2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理模擬考試試卷A卷含答案_第1頁
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文檔簡介

2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理模擬考試試卷A卷含答案單選題(共100題)1、(2015年真題)根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C2、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C3、(2021年真題)有限責(zé)任公司股東會表決年度利潤分配方案和彌補虧損方案,經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A4、因消費者對某種產(chǎn)品的認識和理解產(chǎn)生了偏差,導(dǎo)致對該產(chǎn)品感到厭惡,這種需求狀態(tài)稱為()。A.負需求B.無需求C.下降需求D.有害需求【答案】A5、股份有限公司股利的分配以()為依據(jù)。A.職位B.持股比例C.持股時間D.出資比例【答案】B6、(2020年真題)甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預(yù)期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產(chǎn)品上市后,該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演,并且派出營銷人員,向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.3B.4C.6D.5【答案】B7、(2015年真題)某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場,生產(chǎn)電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是()。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C8、下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈主體活動的是()A.生產(chǎn)加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購【答案】A9、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是()。A.生產(chǎn)專業(yè)化B.部門分工化C.經(jīng)濟全球化D.信息全球化【答案】C10、物料需求計劃最主要輸入的信息是()。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計劃【答案】D11、2010年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。A.10B.17C.20D.70【答案】B12、按客戶的訂貨要求,在物流據(jù)點進行分貨、配貨,并將配好的貨物送交收貨人的物流活動稱為()。A.配送B.流通加工C.裝卸與搬運D.運輸【答案】A13、代理人可能利用其信息優(yōu)勢與職務(wù)便利損害企業(yè)利益、謀取私利。企業(yè)所面臨的這種風(fēng)險屬于()。A.法律風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.政治風(fēng)險D.道德風(fēng)險【答案】D14、某企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎,但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品。該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是()。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D15、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C16、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產(chǎn)能力是指()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.預(yù)期生產(chǎn)能力C.計劃生產(chǎn)能力D.調(diào)控生產(chǎn)能力【答案】C17、(2020年真題)某企業(yè)選擇一個細分市場作為目標市場,實行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投入到這個目標市場上。該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A.避強定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場營銷組合策略【答案】C18、M公司把國內(nèi)閑置的技術(shù)和設(shè)備轉(zhuǎn)移到非洲進行投資生產(chǎn),這種國際直接投資動機屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動機B.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型動機C.降低成本導(dǎo)向型動機D.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動機【答案】C19、電子商務(wù)的“四流”指的是()。A.商流、資金流、物流、信息流B.商流、資金流、客戶流、信息流C.現(xiàn)金流、資金流、物流、數(shù)據(jù)流D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】A20、下列選項中,不屬于經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)模型假設(shè)的是()。A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求發(fā)生平滑,需求比例是一個合理的常數(shù)D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運送接收【答案】D21、根據(jù)我國相關(guān)法律,下列知識產(chǎn)權(quán)中,保護期限最短的是()。A.作者的署名權(quán)B.作者的發(fā)表權(quán)C.實用新型專利權(quán)D.發(fā)明專利權(quán)【答案】C22、為降低生產(chǎn)成本,某火力發(fā)電企業(yè)進軍煤炭行業(yè),自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是()。A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略【答案】B23、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)供應(yīng)控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A24、(2017年真題)某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D25、某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營三類產(chǎn)品,分別使用XX、XX、XX品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.獨立品牌B.主副品牌C.統(tǒng)一品牌D.母子品牌【答案】A26、企業(yè)銷售物流具有服務(wù)性強和()的特征。A.一體化B.多元化C.準時化D.分散化【答案】A27、經(jīng)營人員受聘于()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.股東會【答案】B28、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實時”控制,從而確保生產(chǎn)或者沿著當期計劃目標展開,且控制的重點是當前生產(chǎn)過程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式區(qū)C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A29、公司所有權(quán)本身的分離是()。A.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離B.法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離C.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離D.原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離【答案】C30、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成,根據(jù)我國公司法,該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D31、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.專利技術(shù)開發(fā)合同B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】B32、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D33、2010年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。A.10B.17C.20D.70【答案】B34、H企業(yè)的某分銷渠道2018年實現(xiàn)銷售收入3億元,2019年實現(xiàn)銷售收入3.9億元。該分銷渠道2019年銷售增長率為()。A.20%B.25%C.30%D.35%【答案】C35、下列不屬于企業(yè)銷售物流組織內(nèi)容的是()。A.產(chǎn)成品包裝B.流通加工C.產(chǎn)成品儲存D.訂單管理【答案】B36、事前控制方式的控制重點是()。A.下一期的生產(chǎn)活動B.獲取作業(yè)現(xiàn)場信息C.當前的生產(chǎn)過程D.在事前計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測上【答案】D37、庫存按其經(jīng)濟用途可以分為()。A.商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存B.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存C.經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存和季節(jié)性庫存D.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存【答案】A38、(2020年真題)關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法,正確的是()。A.替代品的價格越高,替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進入壁壘越高,新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應(yīng)者越多,購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B39、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元,這種產(chǎn)品定價屬于()。A.備選產(chǎn)品定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.產(chǎn)品線定價【答案】D40、相對于需求拉動的技術(shù)創(chuàng)新模式,技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是()。A.創(chuàng)新周期更長B.更易于商品化C.產(chǎn)生效益更快D.創(chuàng)新難度較低【答案】A41、已知設(shè)備組有機器40臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間為14小時,每臺機器每小時生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D42、下列人力資源需求預(yù)測方法中,能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測準確度相對加高的方法是()。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B43、使用市銷率法對公司估值的計算方式是()A.標準市銷率X銷售費用B.標準市銷率X銷售成本C.標準市銷率X營業(yè)利潤D.標準市銷率X銷售收入【答案】D44、如果一個項目的內(nèi)部報酬率IRR為10,這說明()。A.如果以10為折現(xiàn)率,該項目的獲利指數(shù)大于1B.如果以10為折現(xiàn)率,該項目的凈現(xiàn)值小于零C.如果以10為折現(xiàn)率,該項目的凈現(xiàn)值大于零D.如果以10為折現(xiàn)率,該項目的凈現(xiàn)值等于零【答案】D45、甲公司是一家藍光播放機生產(chǎn)企業(yè),為了擴大其首次投放市場的藍光播放機的銷量,對該產(chǎn)品采用了低于其它企業(yè)價格的定價策略。甲公司對藍光播放機首次上市采用的定價策略是()。A.滲透定價策略B.轉(zhuǎn)移定價策略C.細分定價策略D.撇脂定價策略【答案】A46、根據(jù)我國國家標準《物流術(shù)語》,關(guān)于物流的說法,錯誤的是()。A.物流是一個物品的虛擬流動過程B.物流在流通過程中創(chuàng)造價值C.滿足顧客及社會性需求D.物流的本質(zhì)是服務(wù)【答案】A47、創(chuàng)新的最主要特點是新穎性和()。A.多層次性B.具有價值C.體現(xiàn)文化D.階段性【答案】B48、在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中,董事會與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以經(jīng)理對董事會分權(quán)為基礎(chǔ)的制衡關(guān)系B.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系C.分工協(xié)作關(guān)系D.合作與競爭關(guān)系【答案】B49、企業(yè)采購管理最基本的目標是()。A.降低存貨投資和存貨損失B.為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù)C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B50、在產(chǎn)品生命周期的()階段,市場營銷策略以強化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度為重點。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B51、“發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足”等體現(xiàn)了()。A.產(chǎn)品觀念B.推銷觀念C.現(xiàn)代市場營銷觀念D.生產(chǎn)觀念【答案】C52、某企業(yè)的商標有限期至2018年8月16日,該企業(yè)于2018年10月11日辦理了續(xù)展手續(xù),國家主管部門予以注冊則該商標的有效期至()。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】D53、(2016年真題)某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是()A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C54、企業(yè)銷售物流的效率評價指標中,經(jīng)濟效率指的是()的比值。A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準確無誤完成銷售物流與銷售物流總完成量【答案】A55、企業(yè)在投資管理中應(yīng)當建立投資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理投資業(yè)務(wù)的()相互分離、制約和監(jiān)督。A.各部門的負責(zé)人B.不相容崗位C.部門負責(zé)人與員工D.各部門員工【答案】B56、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,所計算的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前盈余點C.凈利潤D.利潤【答案】B57、(2021年真題)由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量一直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】B58、關(guān)于績效考核方法的說法,錯誤的是()。A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點是民主性強、操作程序比較簡單、容易控制,缺點是難免會有人為因素導(dǎo)致的評價偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法,一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容C.比較法就是通過觀察,用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為D.關(guān)鍵績效指標(KPI)是基于企業(yè)經(jīng)營管理績效的系統(tǒng)考核體系,是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標【答案】C59、產(chǎn)品生命周期由研制、成長、成熟和衰退四個階段組成。對產(chǎn)品在不同的生命周期階段,企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對策。下列做法中,錯誤的是()。A.在新產(chǎn)品研制階段,產(chǎn)品進入試用期,要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段,物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段,增加了物流活動的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段,降低物流風(fēng)險顯得尤為重要【答案】B60、某型號照相機產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高,市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法,該型號照相機產(chǎn)品位于波士頓矩陣的()。A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)【答案】D61、(2015年真題)某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場,生產(chǎn)電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是()。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C62、下列企業(yè),人力資源計劃類型中,以提高員工知識技能、改善員工工作作風(fēng)為目標的計劃是()。A.員工培訓(xùn)計劃B.員工使用計劃C.員工招聘計劃D.勞動關(guān)系計劃【答案】A63、在心理測驗的方法中,投射法是用于()的方法。A.智力測驗B.人格測驗C.成就測驗D.能力測驗【答案】B64、下列不屬于國有企業(yè)的黨組織的重要作用的是()。A.發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用B.強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)C.落實企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個責(zé)任”D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營管理【答案】D65、目前,越來越多的消費者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品,這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應(yīng)注重()的變化。A.技術(shù)環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.政治環(huán)境D.人口環(huán)境【答案】A66、當企業(yè)給予渠道成員的激勵不足時會出現(xiàn)()。A.銷售量提高而利潤下降B.銷售量和利潤都提高C.銷售量下降而利潤提高D.銷售量和利潤都下降【答案】D67、O2O電子商務(wù)實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A.O2O電子商務(wù)B.C2C電子商務(wù)C.B2C電子商務(wù)D.B2O電子商務(wù)【答案】C68、在公司設(shè)立過程中,由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損失的,()。A.發(fā)起人可以免除責(zé)任B.發(fā)起人對公司承擔(dān)賠償責(zé)任C.發(fā)起人對公司承擔(dān)部分責(zé)任D.投資者自行負責(zé)【答案】B69、根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。A.品牌知名度B.品牌聯(lián)想度C.品牌忠誠度D.品牌認知度【答案】C70、企業(yè)分析生產(chǎn)進度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標實現(xiàn),這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制訂B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B71、(2015年真題)下列企業(yè)活動過程中,屬于企業(yè)價值鏈輔助活動的是()。A.原料供應(yīng)B.售后服務(wù)C.市場營銷D.技術(shù)開發(fā)【答案】D72、根據(jù)我國國家標準物流術(shù)語,關(guān)于物流的說法,正確的是()。A.物流是一個物品的虛擬流動過程B.物流在流通過程中不創(chuàng)造價值C.物流滿足客戶需求,但不滿足社會性需求D.物流的本質(zhì)是服務(wù)【答案】D73、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%,經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.企業(yè)技術(shù)中心B.內(nèi)企業(yè)C.新事業(yè)發(fā)展部D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】D74、某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場,實行專業(yè)化經(jīng)營,把所有資源投入到這兩個細分市場上,該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D75、已知設(shè)備組有機器30臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間是12小時,每臺機器每小時的生產(chǎn)量是60件,則該設(shè)備組一周(7天,機器無休息)的生產(chǎn)能力是()件。A.108000B.151200C.162800D.151400【答案】B76、某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,該公司董事會的決議必須至少由()名董事通過才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C77、物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.主生產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)計劃【答案】C78、某企業(yè)計劃2020年投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線。經(jīng)測算,項目廠房投資為400萬元,設(shè)備投資額為500萬元,流動資產(chǎn)投資額為200萬元,與該投資相關(guān)的其他費用為50萬元,企業(yè)所得稅率為25%,該項目初始現(xiàn)金流出量為()。A.863B.900C.1150D.1100【答案】C79、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C80、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元,單位可變成本為10元,產(chǎn)品單位售價為()元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為50000件。A.2B.22C.30D.20【答案】D81、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,初期預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C82、以下屬于直接認知價值評比法的是()A.客戶對每一種產(chǎn)品進行價格估測,估測的價格反映了從每個企業(yè)購買的產(chǎn)品的總價值,企業(yè)即可根據(jù)客戶的估測價格進行產(chǎn)品定價B.客戶不估測產(chǎn)品的價格,而是將100點分配給每個企業(yè)的產(chǎn)品,從而反映每個企業(yè)的產(chǎn)品的認知價值,企業(yè)據(jù)此進行產(chǎn)品定價C.企業(yè)通過不同營銷方法,使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心中樹立起不同的產(chǎn)品形象,進而根據(jù)自身特點,選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格D.將本企業(yè)某產(chǎn)品價格保持在市場平均價格水平上,利用這樣的價格來獲取平均報酬?!敬鸢浮緽83、下列不屬于市場營銷微觀環(huán)境的是()。A.企業(yè)自身B.競爭者C.顧客和公眾D.社會購買力【答案】D84、(2021年真題)有限責(zé)任公司擬定年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于()。A.董事會B.經(jīng)理C.股東會D.監(jiān)事會【答案】A85、某公司為上市公司,根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是()。A.該公司未彌補的虧損額達實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的股東請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的2/3時【答案】D86、下列關(guān)于電子商務(wù)的特點表述錯誤的是()。A.交易透明化B.交易虛擬化C.成本低廉化D.服務(wù)大眾化【答案】D87、我國勞動合同法規(guī)定,建立勞動關(guān)系應(yīng)訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系,未同時訂立書面勞動合同的,應(yīng)當自用工之日起()內(nèi)立書面勞動合同。A.15日B.一個月C.6個月D.1年【答案】B88、某企業(yè)銷售額每增長1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2:3:4,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年增加3000萬元,計算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增客服人員()人A.36B.9C.27D.18【答案】A89、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估。類似技術(shù)實際交易價格為500A.10B.15C.20D.50【答案】C90、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D91、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C92、關(guān)于庫存控制方法的說法,正確的是A.定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求B.定量控制法要求企業(yè)在庫存量達到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點)時,即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求【答案】C93、品牌由品牌名稱和()組成。A.品牌資產(chǎn)B.品牌知名度C.品牌標志D.品牌價格【答案】C94、在企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程中,企業(yè)采購部門根據(jù)采購申請單()。A.組織物料驗收B.簽發(fā)采購訂單C.進行采購談判D.付款及評價【答案】B95、在心理測驗的方法中,投射法是用于()的方法。A.智力測驗B.人格測驗C.成就測驗D.能力測驗【答案】B96、下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標中,()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。A.極差B.平均差C.標準差D.方差【答案】D97、在企業(yè)采購管理流程中,處于最后一個環(huán)節(jié)的是()。A.提出采購申請B.物料驗收C.簽發(fā)采購訂單D.付款及評價【答案】D98、某企業(yè)招聘新員工時,要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色,并對應(yīng)聘人員進行觀察。這種測試方法是()。A.傾向測驗B.知識考試C.情景模擬考試D.價格測驗【答案】C99、根據(jù)國際生產(chǎn)折中理論,某企業(yè)只選擇以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式參與國際經(jīng)濟貿(mào)易,則該企業(yè)具備的優(yōu)勢是()。A.所有權(quán)優(yōu)勢B.內(nèi)部化優(yōu)勢C.區(qū)位優(yōu)勢D.所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢【答案】A100、某公司為甲省乙市市屬國有獨資公司,該公司股東會職權(quán)的行使主體是()。A.乙市國資監(jiān)管機構(gòu)B.甲省國資監(jiān)管機構(gòu)C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A多選題(共50題)1、下列生產(chǎn)指標中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量指標的有()A.合格率B.產(chǎn)品資金利潤率C.質(zhì)量損失率D.廢品率E.成品返修率【答案】CD2、采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有()。A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率B.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力C.企業(yè)有很高的知名度和美譽度D.企業(yè)有很強的市場營銷能力E.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支【答案】BCD3、員工的非經(jīng)濟性薪酬包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.企業(yè)文化D.班車服務(wù)E:帶薪休假【答案】ABC4、資本結(jié)構(gòu)的影響因素主要有()。A.企業(yè)財務(wù)目標B.企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)C.經(jīng)濟環(huán)境的稅務(wù)政策D.企業(yè)高層管理者素質(zhì)E.經(jīng)營狀況的穩(wěn)定性和成長性【答案】ABC5、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出,其目的有()。A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進董事、高級管理人員忠實履行職責(zé)C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進企業(yè)扁平化管理【答案】ABC6、企業(yè)通常用來制定廣告預(yù)算的方法有()。A.量力而行法B.銷售百分比法C.競爭均勢法D.目標任務(wù)法E.拉引策略【答案】ABCD7、企業(yè)對員工進行績效考核時,常用的方法有()。A.職位等級法B.交替排序法C.評級量表法D.關(guān)鍵績效指標法E.目標管理法【答案】BCD8、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2019年.公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設(shè)備投資額為8000萬元,流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。A.股利折現(xiàn)模型B.存貨模型C.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型D.資本資產(chǎn)定價模型【答案】AD9、在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)為()。A.承包經(jīng)營關(guān)系B.信任委托關(guān)系C.委托代理關(guān)系D.相互制衡關(guān)系E.地位相同關(guān)系【答案】CD10、國際貨運保險的索賠程序包括()。A.采取施救措施B.損失通知C.申請檢驗D.提交有關(guān)單證E.支付保險賠款【答案】BCD11、早期的資本結(jié)構(gòu)理論主要有()。A.凈收益觀點B.凈營業(yè)收益觀點C.傳統(tǒng)觀點D.代理成本理論E.市場擇時理論【答案】ABC12、渠道成員運用信息交換戰(zhàn)略時,他使用的權(quán)力來源是()。A.獎勵權(quán)B.強迫權(quán)C.法定權(quán)D.專長權(quán)E.信息權(quán)【答案】AD13、經(jīng)營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價值C.決策者D.決策結(jié)果E.決策目標【答案】ACD14、與原始數(shù)據(jù)收集方法相比,二手數(shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點有()。A.成本較低B.直觀性強C.資料容易獲取D.更加具體E:收集時間較短【答案】AC15、下列屬于國有獨資公司的監(jiān)事會成員的有()。A.職工代表B.國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)委派的C.董事D.股東E.經(jīng)營人員【答案】AB16、關(guān)于國有獨資公司監(jiān)事會的說法正確的有()。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會成員中的職工代表比例不得低于三分之一C.監(jiān)事會成員中的職工代表由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會中半數(shù)以上的監(jiān)事選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會中的職工代表為兼職監(jiān)事【答案】B17、分銷渠道暢通性評估常用的評價指標有()。A.市場占有率B.市場覆蓋率C.渠道銷售增長率D.商品周轉(zhuǎn)速度E.貨款回收速度【答案】D18、下列方法中,可用于企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.外部因素評價矩陣分析法B.利潤輪盤分析法C.波士頓矩陣分析法D.內(nèi)部因素評價矩陣分析法E.五力模型分析法【答案】ACD19、下列人員中,不得擔(dān)任上市公司獨立董事的人員有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.8%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E.為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC20、關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進之間關(guān)系的說法,正確的有(A.技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴散都是純技術(shù)概念B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式E:技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散是兩個互相關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇【答案】CD21、下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。A.線性規(guī)劃法B.盈虧平衡點法C.決策樹分析法D.決策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB22、關(guān)于標準化,下列說法正確的有()。A.每一個流程,可以看作是一個計劃,這個計劃將會是每一個工廠人員的目標B.同一個流程必須用不同的方式來進行C.問題得以很容易地被發(fā)現(xiàn)D.是一種保持品質(zhì)、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解決問題【答案】ACD23、看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運的工具,其主要功能有()。A.傳遞生產(chǎn)的工作指令B.防止過量生產(chǎn)C.傳遞運送的工作指令D.防止過量的運送E:自動檢測質(zhì)量【答案】ABCD24、關(guān)于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺點的說法,正確的有()。A.內(nèi)部招聘可以提高員工對企業(yè)的忠誠度B.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”C.內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費和差旅費用D.外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想和理念E:外部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾【答案】ABCD25、某上市公司2018年的營業(yè)額為8億元,息稅前盈余為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負責(zé)總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2019年對外籌資3億投資一個新項目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。A.公司綜合資本成本率會降低B.公司綜合資本成本率會提高C.公司資產(chǎn)負債率會提高D.公司資產(chǎn)負債率會降低【答案】AC26、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法.正確的有()A.自主研發(fā)資金負擔(dān)較小B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術(shù)或產(chǎn)品【答案】BC27、平衡計分卡將企業(yè)的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值,其設(shè)計包括()等內(nèi)容。A.財務(wù)角度B.顧客角度C.生產(chǎn)角度D.內(nèi)部流程角度E.學(xué)習(xí)與成長角度【答案】ABD28、按并購的支付方式來劃分,企業(yè)并購可分為()A.杠桿并購B.承擔(dān)債務(wù)式并購C.現(xiàn)金購買式并購D.股權(quán)交易式并購E.部分并購【答案】BCD29、企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)的()。A.營業(yè)風(fēng)險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務(wù)風(fēng)險越高D.流動資產(chǎn)比率越高E.財務(wù)杠桿利益越大【答案】C30、下列生產(chǎn)指標中,屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標準的有()。A.生產(chǎn)提前期B.生產(chǎn)周期C.在制品定額D.批量E.節(jié)拍【答案】ABD31、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃.進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時:某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.適當延長銑工車間每班的工作時間B.增加銑工車間銑床的數(shù)量C.通過挖潛,增加銑工車間生產(chǎn)面積D.調(diào)配部分銑工至其他車間【答案】AB32、電子商務(wù)具有的功能主要包括()A.產(chǎn)品體驗B.咨詢洽談C.電子支付D.網(wǎng)上服務(wù)E.交易管理【答案】BCD33、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略通??梢詣澐譃椋ǎ.全球化戰(zhàn)略B.契約化戰(zhàn)略C.跨國化戰(zhàn)略D.多國化戰(zhàn)略E.投資化戰(zhàn)略【答案】ACD34、下面關(guān)于國有獨資公司中,關(guān)于總經(jīng)理和董事會的關(guān)系說法正確的是()。A.總經(jīng)理負責(zé)執(zhí)行董事會決議B.董事會根據(jù)總經(jīng)理的提名或建議,聘任或解聘、考核和獎勵副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人C.總經(jīng)理對董事會負責(zé),接受董事會的聘任或解聘、評價、考核和獎勵。D.總經(jīng)理對國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)負責(zé)E.總經(jīng)理由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)聘任或解聘【答案】ABC35、根據(jù)庫存的目的進行分類,庫存包括()A.生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存B.半成品庫存C.季節(jié)性庫存D.安全庫存E.經(jīng)常庫存【答案】ACD36、關(guān)于企業(yè)聯(lián)盟組織運行模式的表述,正確的有()。A.平行模式的協(xié)調(diào)機制是自發(fā)性協(xié)調(diào)B.聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是盟主C.星形模式的協(xié)調(diào)機制是由盟主負責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁D.星

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