企業(yè)安全生產(chǎn)整改報(bào)告2022企業(yè)安全生產(chǎn)整改報(bào)告范文

第11頁(yè)共11頁(yè)企業(yè)平安消費(fèi)整改報(bào)告2022企業(yè)平安消費(fèi)整改報(bào)告范文〔篇一〕根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，我公司積極極開展了平安消費(fèi)自評(píng)?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：一、重點(diǎn)突出，目的明確平安消費(fèi)工作重在一個(gè)“防”字上，結(jié)合我公司施工工程的特點(diǎn)，我們首先強(qiáng)化了對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，對(duì)用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，做為重點(diǎn)進(jìn)展了高頻次的檢查。其次我們認(rèn)真進(jìn)展了平安消費(fèi)宣傳和學(xué)習(xí)教育工作。三是嚴(yán)抓平安消費(fèi)管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對(duì)各種人群的平安消費(fèi)意識(shí)進(jìn)展提問(wèn)式抽樣調(diào)查，同時(shí)落實(shí)了各種通道、臨邊、洞口平安防護(hù)的到位，加固了現(xiàn)場(chǎng)圍欄。作到施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備和消防措施符合標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求。五是對(duì)防汛器材及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的配置情況進(jìn)展嚴(yán)格的檢查，特別是對(duì)工人宿舍情況進(jìn)展了嚴(yán)格檢查，使之到達(dá)了防汛、防暑的要求。六是對(duì)平安消費(fèi)監(jiān)理工作進(jìn)展了檢查落實(shí)。二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位為了保障平安消費(fèi)工作順利進(jìn)展，我公司專門成立了平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理XXX同志擔(dān)任組長(zhǎng)，副經(jīng)理XXX同志為副組長(zhǎng)，XXX、XXX、XXX、XXX為成員。在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)也屢次利用各種會(huì)議組織干部職工對(duì)與平安消費(fèi)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)展認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，進(jìn)步干部職工對(duì)平安工作的重視程度，并要求干部職工必須堅(jiān)持逢會(huì)必講，務(wù)必把平安消費(fèi)工作放在重要的工作日程上來(lái)抓來(lái)管，減少平安消費(fèi)事故的出現(xiàn)。這次平安消費(fèi)檢查，我公司專門選拔出對(duì)平安工作有豐富經(jīng)歷的同志組成了平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組。這些同志因?yàn)橛胸S富的平安消費(fèi)工作的理論經(jīng)歷，所以對(duì)平安消費(fèi)工作有著深化的認(rèn)識(shí)，思想上能真正深化的重視平安消費(fèi)工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，展開了此次平安消費(fèi)大檢查工作。檢查組分2個(gè)小組同時(shí)開展工作，對(duì)用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，做為重點(diǎn)進(jìn)展了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書10份，針對(duì)存在的隱患限期整改。由于我公司曾屢次開展過(guò)此項(xiàng)工作，所以這一次大檢查從總體上看平安隱患不非常突出，但也存在著缺乏的地方。詳細(xì)表如今以下幾個(gè)方面：1、局部地方、局部職工平安意識(shí)不強(qiáng)，存在著一定的平安隱患，如臨時(shí)電電線老化，裸閘較多，操作程序不標(biāo)準(zhǔn)等。2、有的公眾場(chǎng)所疏散通道、平安出口不符合消防平安的要求。3、施工現(xiàn)場(chǎng)防汛器材不全等。針對(duì)存在的問(wèn)題，我公司做出了以下處理：一是責(zé)成工地電工全權(quán)負(fù)責(zé)所有電線路和電器設(shè)備的整治工作;二是檢查組根據(jù)所檢查的對(duì)象，視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購(gòu)置齊備。在這次平安大檢查工作中，平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了監(jiān)視作用，表達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和職工的平安意識(shí)，許多不利于職工和企業(yè)消費(fèi)平安的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據(jù)所提出的整改意見，迅速進(jìn)展了整改。整個(gè)平安大檢查工作獲得了良好的效果。〔篇二〕近來(lái)，我公司堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在各工程部深化扎實(shí)開展了平安隱患大排查，對(duì)排查出的平安隱患及時(shí)整改，制訂防范措施，保證工工程平安穩(wěn)定。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工廠平安穩(wěn)定工作，對(duì)排查工作進(jìn)展了認(rèn)真研究。這次平安隱患大排查結(jié)合各工程部實(shí)際情況，對(duì)工地重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展排查，對(duì)排查中出現(xiàn)的重大平安隱患特提出以下整改方案。一、整改措施針對(duì)本次平安隱患排查的問(wèn)題，特提出以下整改措施：1、標(biāo)準(zhǔn)臨邊洞口及出入口的防護(hù)。重視戴平安帽和高處作業(yè)系平安帶;按規(guī)定使用合格的平安密目立網(wǎng)、平安帽和平安帶。2、標(biāo)準(zhǔn)腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑構(gòu)造固定的作法，設(shè)置首步固定;對(duì)架體進(jìn)展立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的平安。3、施工場(chǎng)地通道不堆物，保持暢通;工地上不準(zhǔn)流動(dòng)吸煙;材料按場(chǎng)布圖規(guī)定場(chǎng)所堆物，并掛好標(biāo)識(shí)排，注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放，做好標(biāo)識(shí);危險(xiǎn)物品進(jìn)庫(kù)，妥善保管。4、作好平安標(biāo)志，以圖象為主要特征的圖形符號(hào)或文字構(gòu)成的標(biāo)志，用以表達(dá)特定的平安信息。在有較大危險(xiǎn)因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上，設(shè)置平安警示標(biāo)志。平安警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置，便于識(shí)別，來(lái)提醒路人注意平安。5、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊要設(shè)置圍擋設(shè)施，實(shí)行封閉管理，懸掛張貼醒目的標(biāo)志或者告示，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)施行符合文明施工的規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，消費(fèi)設(shè)施符合平安要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。二、整改責(zé)任工程部經(jīng)理對(duì)隱患治理工作負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)全面安排平安隱患治理工作，對(duì)消除重大平安隱患工作進(jìn)展領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)消除重大平安隱患整改所需資金的安排。工程部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員，整改方案措施的安排落實(shí)，負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。負(fù)責(zé)重大平安隱患整改的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)重大平安隱患在整改期限內(nèi)組織人員進(jìn)展監(jiān)視檢查，整改完畢負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)展驗(yàn)收。三、整改資金1.平安隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)按照"工程計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、標(biāo)準(zhǔn)使用"的原那么進(jìn)展管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將平安隱患排查治理資金納入公司財(cái)務(wù)平安費(fèi)用，保證?？顚Ｓ茫⒋叽倨浜侠硎褂?。2.平安隱患或重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出和其他與平安消費(fèi)隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。3.工程應(yīng)建立平安費(fèi)用臺(tái)帳，記錄平安消費(fèi)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付方案、使用要求、調(diào)整方式等條款。平安治理工作完畢，多余的平安消費(fèi)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。4.工程經(jīng)理對(duì)平安消費(fèi)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視。工程財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)平安隱患排查治理資金進(jìn)展統(tǒng)一管理，審核平安費(fèi)用提取、平安投入方案、平安經(jīng)費(fèi)使用等，建立平安經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確保平安整改投入迅速及時(shí)。5.發(fā)現(xiàn)平安費(fèi)用支取人擅自挪用平安費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理方法由董事會(huì)討論決定。四、整改時(shí)限根據(jù)工程部詳細(xì)工作情況，整改時(shí)限為一個(gè)月。負(fù)責(zé)整改的責(zé)任人，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)整改完成情況。對(duì)不能按時(shí)完成整改的，應(yīng)說(shuō)明原因，對(duì)不按時(shí)整改或不按規(guī)定時(shí)間回復(fù)整改完成情況的責(zé)任人進(jìn)展處分。五、預(yù)案總體原那么：搶救遇險(xiǎn)人員和搶險(xiǎn)人員的生命平安是首位；控制事故災(zāi)害晉級(jí)和擴(kuò)大是第二位；搶救財(cái)產(chǎn)是第三位。1、消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援組織由公司經(jīng)理做為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。2、公司成立以經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其別人員為組員的應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。3、組織有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案，以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援工作力爭(zhēng)將損失降到最低程度。4、根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的施行工作，并對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。5、事故現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行統(tǒng)一指揮，每一個(gè)部門、每一個(gè)人必須積極踴躍的參加應(yīng)急救援工作并提供一切便利條件。6、搶救受傷人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，控制事故擴(kuò)大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。7、應(yīng)急救援程序：1〕事故發(fā)生地的每個(gè)部門、每個(gè)人都有責(zé)任在第一時(shí)間向本單位、本部門的主管負(fù)責(zé)人報(bào)告并按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。發(fā)生重傷及其他事故，公司經(jīng)理及有關(guān)負(fù)責(zé)人在1小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。2-3小時(shí)內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部報(bào)告情況。2〕發(fā)惹事故要迅速組織救援，防止事故擴(kuò)大，力爭(zhēng)減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3〕消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援及時(shí)得當(dāng)并對(duì)救援簡(jiǎn)況進(jìn)展記錄。4〕嚴(yán)格執(zhí)行救護(hù)規(guī)程和規(guī)定，嚴(yán)禁救護(hù)過(guò)程中的違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，防止救護(hù)中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失5〕保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，不得成心破壞和銷毀證據(jù)?！财硏x年是xx政府確定的“平安消費(fèi)專項(xiàng)整治年”，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)要求和規(guī)定，積極開展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作。經(jīng)過(guò)一年的平安消費(fèi)專項(xiàng)整治，公司的平安消費(fèi)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，獲得了一定成績(jī)，消除平安消費(fèi)中的不平安因素，促進(jìn)了公司平安消費(fèi)工作平穩(wěn)開展，為員工創(chuàng)造了較平安、安康的工作環(huán)境?，F(xiàn)就今年的平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：一、企業(yè)概況我公司是一個(gè)集采選復(fù)原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個(gè)礦區(qū)，礦石儲(chǔ)量4876萬(wàn)噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)。現(xiàn)已形成“鐵礦石―精礦粉―超純礦粉―海綿鐵―一次粉―二次粉”和“精礦粉―超純礦粉―超純超細(xì)礦粉―橡塑同性粉―橡塑異性粉―磁性材料―橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、復(fù)原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。xx年全公司消費(fèi)精礦粉29.9萬(wàn)噸,上繳稅金11672萬(wàn)元,上繳費(fèi)用5342萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬(wàn)元，為全縣利稅大戶。xx年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場(chǎng)求生存，確保平安增效益，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫(kù)相繼獲得平安消費(fèi)答應(yīng)證，并通過(guò)市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，陸續(xù)開工恢復(fù)消費(fèi)。1-11月份我公司消費(fèi)原礦47萬(wàn)噸，消費(fèi)精礦粉18萬(wàn)噸。在受國(guó)際金融危機(jī)影響下，精礦粉銷售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場(chǎng)低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在平安投入上仍未打折扣，1-11月份共投入平安費(fèi)用715萬(wàn)元,為平安消費(fèi)工作夯實(shí)了根底。二、平安消費(fèi)根本情況公司健全了各級(jí)平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu),成立了平安消費(fèi)委員會(huì)，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的平安消費(fèi)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)平安科，平安科下設(shè)平安組，從上到下形成平安消費(fèi)監(jiān)視管理網(wǎng)絡(luò)。公司始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針，09年我們以建立平安標(biāo)準(zhǔn)化為目的，以平安教育培訓(xùn)為手段，以開展專項(xiàng)整治工作為措施，以隱患排查為打破口，全面加強(qiáng)平安消費(fèi)根底管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預(yù)防的平安消費(fèi)管理體系。三、平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作今年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹xx年省政府確定的“平安消費(fèi)專項(xiàng)整治年”，積極開展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省、市、縣各級(jí)政府的平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作，并獲得專項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司平安消費(fèi)的平穩(wěn)進(jìn)展，詳細(xì)工作情況如下：1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段〔1〕成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的平安消費(fèi)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作方案。以09年1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治的通知》，方案周密、職責(zé)清楚，制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)步認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作。〔2〕宣傳發(fā)動(dòng)進(jìn)步認(rèn)識(shí)為做好公司平安消費(fèi)專項(xiàng)整治宣傳發(fā)動(dòng)工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)大會(huì)，并不定時(shí)對(duì)各單位的宣傳發(fā)動(dòng)工作進(jìn)展情況進(jìn)展指導(dǎo)、催促。各單位積極響應(yīng)公司平安消費(fèi)專項(xiàng)整治會(huì)議精神，及時(shí)召開發(fā)動(dòng)會(huì)逐級(jí)傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前