2020年餐飲員工管理制度

優(yōu)秀經(jīng)典內(nèi)容值得收藏優(yōu)秀經(jīng)典內(nèi)容值得收藏餐飲員工管理制度（說明：本方案為word格式，下載后可自由編輯）餐飲員工管理制度1、餐廳員工要按時(shí)上、下班時(shí)，不得遲到早退。2、上班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不脫崗，不串崗，不做與工作無關(guān)的事，如會客、看書報(bào)、下棋等，不得帶親戚朋友到餐廳玩耍、聊天。3、需要請假的員工應(yīng)提前一日辦理準(zhǔn)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方有效，未經(jīng)批準(zhǔn)的不得無故缺席或擅離崗位，婚假、產(chǎn)假、喪假按有關(guān)規(guī)定辦理。4、上班時(shí)需穿戴工作服帽，要干凈、整潔，不得裸背敞胸、穿便裝、怪服和拖鞋，女員工不留長指甲，男員工不留長發(fā)、不得在非吸煙區(qū)吸煙。5、嚴(yán)禁吃、拿食物或物品，不得擅自將廚房食品交與他人，不得借口食物變質(zhì)而丟掉，嚴(yán)禁人為浪費(fèi)，食物變質(zhì)后及時(shí)向主管反映，登記后再作處理。6、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，保持工作崗位的衛(wèi)生整潔。7、服從主管分配，認(rèn)真按規(guī)定要求完成崗位任務(wù)。8、勤奮敬業(yè)，吃苦耐勞，互幫互助，積極主動(dòng)的完成其他各項(xiàng)餐廳工作。餐廳衛(wèi)生管理制度1、廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時(shí)排除。2、地面、墻璧、門窗頂板板應(yīng)堅(jiān)固美觀，孔、洞、縫、應(yīng)填實(shí)密封，并保持整潔，以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進(jìn)出。3、定期清洗抽油煙設(shè)備。4、工作廚臺、櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)特別注意清掃，防止殘留食物腐蝕。5、食物應(yīng)在工作臺上加工，并將生熟食物分開處理，刀、菜墩、抹布等必須保持干凈。6、凡易腐敗的食物,應(yīng)及時(shí)儲藏在冷藏容器內(nèi),熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味。7、蔬菜應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生，清洗后分類存放，做到勿在生活常溫中暴露大久。8、調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點(diǎn)均不得與地面或污垢接觸。9、應(yīng)備有密蓋污物桶、潲水桶，及時(shí)倒除，,不在廚房隔夜，潲水桶四周應(yīng)經(jīng)常保持干凈。10、員工工作衣帽應(yīng)穿戴整潔，工作前、方便后應(yīng)徹底洗手，保持雙手的清浩，不得在工作區(qū)域抽煙、咳嗽、吐、打噴嚏等，要避開食物。11、清潔工作應(yīng)每日數(shù)次，用具應(yīng)集中處置，殺蟲劑應(yīng)與洗滌劑分開放置，專人管理。12、不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。13、有傳染病時(shí)，應(yīng)在家中或醫(yī)院治療，停止一切廚房工作。餐廳安全管理制度1、發(fā)現(xiàn)電氣、天然氣設(shè)備接頭不牢或發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即報(bào)修，修復(fù)后才能使用；2、各種電器設(shè)備及天然氣設(shè)備在不用時(shí)或用完后切斷開關(guān)，不能超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。4、每天清洗凈殘油脂，易燃物貯藏應(yīng)遠(yuǎn)離熱源。7、煉油時(shí)應(yīng)專人看管，烤食物時(shí)不能著火，煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。8、每天清洗干凈爐罩爐灶，每周至少清洗一次抽油煙機(jī)濾網(wǎng)。9、下班時(shí)，關(guān)閉完所有能源開關(guān)。10、餐廳消防措施齊全、有效。11、全體人員要熟練掌握處理意外事故的最初控制方法和報(bào)警方法。餐廳器具管理制度1、餐廳所有設(shè)備、灶具、餐具應(yīng)文明操作，要嚴(yán)格按照說明書的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作使用。2、壓面、和面、冷凍、消毒等設(shè)備應(yīng)按廠家制定的保養(yǎng)維護(hù)措施及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，避免超負(fù)荷或疲勞使用。3、廚房內(nèi)的共用器具，使用后要放回規(guī)定的位置，不得亂拉亂放，要加強(qiáng)日常保養(yǎng)和正確使用。4、廚房內(nèi)一切特殊器具或?qū)Ｓ闷骶?，由專人保管存放，借用時(shí)做記錄，歸還時(shí)要點(diǎn)數(shù)和檢查質(zhì)量。5、灶具、餐具以舊換新時(shí)，要經(jīng)主管批準(zhǔn)登記后方可更換。6、廚房一切灶具、餐具（包括設(shè)備零部件）不準(zhǔn)私自帶出。7、灶具、餐具應(yīng)輕拿輕放，避免人為損壞，因不遵守操作規(guī)程造成損壞、丟失的，當(dāng)事人要照價(jià)賠償。8、餐廳設(shè)備要定期檢查、維修，凡設(shè)備損壞后，須經(jīng)維修人員檢查，能修則修，不能修需更換者，應(yīng)報(bào)請主管批準(zhǔn)。9、廚房內(nèi)一切個(gè)人使用器具，由本人妥善保管、使用及維護(hù)。酒店員工獎(jiǎng)懲制度第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度第二條適用范圍：全體員工第三條對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法第五條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：1．通告表揚(yáng)；2．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3．晉升提級；第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)：1．品德端正，工作努力；2．維護(hù)酒店利益，為酒店?duì)幍脴s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；3．一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；4．有其他功績，足為其他員工楷模第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)1．思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；2．完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；3．向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；4．維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；5．節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；7．其他對酒店作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎(jiǎng)勵(lì)第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：1．員工推薦、本人自薦或單位提名；2．監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動(dòng)人事部審核；3．董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會審核，董事局批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)第十條處罰辦法第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：1．警告；2．記過；3．降級；4．辭退；第十二條員工有以下行為給以警告處分1．在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；2．工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；3．因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；4．妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；5．無故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程；6．初次不遵守主管人員指揮；7．浪費(fèi)公物情節(jié)輕微8．檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；9．遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；10．出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；11．破壞環(huán)境衛(wèi)生第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：1．對上級指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不；2．因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；3．在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；4．未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；5．?dāng)y帶危險(xiǎn)物品入廠；6．在禁煙區(qū)吸煙者；7．投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；8．對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；9．在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者10．涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：1．違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；2．違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；3．擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失；4．泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；5．違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品；6．遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；7．撕毀公文或公共文件；8．擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；9．拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；10．違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；11．工作時(shí)間在工作場所制造私人物件；12．造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：1．偷竊同事或公有財(cái)物；2．于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本酒店誤信而遭受損害；3．對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；4．違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；5．蓄意損壞酒店或他人財(cái)物；6．故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害；7．不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；8．拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；9．工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；10．玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；11．濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；12．財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；13．貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；14．挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；15．泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的；16．散布謠言，損害酒店聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；17．利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；18．無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；19．組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂酒店秩序；20．在酒店內(nèi)賭博；21．在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為；22．在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序；23．經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改；24．依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；25．因行為不當(dāng)，酒店無法再對其信任；26．其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理第十七條員工有上述行為造成酒店經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償酒店損失；1．造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10％一50％；2．造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報(bào)告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意追問：還能再給我弄一些服務(wù)流程和禮貌用語上的東西嗎?主要是前廳流程。感激不盡！回答：酒店禮貌用語，特別是這些小的細(xì)節(jié)，這也往往是人們所忽略的。十五字文明禮貌用語您、你好、請、謝謝、打擾了、對不起、沒關(guān)系。常用酒店禮貌用語七字決：1、與人相見說“您好，，2、贊人見解說“高見，3、問人姓氏說“貴姓，4、歸還物品說“奉還，5、仰慕已久說“久仰，6、請人赴約說“賞光，7、長期未見說“久違，8、自己住家說“寒舍，9、求人幫助說“勞駕，10、需要考慮說“斟酌，11、向人詢問說“請問，12、無法滿足說“抱歉，13、請人協(xié)助說“費(fèi)心，14、請人諒解說“包涵，15、請人解答說“請教，16、言行不妥說“對不起，17、求人辦事說“拜托，18、慰問他人說“辛苦，19、麻煩別人說“打擾，20、迎接客人說“歡迎，21、求人指點(diǎn)說“賜教，22、賓客來到說“光臨，23、得人幫助說“謝謝，24、等候別人說“恭候，25、向人祝賀說“恭喜，26、沒能迎接說“失迎，27、老人年齡說“高壽，28、客人入座說“請坐，29、身體不適說“欠安，30、陪伴朋友說“奉陪，31、看望別人說“拜訪，32、臨分別時(shí)說“再見，33、請人接受說“接納，34、中途先走說“失陪，35、歡迎購買說“惠顧，36、請人勿走說“留步，37、希望照顧說“關(guān)照，38、送人遠(yuǎn)行說“珍重。補(bǔ)充：餐飲服務(wù)流程一、托盤:分輕托、重托兩種:輕托（胸前托）操作方法：:1理盤：在理盤前要用醫(yī)用酒精將托盤及手消毒后再去托盤。將要用的托盤洗后用布擦干放上潔凈的花墊或布墊上，墊布的大小和托盤相適應(yīng)，外露部分均勻。這樣即美觀又整潔，還可防止托盤內(nèi)東西的滑動(dòng)而發(fā)生意外。:2裝盤：根據(jù)物品的形狀、重量、體積和使用的先后次序合理裝盤。重物合理裝配，輕托的物品裝盤除碟、碗外，一般要求平擺，并根據(jù)所用的托盤形狀碼放。用園托盤時(shí)，碼放物品應(yīng)呈園形，用方托盤時(shí)橫豎成行；但二者的重心應(yīng)在托盤的中心部分，擺勻放均。保持重心。先用的在上、在前，后用的在下、在后等等。:3托盤：托盤用左手，端放在左手掌上為賓客服務(wù)。方法是左手向上彎曲，小臂垂直于左胸前呈90度，肘與腰部15公分，大臂垂直，掌心向上，五指分開，用手指和掌托住盤底，手掌形成凹形，使之平托與胸前，掌心不與盤底接觸，托起前左腳超前，左手與左肘呈同一平面。用右手緊緊把盤拉到左手和左肘上，先用左手、左肘把盤放于平肘上，再用右手調(diào)整好盤內(nèi)的物件。確保托盤平衡，使之平托于胸前。:4行走：頭正臂平、上身挺直、注視前方、腳步輕緩、動(dòng)作敏捷、步閥穩(wěn)健、視線開闊。托盤時(shí)手碗轉(zhuǎn)動(dòng)輕松、靈活。使托盤隨走動(dòng)的步閥自然擺動(dòng)。切記不可出現(xiàn)僵硬和托盤擺動(dòng)幅度太大而不美觀、不高雅的動(dòng)作。:行走步分五種:a常步:步履均勻而平緩。端托一般物品時(shí)使用常步。:b快步（疾行步）：步履穩(wěn)、快而動(dòng)作協(xié)調(diào)。端送火候菜或急需物品時(shí)，保證菜不變形、湯不灑的前提下，以最快的速度走路。:c碎步（小快步）：步距小而快的中速行走。適用于端送湯汁多的菜肴及重托物品。:d跑樓梯步：身體向前彎曲，重心向前，用較大的步距，一步跨兩個(gè)臺階，一步緊跟一步，上升速度快而均勻，巧妙地借用身體和托盤運(yùn)動(dòng)的慣性，即快又節(jié)省體力:e墊步（輔助步）：側(cè)身過時(shí)右腳側(cè)一步，左腳跟一步。端送物品到餐廳前欲將所端物品放于餐臺上時(shí)應(yīng)采用墊步。:5卸盤：當(dāng)物品送到餐廳時(shí)，小心的放在一個(gè)選擇好的位置，雙手將盤端至桌前，放穩(wěn)后再取物品。從盤兩邊交替拿下。:重托方法：:重托是對較大且重的物品的端托，需服務(wù)員有一定的臂力和技巧。:（4）理盤：與輕托基本相同，應(yīng)選大小適宜的托盤。重托往往端托湯汁較多的物品，做好清潔工作是非常重要的只有及時(shí)將盤內(nèi)的油污清洗干凈，才能避免物體滑動(dòng)的事故。:（5）裝盤：做到托盤內(nèi)的物品分類碼放均勻得體，使物品的重量在盤中分布均勻，并注重把物品按高矮大小擺放協(xié)調(diào)，切忌將物品無層次地混合擺放，以免造成餐具破損。裝盤時(shí)還要使物與物之間留有適當(dāng)?shù)拈g隔。以免端托行走時(shí)發(fā)生碰撞而產(chǎn)生聲響。:（3）托盤：重托又叫肩上托，重托起托的姿勢是雙手將盤移至服務(wù)臺邊，使托盤二分之一懸空。右手扶托盤將托盤托平，雙腳分開呈八字形，雙腿下蹲，略成騎馬蹲襠勢，腰部略向前彎曲。左手伸開五指托起盤底。掌握好重心后，用右手協(xié)助左手向上用力將盤慢慢托起，在托起的同時(shí)，左手和托盤向上向左旋轉(zhuǎn)過程中送至左肩外上方，待左手指尖向后托盤距肩2cm處，托實(shí)、托穩(wěn)后再將右手撤回呈下垂姿。托至盤子不靠臂、盤前不靠嘴、盤后不靠發(fā)（右手扶住盤前角）。托盤一旦托起，要始終保持均勻用力，將盤一托到底。否則會造成物品的歪、撤、掉、滑的現(xiàn)象。并隨時(shí)準(zhǔn)備擺脫他人的碰撞，上身挺直，兩臂平行，注視前方。行走步履穩(wěn)健平緩，臂不傾斜，身不擺晃、遇障礙物繞而不停，起托后轉(zhuǎn)，掌握重心，要保持動(dòng)作表情輕松、自然。二鋪臺:鋪臺分為四個(gè)步驟：:（一）選臺布：:1根據(jù)周圍的環(huán)境選用合適的顏色和質(zhì)地的臺布。:2根據(jù)臺桌選擇合適規(guī)格的臺布。通常紿布的規(guī)格有：180*180cm、220*220、240*240、260*260、180*310:（二）鋪臺布:認(rèn)真細(xì)致地檢查臺布。有污積、破損要立即更換。:《一》中餐鋪臺:一般使用圓桌布臺，服務(wù)員站在正面一側(cè)進(jìn)行。分三道工序：抖臺布、定位、整平。:1抖臺布：用力不要太大，動(dòng)作熟練、干凈利落、一次到位。:2定位：臺布正面向上，臺布中心對正桌子中心位置，舒展平整，四角下垂，臺布四角對正桌邊。:3整平：整理使臺布平整美觀。:《二》西餐鋪臺:一般使用長臺，布臺由二~四個(gè)服務(wù)員分別站在桌兩側(cè)，把第一塊鋪到位，再鋪第二塊。:標(biāo)準(zhǔn)；正面向上、中線相對、每邊一致、臺布兩邊壓角部分做到均勻、整齊、美觀。:《三》鋪臺群:把整個(gè)桌邊圍上一周，可提高餐廳的規(guī)格檔次，使