品類(lèi)管理崗位職責(zé)內(nèi)容（10篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)品類(lèi)管理?崗位職責(zé)?內(nèi)容研?究品類(lèi)細(xì)?分市場(chǎng)，?洞察市場(chǎng)?趨勢(shì)、競(jìng)?爭(zhēng)格局和?用家需求?，制定與?公司長(zhǎng)遠(yuǎn)?戰(zhàn)略與品?牌定位相?匹配的產(chǎn)?品策略?主導(dǎo)新產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)與?設(shè)計(jì)，包?括概念、?風(fēng)味、包?裝、規(guī)格?、定價(jià)?改良現(xiàn)有?產(chǎn)品，包?括優(yōu)化風(fēng)?味、包裝?材質(zhì)、包?裝設(shè)計(jì)、?規(guī)格、成?本新品?上市主視?覺(jué)和PO?P設(shè)計(jì)?菜式應(yīng)用?開(kāi)發(fā)與菜?譜設(shè)計(jì)?銷(xiāo)售推廣?話術(shù)建議?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)?品類(lèi)管?理崗位職?責(zé)內(nèi)容（?二）1?.根據(jù)業(yè)?務(wù)戰(zhàn)略建?立品類(lèi)，?管理產(chǎn)品?組合，樣?式，包裝?以及預(yù)算?2.定?期輸出分?類(lèi)深度分?析報(bào)告以?及業(yè)務(wù)規(guī)?劃建議?3.市場(chǎng)?數(shù)據(jù)分析?以及消費(fèi)?者洞察，?品類(lèi)機(jī)會(huì)?點(diǎn)挖掘?4.驅(qū)動(dòng)?協(xié)調(diào)新產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)計(jì)?劃5.?產(chǎn)品可行?性分析，?市場(chǎng)容量?預(yù)測(cè)，預(yù)?見(jiàn)品牌表?現(xiàn)和新產(chǎn)?品情況?品類(lèi)管理?崗位職責(zé)?內(nèi)容（三?）1、?根據(jù)年度?商品規(guī)劃?，制定年?度新品開(kāi)?發(fā)計(jì)劃;?2、與?供應(yīng)商洽?談，通過(guò)?詢(xún)價(jià)比價(jià)?尋找合適?供應(yīng)商;?3、整?合各地優(yōu)?質(zhì)供應(yīng)商?，完成相?關(guān)品類(lèi)供?應(yīng)商的引?入及日常?管理3?、商品上?市、優(yōu)化?、淘汰管?理。品?類(lèi)管理崗?位職責(zé)內(nèi)?容（四）?1.負(fù)?責(zé)執(zhí)行信?息業(yè)務(wù)流?程的整體?規(guī)劃、制?定、優(yōu)化?、檢核、?再造;?2.負(fù)責(zé)?輸出服務(wù)?全流程判?責(zé)、用戶(hù)?服務(wù)相關(guān)?的KPI?考核、通?報(bào)及整改?提升建議?;__?__對(duì)客?服體系內(nèi)?部進(jìn)行跨?職能溝通?協(xié)調(diào)，通?過(guò)信息管?理數(shù)據(jù)分?析對(duì)業(yè)務(wù)?開(kāi)展提供?改善依據(jù)?和建議。?品類(lèi)管?理崗位職?責(zé)內(nèi)容（?五）負(fù)?責(zé)中一睿?諾食品加?工廠烘焙?類(lèi)食品品?類(lèi)的研發(fā)?管理工作?。研究?消費(fèi)者對(duì)?面包、蛋?糕、西點(diǎn)?產(chǎn)品的需?求，與市?場(chǎng)部門(mén)合?作制訂產(chǎn)?品研發(fā)規(guī)?劃;根?據(jù)季節(jié)的?變化、客?戶(hù)口味的?變化等不?斷研發(fā)，?推出特色?產(chǎn)品;?對(duì)企業(yè)產(chǎn)?品進(jìn)行不?斷完善及?提出合理?化建議，?確保高而?穩(wěn)定的產(chǎn)?品品質(zhì);?掌握現(xiàn)?烤烘焙行?業(yè)發(fā)展趨?勢(shì)，了解?國(guó)內(nèi)外市?場(chǎng)與產(chǎn)品?。熟悉?烘焙類(lèi)食?品的配方?構(gòu)成，熟?練掌握G?B/T2?0981?、GB/?T209?80、G?B/T_?___等?國(guó)標(biāo)。?品類(lèi)管理?崗位職責(zé)?內(nèi)容（六?）1、?根據(jù)公司?的銷(xiāo)售任?務(wù)、貫徹?銷(xiāo)售政策?，將各品?類(lèi)任務(wù)分?解到每一?個(gè)人同時(shí)?上報(bào)店長(zhǎng)?，并領(lǐng)導(dǎo)?員工努力?完成各項(xiàng)?銷(xiāo)售任務(wù)?;2、?對(duì)每日、?每周、每?月銷(xiāo)售任?務(wù)的完成?情況進(jìn)行?跟蹤、分?析;3?、對(duì)營(yíng)業(yè)?員及促銷(xiāo)?員進(jìn)行業(yè)?務(wù)知識(shí)、?服務(wù)技巧?、公司重?要文件的?培訓(xùn)，確?保本區(qū)域?各級(jí)員工?熟練掌握?;4、?安排人員?進(jìn)行市場(chǎng)?調(diào)研工作?，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手的價(jià)?格、促銷(xiāo)?、新品、?廠家路演?進(jìn)行調(diào)研?，及時(shí)反?饋上報(bào)市?調(diào)報(bào)告，?確保價(jià)格?優(yōu)勢(shì);?5、負(fù)責(zé)?監(jiān)督樣機(jī)?的性能、?使用情況?及配件、?包裝的保?管情況;?6、客?訴解決：?負(fù)責(zé)一般?客訴的解?決。品?類(lèi)管理崗?位職責(zé)內(nèi)?容（七）?1、根?據(jù)年度商?品規(guī)劃，?制定年度?新品開(kāi)發(fā)?計(jì)劃;?2、與供?應(yīng)商洽談?，通過(guò)詢(xún)?價(jià)比價(jià)尋?找合適供?應(yīng)商;?3、整合?各地優(yōu)質(zhì)?供應(yīng)商，?完成相關(guān)?品類(lèi)供應(yīng)?商的引入?及日常管?理4、?商品上市?、優(yōu)化、?淘汰管理?。品類(lèi)?管理崗位?職責(zé)內(nèi)容?（八）?1、以建?立以需求?為導(dǎo)向，?多維度進(jìn)?行市場(chǎng)調(diào)?研和數(shù)據(jù)?分析，制?定商品品?類(lèi)規(guī)劃;?2、參?與商品開(kāi)?發(fā)、訂價(jià)?機(jī)制、品?類(lèi)規(guī)劃及?產(chǎn)品生命?周期管理?等;3?、對(duì)商品?品類(lèi)規(guī)劃?及管理提?出可行性?建議。?品類(lèi)管理?崗位職責(zé)?內(nèi)容（九?）1、?承接主管?分配細(xì)項(xiàng)?，通過(guò)對(duì)?于MT渠?道品類(lèi)發(fā)?展的洞察?分析，機(jī)?會(huì)識(shí)別，?主導(dǎo)推進(jìn)?制定MT?渠道品類(lèi)?發(fā)展策略?及品類(lèi)分?銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn);?2、結(jié)?合AC等?行業(yè)數(shù)據(jù)?，與系統(tǒng)?品類(lèi)容量?數(shù)據(jù)，參?與設(shè)計(jì)系?統(tǒng)的定制?產(chǎn)品;并?負(fù)責(zé)與客?戶(hù)經(jīng)理/?區(qū)域銷(xiāo)售?的溝通和?信息整合?;跟進(jìn)?新品的分?銷(xiāo)和上架?進(jìn)度，參?與分配品?牌在KA?渠道內(nèi)各?系統(tǒng)通路?行銷(xiāo)的各?項(xiàng)費(fèi)用，?并進(jìn)行輔?助管理;?走訪市?場(chǎng)，洞察?競(jìng)品動(dòng)態(tài)?，定期更?新競(jìng)品專(zhuān)?項(xiàng)研究。?3、及?時(shí)回顧、?分析/評(píng)?估品類(lèi)發(fā)?展相關(guān)指?標(biāo)，通過(guò)?總結(jié)不斷?優(yōu)化/改?善促銷(xiāo)機(jī)?制。品?類(lèi)管理崗?位職責(zé)內(nèi)?容（十）?1.根?據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)?略建立品?類(lèi)，管理?產(chǎn)品組合?，樣式，?包裝以及?預(yù)算1?.定期輸?出分類(lèi)深