2020版中級會計師《財務管理》模擬試題(I卷) 含答案

第第頁共20頁閱卷人三、判斷題（共10小題，每題1分。對的打V,錯的打X）1、（）企業(yè)根據(jù)轉(zhuǎn)股協(xié)議將發(fā)行的可轉(zhuǎn)換公司債券轉(zhuǎn)為資本的，應作為債務重組進行會計處理。2、（）作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的主要區(qū)別是間接費用的分配方法不同。3、（）不同的利益相關者有不同的評價指標，即使企業(yè)做到合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào)，所有相關者利益最大化還是無法實現(xiàn)。4、（）某公司今年與上年相比，銷售收入增長10%，凈利潤增長8%，平均資產(chǎn)總額增加12%，平均負債總額增加9%?？梢耘袛?，該公司凈資產(chǎn)收益率比上年下降了。5、（）按指標在決策中的重要性分類，可分為主要指標、次要指標和輔助指標?？偼顿Y收益率為次要指標，靜態(tài)投資回收期為輔助指標。6、（）商業(yè)折扣是企業(yè)對顧客在商品價格上的扣減。向顧客提供這種價格上的優(yōu)惠，主要目的在于吸引顧客為享受優(yōu)惠而提前付款，縮短企業(yè)的平均收款期。7、（）企業(yè)財務管理的目標就是規(guī)范企業(yè)財務運作，為企業(yè)實現(xiàn)目標利潤服務。8、（）現(xiàn)金比率不同于速動比率之處主要在于剔除了應收賬款對短期償債能力的影響。9、（）通過橫向和縱向?qū)Ρ?，每股凈資產(chǎn)指標可以作為衡量上市公司股票投資價值的依據(jù)之一。10、（）根據(jù)存貨經(jīng)濟訂貨量模型，經(jīng)濟訂貨量是能使訂貨總成本與儲存總成本相等的訂貨批量。閱卷人四、計算分析題（共4大題，每題5分，共20分）1、某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品，2011年的其他有關資料如下：（1）總成本習性模型為Y=10000+3X（萬元）；（2）A產(chǎn)品產(chǎn)銷量為10000件，每件售價為5萬元；（3）按照平均數(shù)計算的產(chǎn)權比率為2，平均所有者權益為10000萬元，負債的平均利率為10%;（4）年初發(fā)行在外普通股股數(shù)為5000萬股，7月1日增發(fā)新股2000萬股；（5）發(fā)行在外的普通股的加權平均數(shù)為6000萬股；（6）適用的所得稅稅率為25%。要求：（1）計算2011年該企業(yè)的下列指標：邊際貢獻總額、息稅前利潤、稅前利潤、凈利潤、每股收益。計算2012年的下列指標：經(jīng)營杠桿系數(shù)、財務杠桿系數(shù)、總杠桿系數(shù)。2、甲、乙、丙公司均系增值稅一般納稅人，相關資料如下：資料一：2016年8月5日，甲公司以應收乙公司賬款438萬元和銀行存款30萬元取得丙公司生產(chǎn)的一臺機器人，將其作為生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)核算。該機器人的公允價值和計稅價格均為400萬元。當日，甲公司收到丙公司開具的增值稅專用發(fā)票，價款為400萬元，增值稅稅額為68萬元。交易完成后，丙公司將于2017年6月30日向乙公司收取款項438萬元，對甲公司無追索權。資料二：2016年12月31日，丙公司獲悉乙公司發(fā)生嚴重財務困難，預計上述應收款項只能收回350萬元。資料三：2017年6月30日，乙公司未能按約付款。經(jīng)協(xié)商，丙公司同意乙公司當日以一臺原價為600萬元、已計提折舊200萬元、公允價值和計稅價格均為280萬元的R設備償還該項債務，當日，乙、丙公司辦妥相關手續(xù)，丙公司收到乙公司開具的增值稅專用發(fā)票，價款為280萬元，增值稅稅額為47.6萬元。丙公司收到該設備后，將其作為固定資產(chǎn)核算。假定不考慮貨幣時間價值，不考慮除增值稅以外的稅費及其他因素。要求：判斷甲公司和丙公司的交易是否屬于非貨幣性資產(chǎn)交換并說明理由，編制甲公司相關會計分錄。計算丙公司2016年12月31日應計提準備的金額，并編制相關會計分錄。判斷丙公司和乙公司該項交易是否屬于債務重組并說明理由，編制丙公司的相關會計分錄。3、乙公司是一家服裝企業(yè)，只生產(chǎn)銷售某種品牌的西服。2016年度固定成本總額為20000萬元。單位變動成本為0.4萬元。單位售價為0.8萬元，銷售量為100000套，乙公司2016年度發(fā)生的利息費用為4000萬元。要求：（1）.計算2016年度的息稅前利潤。（2）.以2016年為基數(shù)。計算下列指標：①經(jīng)營杠桿系數(shù)；②財務杠桿系數(shù)；③總杠桿系數(shù)。4、某企業(yè)2010年度購銷貨情況如下：1月購進貨物25萬公斤，單價4元；3月購進貨物70萬公斤，單價4元；5月購進貨物60萬公斤，單價6元；6月銷貨150萬公斤，單價7元；9月購進貨物80萬公斤，單價5元；11月購進貨物50萬公斤，單價6元；12月銷貨100萬公斤，單價7.5元。企業(yè)所得稅稅率為25%。要求：（1）計算采用加權平均的計價方法下的6月份銷售成本和12月份銷售成本及2010年總銷售成本；（2）計算采用先進先出的計價方法下的6月份銷售成本和12月份銷售成本及2010年總銷售成本；（3）分析采用兩種方法下2010年企業(yè)所得稅和凈利潤（假設除了銷售成本，不考慮其他項目的影響。;（4）你認為兩種計價方式在物價持續(xù)上漲或持續(xù)下降的情況下，企業(yè)應如何選擇存貨的計價方式？閩卷人五、綜合題（共2大題，每題12.5分，共20分）1、E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期預算法編制2011年的企業(yè)預算，部分預算資料如下：資料一：乙材料2011年年初的預計結(jié)存量為2000千克，各季度末乙材料的預計結(jié)存量數(shù)據(jù)如表4所示：表4：2011年各季度末乙材料預計結(jié)存量季度心14乙材料（千克八1000^1200^1200^1300^每季度乙材料的購貨款于當季支付40%，剩余60%于下一個季度支付；2011年年初的預計應付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預算如表5所示：表5項目心第一季度4第二季度Q第三季度心第四季度心全年心預計甲產(chǎn)品量（件）卩3-200^3-200^3-600^4-000^14000^材料定額單耗（千克/件）預計生產(chǎn)需要量〔千克）16000^70000+加：期末結(jié)存量（千克）預計需要量合計（千克）17-000^(A)"19-200^21-302（B）心減：期初結(jié)存量〔千克）1000^（C）心預計材料采購量（千克）20-102(E)心材料計劃單價（元/千克）預計采購金頷（元）4150-000^162-000^180000^201-000^693-000^注：表內(nèi)'材料定額單耗'是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計劃單價不變；表內(nèi)的‘*'為省略的數(shù)值。資料二：E公司2011年第一季度實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的實際單價為9元/千克。要求:（1）確定E公司乙材料采購預算表中用字母表示的項目數(shù)值（不需要列示計算過程）（2）計算E公司第一季度預計采購現(xiàn)金支出和第4季度末預計應付款金額。（3）計算乙材料的單位標準成本。（4）計算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異，價格差異與用量差異。（5）根據(jù)上述計算結(jié)果，指出E公司進一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。2、己公司長期以來只生產(chǎn)X產(chǎn)品，有關資料如下:資料一：2016年度X產(chǎn)品實際銷售量為600萬件，銷售單價為30元，單位變動成本為16元，固定成本總額為2800萬元，假設2017年X產(chǎn)品單價和成本性態(tài)保持不變。資料二：公司按照指數(shù)平滑法對各年銷售量進行預測，平滑指數(shù)為0.7。2015年公司預測的2016年銷售量為640萬件。資料三：為了提升產(chǎn)品市場占有率，公司決定2017年放寬X產(chǎn)品銷售的信用條件，延長信用期，預計銷售量將增加120萬件，收賬費用和壞賬損失將增加350萬元，應收賬款年平均占有資金將增加1700萬元，資本成本率為6%。資料四：2017年度公司發(fā)現(xiàn)新的商機，決定利用現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力，并添置少量輔助生產(chǎn)設備，生產(chǎn)一種新產(chǎn)品Y。預計Y產(chǎn)品的年銷售量為300萬件，銷售單價為36元，單位變動成本為20萬元，固定成本每年增加600萬元，與此同時，X產(chǎn)品的銷售會受到一定沖擊，其年銷售量將在原來基礎上減少200萬件。要求：（1）根據(jù)資料一，計算2016年度下列指標：①邊際貢獻總額；②保本點銷售量；③安全邊際額；④安全邊際率。（2）根據(jù)資料一和資料二，完成下列要求：①采用指數(shù)平滑法預測2017年度X產(chǎn)品的銷售量；②以2016年為基期計算經(jīng)營杠桿系數(shù)；③預測2017年息稅前利潤增長率。（3）根據(jù)資料一和資料三，計算公司因調(diào)整信用政策而預計增加的相關收益（邊際貢獻）、相關成本和相關資料，并據(jù)此判斷改變信用條件是否對公司有利。（4）根據(jù)資料一和資料四，計算投產(chǎn)新產(chǎn)品Y為公司增加的息稅前利潤，并據(jù)此做出是否投產(chǎn)新產(chǎn)品Y的經(jīng)營決策。試題答案一、單選題（共25小題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、【答案】BTOC\o"1-5"\h\z2、A3、【答案】A4、B5、B6、B7、A8、A9、【答案】A10、答案：D11、C12、C13、【答案】D14、D15、D16、D17、答案：C18、B19、B20、D21、A22、【答案】C23、B24、B25、D二、多選題（共10小題，每題2分。選項中，至少有2個符合題意）1、AB2、參考答案：A,B,C,D3、【正確答案】CDTOC\o"1-5"\h\z4、CD5、【答案】ABD6、CD7、【答案】ABC8、【正確答案】AB9、BCD10、【答案】ACD三、判斷題（共10小題，每題1分。對的打V,錯的打X）\o"CurrentDocument"1、X2、"3、X4、V5、X6、X7、X8、V9、V10、X四、計算分析題（共4大題，每題5分，共20分）1、（1）邊際貢獻總額=10000X5-10000x3=20000（萬元）息稅前利潤=20000-10000=10000（萬元）平均負債總額=2X10000=20000（萬元）利息=20000X10%=2000（萬元）稅前利潤=息稅前利潤-利息=10000-2000=8000（萬元）凈利潤=8000X（1-25%）=6000（萬元）每股收益=6000/6000=1（元/股）（2）經(jīng)營杠桿系數(shù)=20000/10000=2財務杠桿系數(shù)=10000/8000=1.25總杠桿系數(shù)=2x1.25=2.52、（1）甲公司和丙公司的交易不屬于非貨幣性資產(chǎn)交換。理由：甲公司作為對價付出的應收賬款和銀行存款均為貨幣性資產(chǎn)，因此不屬于非貨幣性資產(chǎn)交換。借：固定資產(chǎn)400應交稅費一應交增值稅（銷項稅額）68貸：銀行存款30應收賬款438（2）2016年12月31日應計提準備=438-350=88（萬元）。借：資產(chǎn)減值損失88貸：壞賬準備88（3）丙公司和乙公司該項交易屬于債務重組。理由：債務人乙公司發(fā)生嚴重財務困難，且債權人丙公司做出讓步。借：固定資產(chǎn)280應交稅費一應交增值稅（進項稅額）47.6壞賬準備88營業(yè)外支出22.4貸：其他應收款4383、1.2016年度的息稅前利潤=（0.8-0.4）X100000-20000=20000（萬元）（按照習慣性表述,固定成本總額是指經(jīng)營性固定成本，不含利息費用）；2.①經(jīng)營杠桿系數(shù)=（0.8-0.4）X100000/20000=2②財務杠桿系數(shù)=20000/（20000-4000）=1.25③總杠桿系數(shù)=2X1.25=2.5。）4、（1）加權平均單位成本=（25X4+70X4+60X6+80X5+50X6）/（25+70+60+80+50）=5.05（元）6月份的銷售成本=5.05X150=757.5（萬元）12月份的銷售成本=5.05X100=505（萬元）2010年總銷售成本=757.5+505=1262.5（萬元）（2）6月份的銷售成本=25X4+70X4+55X6=710（萬元）12月份的銷售成本=5X6+80X5+15X6=520（萬元）2010年總銷售成本=710+520=1230（萬元）（3）單位：萬元」項目"加權平均法3先進先出法3銷售收人J1800^1800?銷售成本J1262.屏1230?稅前利潤（應納稅所得額”537.阡570】所得稅J134.38)142.5，凈利潤J403.12二427.5二（4）在進貨價格呈上升趨勢時，企業(yè)存貨計價方法的最佳方案是加權平均法，此時期末存貨成本最低，當期成本最高，利潤降低，起到延緩繳納企業(yè)所得稅的效果，能減少物價上漲對企業(yè)帶來的不利影響。反之，物價呈下降趨勢時，最佳方案是采用先進先出法。五、綜合題（共2大題，每題12.5分，共20分）1、（1）A=16000+1200=17200B=17000+17200+19200+21300=74700C=1200D=17000-2000=15000E=74700-2000=72700(2)第1季度采購支出=150000X40%+80000=140000第4季度末應付賬款=201000X60%=120600用量標準=5千克/件價格標準=10元/千克所以乙材料的單位標準成本=5X10=50元/件實際單價=9元/千克實際產(chǎn)量材料實際耗用量=20400千克標準單價=10元/千克實際產(chǎn)量材料標準耗用量=3400X5=17000材料成本差異=20400X9-17000X10=13600材料價格差異=(9-10)X20400=-20400材料用量差異=10X(20400-17000)=34000材料差異的主要原因是材料耗用量超支所致，所以企業(yè)應該主要是降低材料的耗用量。2、(1)①邊際貢獻總額=600X(30-16)=8400(萬元)保本點銷售量=2800/(30-16)=200(萬件)安全邊際額=(600-200)X30=12000(萬元)安全邊際率=(600-200)/600=66.67%①2017年度X產(chǎn)品的預計銷售量=0.7X600+(1-0.7)X