版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理模擬題庫(kù)及答案下載單選題(共100題)1、下列物品中屬于包裝用輔助材料的是()A.紙板B.塑料袋C.打包帶D.鐵桶【答案】C2、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車(chē)間允許廢品及損耗量為50件,車(chē)間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件,乙車(chē)間投入量為1000件,甲車(chē)間半成品外售量為300件,期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B3、下列指標(biāo)中,屬于反映客戶(hù)滿(mǎn)意程度指標(biāo)的是()。A.迅速物流及時(shí)率B.準(zhǔn)確完成物流率C.經(jīng)濟(jì)效率D.客戶(hù)的投訴率【答案】D4、在經(jīng)營(yíng)者擁有的業(yè)務(wù)能力中,()是其核心能力。A.交際能力B.應(yīng)變能力C.決策能力D.創(chuàng)新能力【答案】D5、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷(xiāo)售額和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,該企業(yè)決定建立分銷(xiāo)渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷(xiāo)商,首先通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給零售商,再由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的積極性,H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商盡早付款,H企業(yè)規(guī)定:經(jīng)銷(xiāo)商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷(xiāo)商,可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣;超過(guò)30日不付款的經(jīng)銷(xiāo)商,將被取消經(jīng)銷(xiāo)資格。A.溝通激勵(lì)B.業(yè)務(wù)激勵(lì)C.扶持激勵(lì)D.差異激勵(lì)【答案】B6、根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。A.品牌知名度B.品牌聯(lián)想度C.品牌忠誠(chéng)度D.品牌認(rèn)知度【答案】C7、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行,達(dá)成企業(yè)成員一致共識(shí)C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景【答案】D8、某企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低,查明原因是工序問(wèn)題,隨后進(jìn)行工序優(yōu)化,從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B9、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車(chē)間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車(chē)間的投人量為1000件;甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A10、下列物流活動(dòng)功能要素中,具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是()。A.運(yùn)輸B.儲(chǔ)存C.包裝D.流通加工【答案】B11、(2020年真題)在一定的時(shí)間期限和區(qū)域范圍內(nèi),許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外,也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用,這種許可貿(mào)易方式是()。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A12、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí),計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是多個(gè)籌資方案下普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的()。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.息稅前盈余點(diǎn)C.利潤(rùn)D.凈利潤(rùn)【答案】B13、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí),所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C14、(2018年真題)某公司將客戶(hù)細(xì)分為忠誠(chéng)客戶(hù)和一般客戶(hù)這種細(xì)分屬于()。A.地理細(xì)分B.行為細(xì)分C.人口細(xì)分D.收入細(xì)分【答案】B15、企業(yè)品牌識(shí)別系統(tǒng)包括理念識(shí)別、符號(hào)識(shí)別和()。A.品牌識(shí)別B.形象識(shí)別C.關(guān)鍵因素識(shí)別D.行為識(shí)別【答案】D16、某企業(yè)計(jì)劃2020年投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目廠房投資為400萬(wàn)元,設(shè)備投資額為500萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為200萬(wàn)元,與該投資相關(guān)的其他費(fèi)用為50萬(wàn)元,企業(yè)所得稅率為25%,該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流出量為()。A.863B.900C.1150D.1100【答案】C17、依據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,在國(guó)有企業(yè)中要充分發(fā)揮()的政治核心作用。A.企業(yè)黨組織B.企業(yè)團(tuán)組織C.企業(yè)家協(xié)會(huì)D.企業(yè)工會(huì)組織【答案】A18、根據(jù)我國(guó)公司法、下列人員中,不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是()。A.董事長(zhǎng)B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會(huì)主席【答案】D19、下列關(guān)于企業(yè)的生產(chǎn)能力的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.是按照直接參加和間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的B.必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系C.反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量D.是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映【答案】A20、某企業(yè)擬購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為30萬(wàn)元,技術(shù)剩余壽命10年。經(jīng)專(zhuān)家鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)剩余壽命13年,技術(shù)效果比2年前類(lèi)似交易技術(shù)提高20%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10%。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】A21、我國(guó)《公司法》規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議每()至少召開(kāi)一次。A.六個(gè)月B.三個(gè)月C.一個(gè)月D.半個(gè)月【答案】A22、根據(jù)我國(guó)《公司法》,有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議的召集人為()。A.董事會(huì)主席B.工會(huì)主席C.監(jiān)事會(huì)主席D.出資最多的股東【答案】D23、股份有限公司的股東以其()為限,對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。A.個(gè)人財(cái)產(chǎn)B.全部財(cái)產(chǎn)C.家庭收入D.認(rèn)購(gòu)的股份【答案】D24、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測(cè)算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D25、關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說(shuō)法,正確的是()。A.替代品的價(jià)格越高,替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高,新進(jìn)入者的威脅水平越低C.購(gòu)買(mǎi)者擁有的供應(yīng)者越多,購(gòu)買(mǎi)者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B26、針對(duì)不規(guī)則需求,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)是()。A.分析產(chǎn)生原因,加強(qiáng)廣告說(shuō)服工作,改變對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解B.通過(guò)提高價(jià)格、減少附加服務(wù)和項(xiàng)目等手段暫時(shí)限制需求水平C.通過(guò)降低成本來(lái)保持合理價(jià)格,并激勵(lì)推銷(xiāo)人員和經(jīng)銷(xiāo)商大力推銷(xiāo),千方百計(jì)維持現(xiàn)有的需求水平D.通過(guò)各種手段來(lái)調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式,盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致【答案】D27、根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初制訂的計(jì)劃相比較,找出差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)中實(shí)施控制的方法是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.預(yù)測(cè)控制方式【答案】A28、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。A.5.0%B.10.5%C.11.0%D.15.0%【答案】B29、強(qiáng)調(diào)人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的戰(zhàn)略屬于()技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。A.進(jìn)攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】C30、累計(jì)編號(hào)法又稱(chēng)為()。A.在制品定額法B.提前期法C.生產(chǎn)周期法D.生產(chǎn)間隔期法【答案】B31、將消費(fèi)品按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣分類(lèi),那么家用電器屬于()。A.便利品B.選購(gòu)品C.特殊品D.非渴求品【答案】B32、2018年,A企業(yè)獲得一項(xiàng)專(zhuān)利,B企業(yè)與A企業(yè)合同約定,以1000萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專(zhuān)利,所有權(quán)利歸B企業(yè)所有。雙方簽訂的合同屬于()。A.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專(zhuān)利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】A33、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源B.以最終用戶(hù)的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”,并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上,有看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼34、廣義的生產(chǎn)能力是()和管理能力的綜合。A.創(chuàng)新能力B.技術(shù)能力C.生產(chǎn)能力D.銷(xiāo)售能力【答案】B35、企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)、各級(jí)職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開(kāi)距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的A.公平原則B.合法原則C.激勵(lì)原則D.量力而行原則【答案】C36、關(guān)于A-U過(guò)程創(chuàng)新模式的說(shuō)法,正確的是()。A.在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)前期階段,產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍,后期則相反B.在不穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì),,但工藝創(chuàng)新強(qiáng)于產(chǎn)品創(chuàng)新C.在過(guò)渡階段,產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸上升、工藝創(chuàng)新逐步減少D.在穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢(shì)、但產(chǎn)品創(chuàng)新強(qiáng)于工藝創(chuàng)新【答案】A37、廣義的生產(chǎn)能力是()和管理能力的綜合。A.創(chuàng)新能力B.技術(shù)能力C.生產(chǎn)能力D.銷(xiāo)售能力【答案】B38、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。A.5B.15C.20D.160【答案】A39、某企業(yè)經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品不了解,認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品可有可無(wú)而導(dǎo)致產(chǎn)品的銷(xiāo)路不暢,該企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的手段是()。A.大力促銷(xiāo)及商品演示,將產(chǎn)品提供的利益與人們的自然需要聯(lián)系起來(lái),激發(fā)消費(fèi)興趣B.分析產(chǎn)生原因,加強(qiáng)廣告說(shuō)服工作,改變消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解C.創(chuàng)造消費(fèi)條件,將潛伏需求變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)需求D.調(diào)整經(jīng)營(yíng)時(shí)間,盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致【答案】A40、下列股東義務(wù)中,既是法定義務(wù),也是約定義務(wù)的是()。A.遵守公司章程B.忠誠(chéng)義務(wù)C.以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任D.繳納出資義務(wù)【答案】D41、下列要素中,屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是()。A.人員B.共同價(jià)值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D42、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念以()為導(dǎo)向,以整件營(yíng)銷(xiāo)為手段。A.購(gòu)買(mǎi)力B.企業(yè)擅長(zhǎng)的產(chǎn)品C.顧客的需要和欲望D.整體營(yíng)銷(xiāo)【答案】C43、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)),基本費(fèi)率為1100元/運(yùn)費(fèi)噸,另收燃油附加費(fèi)30%。A.自然災(zāi)害B.意外事故C.一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)D.特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B44、根據(jù)威脅一機(jī)會(huì)綜合分析矩陣,冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是()。A.高機(jī)會(huì)、高威脅B.低機(jī)會(huì)、低威脅C.高機(jī)會(huì)、低威脅D.低機(jī)會(huì)、高威脅【答案】A45、企業(yè)允許員工在一定的時(shí)間內(nèi)離開(kāi)本職崗位,利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動(dòng),這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱(chēng)為()。A.內(nèi)企業(yè)B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新發(fā)展事業(yè)部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】A46、下列不屬于績(jī)效考核的功能是()。A.管理功能B.監(jiān)控功能C.宣傳功能D.增進(jìn)績(jī)效的功能【答案】C47、根據(jù)我國(guó)公司法,國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或解聘由()決定。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.職工代表大會(huì)D.國(guó)有獨(dú)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)【答案】A48、品牌戰(zhàn)略適用于充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域是因?yàn)樵擃I(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了()方面。A.爭(zhēng)取顧客心智B.爭(zhēng)取生產(chǎn)者心智C.爭(zhēng)取銷(xiāo)售者心智D.爭(zhēng)取中間商心智【答案】A49、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,要為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道,保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理目標(biāo)的()。A.效率性B.經(jīng)濟(jì)性C.計(jì)劃性D.適應(yīng)性【答案】A50、經(jīng)營(yíng)者受聘于()。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.股東會(huì)【答案】B51、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車(chē)間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車(chē)間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車(chē)間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.4600號(hào)B.5000號(hào)C.4800號(hào)D.5500號(hào)【答案】B52、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷(xiāo)量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷(xiāo)售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。A.25B.200C.100D.30【答案】C53、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷(xiāo)商交流市場(chǎng)信息,為經(jīng)銷(xiāo)商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)方法屬于()。A.差別激勵(lì)B.業(yè)務(wù)激勵(lì)C.溝通激勵(lì)D.扶持激勵(lì)【答案】C54、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利,經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估。類(lèi)似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢(xún)合同【答案】B55、根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人B.監(jiān)事會(huì)中職工代表比例不得少于1/3C.監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期屆滿(mǎn)不得連任【答案】D56、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車(chē)間投入量為2000件;乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B57、國(guó)內(nèi)某科研機(jī)構(gòu)與國(guó)內(nèi)甲企業(yè)簽訂合同,將某項(xiàng)專(zhuān)利在一定范圍和時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)讓給甲企業(yè)使用,在合同約定期限內(nèi),僅甲企業(yè)有權(quán)使用該項(xiàng)專(zhuān)利,該科研機(jī)構(gòu)和其他第三方均不得使用該項(xiàng)專(zhuān)利,雙方簽訂的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同屬于()。A.普通專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同B.一般專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同C.獨(dú)占專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.排他專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同【答案】C58、對(duì)股東會(huì)而言,董事會(huì)是股東大會(huì)決議的()。A.權(quán)力機(jī)構(gòu)B.決策機(jī)構(gòu)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】C59、下列有權(quán)提議召開(kāi)股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的有()。A.代表十二分之一以上表決權(quán)的股東B.三分之一以上的董事或者監(jiān)事會(huì)C.經(jīng)理機(jī)構(gòu)D.高級(jí)管理人員【答案】B60、為提高產(chǎn)品質(zhì)量,某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革,這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】A61、當(dāng)產(chǎn)品銷(xiāo)售量劇增,物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí),產(chǎn)品所處的生命周期階段是()A.介紹階段B.成長(zhǎng)階段C.成熟階段D.衰退階段【答案】B62、根據(jù)我國(guó)公司法,有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由()決定。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.職工大會(huì)【答案】B63、某產(chǎn)品在試銷(xiāo)成功后,銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng),成本迅速降低,促銷(xiāo)費(fèi)用也相對(duì)減少,利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B64、某服裝公司將客戶(hù)細(xì)分為老年客戶(hù)、中年客戶(hù)和青年客戶(hù),這種細(xì)分屬于A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.人口細(xì)分【答案】D65、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法實(shí)現(xiàn)的需求狀態(tài)稱(chēng)為()。A.負(fù)需求B.潛伏需求C.下降需求D.不規(guī)則需求【答案】B66、經(jīng)營(yíng)者受聘于()。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.股東會(huì)【答案】B67、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D68、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),流水線節(jié)拍為5分鐘,該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.85B.90C.96D.100【答案】C69、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷(xiāo)售額將比2019年銷(xiāo)售額增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。A.關(guān)鍵事件法B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法C.人員核查法D.馬爾可夫模型法【答案】B70、某企業(yè)生產(chǎn)三類(lèi)產(chǎn)品,都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】D71、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中,不屬于心理變量的有()。A.購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)B.購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)C.個(gè)性D.價(jià)值取向【答案】A72、降低周轉(zhuǎn)庫(kù)存的基本做法是()A.縮短生產(chǎn)周期B.使生產(chǎn)和需求吻合C.持有額外庫(kù)存D.減少庫(kù)存批量【答案】D73、在A-U創(chuàng)新過(guò)程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢(shì),工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段是()A.過(guò)渡階段B.衰退階段C.成熟階段D.穩(wěn)定階段【答案】D74、(2018年真題)股份有限公司的股東以其()為限,對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.認(rèn)購(gòu)的股份C.家庭資產(chǎn)D.實(shí)繳的出資額【答案】B75、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運(yùn)輸,雙方簽訂了運(yùn)輸合同,通過(guò)固定的航線固定的港口、固定的船期運(yùn)往澳洲。該運(yùn)輸合同是()。A.班輪運(yùn)輸合同B.租船運(yùn)輸合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A76、下列人力資源預(yù)測(cè)方法中由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家依賴(lài)自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力兩對(duì)個(gè)的人人力資求進(jìn)行判斷斷與預(yù)測(cè)則的方法(A.人員核查法B.德?tīng)柗品–.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B77、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,要最大限度地減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。A.組織性B.經(jīng)濟(jì)性C.計(jì)劃性D.適應(yīng)性【答案】B78、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入()A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A79、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷(xiāo)量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷(xiāo)售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強(qiáng)定位策略【答案】C80、(2020年真題)某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元,年固定成本為120萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷(xiāo)售量為6萬(wàn)個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類(lèi)產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷(xiāo)商折扣,購(gòu)貨超過(guò)200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。A.備選產(chǎn)品定價(jià)策略B.副產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品線定價(jià)策略D.附屬產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】C81、在企業(yè)銷(xiāo)售物流的客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中,客戶(hù)的抱怨率是指()的比值。A.抱怨的客戶(hù)數(shù)量與客戶(hù)總數(shù)B.抱怨的客戶(hù)數(shù)量與未抱怨的客戶(hù)數(shù)量C.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量與銷(xiāo)售物流總完成量D.問(wèn)題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)【答案】A82、某企業(yè)生產(chǎn)剎車(chē)油、齒輪油和防凍液三類(lèi)產(chǎn)品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于()A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略【答案】D83、股份有限公司經(jīng)理的職權(quán)不包括()。A.擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案B.制定公司的基本管理制度C.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案D.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作【答案】B84、從行為的性質(zhì)上看,限制競(jìng)爭(zhēng)行為是一種()。A.反競(jìng)爭(zhēng)行為B.技術(shù)性競(jìng)爭(zhēng)行為C.不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為D.虛假競(jìng)爭(zhēng)行為【答案】A85、企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】D86、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車(chē)間投入量為2000件;乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.4600號(hào)B.5000號(hào)C.4800號(hào)D.5500號(hào)【答案】B87、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專(zhuān)一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D88、隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化速度越來(lái)越快,環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng),許多事物具有不可預(yù)測(cè)性,環(huán)境的不確定性因素增多,因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施要具有一定的()。A.前瞻性B.靈活性C.風(fēng)險(xiǎn)性D.全局性【答案】C89、企業(yè)采購(gòu)管理的總體目標(biāo)為()。A.以最低的總成本提供滿(mǎn)足企業(yè)需要的物料和服務(wù)B.發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商C.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)D.保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量【答案】A90、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)把消費(fèi)市場(chǎng)分為兒童市場(chǎng)、青年人市場(chǎng)、中年人市場(chǎng)和老年人市場(chǎng),這種市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于()。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】A91、根據(jù)我國(guó)公司法,有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由()決定。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.職工大會(huì)【答案】B92、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益,難以開(kāi)展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā),符合這種特征的是()。A.國(guó)際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B93、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,如果某產(chǎn)品由廠商壟斷技術(shù),此時(shí),最有利、最安全的選擇是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn),并通過(guò)出口貿(mào)易的形式滿(mǎn)足國(guó)際市場(chǎng)的需求,該產(chǎn)品處于()階段。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段B.產(chǎn)品衰退階段C.產(chǎn)品成熟階段D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段【答案】D94、按照是否利用被并購(gòu)企業(yè)本身資產(chǎn)來(lái)支付并購(gòu)資金劃分,企業(yè)并購(gòu)可分為()。A.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)和現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)B.現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)式并購(gòu)和杠桿并購(gòu)C.杠桿并購(gòu)和非杠桿并購(gòu)D.股權(quán)交易式并購(gòu)和承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)【答案】C95、香煙是對(duì)消費(fèi)者身體有害的產(chǎn)品,針對(duì)這種需求狀態(tài),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者應(yīng)當(dāng)采取的手段是()。A.加強(qiáng)說(shuō)服工作,使購(gòu)買(mǎi)者改變對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解,從而積極購(gòu)買(mǎi)B.調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式,使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致C.通過(guò)提高價(jià)格、減少附加服務(wù)和項(xiàng)目手段暫時(shí)限制需求水平D.大力宣傳其嚴(yán)重危害性,勸阻消費(fèi)者放棄這種需求【答案】D96、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門(mén)經(jīng)理,1人退休,2人辭職。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管,請(qǐng)問(wèn)明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有()人。A.13B.10C.15D.20【答案】C97、下列不屬于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法的是()。A.隨行就市定價(jià)法B.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法C.競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法D.密封投標(biāo)定價(jià)法【答案】B98、與傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道相比較,網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道更能節(jié)省時(shí)間與精力,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道的()。A.虛擬性B.經(jīng)濟(jì)性C.便利性D.交互性【答案】C99、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間和丙車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車(chē)間生產(chǎn)量為950件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車(chē)間投入量為1200件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車(chē)間半成品外售量為100件,期末庫(kù)存半成品定額為250件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件.A.1300B.1050C.1060D.1100【答案】B100、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)),基本費(fèi)率為1100元/運(yùn)費(fèi)噸,另收燃油附加費(fèi)30%。A.自然災(zāi)害B.意外事故C.一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)D.特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B多選題(共50題)1、股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括()。A.自我交易之禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競(jìng)業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)秘密E.禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)【答案】ACD2、長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)主要有()。A.投資決策風(fēng)險(xiǎn)B.投資執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)C.投資清理風(fēng)險(xiǎn)D.投資信用風(fēng)險(xiǎn)E.投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)【答案】AC3、某上市公司主業(yè)是汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn),近年來(lái)積極拓展在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2019年.公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬(wàn)元,設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn),公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.普通股資本成本率B.優(yōu)先股資本成本率C.留用利潤(rùn)資本成本率D.綜合資本成本率【答案】ABC4、電子商務(wù)的運(yùn)作系統(tǒng)里,一般框架的三大層次包括()。A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息發(fā)布層C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層D.公共政策層E.電子支付層【答案】ABC5、E公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司,F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有()。A.F公司的股權(quán)B.F公司的資產(chǎn)C.F公司的現(xiàn)金D.F公司的留存收益E:F公司的負(fù)債【答案】ABC6、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有()。A.原材料的采購(gòu)B.原材料的儲(chǔ)存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程D.產(chǎn)成品的儲(chǔ)存E.產(chǎn)成品的銷(xiāo)售【答案】BCD7、關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說(shuō)法,正確的有()。A.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供了法律保護(hù)C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度激勵(lì)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度E:知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的交流【答案】AC8、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()。A.辦事處調(diào)度B.廠級(jí)調(diào)度C.車(chē)間調(diào)度D.工段調(diào)度E:工序調(diào)度【答案】BCD9、促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有()。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.實(shí)體店升級(jí)C.信息技術(shù)革命D.全球交通便利化E.再工業(yè)化【答案】AC10、企業(yè)的資本成本包括()。A.用資費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用D.籌資費(fèi)用E:制造費(fèi)用【答案】AD11、甲公司的債務(wù)人乙以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對(duì)甲公司的債務(wù)。這種做法對(duì)甲公司產(chǎn)生的影響有()。A.每股收益提高B.提升公司的資產(chǎn)質(zhì)量C.凈資產(chǎn)收益率提高D.長(zhǎng)期股權(quán)投資減少E.商譽(yù)提高【答案】ABC12、根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E:事后控制【答案】CD13、績(jī)效考核是對(duì)客觀行為及其結(jié)果的主觀評(píng)價(jià),容易出現(xiàn)誤差,導(dǎo)致誤差的原因有()。A.暈輪效應(yīng)B.從眾心理C.偏見(jiàn)效應(yīng)D.鯰魚(yú)效應(yīng)E.近期效應(yīng)【答案】ABC14、某上市公司主業(yè)是汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn),近年來(lái)積極拓展在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2017年,公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬(wàn)元,設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn),公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.股利折現(xiàn)模型B.存貨模型C.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型D.資本資產(chǎn)定價(jià)模型【答案】AD15、企業(yè)采購(gòu)管理的特征包括()。A.企業(yè)采購(gòu)管理是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程B.企業(yè)采購(gòu)管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過(guò)程C.企業(yè)采購(gòu)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D.企業(yè)采購(gòu)管理是一種技術(shù)活動(dòng)E.企業(yè)采購(gòu)管理可以降低成本【答案】ABC16、倉(cāng)庫(kù)成為生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié),其功能已不單純是保管、儲(chǔ)存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)看,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具有()。A.價(jià)格調(diào)節(jié)的功能B.調(diào)節(jié)供需的功能C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盜功能【答案】ABCD17、世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織界定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括()。A.關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利B.關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利C.關(guān)于同工同酬的權(quán)利D.關(guān)于股利收益的權(quán)利E.關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利【答案】AB18、用矩陣法分析技術(shù)組合時(shí)采用的維度包括()。A.技術(shù)的先進(jìn)性B.技術(shù)的重要性C.技術(shù)的復(fù)雜性D.技術(shù)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位E.技術(shù)的兼容性【答案】BD19、根據(jù)我國(guó)公司法,股東基于股東資格而對(duì)公司享有的權(quán)利有()。A.股份的無(wú)條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東(大)會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BD20、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)的組成主要包括()。A.現(xiàn)金輪盤(pán)B.利潤(rùn)輪盤(pán)C.權(quán)益回報(bào)率輪盤(pán)D.凈資產(chǎn)收益率輪盤(pán)E.資本成本率輪盤(pán)【答案】ABD21、下列屬于企業(yè)重組客觀動(dòng)因的有()。A.擴(kuò)大管理者職權(quán)B.以并購(gòu)業(yè)績(jī)保障經(jīng)理職位C.謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展D.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)E.提高科研水平【答案】CD22、有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)具有()職權(quán)A.罷免董事B.罷免經(jīng)理C.檢查公司財(cái)務(wù)D.提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)E.要求董事、經(jīng)理糾正錯(cuò)誤【答案】CD23、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中,屬于行為變量的有()。A.待購(gòu)階段和態(tài)度B.購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)C.交通條件D.購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)E.忠誠(chéng)程度【答案】AD24、根據(jù)我國(guó)公司法,國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員產(chǎn)生的形式包括()。A.股東大會(huì)選舉B.職工代表大會(huì)選舉C.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派D.獨(dú)立董事聘任E:現(xiàn)任公司領(lǐng)導(dǎo)委派【答案】BC25、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說(shuō)法,正確的有()。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險(xiǎn)C.委托研發(fā)對(duì)提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)產(chǎn)品【答案】BC26、在進(jìn)行投資項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量估算時(shí),現(xiàn)金流出量包括()。A.付現(xiàn)成本B.所得稅C.折舊D.非付現(xiàn)成本E:營(yíng)業(yè)收入【答案】AB27、工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)表現(xiàn)為()。A.需求的派生性B.專(zhuān)業(yè)采購(gòu)C.需求彈性大D.一次購(gòu)買(mǎi)量大E.顧客分散【答案】ABD28、在貿(mào)易進(jìn)入模式中,直接出口的主要形式包括()。A.建立國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)子公司B.設(shè)立駐外辦事處C.借助國(guó)外經(jīng)銷(xiāo)商和代理商D.設(shè)立國(guó)內(nèi)出口部E.獨(dú)資進(jìn)入和合資進(jìn)入【答案】ABCD29、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量,該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶(hù)可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶(hù)全價(jià)付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn),單位成本為2000元,預(yù)期銷(xiāo)售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷(xiāo)渠道;只選擇一家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售,再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.分銷(xiāo)渠道為一層渠道B.分銷(xiāo)渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷(xiāo)D.渠道商選擇策略為選擇分銷(xiāo)【答案】AC30、企業(yè)生產(chǎn)物料的基本特征有()。A.連續(xù)性B.平行性C.比例性D.均衡性E.剛性【答案】ABCD31、關(guān)于法人財(cái)產(chǎn)的表述,正確的有()。A.公司法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講,是屬于出資者(股東)的B.公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限C.一旦資金形成法人財(cái)產(chǎn),出資者只能依法轉(zhuǎn)讓其所持的股份D.公司以其法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任E.即使資金形成法人財(cái)產(chǎn),出資者也可以從企業(yè)中抽回這部分財(cái)產(chǎn)【答案】ABC32、物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.庫(kù)存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計(jì)劃E:車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】BCD33、下列品牌戰(zhàn)略中,屬于統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的有()。A.傘性品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D.主副品牌點(diǎn)戰(zhàn)略E.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】AC34、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中,屬于行為變量的有()。A.待購(gòu)階段和態(tài)度B.購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)C.交通條件D.購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)E.忠誠(chéng)程度【答案】AD35、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理,決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門(mén)建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車(chē)內(nèi)飾件相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施方案
- 電工電子產(chǎn)品課程設(shè)計(jì)
- 車(chē)間安全培訓(xùn)試題及答案【基礎(chǔ)+提升】
- 什么是教學(xué)創(chuàng)新課程設(shè)計(jì)
- 各類(lèi)型加速器(含高壓倍加器)行業(yè)相關(guān)投資計(jì)劃提議
- 汽車(chē)后橋課程設(shè)計(jì)
- 超高分子量聚乙烯相關(guān)行業(yè)投資方案范本
- 幼兒園園環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案
- matlab課程設(shè)計(jì)第五章
- 家族療愈系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)
- 小學(xué)中隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)選競(jìng)聘
- 醫(yī)院檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室生物安全程序文件SOP
- 《家國(guó)情懷》的主題班會(huì)
- GB/T 17395-2008無(wú)縫鋼管尺寸、外形、重量及允許偏差
- 封條模板A4直接打印版
- 幼兒園教學(xué)課件《半條棉被》課件
- 單元體幕墻吊裝施工方案
- 35kV配電系統(tǒng)調(diào)試試驗(yàn)方案
- 體育學(xué)科特色教研組簡(jiǎn)介
- 電子診斷在汽車(chē)維修技術(shù)中的應(yīng)用
- [大學(xué)英語(yǔ)考試復(fù)習(xí)資料]大學(xué)三級(jí)(A)模擬636
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論