小學(xué)教師資格證模塊班級(jí)管理

小學(xué)教師資格證模塊班級(jí)管理第一頁，共五十二頁，2022年，8月28日第一節(jié)班集體建設(shè)一、班級(jí)及其教育意義（一）班級(jí)及其地位和作用班級(jí)是為實(shí)現(xiàn)教育目的而由學(xué)校按學(xué)生的發(fā)展水平所組成的、進(jìn)行教育教學(xué)和學(xué)校生活的基層學(xué)生組織。構(gòu)成要素包括教師、學(xué)生和環(huán)境。教和管的基層組織、教學(xué)活動(dòng)基本單位、個(gè)體社會(huì)化的基本單位、學(xué)生集體的基層組織第一章班級(jí)管理與班主任第二頁，共五十二頁，2022年，8月28日

埃拉斯莫斯率先使用“班級(jí)”一詞。捷克教育家夸美紐斯17世紀(jì)第一次在其《大教學(xué)論》當(dāng)中對(duì)班級(jí)管理制是進(jìn)行了系統(tǒng)論證，19世紀(jì)得到普遍應(yīng)用。我國清朝的京師同文館首次采用班級(jí)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)：不是孤立的；是一個(gè)開放的系統(tǒng)；班級(jí)結(jié)構(gòu)具有多元性；構(gòu)成班級(jí)的元素是互動(dòng)的。第三頁，共五十二頁，2022年，8月28日（二）班級(jí)的教育意義培養(yǎng)集體意識(shí)、思想品德培養(yǎng)交往能力滿足學(xué)生多種需要培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力第四頁，共五十二頁，2022年，8月28日二、班集體的形成與發(fā)展（一）班集體的概念與特征社會(huì)群體共同活動(dòng)體系人際關(guān)系系統(tǒng)社會(huì)心理共同體第五頁，共五十二頁，2022年，8月28日（二）構(gòu)成要素共同目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)共同準(zhǔn)則心理氛圍第六頁，共五十二頁，2022年，8月28日（三）班集體發(fā)展階段形成合作鞏固成熟（了解每階段大致特點(diǎn)及主要工作）第七頁，共五十二頁，2022年，8月28日（四）班集體建設(shè)的條件目標(biāo)機(jī)制——確定班級(jí)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制——建立班干隊(duì)伍約束機(jī)制——建立規(guī)則秩序運(yùn)行機(jī)制——組織多樣活動(dòng)凝聚機(jī)制——培養(yǎng)輿論班風(fēng)管理機(jī)制——實(shí)行民主管理第八頁，共五十二頁，2022年，8月28日（五）班集體的教育作用促進(jìn)學(xué)生社會(huì)化滿足學(xué)生心理需要促進(jìn)個(gè)性和諧發(fā)展第九頁，共五十二頁，2022年，8月28日三、班級(jí)中的非正式群體（一）非正式群體的顯著特點(diǎn)自發(fā)性、相似性、封閉性、凝聚性、競(jìng)爭(zhēng)性、權(quán)威性（二）非正式群體的功能積極功能滿足正常心理需要、促進(jìn)人格獨(dú)立發(fā)展促進(jìn)社會(huì)化、培養(yǎng)交往能力消極功能減弱正式群體功能、削弱教育力量提高班級(jí)發(fā)生沖突事件的幾率第十頁，共五十二頁，2022年，8月28日（三）班級(jí)非正式群體的管理對(duì)策加強(qiáng)管理引導(dǎo)營造氛圍，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，滿足需求發(fā)揮核心人物作用因群處理加強(qiáng)正式群體的建設(shè)第十一頁，共五十二頁，2022年，8月28日四、班級(jí)管理及其模式(一)班級(jí)管理的概念根據(jù)、采用、帶領(lǐng)、進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)根本目的是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)對(duì)象是各種資源：人、事、物、時(shí)空、環(huán)境手段是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制實(shí)現(xiàn)是一種組織活動(dòng)過程教師管理和學(xué)生管理結(jié)合起來，班級(jí)管理第十二頁，共五十二頁，2022年，8月28日（二）班級(jí)管理的功能1.社會(huì)化功能傳遞社會(huì)價(jià)值觀，明確社會(huì)生活目標(biāo)；傳授科學(xué)文化知識(shí)，掌握社會(huì)生活的基本技能；傳輸社會(huì)生活規(guī)范，訓(xùn)練社會(huì)行為方式；提供角色學(xué)習(xí)條件，培養(yǎng)社會(huì)角色意識(shí)。第十三頁，共五十二頁，2022年，8月28日2.選擇功能3.個(gè)性化功能促進(jìn)自我意識(shí)的發(fā)展，形成積極個(gè)性品質(zhì)；發(fā)展學(xué)生個(gè)體差異，形成學(xué)生獨(dú)特個(gè)性；矯正學(xué)生的不良傾向，促進(jìn)學(xué)生良好發(fā)展。第十四頁，共五十二頁，2022年，8月28日三、班級(jí)管理的發(fā)展趨勢(shì)1、教師角色由領(lǐng)導(dǎo)者向引導(dǎo)者過度；2、教師影響力由權(quán)力性影響向非權(quán)力性影響過度；3、教師管理由專制型向民主型過度；專制型、放任型、民主型4、學(xué)生的自我管理意識(shí)和能力逐漸增加和提高。第十五頁，共五十二頁，2022年，8月28日4.班級(jí)的個(gè)體化功能提供歸屬等機(jī)會(huì)，滿足需求提供多領(lǐng)域發(fā)展條件發(fā)現(xiàn)缺陷，及時(shí)診斷為矯正提供支持性環(huán)境第十六頁，共五十二頁，2022年，8月28日（三）班級(jí)管理的目標(biāo)和任務(wù)1.目標(biāo)2。任務(wù):直接任務(wù)、根本任務(wù)、具體任務(wù)（四）班級(jí)管理的內(nèi)容教學(xué)管理、活動(dòng)管理、德育管理、體衛(wèi)管理、制度管理、文化管理、情感管理、財(cái)物管理、信息管理第十七頁，共五十二頁，2022年，8月28日（五）班級(jí)管理的主要模式常規(guī)管理平行管理民主管理目標(biāo)管理第十八頁，共五十二頁，2022年，8月28日五、班級(jí)活動(dòng)管理（一）班級(jí)活動(dòng)的含義與特點(diǎn)（二）班級(jí)活動(dòng)的作用（三）班級(jí)活動(dòng)的類型主題教育活動(dòng)班級(jí)聯(lián)歡會(huì)班級(jí)郊游活動(dòng)班級(jí)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)第十九頁，共五十二頁，2022年，8月28日（四）班級(jí)活動(dòng)的原則教育性、實(shí)踐性、針對(duì)性、多樣性(整體性、易操作性)(五)設(shè)計(jì)要求聯(lián)系學(xué)生生活實(shí)際聯(lián)系學(xué)生階段特性聯(lián)系學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生自主精神第二十頁，共五十二頁，2022年，8月28日六、建立現(xiàn)代管理班級(jí)管理機(jī)制以滿足學(xué)生的發(fā)展需要為目的確立學(xué)生在班級(jí)中的主體地位訓(xùn)練學(xué)生自我管理班級(jí)的能力第二十一頁，共五十二頁，2022年，8月28日第二節(jié)班主任工作一、班主任的作用與職責(zé)（一）班主任在學(xué)校中的地位：骨干、排頭兵（二）小學(xué)班主任的作用學(xué)生全面發(fā)展的引導(dǎo)者和指導(dǎo)者；學(xué)校工作的實(shí)施者班級(jí)各種教育力量的協(xié)調(diào)者；心理健康的主力軍社會(huì)精神文明建設(shè)的促進(jìn)力量第二十二頁，共五十二頁，2022年，8月28日（二）班主任的職責(zé)教育引導(dǎo)班級(jí)管理組織班集體活動(dòng)關(guān)注學(xué)生組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)利用資源第二十三頁，共五十二頁，2022年，8月28日二、班主任工作的主要內(nèi)容（一）了解和研究學(xué)生：內(nèi)容和策略（二）組織和培養(yǎng)班集體（三）做好個(gè)別教育工作：優(yōu)、中、后（四）協(xié)調(diào)各方面教育影響：校內(nèi)校外（五）做好學(xué)生素質(zhì)的評(píng)定：操行評(píng)語、成長(zhǎng)檔案袋評(píng)價(jià)（六）做好班主任計(jì)劃與總結(jié)第二十四頁，共五十二頁，2022年，8月28日三、班主任的素質(zhì)要求思想道德素質(zhì)廣博的知識(shí)較高的能力心理素質(zhì)第二十五頁，共五十二頁，2022年，8月28日四、小學(xué)班主任工作的方法觀察法談話法：以情動(dòng)人、以理服人、對(duì)癥下藥、適度、方式文獻(xiàn)法：記載學(xué)生信息的各種資料調(diào)查訪問法個(gè)案分析法書面材料分析法（其它家訪、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量）第二十六頁，共五十二頁，2022年，8月28日（三）班級(jí)德育的基本方法說理談話法榜樣示范法實(shí)踐鍛煉法情感陶冶法修養(yǎng)指導(dǎo)法量化評(píng)價(jià)法獎(jiǎng)懲激勵(lì)法第二十七頁，共五十二頁，2022年，8月28日五、新時(shí)期班主任工作創(chuàng)新的基本要求育人為本，德育為先注重公平，面向全體全面發(fā)展遵循學(xué)生身心規(guī)律平等互信的師生關(guān)系完善班級(jí)管理制度積極進(jìn)行文化建設(shè)指導(dǎo)和組織學(xué)生積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)充分發(fā)揮紐帶作用大膽創(chuàng)新工作方式第二十八頁，共五十二頁，2022年，8月28日第二章班隊(duì)活動(dòng)第一節(jié)輔導(dǎo)員與少先隊(duì)工作一、少先隊(duì)的性質(zhì)特點(diǎn)誕生于1924；1953改為中國少年先鋒隊(duì)隊(duì)旗、隊(duì)歌少先隊(duì)的基本特征：兒童性、群眾性、教育性、自主性、政治性第二十九頁，共五十二頁，2022年，8月28日二、少先隊(duì)活動(dòng)的內(nèi)容、形式與原則基本內(nèi)容：德育、科學(xué)、勞動(dòng)、體美基本形式：隊(duì)會(huì)、陣地活動(dòng)、禮儀活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、夏令營基本原則：教育性和趣味性相結(jié)合、自主性和指導(dǎo)性相結(jié)合、實(shí)踐性和創(chuàng)造性相結(jié)合第三十頁，共五十二頁，2022年，8月28日三、加強(qiáng)少先隊(duì)組織教育四、少先隊(duì)輔導(dǎo)員的作用、職責(zé)引領(lǐng)者、服務(wù)者、組織者、營造者、維護(hù)者五、輔導(dǎo)員素質(zhì)思想品德素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、實(shí)踐素質(zhì)第三十一頁，共五十二頁，2022年，8月28日第二節(jié)課外活動(dòng)與校外活動(dòng)一、課外、校外活動(dòng)概述（一）意義（二）課外和校外活動(dòng)的特點(diǎn)自主自愿；靈活多樣；實(shí)踐；興趣；廣泛性、即時(shí)性和伸縮性第三十二頁，共五十二頁，2022年，8月28日（三）課外、校外活動(dòng)與活動(dòng)課程的關(guān)系聯(lián)系：培養(yǎng)目標(biāo)、教育對(duì)象、活動(dòng)原則、活動(dòng)特點(diǎn)相同區(qū)別：功能與性質(zhì)不同、活動(dòng)對(duì)象不同、內(nèi)容與目的不同、時(shí)間不同第三十三頁，共五十二頁，2022年，8月28日二、課外、校外活動(dòng)的內(nèi)容和形式（一）內(nèi)容政治教育、科技、文藝、體育、公益（二）形式集體、小組、個(gè)人第三十四頁，共五十二頁，2022年，8月28日三、小學(xué)課外校外活動(dòng)的實(shí)施要求（一）老師素質(zhì)要求有一定的特長(zhǎng)愛好有充足的知識(shí)準(zhǔn)備良好的師生關(guān)系更強(qiáng)的組織能力熟悉活動(dòng)的全過程第三十五頁，共五十二頁，2022年，8月28日（二）實(shí)施基本要求明確的目的性和周密的計(jì)劃性科學(xué)性、知識(shí)性和趣味性結(jié)合關(guān)心學(xué)生興趣，符合學(xué)生特點(diǎn)發(fā)揮老師指導(dǎo)和學(xué)生主動(dòng)性發(fā)揮學(xué)校、家庭和校外教育機(jī)構(gòu)的協(xié)同不能把活動(dòng)變?yōu)檎n堂的延續(xù)第三十六頁，共五十二頁，2022年，8月28日補(bǔ)充班級(jí)管理的原則和方法一、管理原則（一）方向性原則（二）全面管理原則涉及到學(xué)生德智體全面發(fā)展的各個(gè)方面。第三十七頁，共五十二頁，2022年，8月28日（三）自主參與原則1、管理者的民主意識(shí)，保障學(xué)生的主人翁地位和權(quán)利；2、采納學(xué)生的意見，接受學(xué)生的監(jiān)督；3、發(fā)展和完善學(xué)生的各種組織，擴(kuò)大班委會(huì)的權(quán)限；4、努力創(chuàng)造一種民主氛圍，為學(xué)生行使民主權(quán)力提供機(jī)會(huì)。第三十八頁，共五十二頁，2022年，8月28日（四）教管結(jié)合原則1、通過科學(xué)的道理和正面的事例，引導(dǎo)學(xué)生在思想、品德、學(xué)業(yè)、生活方面積極發(fā)展；2、管理者要引導(dǎo)學(xué)生制定必要的規(guī)章制度，以落實(shí)管理功能；注意民主；制度明確具體恰當(dāng)；注意積極方面的引導(dǎo)；制度實(shí)行要堅(jiān)決。第三十九頁，共五十二頁，2022年，8月28日（五）全員激勵(lì)原則要求管理者公正無私，一視同仁；善用適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)激勵(lì)所有成員；經(jīng)常使用激勵(lì)的教育方法。（六）平行管理原則既通過對(duì)集體的管理去影響個(gè)人，又通過對(duì)個(gè)人的直接管理而影響集體。要求建設(shè)好班集體；發(fā)揮集體教育作用；加強(qiáng)個(gè)別教育。第四十頁，共五十二頁，2022年，8月28日班級(jí)管理理論馬卡連柯集體教育理論蘇霍姆林斯基自我教育理論陶行知解放兒童創(chuàng)造力與學(xué)生自治第四十一頁，共五十二頁，2022年，8月28日班規(guī)的制定與執(zhí)行（一）班規(guī)班級(jí)成員在教育教學(xué)和日常行為活動(dòng)中必須共同遵守的準(zhǔn)則。具有科學(xué)性、穩(wěn)定性、群眾性和嚴(yán)肅性的特點(diǎn)。第四十二頁，共五十二頁，2022年，8月28日（二）班規(guī)的制定1、明確必要性；2、頭腦風(fēng)暴；3、歸納概括；4、逐條表決；5、醒目張貼；6，不斷完善。（三）班規(guī)的執(zhí)行1、全體學(xué)生熟悉；2、教師以身作則3、家長(zhǎng)熟悉；4、處理堅(jiān)決且一致5、多獎(jiǎng)少罰；6、課上犯錯(cuò)課后處理。第四十三頁，共五十二頁，2022年，8月28日班級(jí)文化的建設(shè)一、班級(jí)文化是班級(jí)成員在學(xué)習(xí)生活中共同創(chuàng)造的、具有個(gè)性的精神財(cái)富、文化氛圍以及承載這些精神財(cái)富、文化氛圍的活動(dòng)形式和物質(zhì)形態(tài)。二、構(gòu)成顯性的：物質(zhì)文化、制度文化、行為文化隱性的：觀念文化和心理文化第四十四頁，共五十二頁，2022年，8月28日三、班級(jí)文化的培育與發(fā)展（一）加強(qiáng)思想教育，提高認(rèn)識(shí)水平，形成班級(jí)的觀念文化整體設(shè)計(jì)教育活動(dòng)，有目的有計(jì)劃引導(dǎo)學(xué)生正確觀念的形成；注意班級(jí)文化培育的整體性和系列性（二）建立健全班規(guī)，發(fā)展制度文化建立健全班規(guī)，引導(dǎo)學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)引導(dǎo)和培育正確的輿論導(dǎo)向第四十五頁，共五十二頁，2022年，8月28日（三）優(yōu)化物質(zhì)環(huán)境，賦予文化內(nèi)涵優(yōu)化物質(zhì)環(huán)境，賦予物質(zhì)環(huán)境文化內(nèi)涵強(qiáng)調(diào)環(huán)境的和諧，發(fā)揮物質(zhì)文化的陶冶作用（四）引導(dǎo)學(xué)生行為，樹立班級(jí)形象引導(dǎo)學(xué)生的行為，養(yǎng)成正確的行為方式營造和諧的心理氛圍，樹立良好的班級(jí)形象第四十六頁，共五十二頁，2022年，8月28日突發(fā)事件的處理一、班級(jí)突發(fā)事件（一）內(nèi)涵是指在班級(jí)教育教學(xué)過程中發(fā)生的事先沒有估計(jì)到的出人意料的一些事件。具有突發(fā)性、偶然性、沖擊性和緊迫性的特點(diǎn)。第四十七頁，共五十二頁，2022年，8月28日（二）類型人際分歧；財(cái)物丟失；家庭變故；暴力沖突；頂撞教師；惡作??；意外傷害；校外傷害；自然災(zāi)害。二、突發(fā)事件形成的原因（一）學(xué)生因素1、生理方面；2、心理方面，尋求關(guān)注，心理失衡第四十八頁，共五十二頁，2022年，8月28日（二）教師的教育失策1、教育觀、學(xué)生觀的錯(cuò)誤2、管理失范3、教學(xué)偏差（三）環(huán)境因素1、家庭教育不當(dāng)家教觀念的錯(cuò)誤；重智輕德；教養(yǎng)方式的錯(cuò)誤；家庭環(huán)境不良。第四十九頁，共五十二頁，2022年，8月28日2、社會(huì)誘因大眾媒體的不良影響