2022年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理模擬題庫及附答案

2022年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理模擬題庫及附答案單選題（共100題）1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D2、企業(yè)技術改造的核心是()。A.表層技術改造B.深層技術改造C.內(nèi)層技術改造D.中層技術改造【答案】B3、企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的（）。A.勞動定額B.期量標準C.流動資金定額D.設備定額【答案】B4、用于檢驗員工能否經(jīng)過適當?shù)挠柧氄莆漳稠椆ぷ骷寄艿男睦頊y評方法屬于（）。A.成就測評B.智力測評C.人格測評D.傾向測評【答案】D5、在公式中KA.技術改造的總投資B.因技術改造而新追加的投資額C.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】C6、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結構時()A.直線制企業(yè)組織結構B.職能制企業(yè)組織結構C.矩陣制企業(yè)組織結構D.事業(yè)部制企業(yè)組織結構【答案】D7、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式【答案】A8、借鑒市場經(jīng)濟體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗，新產(chǎn)品開發(fā)科學程序中的第一環(huán)節(jié)應該是()。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想C.新產(chǎn)品的設計與試制D.構建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】B9、設備更新的前提是（）。A.技術達到最新標準B.正常使用C.確定設備的最佳更新期D.對設備進行維護保養(yǎng)【答案】C10、新制度學派認為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式B.企業(yè)是社會階級矛盾調(diào)和的必然結果C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值D.企業(yè)能作為交易費用較低的資源配置方式【答案】D11、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C12、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D13、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B14、下列各項不屬于技術標準的是()。A.產(chǎn)品標準B.利潤標準C.基礎標準D.安全與環(huán)境標準【答案】B15、下列關于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是（）。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)、改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因。資源動因反映作業(yè)量與耗費之間的因果關系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關系C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分攤方式D.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】D16、在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B17、下列關于企業(yè)構成要素的說法錯誤的是()。A.人力是生產(chǎn)力的推動者、社會財富的創(chuàng)造者B.財力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)C.空間是物質(zhì)存在的形式，物質(zhì)運動變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)D.市場是實現(xiàn)價值的場所、獲取資源的媒介【答案】C18、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素的是()。A.企業(yè)目標的選擇B.組織職能的轉(zhuǎn)變C.企業(yè)成員內(nèi)在動機D.社會【答案】D19、某地區(qū)擬建一個加工廠，主要考慮生產(chǎn)中的運輸成本。每年需要由A(2,5)地運來物資240噸，從B(5，3)地運來物資120噸，從C(3,7)地運來物資500噸，從D(6,3)地運來物資340噸。假定各種物資每噸公里的運輸費用相同。根據(jù)原材料的運輸量和里程，該加工廠應位于坐標()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98，4.98)D.(6，4)【答案】A20、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動方式是()。A.平行順序移動B.平行移動C.順序移動D.連續(xù)移動【答案】A21、關于菲氏和石川馨對全面質(zhì)量管理定義所強調(diào)的內(nèi)容，下列說法錯誤的是()。A.“全面”相對于統(tǒng)計質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計”而言B.“全面”相對于制造過程而言C.質(zhì)量應當是“最經(jīng)濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一D.質(zhì)量應當是“經(jīng)濟效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一【答案】D22、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D23、下列關于授權的說法，錯誤的是（）。A.授權是在組織內(nèi)上下級之間實施的行為B.被授權者需承擔與被授予的決策權和行動權相對應的責任C.授權者與被授權者之間存在著上下級之間的監(jiān)督與報告關系D.授權就是分權【答案】D24、在公式中KA.技術改造的總投資B.因技術改造而新追加的投資額C.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】C25、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術的適應成本C.設備改造費用D.技術改造的時間成本【答案】A26、某電冰箱企業(yè)預測下年度電冰箱的價格變化趨勢、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預測的內(nèi)容屬于對（）的預測A.市場需求B.市場供給C.消費者行為D.市場營銷組合【答案】D27、企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對零件的加工順序進行科學、合理地優(yōu)化調(diào)度，這種活動屬于生產(chǎn)過程的（）。A.時間組織B.空間組織C.物流組織D.人員配置【答案】B28、當前學術界比較認可的企業(yè)管理理財目標是（）。A.每股收益最大化B.利潤最大化C.企業(yè)價值最大化D.股東財富最大化【答案】C29、()是形成經(jīng)營機制的決定因素。A.不斷的資產(chǎn)利益B.強大的經(jīng)濟動力C.長遠的發(fā)展計劃D.較高的人員素質(zhì)【答案】B30、工作分析的主體是（）。A.進行工作分析的管理者和有關人員B.企業(yè)內(nèi)部各個職位C.與各個職位有關的情況信息D.工作說明書【答案】A31、機械制造企業(yè)設計工藝裝備的活動屬于()。A.生產(chǎn)技術準備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務過程【答案】A32、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A33、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中，李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴重的虧損，累計負債20萬元。A.不負責任B.負連帶責任C.以出資額為限負有限責任D.李某負責，張某不負責【答案】B34、某商場1～6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元，試用算術平均法預測7月份的銷售額為()萬元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C35、下列不屬于非隨機抽樣的是（）。A.任意抽樣B.分層抽樣C.配額抽樣D.判斷抽樣【答案】B36、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術監(jiān)督部門要對可能危及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品實施強制性管理；對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是（）A.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則B.獎優(yōu)罰劣原則C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則D.有限范圍原則【答案】C37、下列開發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是（）。A.自行開發(fā)B.引進開發(fā)C.綜合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B38、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于充分發(fā)揮專用設備效益、人員技能和專業(yè)知識的是（）組織結構。A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.區(qū)域部門化D.過程部門化【答案】B39、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結構是（）企業(yè)組織結構。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D40、時間價值在沒有()的情況下，可以用利率和利息代表。A.風險B.通脹C.風險和通脹D.緊縮【答案】C41、假設A公司2018年實際銷售收入為2000萬元，2019年預計銷售收入為3000萬元。2018年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、1500萬元，若2019年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變，根據(jù)銷售收入百分比法測算2019年的籌資額為（）萬元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】C42、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預測，適宜采用()。A.季書指數(shù)法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A43、下列關于企業(yè)構成要素的說法錯誤的是()。A.人力是生產(chǎn)力的推動者、社會財富的創(chuàng)造者B.財力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)C.空間是物質(zhì)存在的形式，物質(zhì)運動變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)D.市場是實現(xiàn)價值的場所、獲取資源的媒介【答案】C44、交易性金融資產(chǎn)屬于（）A.非流動資產(chǎn)B.實收資本C.無形資本D.流動資產(chǎn)【答案】D45、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位，這種招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B46、企業(yè)對終止的勞動合同應至少保存（）年A.1B.2C.3D.4【答案】B47、企業(yè)對于合同利益相關者的社會責任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C.價值最大化D.籌資風險小【答案】A48、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術變革C.戰(zhàn)略與結構變革D.產(chǎn)品與服務變革【答案】A49、一般適用于經(jīng)營業(yè)務穩(wěn)定，生產(chǎn)產(chǎn)品銷量穩(wěn)定、能準確預測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，這種財務預算方法是（）。A.固定預算法B.彈性預算法C.增量預算法D.零基預算法【答案】A50、根據(jù)彼得．圣吉的觀點，學習型組織的五項修煉是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學習、系統(tǒng)思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、線性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考【答案】D51、某企業(yè)在進行工作分析時，通過與工作承擔著面對面交談的方式來獲取有關資料，這是運用了工作分析方法中的()。A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法【答案】B52、進行技術改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經(jīng)濟效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益C.總投資和總產(chǎn)量D.總投資和投資收益【答案】A53、不利于前后各個期間的預算銜接，不能適應連續(xù)不斷的業(yè)務活動過程的預算管理方法是（）。A.定期預算法B.滾動預算法C.固定預算法D.彈性預算法【答案】A54、某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設備將損失500萬元，而這些廠房設備的殘值為100萬元，則該項目的總投資為0萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B55、()適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】A56、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺，運用幾何平均法預測該產(chǎn)品6A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5【答案】B57、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B58、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D59、根據(jù)我國勞動爭議調(diào)解仲裁法，發(fā)生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是()。A.請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商B.向勞動爭議調(diào)解機制申請調(diào)解C.向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁D.向人民法院提起訴訟【答案】D60、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質(zhì)量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.1723B.1793C.1800D.2023【答案】C61、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數(shù)為0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B62、某企業(yè)把十名受訓人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一個計劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負責實施該項計劃。該企業(yè)采用的培訓方法是()。A.師帶徒B.情景模擬C.行動學習D.行為示范【答案】C63、PDCA循環(huán)的工作程序最早由美國貝爾實驗室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】A64、以下哪項不是工作說明書的編寫原則（）。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.簡要性原則【答案】D65、技術改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。A.投資回收期法B.效益成本分析法C.追加投資回收期法D.最佳成本分析法【答案】D66、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查，了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關系，尋找影響牙膏銷售量的主導因素。根據(jù)市場調(diào)查的目的，該企業(yè)實施的市場調(diào)查活動屬于（）。A.探測性市場調(diào)查B.描述性市場調(diào)查C.預測性市場調(diào)查D.因果性市場調(diào)查【答案】D67、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結構中，（）負責制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C68、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定【答案】C69、某電子企業(yè)同時設罝手機部、電視機部、訃算機部，該企業(yè)劃分部門的方法是()。A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.區(qū)域部門化D.過程部門化【答案】B70、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運次數(shù)最多的是（）。A.平行順序移動方式B.平行移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】A71、2007年8月，甲（國有企業(yè)）、乙（私營企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設備折價350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術（非高新技術）折價220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為丁（實業(yè)）集團公司。2008年5月，發(fā)起人到當?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。A.設立股份有限公司的注冊資本總額不符合規(guī)定B.貨幣出資額低于公司注冊資本的規(guī)定比例C.公司名稱不符合規(guī)定D.發(fā)起人身份不符合規(guī)定【答案】B72、采用移動平均法對產(chǎn)品的需求量進行預測，依據(jù)的基本原理是()A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理【答案】A73、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A74、在企業(yè)管理的標準化工作中，企業(yè)標準的主體是（）。A.工作標準B.技術標準C.安全標準D.管理標準【答案】B75、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（）。A.只能實現(xiàn)債券籌資B.只能實現(xiàn)普通股籌資C.只能實現(xiàn)認股權證籌資D.可在債券籌資的基礎上實現(xiàn)普通股籌資【答案】D76、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B77、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B78、下列財務預算方法中，不需要考慮前期費用項目和費用水平的是（）預算法。經(jīng)濟師考前押題，軟件考前一周更新，A.零基B.調(diào)整C.滾動D.增量【答案】A79、市場調(diào)查過程中，若()，將導致抽樣誤差A.被調(diào)查者存在欺騙行為B.數(shù)據(jù)錄入錯誤C.調(diào)查者表述不清D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】D80、某企業(yè)為了進行新產(chǎn)品開發(fā)，從各部門抽調(diào)員工組建一個項目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務時接受原業(yè)務部門的領導，參與項目組工作時接受項目組負責人領導。這種組織結構形式屬于（）。A.事業(yè)部制B.職能制C.矩陣制D.直線制【答案】C81、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次，表層的技術改造主要包括（）。A.科學技術的運用B.新設備的添置C.新組織形式的采用D.生產(chǎn)方式的革新【答案】B82、若干獨立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱為（）A.單一企業(yè)B.經(jīng)濟聯(lián)合體C.企業(yè)集團D.知識密集型企業(yè)【答案】C83、某企業(yè)技術改造面臨三個備選方案，投資額和年凈收益額見下表，運用投資回收期法，應該選用方案()。A.1B.2C.3D.2或3【答案】A84、下面關于參照完整性的規(guī)則，說法錯誤的是（）。A.員工關系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B85、為了測試求職者的記憶廣度而對萁進行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測驗是A.成就利驗B.傾向測驗C.人格測驗D.能力測驗【答案】D86、某企業(yè)進行技術改造項目決策，該項目由四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B87、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照規(guī)定，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故負有責任的生產(chǎn)經(jīng)營單位處以300萬元罰款，則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C88、下列財務比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。A.流動比率B.應收賬款周轉(zhuǎn)率C.已獲利息倍數(shù)D.產(chǎn)權比率【答案】B89、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標的是（）。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】C90、在企業(yè)進行員工招聘時，可以幫助企業(yè)更準確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是（）。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.能力測評【答案】B91、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問題：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】A92、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。A.生產(chǎn)B.選材C.供應D.銷售【答案】B93、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯(lián)系起來，使其成員得到更多的相互交流機會，這表現(xiàn)了矩陣式組織結構()。A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力B.具有較大的機動性和適應性C.有利于各種人才的培養(yǎng)D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通【答案】D94、在六西格瑪工作團隊中，綠帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業(yè)余D.臨時【答案】B95、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術的適應成本C.設備改造費用D.技術改造的時間成本【答案】A96、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質(zhì)量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.完全成本加成B.變動成本C.競爭投標D.理解價值【答案】D97、某共享單車運營企業(yè)通過市場調(diào)查，了解消費者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據(jù)市場調(diào)查的目的劃分，該企業(yè)采用的市場調(diào)查屬于（）。A.描述性市場調(diào)查B.預測性市場調(diào)查C.因果性市場調(diào)查D.探測性市場調(diào)查【答案】A98、某游樂園規(guī)定游人進入游樂園需要先購買基礎門票，并對特定項目另行收費。該產(chǎn)品組合定價策略屬于(）A.互補產(chǎn)品定價B.產(chǎn)品線定價C.產(chǎn)品系列定價D.分部定價【答案】D99、企業(yè)進行的產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查屬于（）市場調(diào)查。A.描述性B.探測性C.因果性D.預測性【答案】A100、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.1800B.6000C.6125D.8000【答案】C多選題（共50題）1、影響決策集權與分權程度的主要因素包括（）。A.決策的代價B.決策的影響面C.組織的規(guī)模D.授權E.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量【答案】ABC2、非隨機抽樣又稱非概率抽樣，包括（）。A.任意抽樣B.配額抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣E.判斷抽樣【答案】AB3、下列關于內(nèi)部招聘的說法，正確的有（）。A.內(nèi)部招聘容易導致“近親繁殖”B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應聘員工的積極性C.內(nèi)部招聘的員工需要較長的調(diào)整適應期D.內(nèi)部招聘容易導致內(nèi)部員工之間的矛盾E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費用【答案】AD4、下列各項中，屬于市場調(diào)查報告前言部分的有（）。A.目的B.標題C.背景D.目錄E.摘要【答案】BD5、下列企業(yè)技術改造內(nèi)容中，屬于內(nèi)層技術改造的有（）A.新設備的添置B.設新產(chǎn)品的開發(fā)C.新管理方法的實施D.新工藝的發(fā)明E.新組織形式的采用【答案】BD6、根據(jù)《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律成若干問題的解釋》，下列糾紛中，當事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應當受理的有（??）。A.勞動者與企業(yè)在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛B.勞動者請求社會保險經(jīng)辦機構發(fā)放社會保險金的糾紛C.勞動者與企業(yè)之間沒有定力書面勞動合同，但已形成勞動關系后發(fā)生的糾紛D.勞動者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛E.勞動者退休后，與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費而發(fā)生的糾紛【答案】AC7、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.生產(chǎn)設備B.生產(chǎn)方法C.市場價格D.作業(yè)人員【答案】ABD8、在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，進取戰(zhàn)略的基本特征有（）。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域限定在產(chǎn)品的最終用途和技術方面B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模C.開發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果E.新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)【答案】AD9、在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征有（）。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般是產(chǎn)品的中間值B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標一般是為企業(yè)規(guī)模有所擴大C.開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨特D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程E.選擇新產(chǎn)品的投放市場時機是敏捷型【答案】BD10、相對子發(fā)行債券，發(fā)行股票籌資的優(yōu)點有()。A.獎金可永久使用B.不稀釋原股東股權C.資本成本低D.有抵稅作用E.籌資風險小【答案】A11、在工作分析的準備階段主要進行的工作有（）。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制訂工作分析計劃E.組建工作分析小組【答案】AD12、某電器股份有限公司，2015年實現(xiàn)主營業(yè)務收入凈額30億元，實現(xiàn)凈利潤5億元。經(jīng)測算，公司2015年平均資產(chǎn)總額為50億元，平均應收賬款余額為10.5億元。A.存貨周轉(zhuǎn)率B.資產(chǎn)負債率C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.主營業(yè)務毛利率答案及詳解【答案】AC13、下列屬于技術改造項目可行性研究的階段的有（）。A.確定投資方向階段B.編制投資計劃書階段C.項目的初步選擇階段D.項目擬定階段E.項目的評價和決策階段【答案】ACD14、關于內(nèi)部招聘的說法，正確的有()。A.內(nèi)部招聘容易導致“近親繁殖”B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應聘員工的積極性C.內(nèi)部招聘的員工需要較長的調(diào)整適應期D.內(nèi)部招聘容易導致內(nèi)部員工之間的矛盾E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費用【答案】AD15、下列屬于等距抽樣的特點的有（）。A.樣本在調(diào)查總體中的分布比較均勻B.抽樣誤差小于簡單隨機抽樣C.符合隨機原則D.對調(diào)查總體資料的完整性要求較高E.樣本具有較高的代表性【答案】ABD16、單對象流水生產(chǎn)線的組織設計步驟包括()等。A.計算流水線的節(jié)拍B.進行工序異期化C.流水線生產(chǎn)線的空間布置D.確定各工序的工作地數(shù)，計算設備的負荷率E.計算流水線所需工人人數(shù)【答案】AD17、某型號螺線的內(nèi)徑設計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)。現(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0．30mm。A.人B.方法C.價格D.機器【答案】ABD18、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進行全面提高，使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.準確性B.廣義性C.時效性D.相對性【答案】BCD19、新產(chǎn)品開發(fā)的特征有()。A.全局性B.未來性C.戰(zhàn)略性D.系統(tǒng)性E.競爭性【答案】ABD20、企業(yè)的財務報表主要有以下（）關系人使用。A.投資人B.債權人C.經(jīng)理人D.政府E.債務人【答案】ABCD21、企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的，由處于()的眾多企業(yè)組成。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層E.組織層【答案】ABCD22、下列有關員工招聘程序的說法正確的有()。A.招聘計劃是企業(yè)員工招聘工作指導性和規(guī)范化的文件B.員工招聘中必須制定招聘決策C.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘D.招聘方法的選擇應與招聘渠道相適應E.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法【答案】ACD23、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.提高原材料質(zhì)量，降低加工量B.改用精度較低但效率高、成本低的設備C.在設計允許的情況下，降低產(chǎn)品的技術要求D.更改設計，提高產(chǎn)品長度的技術要求【答案】BD24、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統(tǒng)性D.分散性E.相對穩(wěn)定性【答案】AC25、一般而言，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，則()。A.產(chǎn)品的品種越少B.生產(chǎn)專業(yè)化程度越高C.生產(chǎn)專業(yè)化程度越低D.生產(chǎn)的重復性越小E.生產(chǎn)的穩(wěn)定性越大【答案】AB26、（第三章市場調(diào)查與預測）A.預測人員的素質(zhì)水平B.預測方法的選擇C.消費者的購買力水平D.市場規(guī)律的過程性影響【答案】ABD27、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.投資少，回收期短E.能從事人體所不能勝任的特殊工作【答案】ABC28、常用的脫產(chǎn)培訓方法包括()。A.演講法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法E.師帶徒【答案】ABCD29、六西格瑪管理的主要特征有（）。A.以顧客為關注中心B.過于重視質(zhì)量和顧客滿意C.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實，使管理成為量化的科學D.通過提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績提升E.聚焦于流程改進【答案】ACD30、影響決策集權與分權程度的主要因素包括（）。A.決策的代價B.決策的影響面C.組織的規(guī)模D.授權E.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量【答案】ABC31、企業(yè)財務活動包括()。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.收入活動E.分配活動【答案】ABC32、在企業(yè)貨工培訓目標類別中，屬于提高員工的企業(yè)角色意識的有（）。A.提高員工的專業(yè)業(yè)務技能B.增強員工的主人翁精神C.提高員工的人際關系技能D.增強員工的團隊意識E.擴充員工的知識【答案】BD33、組織流水生產(chǎn)需要的條件有（）。A.產(chǎn)品結構和工藝相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量足夠大C.工藝能同期化D.生產(chǎn)面積容納得下E.看板管理【答案】ABCD34、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.投資少，回收期短E.能從事