《企業(yè)管理學(xué)》復(fù)習(xí)題A

《企業(yè)管理學(xué)》復(fù)習(xí)題一、填空題、企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要并獲取贏利，、、的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。、企業(yè)是市場(chǎng)上、、、等生產(chǎn)要素的提供者或購(gòu)買者，又是各種消費(fèi)品的生產(chǎn)者和銷售者，是市場(chǎng)最重要的經(jīng)營(yíng)主體。、根據(jù)生產(chǎn)力各要素所占的比重，可將企業(yè)劃分為、和。、按照資本來源劃分，可將企業(yè)劃分為、根據(jù)組織形式，可將企業(yè)劃分為、、，是企業(yè)制度最一般的種類劃分。等。、、、、企業(yè)戰(zhàn)略的四個(gè)構(gòu)成要素是：、、、。、企業(yè)核心能力至少具有三個(gè)方面的特征：、、。。、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念有五種，即、合理組織生產(chǎn)過程的基本要求：、、、和、、、。、全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)：、、、。二、選擇題、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，最高決策機(jī)構(gòu)是（）。.總經(jīng)理.股東大會(huì).董事會(huì).監(jiān)事會(huì)、董事長(zhǎng)的首要工作是（）。.經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略決策.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和改革.發(fā)揮各級(jí)組織的作用.選拔、使用和培養(yǎng)總經(jīng)理、當(dāng)今世界各國(guó)大型企業(yè)通常采用（）組織形式。.跨國(guó)集團(tuán).股份有限公司.無(wú)限責(zé)任公司.有限責(zé)任公司、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，這三種產(chǎn)品都要順次經(jīng)過鑄造車間、鍛造車間、機(jī)加工車間和裝配車間，該企業(yè)依據(jù)的生產(chǎn)組織原則是（）。.工藝原則.對(duì)象專業(yè)化原則.綜合原則.其他、將企業(yè)劃分為個(gè)體業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)的劃分依據(jù)是（）。.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、.企業(yè)資本來源.企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模.企業(yè)生命周期、企業(yè)戰(zhàn)略的層次不包括下列哪個(gè)（）。.企業(yè)總體戰(zhàn)略.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略.職能戰(zhàn)略.投融資戰(zhàn)略、中國(guó)制造業(yè)被稱為“世界加工廠”，究其原因在于大部分企業(yè)采用的戰(zhàn)略是（）。.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略.差異化戰(zhàn)略.集中化戰(zhàn)略.其他、在波斯頓矩陣中，相對(duì)市場(chǎng)率低，需求增長(zhǎng)率高的屬于（）。.明星區(qū).野貓區(qū).金牛區(qū).瘦狗區(qū)、在分析矩陣中，組合應(yīng)采取的戰(zhàn)略是（）.發(fā)展戰(zhàn)略.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略.多元化戰(zhàn)略.防御型戰(zhàn)略、公司治理結(jié)構(gòu)中，總經(jīng)理聘任來自于（）。.股東會(huì).董事會(huì).總經(jīng)理.董事會(huì)和總經(jīng)理三、判斷題、從社會(huì)資源配置的方式上看，企業(yè)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，企業(yè)是替代市場(chǎng)機(jī)制的一種交易費(fèi)用更低的資源配置方式。（）、股東會(huì)的主要職權(quán)有人事權(quán)、重大事項(xiàng)決策權(quán)、收益分配權(quán)。（）、公司治理結(jié)構(gòu)各個(gè)組成部分之間的相互關(guān)系是很密切的，從產(chǎn)權(quán)關(guān)系看，股東會(huì)對(duì)董事會(huì)是委托代理關(guān)系，董事會(huì)對(duì)總經(jīng)理是授權(quán)經(jīng)營(yíng)關(guān)系。（）、設(shè)備故障規(guī)律，是設(shè)備在壽命周期內(nèi)故障發(fā)生變化的規(guī)律。設(shè)備故障的發(fā)展變化過程可分成三個(gè)時(shí)期：初期故障期、偶發(fā)故障期、磨損故障期。（）、分析矩陣中，組合應(yīng)采取防御型戰(zhàn)略。（）四、名詞解釋、企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、資金成本、所謂市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)營(yíng)銷五、簡(jiǎn)述題、簡(jiǎn)述現(xiàn)代企業(yè)制度基本特征、簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程、簡(jiǎn)述技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略要考慮的因素《企業(yè)管理學(xué)》復(fù)習(xí)題一、填空題、企業(yè)是從事、、等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要并獲取贏利，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。、按照企業(yè)規(guī)模，可將企業(yè)劃分為、和。、根據(jù)生產(chǎn)資料所有制形式，可將企業(yè)劃分為、、以及。、、公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要形式，目前我國(guó)主要包括三類公司形式，、。、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容包括、、。、企業(yè)的宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)或環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量，主要包括、、、。、企業(yè)核心能力至少具有三個(gè)方面的特征：、、。、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀