第六章價值工程1

2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院1第八章價值工程江澤民題詞：

價值工程常用常新袁寶華題詞：

要像推廣全面質(zhì)量管理一樣推廣應(yīng)用價值工程2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院2

引子：第二次世界大戰(zhàn)石棉板事件紙?zhí)娲┙o稀缺原材料替代功能替代不惜工本改善或替代2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院3第二次世界大戰(zhàn)后最有影響的六大管理技術(shù)

工業(yè)工程（IE）、系統(tǒng)工程（SE）、質(zhì)量管理（QC）行為科學(xué)（BS）、價值工程（VE）、計(jì)劃評審技術(shù)（PERT）

S

IE、SE、QCBS、PERT、VESC

產(chǎn)量直接材料費(fèi)直接人工費(fèi)管理費(fèi)利潤稅收2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院48.1價值工程的概念

用最低的壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)必要功能且著重于功能分析的有組織活動

表達(dá)式：

式中：V—價值

F—功能即產(chǎn)品的用途、功能

C—壽命周期成本

2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院5壽命周期成本壽命周期：產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造、生產(chǎn)、使用全過程壽命周期成本C=生產(chǎn)成本C1+使用成本C2

成本C

C1

C2

F功能2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院6顧客購買商品，買什麼（顧客購買心理成熟的演變）

實(shí)物

功能功能+服務(wù)品牌商譽(yù)（企業(yè)）

2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院7價值提高途徑2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院8中國國家標(biāo)準(zhǔn)中價值工程的概念

價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究的對象功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高對象價值的思想方法和管理技術(shù)2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院9價值工程的工作程序2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院108.2價值工程觀念演變麥爾斯（MILES）先生關(guān)于價值工程的十三條原則避免一般化、概念化收集一切可用的費(fèi)用數(shù)據(jù)使用最可靠的信息資料打破現(xiàn)有框框，進(jìn)行創(chuàng)新和提高發(fā)揮真正的獨(dú)創(chuàng)性找出障礙，克服障礙請教有關(guān)專家，擴(kuò)大專業(yè)知識面對于重要的公差要換算成加工費(fèi)，以便認(rèn)真考慮盡量利用專業(yè)化工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品利用和購買專業(yè)化工廠的生產(chǎn)技術(shù)采用專門的生產(chǎn)工藝盡量采用標(biāo)準(zhǔn)件以“我是否也如此花自己的錢”作為判別標(biāo)準(zhǔn)2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院11價值工程提倡的現(xiàn)代產(chǎn)品價值觀1）現(xiàn)代產(chǎn)品觀競爭力是現(xiàn)代產(chǎn)品的生命線：產(chǎn)品質(zhì)量以“優(yōu)”取勝是增強(qiáng)競爭力的核心產(chǎn)品價格以“廉”制導(dǎo)是增強(qiáng)競爭力的重要手段產(chǎn)品銷售以“信”為本是增強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵產(chǎn)品服務(wù)以“誠”制勝是增強(qiáng)競爭力的重要保障新產(chǎn)品以新功能來誘發(fā)用戶新的需求是“創(chuàng)新制勝”的體現(xiàn)用戶對產(chǎn)品的需求永無止境！2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院12

2）現(xiàn)代需求觀

追求產(chǎn)品的整體性核心產(chǎn)品+附屬的有形產(chǎn)品+附屬的無形產(chǎn)品載體+品牌、包裝+付款條件、服務(wù)

3）現(xiàn)代產(chǎn)品價值觀

V=F/C

2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院138.3價值工程的對象選擇8.3.1價值工程對象選擇的原則設(shè)計(jì)方面：結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)或工藝落后、體積重量大、材料貴重、性能差生產(chǎn)方面：量大面廣、材料消耗多、返工率高、廢品率高成本方面：成本高、利潤低、經(jīng)濟(jì)效益差銷售方面：競爭激烈、主導(dǎo)產(chǎn)品（對企業(yè)效益影響大的）、用戶意見大的、進(jìn)入衰退期的2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院148.3.2價值工程對象選擇的方法1）經(jīng)驗(yàn)分析法價值分析人員憑借經(jīng)驗(yàn)來分析確定價值工程對象要求：熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)驗(yàn)豐富，對生產(chǎn)和技術(shù)有綜合了解特點(diǎn)：簡便易行，但缺乏定量依據(jù)2）壽命周期分析法投入期：成功可能性大的成本高競爭激烈的生長期：成本高競爭激烈的成熟期：新產(chǎn)品研制及老產(chǎn)品改進(jìn)衰退期：老產(chǎn)品價值改善2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院153）費(fèi)用比重分析法適于節(jié)約某種原材料或節(jié)約能源等價值分析對象選擇，簡單易行，但考慮的指標(biāo)比較單一4）ABC分類法基本思想：成本不均衡分布，選擇重點(diǎn)A類：數(shù)量10%左右，成本70%左右，重點(diǎn)對象B類：數(shù)量20%左右，成本20%左右，一般對象C類：數(shù)量70%左右，成本10%左右，拒情況定2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院16情報(bào)資料的收集技術(shù)方面的情報(bào)資料設(shè)計(jì)新原理新工藝新設(shè)備新材料改善環(huán)境和勞動條件經(jīng)濟(jì)方面的情報(bào)資料用戶要求及消費(fèi)傾向用戶對產(chǎn)品意見反饋同類產(chǎn)品的成本費(fèi)用2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院178.4功能分析8.4.1功能定義1）功能定義的概念功能定義要解決它是做什麼的、干什麼的、它的作用是什么功能定義：是用簡潔的語言描繪產(chǎn)品的功能，即限定其內(nèi)容，以區(qū)別其它事物目地：明確所要求的功能便于進(jìn)行功能評價擴(kuò)大設(shè)計(jì)思路2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院182）功能的分類必要功能不必要功能基本功能輔助功能使用功能品位功能上位功能下位功能2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院19按重要程度分為基本功能：不可缺少的、最基本的用途輔助功能：為完成基本功能必備的、起輔助作用的按性質(zhì)分為使用功能：滿足用戶使用需要的外觀功能：為了美觀吸引顧客2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院20按用途分為必要功能：用戶所要求的、必不可少的不必要功能：多余的、過剩的、重復(fù)的按目的手段關(guān)系分為上位功能：處于目地位置的下為功能：處于手段位置的2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院21３）功能定義的方法表達(dá)方式：一個動詞+一個名詞動詞：要盡可能抽象，便于開闊思路名詞：要可測量，便于定量化要求：簡潔、明確、不能含糊，力求“抽象化”，放棄有形“載體”，記住無形“功能”2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院22例如：捕捉老鼠的工具“耗夾子”和“鉆床”的功能定義

鉆鏜沖床鑄造孔激光打孔沖床鉆床鉆床2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院23載體功能討論自行車代替步行筆作記號手表指示時間2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院248.4.2功能整理1）功能整理：是把定義了的功能相互連接起來，分清它們之間的關(guān)系，加以系統(tǒng)化的過程2）功能整理的思路（1）首先弄清基本功能，可以從三個方面來判定——它的作用是否是不可缺少的、它的作用是不是主要的、它的作用改變了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和零部件是否會全部改變（2）然后按用戶對產(chǎn)品功能的要求，找出不必要功能、不足功能（3）最后明確功能關(guān)系，繪制功能系統(tǒng)圖2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院253）功能整理的步驟明確功能范圍由目的尋找手段—新產(chǎn)品設(shè)計(jì)由手段追問目的—老產(chǎn)品改進(jìn)確定功能關(guān)系從屬關(guān)系即目的與手段關(guān)系并列關(guān)系即平行功能繪制功能系統(tǒng)圖2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院26功能系統(tǒng)圖的一般形式—邏輯功能圖2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院27功能系統(tǒng)圖實(shí)例—保溫瓶功能系統(tǒng)圖2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院284）功能整理的作用掌握必要功能使功能更加明確顯示出功能的重要性消除不必要功能沒有上位功能的功能與要求的目的和方法毫無關(guān)系的功能明確改善的功能領(lǐng)域以功能范圍為改善對象優(yōu)先改善上位功能2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院298.4.3功能評價功能評價：是根據(jù)價值公式V=F/C來評定功能的價值，找出功能價值低的領(lǐng)域，明確需要具體改進(jìn)的功能范圍，預(yù)測價值分析工作的效果。解決它的價值是多少、它的成本是多少具體做法：首先確定功能的目前成本C，即找出對象物的現(xiàn)實(shí)成本，并將其分?jǐn)偟礁鞴δ苌?；其次?jì)算功能評價值F，即實(shí)現(xiàn)必要功能的最低成本；最后計(jì)算價值系數(shù)V，對功能進(jìn)行評價，確定改善期望值2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院30

1）確定功能的現(xiàn)實(shí)成本C—功能成本分析2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院312）確定功能評價值F—目標(biāo)成本經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法理論計(jì)算法最低費(fèi)用法目標(biāo)利潤法功能重要度系數(shù)法2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院32經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法：組織一些有經(jīng)驗(yàn)的分析人員，對初步設(shè)想的為實(shí)現(xiàn)某一功能的諸方案，參考以往數(shù)據(jù)，憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行成本估算，計(jì)算各分析人員對每一方案成本估計(jì)值的平均值，取最低值作為功能評價值理論計(jì)算法：利用工程圖紙和理論計(jì)算公式，計(jì)算出各另部件所需的材料用量，再根據(jù)材料的價格算出材料費(fèi)用，然后按加工費(fèi)及其它費(fèi)用綜合起來確定功能評價值2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院33最低費(fèi)用法：盡可能收集到同行業(yè)同類產(chǎn)品的信息，以此來確定功能評價值目標(biāo)利潤法：按企業(yè)的目標(biāo)利潤計(jì)算某產(chǎn)品的目標(biāo)成本來確定功能評價值功能重要度系數(shù)法：采用評分法確定功能重要度系數(shù)，根據(jù)功能重要度系數(shù)和目成本確定功能評價值2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院34功能重要度系數(shù)法（1）確定功能重要性系數(shù)—評分法0—1評分法多比例評分法（0—4評分法、0.1—0.9評分法）間接評分法（2）確定目標(biāo)成本新產(chǎn)品—設(shè)計(jì)時目標(biāo)成本老產(chǎn)品—就低不就高（3）確定功能評價值按功能重要性系數(shù)分?jǐn)偰繕?biāo)成本2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院35功能重要度系數(shù)法舉例例某產(chǎn)品功能按重用性列于下表，目標(biāo)成本為4050元功能ABCDEFGH得分功能重要度系數(shù)功能評價值A(chǔ)×110111160.214867B0×10111150.179725C00×0111030.107433D111×111170.2501012E0000×01010.036146F00001×1020.071288G000000×000.0000H0010111×40.143580合計(jì)1.00040502023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院363）功能的價值分析根據(jù)功能評價值F和功能的現(xiàn)實(shí)成本C，計(jì)算功能的價值V，確定改善對象及改善的期望值改善對象的確定標(biāo)準(zhǔn)：V=1，F(xiàn)=C，理想狀態(tài)V<1，F(xiàn)<C，重點(diǎn)分析對象V>1，F(xiàn)>C，具體分析，若為功能不足，列為分析對象改善的期望值：C–F2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院37功能評價計(jì)算舉例功能評價計(jì)算表序號功能功能評價系數(shù)按功能評價系數(shù)分配的目標(biāo)成本現(xiàn)實(shí)成本成本系數(shù)價值系數(shù)功能評價值成本節(jié)約期望值(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)1A0.21486718180.2520.858679512B04160.4372522753C0.1074332850.0402.6828504D0.25010122840.0396.4128405E0.0361466120.0850.421464666F0.0712884070.0561.272881197G0.0000820.0110.000828H0.1435807200.1001.43580140合計(jì)—1.000405072081.000—2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院38功能評價計(jì)算舉例—以零件為對象某洗衣機(jī)主要零件功能評價表零件得分功能系數(shù)現(xiàn)實(shí)成本成本系數(shù)價值系數(shù)按功能系數(shù)分配的目標(biāo)成本成本節(jié)約的期望值電機(jī)90.20044.130.2370.8430.0014.13罩70.15632.50.1750.8923.409.10蓋圈50.11132.450.1740.6316.6515.80內(nèi)筒60.13325.050.1340.7919.955.10定時器80.17813.900.0752.3826.700.00三角帶輪20.0448.740.0470.946.602.14風(fēng)扇輪10.0227.880.04230.523.304.58電容器40.0897.000.03762.3613.350.00軸殼30.0677.200.03871.7210.050.00上蓋00.0007.300.03920.000.007.30合計(jì)451.000186.151.000150.0058.152023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院398.5方案的創(chuàng)造與評價8.5.1方案的創(chuàng)造1）方案創(chuàng)造的原則提倡解放思想，勇于創(chuàng)新提倡言無不盡，力爭多提方案提倡群策群力，發(fā)揮專長提倡以功能為核心，從功能出發(fā)考慮問題2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院402）創(chuàng)造能力的開發(fā)“萬物源于創(chuàng)造”，更有賴于人的創(chuàng)造能力的有效發(fā)揮，但人的創(chuàng)造能力的有效發(fā)揮是要依賴于不斷地發(fā)掘和開發(fā)創(chuàng)造要靠智慧，智慧就是懂得該忽視（放棄）什麼的藝術(shù)創(chuàng)造：現(xiàn)有知識與經(jīng)驗(yàn)的“重新排列和組合”，并達(dá)成新意重新排列和組合：“再造或整合”人的創(chuàng)造（發(fā)散）思維隨年齡的變化

F0T2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院41（1）觀念與意識的開發(fā)摒棄束縛，揚(yáng)棄傳統(tǒng)改善永無止境永遠(yuǎn)沒有最好的方案但永遠(yuǎn)有更好的方案大膽幻想只有想人之所不敢想之想才能為人之所不能為之為2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院42（2）發(fā)掘潛能，喚醒潛意識

意識：人的較明顯的認(rèn)知世界的大腦心智活動潛意識：人的較不明顯、不表露的認(rèn)知、思想等大腦心智活動潛意識具有巨大無比的倉庫，可以儲存人生所有的認(rèn)知和思想潛意識具有記憶儲蓄功能，做夢就是潛意識自動排列組合反映靈感也是潛意識自動排列組合反映成功的根本原因是開發(fā)了人的無窮無盡的潛能2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院43（3）雙向思維智慧就是懂得該忽視（放棄）什麼的藝術(shù)

舉例：長跑比賽（比快）自行車比賽（比慢）（4）積極心態(tài)人與人之間只有很小的差別，但卻往往造成巨大的差異；很小的差別就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的；巨大的差異就是成功與失敗2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院44（5）積極品格是成功之重要輔助善于談話、懂得微笑、不吝惜自己的同情、學(xué)會傾聽、夸獎別人（6）大膽聯(lián)想，富于聯(lián)想“想象”比知識更重要您知道嗎！您想到過嗎！您想知道嗎！

2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院453）方案創(chuàng)造的方法頭腦風(fēng)暴法（提倡不互相批評指責(zé)；自由奔放地思考；多提構(gòu)思方案；結(jié)合別人意見提出設(shè)想）專家調(diào)查法（開會、函詢）檢查提問法（圍繞某一問題，通過提問的方式，引導(dǎo)人們對方案提出構(gòu)思設(shè)想）特性列舉法（對設(shè)計(jì)對象的要求、功能特性一一列出來，針對這些特性逐一研究實(shí)現(xiàn)它的手段）缺點(diǎn)列舉法（將要改進(jìn)對象的缺點(diǎn)一一列出來，針對這些缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)設(shè)想）希望點(diǎn)列舉法（針對老產(chǎn)品改進(jìn)希望、新產(chǎn)品的用戶要求構(gòu)思方案）2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院468.5.2方案的概略評價與具體化1）方案的概略評價概略評價前的整理分類工作歸納構(gòu)思相同的方案以節(jié)省時間提高效率將抽象含糊的方案明確化以便于評價深入分析表面上離題太遠(yuǎn)的方案的本質(zhì)，有可能產(chǎn)生突破性的重要方案方案盡量組合以節(jié)省時間并獲得價值高的方案構(gòu)想方案的概略評價—方案初選技術(shù)上實(shí)現(xiàn)功能的可能性如何經(jīng)濟(jì)上與現(xiàn)有方案比較如何社會性上有無嚴(yán)重的污染噪聲或違反國家規(guī)定及政策的地方2023年2月2日價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)大連理工大學(xué)管理學(xué)院472）方案的具體化及試驗(yàn)研究方案具體化的內(nèi)容各組成部分的具體結(jié)構(gòu)和零件設(shè)計(jì)選用的材料和外購配套件