經(jīng)理工作具體崗位職責(zé)(7篇)_第1頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——經(jīng)理工作具體崗位職責(zé)(7篇)經(jīng)理工作概括崗位職責(zé)(精選7篇)

想必好多小伙伴都想應(yīng)聘經(jīng)理工作,崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置,提高工作效率和工作質(zhì)量,模范操作行為,裁減違章行為和違章事故的發(fā)生。下面是我為大家整理的經(jīng)理工作概括崗位職責(zé),夢想能扶助到大家!

經(jīng)理工作概括崗位職責(zé)(精選篇1)

1、加入研究設(shè)計(jì)方案,從施工角度對設(shè)計(jì)提出觀法和要求。

2、按總承包合同條款,核實(shí)并采納業(yè)主供給的施工條件及資料,如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。

3、編制工程施工籌劃,根據(jù)工程總進(jìn)度籌劃,組織編制工程總體施工進(jìn)度籌劃。

4、按照合同及總體施工進(jìn)度籌劃舉行施工打定工作,組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件舉行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請工程施工開工報(bào)告”,準(zhǔn)時(shí)開工。

5、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。

6、組織編制施工管理文件,包括施工協(xié)調(diào)程序,施工組織設(shè)計(jì),施工方案,施工費(fèi)用操縱手段,施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。

7、會(huì)同工程操縱部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準(zhǔn),測定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。

8、定期召開施工籌劃執(zhí)行處境檢查會(huì),檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工處境報(bào)告。重大問題實(shí)時(shí)向工程經(jīng)理,工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。

9、當(dāng)囑托施工分包商舉行施工時(shí),參與施工分包工作,負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)視和管理。

10、施工任務(wù)完成后,組織編制竣工資料,提出“申請工程交工報(bào)告”,輔助工程經(jīng)理辦理工程交工。

11、試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題,或根據(jù)合同要求舉行技術(shù)服務(wù)。

12、組織對工程施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫工程施工完工報(bào)告。

經(jīng)理工作概括崗位職責(zé)(精選篇2)

1、負(fù)責(zé)公司展廳類業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、施工的全流程工程管理;

2、主持工程進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安好以及竣工交付的相關(guān)管理工作;

3、主持編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和編制工程進(jìn)度籌劃表;

4、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和本金的操縱等現(xiàn)場管理,需根據(jù)工程需求監(jiān)視工程場地,解決施工中展現(xiàn)的概括專業(yè)技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)竣工工程的審查評估及本金結(jié)算;

6、與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判,友好溝通,維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。

經(jīng)理工作概括崗位職責(zé)(精選篇3)

1、根據(jù)客戶需求制定工程運(yùn)營服務(wù)方案和工程運(yùn)營操作方案;

2、與客戶溝通,完善工程運(yùn)營操作方案,組織各職能部門(倉儲(chǔ)、配送等)安置工程入倉前打定;

3、監(jiān)視工程導(dǎo)入期及試運(yùn)營期的打定工作,制定各流程的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo);

4、指導(dǎo)客服深入了解客戶處境,制定服務(wù)流程和模范;

5、監(jiān)視工程運(yùn)營處境和各項(xiàng)指標(biāo)(倉庫操作、客服),協(xié)調(diào)各部門資源,保證工程的順?biāo)鞂?shí)施和服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

6、承受工程的財(cái)務(wù)指標(biāo),達(dá)成收入、利潤的目標(biāo);

7、按照與客戶共同制定的溝通方式、頻率及內(nèi)容制作報(bào)表,確保溝通渠道實(shí)時(shí)、有效;

8、定期與客戶召開會(huì)議,溝通交流,維護(hù)良好的客戶關(guān)系;

經(jīng)理工作概括崗位職責(zé)(精選篇4)

1、作為公司代表,對接開發(fā)商、總包單位、吊裝班組、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司等外部單位;協(xié)調(diào)好外部關(guān)系;

2、消化客戶對于產(chǎn)品原材料的規(guī)格、品牌、檢測要求;

3、負(fù)責(zé)工程交底及技術(shù)交底工作;

4、各類生產(chǎn)方案制作;

5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝環(huán)節(jié)展現(xiàn)問題后的處理;

6、對接、跟蹤現(xiàn)場進(jìn)度籌劃安置,引導(dǎo)籌劃專員制作、調(diào)整各項(xiàng)籌劃;

7、參與圖紙前期圖紙審查與消化;

8、處理工程簽證、變更;

9、與其他部門的支持與合作工作;

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)理工作概括崗位職責(zé)(精選篇5)

(1)輔助工程經(jīng)理工作,對轄區(qū)樓宇實(shí)施管理,負(fù)責(zé)工程管理處財(cái)產(chǎn)用品的保管和收發(fā)。

(2)熱心接待業(yè)主和來訪客人,對業(yè)主的投訴細(xì)心解釋并實(shí)時(shí)處理。

(3)熟諳工程管理處的各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成。

(4)維護(hù)治安秩序,堅(jiān)持每天二次巡查樓宇,察覺不正常的處境實(shí)時(shí)處理并做好記錄,每天向工程經(jīng)理供給記錄。

(5)負(fù)責(zé)辦理客戶的入住以及用戶的退房手續(xù)、裝修審查。

(6)負(fù)責(zé)空置房、小區(qū)公共場地、場所的監(jiān)視。

(7)負(fù)責(zé)客戶水電表的抄查,準(zhǔn)時(shí)向用戶派發(fā)各種費(fèi)用的繳費(fèi)通知單。

(8)輔助財(cái)務(wù)做好費(fèi)用的催繳工作,并妥當(dāng)解釋用戶提出的相關(guān)問題。

(9)負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量舉行統(tǒng)計(jì)、分析,并提出整改方案。

(10)完成工程管理處經(jīng)理交給的其它工作。

經(jīng)理工作概括崗位職責(zé)(精選篇6)

1、強(qiáng)化專業(yè)學(xué)識,不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場“三通一平”的協(xié)調(diào)落實(shí)工作。

3、協(xié)調(diào)處理施工過程中土建方面施工問題,為工程順?biāo)爝M(jìn)展創(chuàng)造條件。

4、負(fù)責(zé)簽署土建工程現(xiàn)場簽證、洽商初步觀法。

5、專心審閱施工圖輔助總工辦解決設(shè)計(jì)問題,提出合理化建議。

6、審核材料籌劃,促使材料部門實(shí)時(shí)購進(jìn)甲供材料、設(shè)備。

7、監(jiān)視監(jiān)理單位的管理工作。

8、參與土建工程分片面項(xiàng)驗(yàn)收,輔助工程負(fù)責(zé)人組織施工、監(jiān)理、公司相關(guān)部門及政府部門的竣工驗(yàn)收。

9、輔助組織本專業(yè)分包工程的招標(biāo)工作。

10、審核本專業(yè)施工方案,施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)性文件并上報(bào)相關(guān)部門。

11、對施工單位上報(bào)的本專業(yè)進(jìn)度籌劃舉行審核,并監(jiān)視執(zhí)行。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)理工作概括崗位職責(zé)(精選篇7)

1、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)資料的審核;

2、工程工程統(tǒng)籌安置及參建方協(xié)調(diào)工作,確保工程順?biāo)炫e行;

3、

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