2020版中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》模擬試題(I卷) 含答案_第1頁
2020版中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》模擬試題(I卷) 含答案_第2頁
2020版中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》模擬試題(I卷) 含答案_第3頁
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第第頁共20頁閱卷人三、判斷題(共10小題,每題1分。對(duì)的打V,錯(cuò)的打X)1、()企業(yè)根據(jù)轉(zhuǎn)股協(xié)議將發(fā)行的可轉(zhuǎn)換公司債券轉(zhuǎn)為資本的,應(yīng)作為債務(wù)重組進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。2、()作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主要區(qū)別是間接費(fèi)用的分配方法不同。3、()不同的利益相關(guān)者有不同的評(píng)價(jià)指標(biāo),即使企業(yè)做到合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào),所有相關(guān)者利益最大化還是無法實(shí)現(xiàn)。4、()某公司今年與上年相比,銷售收入增長(zhǎng)10%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)8%,平均資產(chǎn)總額增加12%,平均負(fù)債總額增加9%??梢耘袛啵摴緝糍Y產(chǎn)收益率比上年下降了。5、()按指標(biāo)在決策中的重要性分類,可分為主要指標(biāo)、次要指標(biāo)和輔助指標(biāo)。總投資收益率為次要指標(biāo),靜態(tài)投資回收期為輔助指標(biāo)。6、()商業(yè)折扣是企業(yè)對(duì)顧客在商品價(jià)格上的扣減。向顧客提供這種價(jià)格上的優(yōu)惠,主要目的在于吸引顧客為享受優(yōu)惠而提前付款,縮短企業(yè)的平均收款期。7、()企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)服務(wù)。8、()現(xiàn)金比率不同于速動(dòng)比率之處主要在于剔除了應(yīng)收賬款對(duì)短期償債能力的影響。9、()通過橫向和縱向?qū)Ρ龋抗蓛糍Y產(chǎn)指標(biāo)可以作為衡量上市公司股票投資價(jià)值的依據(jù)之一。10、()根據(jù)存貨經(jīng)濟(jì)訂貨量模型,經(jīng)濟(jì)訂貨量是能使訂貨總成本與儲(chǔ)存總成本相等的訂貨批量。閱卷人四、計(jì)算分析題(共4大題,每題5分,共20分)1、某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品,2011年的其他有關(guān)資料如下:(1)總成本習(xí)性模型為Y=10000+3X(萬元);(2)A產(chǎn)品產(chǎn)銷量為10000件,每件售價(jià)為5萬元;(3)按照平均數(shù)計(jì)算的產(chǎn)權(quán)比率為2,平均所有者權(quán)益為10000萬元,負(fù)債的平均利率為10%;(4)年初發(fā)行在外普通股股數(shù)為5000萬股,7月1日增發(fā)新股2000萬股;(5)發(fā)行在外的普通股的加權(quán)平均數(shù)為6000萬股;(6)適用的所得稅稅率為25%。要求:(1)計(jì)算2011年該企業(yè)的下列指標(biāo):邊際貢獻(xiàn)總額、息稅前利潤(rùn)、稅前利潤(rùn)、凈利潤(rùn)、每股收益。計(jì)算2012年的下列指標(biāo):經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)、總杠桿系數(shù)。2、甲、乙、丙公司均系增值稅一般納稅人,相關(guān)資料如下:資料一:2016年8月5日,甲公司以應(yīng)收乙公司賬款438萬元和銀行存款30萬元取得丙公司生產(chǎn)的一臺(tái)機(jī)器人,將其作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)核算。該機(jī)器人的公允價(jià)值和計(jì)稅價(jià)格均為400萬元。當(dāng)日,甲公司收到丙公司開具的增值稅專用發(fā)票,價(jià)款為400萬元,增值稅稅額為68萬元。交易完成后,丙公司將于2017年6月30日向乙公司收取款項(xiàng)438萬元,對(duì)甲公司無追索權(quán)。資料二:2016年12月31日,丙公司獲悉乙公司發(fā)生嚴(yán)重財(cái)務(wù)困難,預(yù)計(jì)上述應(yīng)收款項(xiàng)只能收回350萬元。資料三:2017年6月30日,乙公司未能按約付款。經(jīng)協(xié)商,丙公司同意乙公司當(dāng)日以一臺(tái)原價(jià)為600萬元、已計(jì)提折舊200萬元、公允價(jià)值和計(jì)稅價(jià)格均為280萬元的R設(shè)備償還該項(xiàng)債務(wù),當(dāng)日,乙、丙公司辦妥相關(guān)手續(xù),丙公司收到乙公司開具的增值稅專用發(fā)票,價(jià)款為280萬元,增值稅稅額為47.6萬元。丙公司收到該設(shè)備后,將其作為固定資產(chǎn)核算。假定不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值,不考慮除增值稅以外的稅費(fèi)及其他因素。要求:判斷甲公司和丙公司的交易是否屬于非貨幣性資產(chǎn)交換并說明理由,編制甲公司相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。計(jì)算丙公司2016年12月31日應(yīng)計(jì)提準(zhǔn)備的金額,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。判斷丙公司和乙公司該項(xiàng)交易是否屬于債務(wù)重組并說明理由,編制丙公司的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。3、乙公司是一家服裝企業(yè),只生產(chǎn)銷售某種品牌的西服。2016年度固定成本總額為20000萬元。單位變動(dòng)成本為0.4萬元。單位售價(jià)為0.8萬元,銷售量為100000套,乙公司2016年度發(fā)生的利息費(fèi)用為4000萬元。要求:(1).計(jì)算2016年度的息稅前利潤(rùn)。(2).以2016年為基數(shù)。計(jì)算下列指標(biāo):①經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù);②財(cái)務(wù)杠桿系數(shù);③總杠桿系數(shù)。4、某企業(yè)2010年度購(gòu)銷貨情況如下:1月購(gòu)進(jìn)貨物25萬公斤,單價(jià)4元;3月購(gòu)進(jìn)貨物70萬公斤,單價(jià)4元;5月購(gòu)進(jìn)貨物60萬公斤,單價(jià)6元;6月銷貨150萬公斤,單價(jià)7元;9月購(gòu)進(jìn)貨物80萬公斤,單價(jià)5元;11月購(gòu)進(jìn)貨物50萬公斤,單價(jià)6元;12月銷貨100萬公斤,單價(jià)7.5元。企業(yè)所得稅稅率為25%。要求:(1)計(jì)算采用加權(quán)平均的計(jì)價(jià)方法下的6月份銷售成本和12月份銷售成本及2010年總銷售成本;(2)計(jì)算采用先進(jìn)先出的計(jì)價(jià)方法下的6月份銷售成本和12月份銷售成本及2010年總銷售成本;(3)分析采用兩種方法下2010年企業(yè)所得稅和凈利潤(rùn)(假設(shè)除了銷售成本,不考慮其他項(xiàng)目的影響。;(4)你認(rèn)為兩種計(jì)價(jià)方式在物價(jià)持續(xù)上漲或持續(xù)下降的情況下,企業(yè)應(yīng)如何選擇存貨的計(jì)價(jià)方式?閩卷人五、綜合題(共2大題,每題12.5分,共20分)1、E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算,部分預(yù)算資料如下:資料一:乙材料2011年年初的預(yù)計(jì)結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計(jì)結(jié)存量數(shù)據(jù)如表4所示:表4:2011年各季度末乙材料預(yù)計(jì)結(jié)存量季度心14乙材料(千克八1000^1200^1200^1300^每季度乙材料的購(gòu)貨款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一個(gè)季度支付;2011年年初的預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購(gòu)預(yù)算如表5所示:表5項(xiàng)目心第一季度4第二季度Q第三季度心第四季度心全年心預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品量(件)卩3-200^3-200^3-600^4-000^14000^材料定額單耗(千克/件)預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量〔千克)16000^70000+加:期末結(jié)存量(千克)預(yù)計(jì)需要量合計(jì)(千克)17-000^(A)"19-200^21-302(B)心減:期初結(jié)存量〔千克)1000^(C)心預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量(千克)20-102(E)心材料計(jì)劃單價(jià)(元/千克)預(yù)計(jì)采購(gòu)金頷(元)4150-000^162-000^180000^201-000^693-000^注:表內(nèi)'材料定額單耗'是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計(jì)劃單價(jià)不變;表內(nèi)的‘*'為省略的數(shù)值。資料二:E公司2011年第一季度實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實(shí)際單價(jià)為9元/千克。要求:(1)確定E公司乙材料采購(gòu)預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值(不需要列示計(jì)算過程)(2)計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購(gòu)現(xiàn)金支出和第4季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付款金額。(3)計(jì)算乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本。(4)計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異,價(jià)格差異與用量差異。(5)根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。2、己公司長(zhǎng)期以來只生產(chǎn)X產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:資料一:2016年度X產(chǎn)品實(shí)際銷售量為600萬件,銷售單價(jià)為30元,單位變動(dòng)成本為16元,固定成本總額為2800萬元,假設(shè)2017年X產(chǎn)品單價(jià)和成本性態(tài)保持不變。資料二:公司按照指數(shù)平滑法對(duì)各年銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè),平滑指數(shù)為0.7。2015年公司預(yù)測(cè)的2016年銷售量為640萬件。資料三:為了提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,公司決定2017年放寬X產(chǎn)品銷售的信用條件,延長(zhǎng)信用期,預(yù)計(jì)銷售量將增加120萬件,收賬費(fèi)用和壞賬損失將增加350萬元,應(yīng)收賬款年平均占有資金將增加1700萬元,資本成本率為6%。資料四:2017年度公司發(fā)現(xiàn)新的商機(jī),決定利用現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力,并添置少量輔助生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)一種新產(chǎn)品Y。預(yù)計(jì)Y產(chǎn)品的年銷售量為300萬件,銷售單價(jià)為36元,單位變動(dòng)成本為20萬元,固定成本每年增加600萬元,與此同時(shí),X產(chǎn)品的銷售會(huì)受到一定沖擊,其年銷售量將在原來基礎(chǔ)上減少200萬件。要求:(1)根據(jù)資料一,計(jì)算2016年度下列指標(biāo):①邊際貢獻(xiàn)總額;②保本點(diǎn)銷售量;③安全邊際額;④安全邊際率。(2)根據(jù)資料一和資料二,完成下列要求:①采用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)2017年度X產(chǎn)品的銷售量;②以2016年為基期計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù);③預(yù)測(cè)2017年息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)率。(3)根據(jù)資料一和資料三,計(jì)算公司因調(diào)整信用政策而預(yù)計(jì)增加的相關(guān)收益(邊際貢獻(xiàn))、相關(guān)成本和相關(guān)資料,并據(jù)此判斷改變信用條件是否對(duì)公司有利。(4)根據(jù)資料一和資料四,計(jì)算投產(chǎn)新產(chǎn)品Y為公司增加的息稅前利潤(rùn),并據(jù)此做出是否投產(chǎn)新產(chǎn)品Y的經(jīng)營(yíng)決策。試題答案一、單選題(共25小題,每題1分。選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)1、【答案】BTOC\o"1-5"\h\z2、A3、【答案】A4、B5、B6、B7、A8、A9、【答案】A10、答案:D11、C12、C13、【答案】D14、D15、D16、D17、答案:C18、B19、B20、D21、A22、【答案】C23、B24、B25、D二、多選題(共10小題,每題2分。選項(xiàng)中,至少有2個(gè)符合題意)1、AB2、參考答案:A,B,C,D3、【正確答案】CDTOC\o"1-5"\h\z4、CD5、【答案】ABD6、CD7、【答案】ABC8、【正確答案】AB9、BCD10、【答案】ACD三、判斷題(共10小題,每題1分。對(duì)的打V,錯(cuò)的打X)\o"CurrentDocument"1、X2、"3、X4、V5、X6、X7、X8、V9、V10、X四、計(jì)算分析題(共4大題,每題5分,共20分)1、(1)邊際貢獻(xiàn)總額=10000X5-10000x3=20000(萬元)息稅前利潤(rùn)=20000-10000=10000(萬元)平均負(fù)債總額=2X10000=20000(萬元)利息=20000X10%=2000(萬元)稅前利潤(rùn)=息稅前利潤(rùn)-利息=10000-2000=8000(萬元)凈利潤(rùn)=8000X(1-25%)=6000(萬元)每股收益=6000/6000=1(元/股)(2)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=20000/10000=2財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=10000/8000=1.25總杠桿系數(shù)=2x1.25=2.52、(1)甲公司和丙公司的交易不屬于非貨幣性資產(chǎn)交換。理由:甲公司作為對(duì)價(jià)付出的應(yīng)收賬款和銀行存款均為貨幣性資產(chǎn),因此不屬于非貨幣性資產(chǎn)交換。借:固定資產(chǎn)400應(yīng)交稅費(fèi)一應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)68貸:銀行存款30應(yīng)收賬款438(2)2016年12月31日應(yīng)計(jì)提準(zhǔn)備=438-350=88(萬元)。借:資產(chǎn)減值損失88貸:壞賬準(zhǔn)備88(3)丙公司和乙公司該項(xiàng)交易屬于債務(wù)重組。理由:債務(wù)人乙公司發(fā)生嚴(yán)重財(cái)務(wù)困難,且債權(quán)人丙公司做出讓步。借:固定資產(chǎn)280應(yīng)交稅費(fèi)一應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)47.6壞賬準(zhǔn)備88營(yíng)業(yè)外支出22.4貸:其他應(yīng)收款4383、1.2016年度的息稅前利潤(rùn)=(0.8-0.4)X100000-20000=20000(萬元)(按照習(xí)慣性表述,固定成本總額是指經(jīng)營(yíng)性固定成本,不含利息費(fèi)用);2.①經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=(0.8-0.4)X100000/20000=2②財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=20000/(20000-4000)=1.25③總杠桿系數(shù)=2X1.25=2.5。)4、(1)加權(quán)平均單位成本=(25X4+70X4+60X6+80X5+50X6)/(25+70+60+80+50)=5.05(元)6月份的銷售成本=5.05X150=757.5(萬元)12月份的銷售成本=5.05X100=505(萬元)2010年總銷售成本=757.5+505=1262.5(萬元)(2)6月份的銷售成本=25X4+70X4+55X6=710(萬元)12月份的銷售成本=5X6+80X5+15X6=520(萬元)2010年總銷售成本=710+520=1230(萬元)(3)單位:萬元」項(xiàng)目"加權(quán)平均法3先進(jìn)先出法3銷售收人J1800^1800?銷售成本J1262.屏1230?稅前利潤(rùn)(應(yīng)納稅所得額”537.阡570】所得稅J134.38)142.5,凈利潤(rùn)J403.12二427.5二(4)在進(jìn)貨價(jià)格呈上升趨勢(shì)時(shí),企業(yè)存貨計(jì)價(jià)方法的最佳方案是加權(quán)平均法,此時(shí)期末存貨成本最低,當(dāng)期成本最高,利潤(rùn)降低,起到延緩繳納企業(yè)所得稅的效果,能減少物價(jià)上漲對(duì)企業(yè)帶來的不利影響。反之,物價(jià)呈下降趨勢(shì)時(shí),最佳方案是采用先進(jìn)先出法。五、綜合題(共2大題,每題12.5分,共20分)1、(1)A=16000+1200=17200B=17000+17200+19200+21300=74700C=1200D=17000-2000=15000E=74700-2000=72700(2)第1季度采購(gòu)支出=150000X40%+80000=140000第4季度末應(yīng)付賬款=201000X60%=120600用量標(biāo)準(zhǔn)=5千克/件價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)=10元/千克所以乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本=5X10=50元/件實(shí)際單價(jià)=9元/千克實(shí)際產(chǎn)量材料實(shí)際耗用量=20400千克標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)=10元/千克實(shí)際產(chǎn)量材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量=3400X5=17000材料成本差異=20400X9-17000X10=13600材料價(jià)格差異=(9-10)X20400=-20400材料用量差異=10X(20400-17000)=34000材料差異的主要原因是材料耗用量超支所致,所以企業(yè)應(yīng)該主要是降低材料的耗用量。2、(1)①邊際貢獻(xiàn)總額=600X(30-16)=8400(萬元)保本點(diǎn)銷售量=2800/(30-16)=200(萬件)安全邊際額=(600-200)X30=12000(萬元)安全邊際率=(600-200)/600=66.67%①2017年度X產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量=0.7X600+(1-0.7)X

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