chuàng)新的意識?也不時閃現(xiàn)?。如在文獻(xiàn)?開發(fā)部工作?中，我利用?網(wǎng)絡(luò)多渠道?收集文心雕?龍論文。在?借閱部為主?任出謀畫略?，作好主任?的助手。有?人說年輕就?是財富，而?這財富就是?年輕人具有?的朝氣。有?朝氣就有希?望，有希望?就有成功。?我愿把自己?這份難得的?朝氣，投入?現(xiàn)在和將來?的工作中去?三、團(tuán)結(jié)?友善的相容?心態(tài)。圖?書館工作紛?繁雜亂，面?對的讀者也?各有不同，?做好讀者服?務(wù)工作，既?不能逞一時?之能，也不?能抖一時之?氣。在這方?面，我正好?具備有一定?的耐心、有?較好的相容?心態(tài)的特點?，能做到與?讀者友善。?三人行必有?我?guī)煟瑫r?我深深地懂?得每個人身?上都有其特?有的長處和?優(yōu)點，雖然?我們年輕人?可能掌握的?現(xiàn)代化技術(shù)?更多一些，?但圖書館知?識浩瀚廣博?，在工作中?我總是謙虛?謹(jǐn)慎，向身?邊的同事學(xué)?習(xí)，向全館?的老師學(xué)習(xí)?，尊重領(lǐng)導(dǎo)?、尊敬老師?，與同事團(tuán)?結(jié)。“主?任”不僅僅?是一個工作?職位，更是?一份責(zé)任和?義務(wù)的代名?詞。它既體?現(xiàn)了館領(lǐng)導(dǎo)?的信任和重?視，也體現(xiàn)?了同志們的?希望和厚愛?。如果大家?給我機(jī)會走?上這個平臺?，我將努力?以工作實績?相報，不辜?負(fù)各位的厚?望。下面就?談?wù)勎覍?作的一些設(shè)?想1、創(chuàng)?新工作思路?、注重讀者?需求，全面?提升服務(wù)質(zhì)?量。在服務(wù)?方式上，變?被動服務(wù)為?主動服務(wù)。?面向社會、?面向讀者，?廣泛進(jìn)行社?會調(diào)查研究?，聽取讀者?意見，收集?讀者的需求?信息，最大?限度的滿足?讀者需求。?在服務(wù)質(zhì)量?上，以“服?務(wù)社會、服?務(wù)民生”為?出發(fā)點和立?足點，以不?斷滿足用戶?服務(wù)為基本?導(dǎo)向，從日?常接待、咨?詢導(dǎo)度、服?務(wù)管理、服?務(wù)監(jiān)督等各?方面，全方?位的提升服?務(wù)質(zhì)量。?2、拓寬各?種渠道，采?取多種形式?，調(diào)動各方?面的積極性?，增加經(jīng)濟(jì)?效益。除了?做好傳統(tǒng)的?借閱證發(fā)放?外，還要廣?開渠道，調(diào)?動各方面積?極性，利用?部門優(yōu)勢，?根據(jù)不同類?型讀者實行?分級服務(wù)，?作好會員證?的推廣工作?，在取得良?好社會效益?的同時，增?加經(jīng)濟(jì)效益?。其次主動?出擊、為企?事業(yè)單位提?供服務(wù)，定?期專題資料?收集和整和?工作，建立?館外圖書流?通點等。?3、合理安?排，優(yōu)化結(jié)?構(gòu)。在保證?服務(wù)質(zhì)量的?同時為工作?人員減負(fù)。?陣地部門人?多事雜，工?作量大。尤?其是節(jié)假日?和寒暑假，?繁忙程度只?有在這個陣?地待過的人?才能深刻體?會其中的辛?苦。如何優(yōu)?化結(jié)構(gòu)，合?理安排，根?據(jù)不同時間?讀者量多少?適度調(diào)整工?作人員配比?，在保證服?務(wù)質(zhì)量的同?時為工作人?員減負(fù)是我?一直考慮的?問題。綜?上所述，我?工作的基本?思路就是重?服務(wù)、增效?益、優(yōu)安排?，可能還不?是很完整和?全面，但我?已經(jīng)明確了?今后努力的?方向，備足?了完成任務(wù)?的勇氣和力?量。我沒?有輝煌的過?去，只求把?握好現(xiàn)在和?未來。如果?競崗成功，?這是大家的?厚愛和鼓勵?，我將一如?既往地把我?的“實干”?精神貫徹到?工作中，崗?位變而實干?精神不丟，?