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文檔簡介
第6頁共6頁生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責?工作職能?要求1?、負責管?理護膚品?罐包裝生?產(chǎn)線,落?實執(zhí)行日?生產(chǎn)計劃?;2、?衛(wèi)生質(zhì)量?、效率、?勞動紀律?和安全作?業(yè)管理;?3、員?工的培訓?與考核;?4、對?工藝流程?和標準崗?位操作熟?練掌握并?能有效培?訓和指導?一線員工?;5、?參與設備?設施的維?修與改進?;6、?維護現(xiàn)場?生產(chǎn)秩序?,協(xié)助車?間主管組?織生產(chǎn)。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責工作職?能要求(?二)1?、根據(jù)生?管下達的?生產(chǎn)計劃?,帶領(lǐng)本?班組保質(zhì)?保量按時?完成相應?的生產(chǎn)任?務;2?、根據(jù)工?單和作業(yè)?指示卡規(guī)?定的各項?要求,及?時協(xié)調(diào)生?產(chǎn)過程中?的各項工?作,確保?生產(chǎn)工作?順利進行?;3、?檢查、監(jiān)?督操作員?按照工藝?標準和質(zhì)?量標準生?產(chǎn);4?、帶領(lǐng)班?組嚴格按?照作業(yè)規(guī)?范程序使?用生產(chǎn)設?備;5?、生產(chǎn)前?組織班組?成員對生?產(chǎn)設備進?行日常點?檢;6?、嚴格執(zhí)?行生產(chǎn)安?全管理制?度,及時?安排處理?各類突發(fā)?事件,組?織對車間?生產(chǎn)安全?事故進行?緊急處理?,負責處?理當班生?產(chǎn)過程中?日常事務?;7、?組織培訓?,落實對?班組成員?的技術(shù)指?導與規(guī)模?操作監(jiān)督?;生產(chǎn)?領(lǐng)班工作?職責工作?職能要求?(三)?1、處理?生產(chǎn)線各?種異常狀?況;2?、維護車?間5S、?員工紀律?,安排生?產(chǎn)線各項?生產(chǎn)任務?及配合上?級達成出?貨目標;?3、負?責車間員?工每日出?勤狀況掌?控及人員?的快速調(diào)?配等;?4、熟悉?生產(chǎn)流程?和品質(zhì)控?制流程。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責工作職?能要求(?四)1?.根據(jù)計?劃合理安?排區(qū)域人?員,進行?有序高效?的生產(chǎn);?2.巡?視產(chǎn)線的?產(chǎn)品質(zhì)量?,保證產(chǎn)?品質(zhì)量,?不斷提高?產(chǎn)品合格?率;3?.確保設?備維護工?作正常進?行,貫徹?公司安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度的執(zhí)?行4.?對內(nèi)部及?客戶投訴?的質(zhì)量問?題進行總?結(jié)和培訓?及后續(xù)生?產(chǎn)改善措?施的落實?等5.?合理安排?生產(chǎn)現(xiàn)場?,并尋找?最優(yōu)方式?,不斷提?升生產(chǎn)效?率;6?.現(xiàn)場階?梯管理團?隊組建,?組長、線?長、機長?、物料員?各司其職?,團結(jié)一?致,使生?產(chǎn)保質(zhì)保?量完成;?7.完?成所屬管?理區(qū)域的?員工績效?考核;?8.制定?合理的培?訓計劃,?使每個新?員工在上?崗之前,?能掌握所?有相關(guān)生?產(chǎn)技能;?9.現(xiàn)?場所有人?員的人事?管理。?生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責?工作職能?要求(五?)1、?主要負責?生產(chǎn)線人?員、及日?常事務管?理;2?、組織實?施生產(chǎn)計?劃,完成?生產(chǎn)任務?;3、?按上級指?示協(xié)助配?合完成每?日生產(chǎn)任?務;4?、配合作?好員工的?品質(zhì)教育?培訓;?5、深入?了解員工?動態(tài),作?好員工穩(wěn)?定生產(chǎn)?領(lǐng)班工作?職責工作?職能要求?(六)?1、負責?車間的生?產(chǎn)安排,?人員安排?及設備管?理。2?、負責所?管理車間?及周圍環(huán)?境的衛(wèi)生?清潔以及?消毒工作?。3、?熟悉流程?,操作工?藝,有較?強的品質(zhì)?觀念,注?重團隊協(xié)?作精神。?4、不?斷完善各?種管理措?施,提高?工作效率?。5、?負責車間?的生產(chǎn)記?錄、報表?匯總。?6、管理?車間的各?種生產(chǎn)機?械設備以?及設備的?維護和保?養(yǎng)工作。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責工作職?能要求(?七)1?.向下級?正確的傳?達上級指?示,帶領(lǐng)?整個產(chǎn)線?的員工達?成生產(chǎn)質(zhì)?量,產(chǎn)能?要求。?2.每日?檢討各類?生產(chǎn)狀況?,并做出?必要處理?,及相關(guān)?報告。?3,能系?統(tǒng)的培訓?員工,?4.能有?效地控制?產(chǎn)品過程?中的質(zhì)量?。5.?帶領(lǐng)產(chǎn)線?員工完成?5S生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責工?作職能要?求(八)?1負責?部門日常?整體事物?及管理,?協(xié)調(diào)做好?部門內(nèi)工?作。_?___對?車間人員?的配置,?培訓,監(jiān)?督,考核?,及時有?效分析存?在問題以?及下步改?正方法,?確保生產(chǎn)?順利,質(zhì)?量完全達?標。3?.管控現(xiàn)?場的所有?生產(chǎn)設備?,嚴格按?照操作規(guī)?程操作,?發(fā)現(xiàn)問題?及時反應?,合理有?效處理,?發(fā)生重大?異常及時?匯報。?4.每天?及時做好?生產(chǎn)日報?表匯總,?分析處理?存在問題?,管理好?現(xiàn)場的成?品,待處?理品,不?合格品并?標識好。?5.熟?悉倉庫的?管理流程?,嚴格控?制原料輔?料廢料及?倉庫標準?存儲,確?保產(chǎn)品質(zhì)?量及發(fā)貨?及時準確?有序,能?根據(jù)生產(chǎn)?要求及時?的調(diào)整好?倉庫的收?發(fā)庫存,?基本做到?帳物卡相?符,科學?的管理好?倉庫一切?事物。?6.熟練?辦公自動?化,及E?RP操作?。生產(chǎn)?領(lǐng)班工作?職責工作?職能要求?(九)?1.主持?車間日常?工作事務?,使車間?管理正規(guī)?化、規(guī)范?化、合理?化。2?.對外協(xié)?調(diào)與其他?各相關(guān)職?能部門(?科室)之?間的工作?,確保生?產(chǎn)相關(guān)工?作順利進?行。_?___組?織并推進?車間的6?S管理?4.生產(chǎn)?制程管控?,生產(chǎn)成?本控制。?5.主?導各職能?組人才培?訓和接班?人培養(yǎng),?使各項工?作順利進?行和接替?。6.?安排車間?人員的上?崗資格認?定,技能?提升培訓?。7.?上級交辦?的其它工?作。生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責工?作職能要?求(十)?1、管?理、監(jiān)督?本班組人?員各項操?作,合理?安排人員?工作。?2、必要?時與班組?人員一起?按生產(chǎn)通?知單、工?藝操作規(guī)?程進行生?產(chǎn)操作,?按時按量?保質(zhì)生產(chǎn)?,做好操?作記錄;?3、管?理班組遵?守工藝紀?律,按照?生產(chǎn)設備?操作規(guī)程?要求進行?設備操作?,做好生?產(chǎn)設備的?日常維護?工作;?4、做好?班組日常?自查自檢?工作,確?保產(chǎn)品質(zhì)?量安全。?5、保?證作業(yè)場?所的衛(wèi)生?清潔,對?生產(chǎn)現(xiàn)場?進行6S?管理。?6、管理?自身及本?班組成員?遵守公司?各項安全?規(guī)定。?生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責?工作職能?要求(十?一)1?.負責日?常生產(chǎn)工?作安排;?2.負?責各工序?銜接,提?升產(chǎn)能和?良率;?3.負責?5s檢查?;4.?負責人員?培訓及考?核。生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責工?作職能要?求(十二?)1、?協(xié)助課長?對課內(nèi)人?員管理、?品質(zhì)管控?與任務執(zhí)?行監(jiān)督;?2、培?訓車間操?作人員品?質(zhì)與監(jiān)督?工作;?3、負責?對裝配課?生產(chǎn)線整?體設備日?常保養(yǎng)維?修規(guī)劃及?生產(chǎn)工藝?技術(shù)指導?相關(guān)改善?;4、?做好裝配?車間品質(zhì)?預防及效?率提升;?5、落?實與實施?課內(nèi)各項?規(guī)劃及目?標管理;?6、協(xié)?助課長處?理課內(nèi)事?務;7?、落實車?間5S管?理與查核?;8、?負責課內(nèi)?產(chǎn)品單價?的提報;?9、協(xié)?助課長對?車間生產(chǎn)?數(shù)據(jù)查核?與跟進;?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責工作職?能要求(?十三)?全面負責?生產(chǎn)部工?作,向廠?長匯報;?全面執(zhí)?行生相關(guān)?制度,確?保部門安?全、穩(wěn)定?運行;?通過現(xiàn)場?監(jiān)控進行?有效的生?產(chǎn)管理,?按照公司?要求,按?時保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務;?通過現(xiàn)?場管理,?找出影響?生產(chǎn)效率?的薄弱點?,在不影?響產(chǎn)品品?質(zhì)的情況?下及時調(diào)?整,提升?效率,降?低生產(chǎn)成?本;根?據(jù)實際情?況編制生?產(chǎn)設備管?理制度,?建立設備?管理檔案?,并在合?理時間段?對設備進?行保養(yǎng)及?檢修;?嚴格按照?配方、工?業(yè)流程對?生產(chǎn)各環(huán)?節(jié)數(shù)據(jù)記?錄,利用?已有數(shù)據(jù)?進行分析?,有效控?制損耗,?控制生產(chǎn)?成本;?完成上級?安排的其?它工作;?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責工作職?能要求(?十四)?1.落實?每天的生?產(chǎn)計劃、?確保生產(chǎn)?任務;?2.負責?產(chǎn)線人員?的管理,?保證
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