醫(yī)院人力資源部主任競聘演講稿范文

第71頁共71頁醫(yī)院人力資部主任競聘演講稿范文醫(yī)院人力資部主任競聘演講稿范文。更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿升學(xué)宴致辭教師節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿領(lǐng)導(dǎo)致辭各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先，感謝你們給我提供了這個講臺，這個時機。如今我站在這里，也許你們早就明白我的用意，但是，我想說明的是：我已不是原來的我，而是一個在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇，我充滿了對領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待，我要英勇地說：“我要干！”我愿意承受挑戰(zhàn)，超越過去，展示新的自我，讓人生的價值得到充分的表達。所以，今天我站在了這里，選擇了競聘人力資部主任崗位的挑戰(zhàn)。1976年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個月的艱辛勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1977年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于1981年畢業(yè)。在接下來5年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評。1994年，醫(yī)院的安排我進入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會秘書，95-98年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰，被評為“學(xué)會先進個人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)心和同事們的支持、幫助下，于1998年6月榮耀參加中國******。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的考慮方法：習(xí)慣于尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配，能正確評價自己和別人，因此我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的根底上積極效勞醫(yī)院，不計較個人得失。1998年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作，兼管防癆協(xié)會部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感，使我對普通職工有著更深的理解、諒解和天然的親和力，同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。2023-2023年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀******員”稱號。說實話，在這幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為別人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計小”的原那么，我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點，工作經(jīng)歷應(yīng)該也更豐富一點，心態(tài)上會更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴，這些都是我要競聘的人力資部副主任崗位所需要的。我在醫(yī)院工作時間已有27年了，我熟悉醫(yī)院職工的根本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學(xué)善思，理論中積累了較為豐富的經(jīng)歷，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達和民情上遞暢通了渠道。如今，我想說聘后的設(shè)想與思路，因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地效勞醫(yī)院，效勞職工是我長久以來一直在考慮和追尋的：假設(shè)這次我能競聘上醫(yī)院人力資部副主任崗位，我將施行以下設(shè)想和思路。第一、樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我和醫(yī)院的所有職工一樣，希望醫(yī)院業(yè)務(wù)更拓展，事業(yè)更興隆，經(jīng)濟更增長，個人收入更進步，整體更團結(jié)，人際關(guān)系更和諧，總之期待醫(yī)院的明天更美妙。院內(nèi)諸事人先行，首先做好人之事,其余的事才能有保證，所以作為人事勞資工作者，責(zé)任重大，必需要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，對職工負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)。充分運用好職稱、職務(wù)、工資、福利等載體，通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心傳遞給每位職工，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為職工辦好實事，促進軍心穩(wěn)定，鼓舞士氣，激發(fā)職工的工作熱情。第二、樹立“以人為本”的管理理念，強化管理效勞意識。在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時，在不違犯原那么的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格，尊重職工的自尊心、自愛心；尊重職工的進取心、好勝心和首創(chuàng)精神；尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優(yōu)點、長處和閃光點。做到敞開胸懷，博采眾議，尊重差異，不自以為是。為了很好地用人之所長，必需要對每位職工的才能有所分析^p，對職工在哪些方面最有開展?jié)摿τ幸粋€清楚的認(rèn)識?？傊屆恳晃宦毠氖屡c其個性相適應(yīng)的工作，并有針對性地運用不同的鼓勵手段，使職工全心全意把工作做好，實現(xiàn)自我價值的化，并實現(xiàn)我院人力資配置的化、社會效益和經(jīng)濟效益的化。第三、堅持原那么，秉公辦事。人事勞資工作政策性強，事關(guān)單位和職工的切身利益，最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理日常事務(wù)和與人交往中要遵守職業(yè)道德，堅持原那么，出于公心，從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題，擺正各種利益關(guān)系，無論關(guān)系親疏，無論感情深淺，必須做到一視同仁，堅持原那么不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，維護該項工作的客觀性、公正性、嚴(yán)肅性。當(dāng)政策規(guī)定和院領(lǐng)導(dǎo)的決定與職工愿望相符時，應(yīng)盡努力去找結(jié)合點；當(dāng)職工愿望與政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)決定沖突、執(zhí)行受到誤解時，應(yīng)從政策規(guī)定與工作職責(zé)上去找平衡點。相信只要我是公正的，職工的誤解就會是暫時的，隨著時間的推移，個人理性的上升，職工會由不理解向理解轉(zhuǎn)變的。第四、努力學(xué)習(xí)，不斷進取。才能不是與生俱來的，不是一成不變的，而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多，交織縱橫，連續(xù)性強，相應(yīng)業(yè)務(wù)知識、管理知識更新較快，時效性強，程序復(fù)雜，工作任務(wù)重，不能過分依靠以往經(jīng)歷，否那么會產(chǎn)生惰性，頭腦僵化，固步自封，影響工作效率。因此，自己既要“溫故”，更要“知新”，勤學(xué)善思，不斷學(xué)習(xí)人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識，特別要學(xué)好當(dāng)前的人事制度改革的各項政策，積極進取，以不斷適應(yīng)快速開展的人事管理工作的需要，滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障效勞的需求?？傊疑钪x擇人力資部主任并不意味著選擇了權(quán)利，并不意味著大庭廣眾之下的夸耀，而是意味著勞累，意味著默默無聞，它只是“奉獻”的代名詞。我認(rèn)為奉獻不是痛苦，不是喪失，而是快樂的升華，任何平凡的工作都可以有長進、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資部主任這個崗位，用我的責(zé)任心去奉獻，來實現(xiàn)我人生的一次升華。我的演講完畢，謝謝大家！競聘人力資部主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我競聘的崗位是人才和人力資部主任，站在大家面前有點單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。常言道：四十而不惑。在競爭劇烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，我本著鍛煉、進步的目的走上競聘臺，展示自我，承受各位對我的評判，希冀靠才能而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什么一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷我于1982年8月參加工作，中共黨員，助理經(jīng)濟師，雙大專學(xué)歷，西南師范大學(xué)經(jīng)濟管理與研究方向研究生班課程結(jié)業(yè)，現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任，結(jié)防院工會副____。先后從事了團支部、工會、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。1、作為院綜合管理辦公室主任，從根底性工作入手，積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的開展空間。在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進一步開展，反而束縛了醫(yī)院前進的步伐。首先從整章建制入手，著手對全院各個崗位的規(guī)章制度進展調(diào)查，歸整，起草制訂完成了六大類63種崗位責(zé)任制和九大類94種根本的醫(yī)療規(guī)章制度，為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下根底。健全和完善了醫(yī)院三級目的管理體系，進一步落實了目的管理責(zé)任制，作到了目的明確，責(zé)任到人，各項工作有方案、有安排、有檢查、有評比，并且作到了每月獎懲兌現(xiàn)。2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔(dān)任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學(xué)，運用到工作中，用市場經(jīng)濟條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作，積極建言獻策。參與了《成都市結(jié)核病防治院行政科室機構(gòu)精簡方案》的起草工作，經(jīng)過精簡機構(gòu)，醫(yī)院行政輕裝上陣，同時也為醫(yī)院進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了根底。提出建立以聘用制為根底的新的用人制度，對本科以下的新進人員實行合同聘用制，同時提出強化聘后管理的建議，起草了《關(guān)于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理方法》。提出了對新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進展專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測評的要求，末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度，還設(shè)計了成都市結(jié)核病防治院員工年度考核表、成都市結(jié)核病防治院年度考核自測、互測測評表。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了成都市結(jié)核病防治院人事制度改革紀(jì)實》專題報道，逐步進步了成都市結(jié)防院的社會影響力。按照人才資是第一資的理念，與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立親密的聯(lián)絡(luò)，在引進管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面，積極建言獻策。3、作為結(jié)防院工會副____，在我院被四川省總工會授予院務(wù)公開先進單位稱號的根底上，積極參與院務(wù)公開向縱深開展的工作。建立了院務(wù)公開登記制度，在職工中積極開展我為醫(yī)院獻良策活動。4、2023年非典期間，借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間，參與了《成都市結(jié)核病防治管理方法》修訂工作，該方法已通過成都市政府的論證會。參與了《成都市傳染病收治管理方法》的資料搜集等工作，參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務(wù)院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。5、2023年3月借調(diào)至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》，為推動衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了奉獻。2000年獲研究生課程班優(yōu)秀學(xué)員；2023年分別獲得成都市非典宣傳先進個人稱號2023年四川省衛(wèi)生廳結(jié)核病防治工作先進個人稱號。2023年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。二、競聘有利條件1、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì)；二是政策法規(guī)觀念強，處事穩(wěn)重，廉潔自律；三是做人正派、隨和，具有較強的合作精神和配合才能；四是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不管份內(nèi)份外都能愉快承受，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。人力資部主任競聘演講稿人力資部主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我競聘的崗位是人才和人力資部主任，站在大家面前有點單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。常言道：四十而不惑。在競爭劇烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，我本著鍛煉、進步的目的走上競聘臺，展示自我，承受各位對我的評判，希冀靠才能而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什么一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷我于1982年8月參加工作，中共黨員，助理經(jīng)濟師，雙大專學(xué)歷，西南師范大學(xué)經(jīng)濟管理與研究方向研究生班課程結(jié)業(yè)，現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任，結(jié)防院工會副____。先后從事了團支部、工會、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。1、作為院綜合管理辦公室主任，從根底性工作入手，積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的開展空間。在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進一步開展，反而束縛了醫(yī)院前進的步伐。首先從整章建制入手，著手對全院各個崗位的規(guī)章制度進展調(diào)查，歸整，起草制訂完成了六大類63種崗位責(zé)任制和九大類94種根本的醫(yī)療規(guī)章制度，為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下根底。健全和完善了醫(yī)院三級目的管理體系，進一步落實了目的管理責(zé)任制，作到了目的明確，責(zé)任到人，各項工作有方案、有安排、有檢查、有評比，并且作到了每月獎懲兌現(xiàn)。2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔(dān)任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學(xué)，運用到工作中，用市場經(jīng)濟條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作，積極建言獻策。參與了《成都市結(jié)核病防治院行政科室機構(gòu)精簡方案》的起草工作，經(jīng)過精簡機構(gòu)，醫(yī)院行政輕裝上陣，同時也為醫(yī)院進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了根底。提出建立以聘用制為根底的新的用人制度，對本科以下的新進人員實行合同聘用制，同時提出強化聘后管理的建議，起草了《關(guān)于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理方法》。提出了對新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進展專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測評的要求，末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度，還設(shè)計了成都市結(jié)核病防治院員工年度考核表、成都市結(jié)核病防治院年度考核自測、互測測評表。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了成都市結(jié)核病防治院人事制度改革紀(jì)實》專題報道，逐步進步了成都市結(jié)防院的社會影響力。按照人才資是第一資的理念，與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立親密的聯(lián)絡(luò)，在引進管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面，積極建言獻策。3、作為結(jié)防院工會副____，在我院被四川省總工會授予院務(wù)公開先進單位稱號的根底上，積極參與院務(wù)公開向縱深開展的工作。建立了院務(wù)公開登記制度，在職工中積極開展我為醫(yī)院獻良策活動。4、2023年非典期間，借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間，參與了《成都市結(jié)核病防治管理方法》修訂工作，該方法已通過成都市政府的論證會。參與了《成都市傳染病收治管理方法》的資料搜集等工作，參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務(wù)院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。5、2023年3月借調(diào)至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》，為推動衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了奉獻。2000年獲研究生課程班優(yōu)秀學(xué)員；2023年分別獲得成都市非典宣傳先進個人稱號2023年四川省衛(wèi)生廳結(jié)核病防治工作先進個人稱號。2023年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。二、競聘有利條件1、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì)；二是政策法規(guī)觀念強，處事穩(wěn)重，廉潔自律；三是做人正派、隨和，具有較強的合作精神和配合才能；四是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不管份內(nèi)份外都能愉快承受，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。競聘人力資部副主任崗位演講稿醫(yī)院競聘人力資部副主任崗位演講稿醫(yī)院競聘人力資部副主任崗位演講稿醫(yī)院競聘人力資部副主任崗位演講稿醫(yī)院進取·奉獻首先，感謝你們給我提供了這個講臺，這個時機。如今我站在這里，也許你們早就明白我的用意，但是，我想說明的是：我已不是原來的我，而是一個在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇，我充滿了對領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待，我要英勇地說：“我要干！”我愿意承受挑戰(zhàn)，超越過去，展示新的自我，讓人生的價值得到充分的表達。所以，今天我站在了這里，選擇了競聘人力資部副主任崗位的挑戰(zhàn)。年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個月的艱辛勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。年月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。原創(chuàng)：年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于年畢業(yè)。在接下來年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評。年，醫(yī)院的安排我進入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會秘書，年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在年受到市科協(xié)表彰，被評為“學(xué)會先進個人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)心和同事們的支持、幫助下，于年月榮耀參加中國____。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的考慮方法：習(xí)慣于尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配，能正確評價自己和別人，因此我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的根底上積極效勞醫(yī)院，不計較個人得失。年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作，兼管防癆協(xié)會部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感，使我對普通職工有著更深的理解、諒解和天然的親和力，同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)?！痢聊甓?，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀____員”稱號。說實話，在這幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為別人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計小”的原那么，我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點，工作經(jīng)歷應(yīng)該也更豐富一點，心態(tài)上會更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴，這些都是我要競聘的人力資部副主任崗位所需要的。我在醫(yī)院工作時間已有年了，我熟悉醫(yī)院職工的根本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學(xué)善思，理論中積累了較為豐富的經(jīng)歷，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達和民情上遞暢通了渠道。如今，我想說聘后的設(shè)想與思路，因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地效勞醫(yī)院，效勞職工是我長久以來一直在考慮和追尋的：假設(shè)這次我能競聘上醫(yī)院人力資部副主任崗位，我將施行以下設(shè)想和思路。第一、樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我和醫(yī)院的所有職工一樣，希望醫(yī)院業(yè)務(wù)更拓展，事業(yè)更興隆，經(jīng)濟更增長，個人收入更進步，整體更團結(jié)，人際關(guān)系更和諧，總之期待醫(yī)院的明天更美妙。院內(nèi)諸事人先行，首先做好人之事其余的事才能有保證，所以作為人事勞資工作者，責(zé)任重大，必需要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，對職工負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)。充分運用好職稱、職務(wù)、工資、福利等載體，通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心傳遞給每位職工，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為職工辦好實事，促進軍心穩(wěn)定，鼓舞士氣，激發(fā)職工的工作熱情。第二、樹立“以人為本”的管理理念，強化管理效勞意識。在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時，在不違犯原那么的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格，尊重職工的自尊心、自愛心；尊重職工的進取心、好勝心和首創(chuàng)精神；尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優(yōu)點、長處和閃光點。做到敞開胸懷，博采眾議，尊重差異，不自以為是。為了很好地用人之所長，必需要對每位職工的才能有所分析^p，對職工在哪些方面最有開展?jié)摿τ幸粋€清楚的認(rèn)識。總之，讓每一位職工從事與其個性相適應(yīng)的工作，并有針對性地運用不同的鼓勵手段，使職工全心全意把工作做好，實現(xiàn)自我價值的最大化，并實現(xiàn)我院人力資配置的最正確化、社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。第三、堅持原那么，秉公辦事。人事勞資工作政策性強，事關(guān)單位和職工的切身利益，最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的競聘人力資部副主任崗位演講稿醫(yī)院第2頁管理者在處理本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)日常事務(wù)和與人交往中要遵守職業(yè)道德，堅持原那么，出于公心，從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題，擺正各種利益關(guān)系，無論關(guān)系親疏，無論感情深淺，必須做到一視同仁，堅持原那么不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，維護該項工作的客觀性、公正性、嚴(yán)肅性。當(dāng)政策規(guī)定和院領(lǐng)導(dǎo)的決定與職工愿望相符時，應(yīng)盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)職工愿望與政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)決定沖突、執(zhí)行受到誤解時，應(yīng)從政策規(guī)定與工作職責(zé)上去找平衡點。相信只要我是公正的，職工的誤解就會是暫時的，隨著時間的推移，個人理性的上升，職工會由不理解向理解轉(zhuǎn)變的。原創(chuàng)：第四、努力學(xué)習(xí)，不斷進取。才能不是與生俱來的，不是一成不變的，而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多，交織縱橫，連續(xù)性強，相應(yīng)業(yè)務(wù)知識、管理知識更新較快，時效性強，程序復(fù)雜，工作任務(wù)重，不能過分依靠以往經(jīng)歷，否那么會產(chǎn)生惰性，頭腦僵化，固步自封，影響工作效率。因此，自己既要“溫故”，更要“知新”，勤學(xué)善思，不斷學(xué)習(xí)人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識，特別要學(xué)好當(dāng)前的人事制度改革的各項政策，積極進取，以不斷適應(yīng)快速開展的人事管理工作的需要，滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障效勞的需求。總之，我深知選擇人力資部副主任并不意味著選擇了權(quán)利，并不意味著大庭廣眾之下的夸耀，而是意味著勞累，意味著默默無聞，它只是“奉獻”的代名詞。我認(rèn)為奉獻不是痛苦，不是喪失，而是快樂的升華，任何平凡的工作都可以有長進、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資部副主任這個崗位，用我的責(zé)任心去奉獻，來實現(xiàn)我人生的一次升華。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位同事，你假設(shè)信賴我，希望你能投我一票！謝謝競聘醫(yī)院人力資部副主任崗位演講稿競聘人力資部副主任崗位進取·奉獻首先，感謝你們給我提供了這個講臺，這個時機。如今我站在這里，也許你們早就明白我的用意，但是，我想說明的是：我已不是原來的我，而是一個在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇，我充滿了對領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待，我要英勇地說：“我要干！”我愿意承受挑戰(zhàn)，超越過去，展示新的自我，讓人生的價值得到充分的表達。所以，今天我站在了這里，選擇了競聘人力資部副主任崗位的挑戰(zhàn)。1976年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個月的艱辛勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1977年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于1981年畢業(yè)。在接下來5年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評。1994年，醫(yī)院的安排我進入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會秘書，95-98年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰，被評為“學(xué)會先進個人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)心和同事們的支持、幫助下，于1998年6月榮耀參加中國____。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的考慮方法：習(xí)慣于尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配，能正確評價自己和別人，因此我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的根底上積極效勞醫(yī)院，不計較個人得失。1998年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會等工作，兼管防癆協(xié)會部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感，使我對普通職工有著更深的理解、諒解和天然的親和力，同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。2023-2023年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀____員”稱號。說實話，在這幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為別人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計小”的原那么，我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點，工作經(jīng)歷應(yīng)該也更豐富一點，心態(tài)上會更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴，這些都是我要競聘的人力資部副主任崗位所需要的。我在醫(yī)院工作時間已有27年了，我熟悉醫(yī)院職工的根本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學(xué)善思，理論中積累了較為豐富的經(jīng)歷，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達和民情上遞暢通了渠道。如今，我想說聘后的設(shè)想與思路，因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地效勞醫(yī)院，效勞職工是我長久以來一直在考慮和追尋的：假設(shè)這次我能競聘上醫(yī)院人力資部副主任崗位，我將施行以下設(shè)想和思路。第一、樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我和醫(yī)院的所有職工一樣，希望醫(yī)院業(yè)務(wù)更拓展，事業(yè)更興隆，經(jīng)濟更增長，個人收入更進步，整體更團結(jié)，人際關(guān)系更和諧，總之期待醫(yī)院的明天更美妙。院內(nèi)諸事人先行，首先做好人之事,其余的事才能有保證，所以作為人事勞資工作者，責(zé)任重大，必需要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，對職工負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)。充分運用好職稱、職務(wù)、工資、福利等載體，通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心傳遞給每位職工，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為職工辦好實事，促進軍心穩(wěn)定，鼓舞士氣，激發(fā)職工的工作熱情。第二、樹立“以人為本”的管理理念，強化管理效勞意識。在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時，在不違犯原那么的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格，尊重職工的自尊心、自愛心；尊重職工的進取心、好勝心和首創(chuàng)精神；尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優(yōu)點、長處和閃光點。做到敞開胸懷，博采眾議，尊重差異，不自以為是。為了很好地用人之所長，必需要對每位職工的才能有所分析^p，對職工在哪些方面最有開展?jié)摿τ幸粋€清楚的認(rèn)識?？傊屆恳晃宦毠氖屡c其個性相適應(yīng)的工作，并有針對性地運用不同的鼓勵手段，使職工全心全意把工作做好，實現(xiàn)自我價值的最大化，并實現(xiàn)我院人力資配置的最正確化、社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。第三、堅持原那么，秉公辦事。人事勞資工作政策性強，事關(guān)單位和職工的切身利益，最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理日常事務(wù)和與人交往中要遵守職業(yè)道德，堅持原那么，出于公心，從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題，擺正各種利益關(guān)系，無論關(guān)系親疏，無論感情深淺，必須做到一視同仁，堅持原那么不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，維護該項工作的客觀性、公正性、嚴(yán)肅性。當(dāng)政策規(guī)定和院領(lǐng)導(dǎo)的決定與職工愿望相符時，應(yīng)盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)職工愿望與政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)決定沖突、執(zhí)行受到誤解時，應(yīng)從政策規(guī)定與工作職責(zé)上去找平衡點。相信只要我是公正的，職工的誤解就會是暫時的，隨著時間的推移，個人理性的上升，職工會由不理解向理解轉(zhuǎn)變的。第四、努力學(xué)習(xí)，不斷進取。才能不是與生俱來的，不是一成不變的，而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多，交織縱橫，連續(xù)性強，相應(yīng)業(yè)務(wù)知識、管理知識更新較快，時效性強，程序復(fù)雜，工作任務(wù)重，不能過分依靠以往經(jīng)歷，否那么會產(chǎn)生惰性，頭腦僵化，固步自封，影響工作效率。因此，自己既要“溫故”，更要“知新”，勤學(xué)善思，不斷學(xué)習(xí)人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識，特別要學(xué)好當(dāng)前的人事制度改革的各項政策，積極進取，以不斷適應(yīng)快速開展的人事管理工作的需要，滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障效勞的需求?？傊?，我深知選擇人力資部副主任并不意味著選擇了權(quán)利，并不意味著大庭廣眾之下的夸耀，而是意味著勞累，意味著默默無聞，它只是“奉獻”的代名詞。我認(rèn)為奉獻不是痛苦，不是喪失，而是快樂的升華，任何平凡的工作都可以有長進、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資部副主任這個崗位，用我的責(zé)任心去奉獻，來實現(xiàn)我人生的一次升華。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位同事，你假設(shè)信賴我，希望你能投我一票！謝謝!醫(yī)院人才和人力資部主任競聘演講稿醫(yī)院人才和人力資部主任競聘誠懇做人勤懇做事我競聘的崗位是人才和人力資部主任，站在大家面前有點單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。常言道：四十而不惑。在競爭劇烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，我本著鍛煉、進步的目的走上競聘臺，展示自我，承受各位對我的評判，希冀靠才能而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什么……一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷我于1982年8月參加工作，中國____黨員，助理經(jīng)濟師，雙大專學(xué)歷，西南師范大學(xué)“經(jīng)濟管理與研究方向”研究生班課程結(jié)業(yè)，現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任，結(jié)防院工會副____。先后從事了團支部、工會、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。1、作為院綜合管理辦公室主任，從根底性工作入手，積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的開展空間。在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院一些舊的不但不利于醫(yī)院的進一步開展，反而束縛了醫(yī)院前進的步伐。首先從整章建制入手，著手對全院各個崗位的規(guī)章制度進展調(diào)查，歸整，起草制訂完成了六大類63種崗位責(zé)任制和九大類94種根本的醫(yī)療規(guī)章制度，為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下根底。健全和完善了醫(yī)院三級目的管理體系，進一步落實了目的管理責(zé)任制，作到了目的明確，責(zé)任到人，各項工作有方案、有安排、有檢查、有評比，并且作到了每月獎懲兌現(xiàn)。2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔(dān)任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學(xué)，運用到工作中，用市場經(jīng)濟條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作，積極建言獻策。參與了《成都市結(jié)核病防治院行政科室機構(gòu)精簡方案》的起草工作，經(jīng)過精簡機構(gòu)，醫(yī)院行政輕裝上陣，同時也為醫(yī)院進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了根底。提出建立以聘用制為根底的新的用人制度，對本科以下的新進人員實行合同聘用制，同時提出強化聘后管理的建議，起草了《關(guān)于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理方法》。提出了對新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進展專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測評的要求，末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度，還設(shè)計了“成都市結(jié)核病防治院員工年度考核表”、“成都市結(jié)核病防治院年度考核自測、互測測評表”。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了——成都市結(jié)核病防治院人事制度改革紀(jì)實》專題報道，逐步進步了成都市結(jié)防院的社會影響力。按照人才資是第一資的理念，與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立親密的聯(lián)絡(luò)，在引進管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面，積極建言獻策。3、作為結(jié)防院工會副____，在我院被四川省總工會授予院務(wù)公開先進單位稱號的根底上，積極參與院務(wù)公開向縱深開展的工作。建立了院務(wù)公開登記制度，在職工中積極開展“我為醫(yī)院獻良策”活動。4、2023年非典期間，借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間，參與了《成都市結(jié)核病防治管理方法》修訂工作，該方法已通過成都市政府的論證會。參與了《成都市傳染病收治管理方法》的資料搜集等工作，參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務(wù)院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。5、2023年3月借調(diào)至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》，為推動衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了奉獻。2000年獲研究生課程班優(yōu)秀學(xué)員；2023年分別獲得成都市非典宣傳先進個人稱號2023年四川省衛(wèi)生廳結(jié)核病防治工作先進個人稱號。2023年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。二、競聘有利條件1、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì)；二是政策法規(guī)觀念強，處事穩(wěn)重，廉潔自律；三是做人正派、隨和，具有較強的合作精神和配合才能；四是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不管份內(nèi)份外都能愉快承受，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法，與上下業(yè)務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系。曾屢次參加過組織人事工作方面的，積累了一定的人事工作經(jīng)歷。3、易承受新知識和新觀念，符合知識經(jīng)濟和信息化時代對復(fù)合型人員的要求。假設(shè)我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命。三、競聘后的工作設(shè)想與思路假設(shè)這次我能競聘上人才和人力資部主任崗位，我將帶著全科員工，施行以下工作設(shè)想和思路：〔一〕確定一個工作重點。即：以推行全員聘用制單位為重點，不斷深化人事制度改革。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案的通知》要求，以推行全員聘用制單位為的工作重點，以聘用制為打破口，不斷深化醫(yī)院改革?！捕匙プ∫粋€工作核心。即：以完善聘用制為核心，不斷深化用人制度改革。抓好崗位設(shè)置、人員聘用、聘用合同簽訂、續(xù)訂、爭議仲裁等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在人員聘用過程中，堅持按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原那么，標(biāo)準(zhǔn)聘用程序和聘用行為?！踩炒蚝靡粋€工作根底。即：以科學(xué)設(shè)置崗位為根底，逐步建立崗位管理制度。通過科學(xué)合理地設(shè)置崗位，明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和任職條件，實行崗位管理?！菜摹承纬梢惶仔聶C制：人才評價機制；選拔任用機制；合理流動機制；分配鼓勵機制；競爭上崗；雙向選擇；優(yōu)勝劣汰?！参濉硠?chuàng)立一套新制度：評聘分開制度；競爭上崗制度；人員管理制度；崗位管理制度；崗效工資制度；流動用人制度；分流人員安置。〔六〕建立一支好隊伍：規(guī)模適中；素質(zhì)精良；構(gòu)造合理；活力強盛員工隊伍?！财摺辰⒖茖W(xué)、合理、可操作性的績效考核評價體系：績效管理是現(xiàn)代的重要組成部分，而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán)?？傊?，假設(shè)我能競聘成功，我有決心、有信心在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同志們的幫助下，團結(jié)科室同志，立足本職，努力、勤奮工作，積極開拓進取。假設(shè)沒有成功，我也決不氣餒，找出差距，彌補缺乏，使今后的工作更加完善。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、理解我、幫助我、支持我。使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。競聘人力資部副主任崗位演講稿[醫(yī)院]競聘人力資部副主任崗位演講稿[醫(yī)院]競聘人力資部副主任崗位演講稿[醫(yī)院]競聘人力資部副主任崗位演講稿[醫(yī)院]進取·奉獻首先，感謝你們給我提供了這個講臺，這個時機。如今我站在這里，也許你們早就明白我的用意，但是，我想說明的是：我已不是原來的我，而是一個在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇，我充滿了對領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待，我要英勇地說：“我要干！”我愿意承受挑戰(zhàn)，超越過去，展示新的自我，讓人生的價值得到充分的表達。所以，今天我站在了這里，選擇了競聘人力資部副主任崗位的挑戰(zhàn)。1976年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個月的艱辛勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1977年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于1981年畢業(yè)。在接下來5年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評。1994年，醫(yī)院的安排我進入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會秘書，95-98年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰，被評為“學(xué)會先進個人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)心和同事們的支持、幫助下，于1998年6月榮耀參加中國____。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的考慮方法：習(xí)慣于尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配，能正確評價自己和別人，因此我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的根底上積極效勞醫(yī)院，不計較個人得失。1998年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作，兼管防癆協(xié)會部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感，使我對普通職工有著更深的理解、諒解和天然的親和力，同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。20xx-20xx年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀____員”稱號。說實話，在這幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為別人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計小”的原那么，我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點，工作經(jīng)歷應(yīng)該也更豐富一點，心態(tài)上會更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴，這些都是我要競聘的人力資部副主任崗位所需要的。我在醫(yī)院工作時間已有27年了，我熟悉醫(yī)院職工的根本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學(xué)善思，理論中積累了較為豐富的經(jīng)歷，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達和民情上遞暢通了渠道。如今，我想說聘后的設(shè)想與思路，因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地效勞醫(yī)院，效勞職工是我長久以來一直在考慮和追尋的：假設(shè)這次我能競聘上醫(yī)院人力資部副主任崗位，我將施行以下設(shè)想和思路。第一、樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我和醫(yī)院的所有職工一樣，希望醫(yī)院業(yè)務(wù)更拓展，事業(yè)更興隆，經(jīng)濟更增長，個人收入更進步，整體更團結(jié)，人際關(guān)系更和諧，總之期待醫(yī)院的明天更美妙。院內(nèi)諸事人先行，首先做好人之事,其余的事才能有保證，所以作為人事勞資工作者，責(zé)任重大，必需要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，對職工負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)。充分運用好職稱、職務(wù)、工資、福利等載體，通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心傳遞給每位職工，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為職工辦好實事，促進軍心穩(wěn)定，鼓舞士氣，激發(fā)職工的工作熱情。第二、樹立“以人為本”的管理理念，強化管理效勞意識。在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時，在不違犯原那么的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格，尊重職工的自尊心、自愛心；尊重職工的進取心、好勝心和首創(chuàng)精神；尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優(yōu)點、長處和閃光點。做到敞開胸懷，博采眾議，尊重差異，不自以為是。為了很好地用人之所長，必需要對每位職工的才能有所分析^p，對職工在哪些方面最有開展?jié)摿τ幸粋€清楚的認(rèn)識?？傊?，讓每一位職工從事與其個性相適應(yīng)的工作，并有針對性地運用不同的鼓勵手段，使職工全心全意把工作做好，實現(xiàn)自我價值的最大化，并實現(xiàn)我院人力資配置的最正確化、社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。第三、堅持原那么，秉公辦事。人事勞資工作政策性強，事關(guān)單位和職工的切身利益，最忌管理者感情用事和沒有誠信競聘人力資部副主任崗位演講稿[醫(yī)院]第2頁。我自己作為這項工作的管理者在處理日常事務(wù)和與人交往中要遵守職業(yè)道德，堅持原那么，出于公心，從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題，擺正各種利益關(guān)系，無論關(guān)系親疏，無論感情深淺，必須做到一視同仁，堅持原那么不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，維護該項工作的客觀性、公正性、嚴(yán)肅性。當(dāng)政策規(guī)定和院領(lǐng)導(dǎo)的決定與職工愿望相符時，應(yīng)盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)職工愿望與政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)決定沖突、執(zhí)行受到誤解時，應(yīng)從政策規(guī)定與工作職責(zé)上去找平衡點。相信只要我是公正的，職工的誤解就會是暫時的，隨著時間的推移，個人理性的上升，職工會由不理解向理解轉(zhuǎn)變的。第四、努力學(xué)習(xí)，不斷進取。才能不是與生俱來的，不是一成不變的，而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多，交織縱橫，連續(xù)性強，相應(yīng)業(yè)務(wù)知識、管理知識更新較快，時效性強，程序復(fù)雜，工作任務(wù)重，不能過分依靠以往經(jīng)歷，否那么會產(chǎn)生惰性，頭腦僵化，固步自封，影響工作效率。因此，自己既要“溫故”，更要“知新”，勤學(xué)善思，不斷學(xué)習(xí)人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識，特別要學(xué)好當(dāng)前的人事制度改革的各項政策，積極進取，以不斷適應(yīng)快速開展的人事管理工作的需要，滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障效勞的需求?？傊疑钪x擇人力資部副主任并不意味著選擇了權(quán)利，并不意味著大庭廣眾之下的夸耀，而是意味著勞累，意味著默默無聞，它只是“奉獻”的代名詞。我認(rèn)為奉獻不是痛苦，不是喪失，而是快樂的升華，任何平凡的工作都可以有長進、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資部副主任這個崗位，用我的責(zé)任心去奉獻，來實現(xiàn)我人生的一次升華。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位同事，你假設(shè)信賴我，希望你能投我一票！謝謝!人力資部競聘演講稿大家好。我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。此后,通過六年艱辛自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?？?、本科學(xué)歷。XX年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并獲得證書。XX年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。XX年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資管理師職業(yè)資格證書考試,并獲得證書。1999年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。XX年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、平安消費以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析^pppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。工作期間,堅持學(xué)以致用,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷撰寫成文章和大家交流討論。XX年底,撰寫的《創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織,促進企業(yè)快速開展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。XX年11月,參加完省公司人力資部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實考慮》一文,被作為頭版文章登載在河北通信人力資雜志上。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目的是省公司人力資部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的優(yōu)勢是我有較豐富的人力資管理經(jīng)歷、基層工作經(jīng)歷和一定功底的文字程度。我假設(shè)競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練根本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,嚴(yán)密團結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進,努力創(chuàng)始人力資部各項工作新場面。第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。XX年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資體制改革,公司管理程度明顯進步,改革獲得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理構(gòu)造”還有一定差距。因此,進步省、市、縣三級公司管理程度,特別是進步縣級公司的管理程度,但是當(dāng)前人力資規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強化、負(fù)強化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資才能建立。第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原那么,程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——鼓勵等鼓勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營開展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中珍貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的.競聘人力資部主任崗位演講稿根據(jù)我院競爭上崗施行方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗。經(jīng)過認(rèn)真考慮，我決定參加人力資部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績我于1991年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間，屢次被評為先進工作者，并利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計算機應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設(shè)計院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，xx年4月任人事科副科長，xx年5月任人事科科長至今。任工會秘書期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會，并負(fù)責(zé)組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉方法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員，辦理工會、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。1999年到人事科工作后，除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外，還按照省公司的要求無過失地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進展了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。xx年底響應(yīng)政府號召，按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決消費任務(wù)量過大的問題，從社會上招聘了部分設(shè)計人員，并制定了外聘人員管理方法、優(yōu)秀人才獎試行方法。xx年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生，充實消費崗位，彌補技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并施行的績效考核方法，充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險，起草了企業(yè)年金管理方法。二、對人力資部工作的認(rèn)識人力資部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的開展效勞是人力資部的主要職責(zé)。但人力資部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞開工資、教育培訓(xùn)和平安消費等管理工作來促進企業(yè)的消費經(jīng)營工作。人力資管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理，應(yīng)積極主動地參與制定策略、進展人力資規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是培養(yǎng)人才，使每個人才都工作在最適宜的崗位上。人力資部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞開工資的方案統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。因此，在人力資部工作不能有任何的懈怠和閃失。總之，人力資部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著手：注重針對性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體開展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強人力資的研究、分析^p和預(yù)測。三、工作打算和設(shè)想在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)歷的根底上，根據(jù)人力資部的工作特點，做到三個堅持，抓好四項工作。(一)堅持黨性原那么。在工作中自覺學(xué)習(xí)進步政治思想覺悟，虛心承受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)視，實在做到公正正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。(二)堅持改革創(chuàng)新。自覺堅持實事求是的根本原那么，解放思想，更新觀念，按照我院的實際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。(三)堅持不斷進步自身的綜合素質(zhì)。在工作中要進步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)歷等方式來進步自我、開展自我，以適應(yīng)人力資管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。結(jié)合當(dāng)前形勢，著重抓好四項工作：(一)加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理方法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)開展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)開展、市場變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進展員工根底培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)開展的最前沿。(二)落實崗位動態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去，實在觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位，個人的長處得以發(fā)揮，主觀能動性得到有效調(diào)動，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”。(三)改進分配與考核方法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，重新制定經(jīng)濟責(zé)任制和績效考核方法。在分配機制上表達重才能更重績效、重個人更重團體、重現(xiàn)實更重長遠(yuǎn)的原那么。在績效考核中用客觀考核材料來抑制績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反響考評結(jié)果，讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)作用。(四)進一步施行優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評選，獎勵到位，使員工的奉獻及時得到回報。創(chuàng)立企業(yè)內(nèi)部人才庫，將根本情況、工作業(yè)績、突出奉獻、獲獎及培訓(xùn)情況等進展微機登記，同人事管理合并進展。制定多種多樣的靈敏的竭力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。四、今后工作努力的方向假設(shè)可以競爭上人力資部主任的崗位，我將用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。詳細(xì)地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點：(一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會運用上下工夫，進步自身綜合素質(zhì)。(二)落實。把握原那么，明確思路，把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。(三)協(xié)調(diào)。加強工作主動性、超前性、方案性，同其他處室配合好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)絡(luò)與溝通，樹立形象，爭取支持。(四)效勞。踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)效勞，為領(lǐng)導(dǎo)效勞，為各處室效勞，為全體員工效勞。人力資部副主任競聘演講稿人力資部培訓(xùn)中心副主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好！首先真誠地感謝組織給我這次時機，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的信任和鼓勵。“五一”前夕，接到人力資部發(fā)來的通知，告知被提名晉升培訓(xùn)中心副主任職務(wù)，要求寫一份陳述書，說明自愿承受新的使命，并以“認(rèn)可正和文化、執(zhí)行正和形式、愿為正和組織的開展做出新的奉獻”為主題。興奮而緊張，帶有幾分猶豫的心情，我陷入了深深的回憶中。記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作，從IQC到QC再到IC，最后是QA，我熟悉了品質(zhì)管理流程，掌握了一些質(zhì)量管理的方法和技巧，并通過培訓(xùn)認(rèn)證獲得了質(zhì)量管理內(nèi)審員資格，參與企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。在這段時期，培養(yǎng)了我做事認(rèn)真、客觀、標(biāo)準(zhǔn)化的思維習(xí)慣。后來由于企業(yè)在消費、銷售中出現(xiàn)了種種問題，而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步，漸漸地，所謂的ISO9000就成了企業(yè)的一個招牌，僅僅是銷售部門用于向客戶提供質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊，才發(fā)現(xiàn)中國的許多企業(yè)做ISO9000認(rèn)證幾乎都是為證書而認(rèn)證，那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段，而并非真正意義上的進步企業(yè)質(zhì)量管理程度。我感到失去了工作的意義，每天為認(rèn)證而做的大量假記錄，就像是在打“紙”戰(zhàn)，無數(shù)的表單讓人忙得喘不過氣來，而實際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言，老板卻說我太死板，面對客戶的投訴也總是應(yīng)付了事。后來有了一個時機，聯(lián)想集團在深圳的分公司招聘QA主管助理，自己幸運的被錄取了。當(dāng)時聯(lián)想有一個質(zhì)量管理理念，就是做產(chǎn)品質(zhì)量，先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，那時才發(fā)現(xiàn)自己原來是那么喜歡這個職業(yè)，于是業(yè)余時間就到書店閱讀相關(guān)的書籍，或者到公司圖書室借閱相關(guān)書籍學(xué)習(xí)。就這樣，在內(nèi)心深處暗下決心，在將來的職業(yè)生涯里，要始終堅決地選擇這個職業(yè)，并不斷學(xué)習(xí)理論，一定要在這個領(lǐng)域里有所成績。有了職業(yè)生涯的方向和目的，我對工作有了更深地認(rèn)識，體會到自己職業(yè)的意義，對待工作中的問題，以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法，知道該如何始終保持一顆平常心，去走自己的路，而不隨波逐流。由于個人婚姻問題，為隨父母的心愿，自己也覺得該有一個歸宿，擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業(yè)，還應(yīng)該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶著自己的夢想，又來到了宜賓，僅管自己是自貢人，可分開四川多年，宜賓對我來說跟家鄉(xiāng)沒什么區(qū)別。一個偶然的時機，我幸運地走進了正和集團，從事我所喜歡的工作。還記得，第一次去見張教師，讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人，那種象征企業(yè)智慧的感覺立即涌上心頭，不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經(jīng)營的企業(yè)，而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中，理解了企業(yè)的經(jīng)營管理理念，人力資管理理念，知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊平臺，這里的領(lǐng)導(dǎo)不會站在高處看人，這里的員工具有互相協(xié)作、互相幫助的美妙心靈，自己既使剛剛進入公司也不會受到任何的為難和責(zé)罵。一份喜歡的工作，一份輕松的心情，有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導(dǎo)，還有一群快樂的同事，我還在猶豫什么，等待什么，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎？就從那一刻起，我就告訴自己，把自己的將來放在這里吧，把自己的事業(yè)放在這里吧，僅管自己才剛剛開始，僅管自己沒有什么大本領(lǐng)，許多地方都不懂不會，可我相信，只要努力，是可以獲得不斷進步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來，自己的理想和目的是可以實現(xiàn)的。轉(zhuǎn)眼間，進入公司已近兩年，兩年，說長不長，說短不短的時間。在這兩年里，我?guī)缀鯀⑴c了人力資部的每一項工作，人事工作的瑣碎和復(fù)雜讓我得到了多方面的鍛煉，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我獲得了一些進步，尤其是正和文化的學(xué)習(xí)和理論，不僅指導(dǎo)我如何做事，更重要的是了我如何做人?！鞍俗志瘛辈粌H是正和企業(yè)魂，也是我們每一個正和人的靈魂，不管是對待企業(yè)，還是家庭乃至整個社會的種種問題，我們都要用這種精神去面對，去處理；“大?；辍钡慕M織平臺理念，不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培養(yǎng)自己具有像水一樣的高尚品格；“大協(xié)作”的團隊精神，讓我們明白，只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功，只有在團隊協(xié)作的環(huán)境下，個人的能量才能得到充分釋放，完美地展示，才能讓我們在協(xié)作中找到工作的快樂；“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念，讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)安康持續(xù)開展的空間，同樣也是我們每個人安康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內(nèi)外和諧的環(huán)境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境，需要我們不斷的創(chuàng)新人力資部培訓(xùn)中心副主任競聘演講稿第2頁，而創(chuàng)新靠學(xué)習(xí)，這就告訴我們，堅持終身學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新過程中，體會生命的意義，實現(xiàn)自我價值。俗話說，是父母給了你生命，養(yǎng)育你成人。我說，是事業(yè)給了你人生，培養(yǎng)你成才。而對于一個企業(yè)人來說，培養(yǎng)你成才的土壤就是你所工作的企業(yè)，你的工作就是你一生的事業(yè)。此欠競聘的工作崗位是培訓(xùn)中心副主任，一份極附挑戰(zhàn)的工作，下面我就培訓(xùn)管理工作談一談自己的一點認(rèn)識。企業(yè)要開展，要在競爭中獲取優(yōu)勢，人力資管理工作的責(zé)任重大。世界各國的經(jīng)歷說明，人力資的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資管理與消費經(jīng)營、銷售等一樣，都能為企業(yè)帶來效益與效率。人力資管理理論和企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢之間具有強烈的互相影響、互相推動的關(guān)系。人力資管理作為支持企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略要素，主要包括人力資的配置性管理，人力資的利用性管理，人力資的開發(fā)與培訓(xùn)。公司把人、財、物、環(huán)境、信息都看作是企業(yè)經(jīng)營不可或缺的資，而人才，那么被認(rèn)為是最珍貴的資。對待企業(yè)的資要具有慈母一樣的感情，這種感情就是：不在擁有多少，貴在開發(fā)多深。培訓(xùn)管理工作，就是對人才資進展開發(fā)的一項重要方法，因此，承擔(dān)這份工作，就肩負(fù)著企業(yè)最珍貴資的開發(fā)重任，對我而言這確實是一份極附挑戰(zhàn)的工作，有非常大的壓力，本想放棄，可想到有各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的幫助，正和人就應(yīng)該樹立勇于面對困難，積極挑戰(zhàn)困難的拚搏精神，鼓起勇氣承受了這次競聘，不管是否通過考核，我都將視為前進的動力，加倍努力學(xué)習(xí)和工作，堅持自己的職業(yè)目的，勇往直前，奮斗不息?，F(xiàn)階段，中國企業(yè)人力資管理比較落后，雖然從國外引進了一些先進的管理理念，可詳細(xì)的應(yīng)用理論還是非常不夠的，我們也很難找到可以拿來即用的技術(shù)工具，它與其它任何管理工作都不同，沒有系統(tǒng)的理論知識，沒有可以應(yīng)用的操作工具和技術(shù)方法，只能在不斷的探究中找到適宜自己企業(yè)的一套人力資管理體系。詳細(xì)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理，它即不能像學(xué)校那樣經(jīng)營管理，也不能像其它獨立的培訓(xùn)機構(gòu)那樣開展業(yè)務(wù)。它沒有業(yè)績，它總是讓人覺得是工作以外的事情，很難真正得到各職能部門的理解和支持。當(dāng)其它部門的工作有了成績是不會給培訓(xùn)部門記上一筆的，然而當(dāng)其它部門的工作出了問題，卻幾乎全部把責(zé)任歸于培訓(xùn)。培訓(xùn)重要，培訓(xùn)必要，可培訓(xùn)卻始終不能滿足企業(yè)開展的需要。如何走出一條有利于企業(yè)開展的培訓(xùn)管理道路，是今后培訓(xùn)管理工作必須認(rèn)真考慮的問題。在許多企業(yè)，培訓(xùn)部門是很為難的部門，許多時候，費盡苦心做的培訓(xùn)，卻是讓人百般無奈。培訓(xùn)管理工作不是一相情愿就可以做好的工作，從某種意義來說，也不是僅為了企業(yè)利益的需要，它是引導(dǎo)、幫助員工成長的工作，這就需要從事培訓(xùn)工作的管理者，要具備一顆真誠的愛心，一種無私奉獻的精神，用心去為每一個員工效勞，用情去進展人力資的深層開發(fā)，要拿出過硬的本領(lǐng)去進展有效的效勞?！皬娀谝庾R，改進效勞方式，創(chuàng)新效勞手段。”是當(dāng)前國家政府職能部門轉(zhuǎn)變觀念提出的要求，我想也是我們二線資效勞部門應(yīng)該轉(zhuǎn)變的觀念。培訓(xùn)是為人效勞的工作，它的工作對象是全體員工，我個人認(rèn)為，是一件極具挑戰(zhàn)而偉大的事業(yè)，我會用一種崇敬的心態(tài)對待這個職業(yè)，面對這份工作。不管困難重重，不管將來會面對什么樣的阻力，受到什么樣的打擊，我將始終堅決不移，因為我把它看成是自己一生的事業(yè)去追求，去奮斗！原創(chuàng)作品正和人走的是光明正道，正和人講的是以義取利，正和人做的是和氣生財，合作雙贏，追求的是天、地、人的和諧統(tǒng)一，正和人是一群不斷創(chuàng)新為社會進步，人類文明而奮斗的有志之士。如此偉大而崇高的事業(yè)，難倒不值得我們?nèi)ヅΓジ冻?，去追求，去珍惜嗎？！面對這樣的組織，我不想去表一個什么態(tài)，也不想去承諾什么，只想腳踏實地的做點什么，讓自己的人生也變得有意義而精彩！舜間，思緒就像托韁的野馬，點點滴滴，一幕幕，想了很多，想了很久，想得很遠(yuǎn)，隨著十指在鍵盤上不斷地敲擊，自己也不知道都寫了些什么，有點亂，可能這根本就不像是一份晉級的陳述書，想寫一份標(biāo)準(zhǔn)的陳述書，可心情卻無法平靜下來，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁原諒。不當(dāng)之處，請批評指正，謝謝大家！關(guān)于人力資部主任競聘演講稿范文根據(jù)我院競爭上崗施行方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗。經(jīng)過認(rèn)真考慮，我決定參加人力資部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績我于1991年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間，屢次被評為先進工作者，并利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計算機應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設(shè)計院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，2000年4月任人事科副科長，2023年5月任人事科科長至今。任工會秘書期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會，并負(fù)責(zé)組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉方法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員，辦理工會、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。1999年到人事科工作后，除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外，還按照省公司的要求無過失地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進展了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。2000年年底響應(yīng)政府號召，按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決消費任務(wù)量過大的問題，從社會上招聘了部分設(shè)計人員，并制定了外聘人員管理方法、優(yōu)秀人才獎試行方法。2023年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生，充實消費崗位，彌補技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并施行的績效考核方法，充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險，起草了企業(yè)年金管理方法。二、對人力資部工作的認(rèn)識人力資部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的開展效勞是人力資部的主要職責(zé)。但人力資部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞開工資、教育培訓(xùn)和平安消費等管理工作來促進企業(yè)的消費經(jīng)營工作。人力資管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理，應(yīng)積極主動地參與制定策略、進展人力資規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是培養(yǎng)人才，使每個人才都工作在最適宜的崗位上。人力資部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞開工資的方案統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。因此，在人力資部工作不能有任何的懈怠和閃失?？傊?，人力資部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著手：注重針對性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體開展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強人力資的研究、分析^p和預(yù)測。三、工作打算和設(shè)想在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)歷的根底上，根據(jù)人力資部的工作特點，做到三個堅持，抓好四項工作。(一)堅持黨性原那么。在工作中自覺學(xué)習(xí)進步政治思想覺悟，虛心承受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)視，實在做到公正正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。(二)堅持改革創(chuàng)新。自覺堅持實事求是的根本原那么，解放思想，更新觀念，按照我院的實際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。(三)堅持不斷進步自身的綜合素質(zhì)。在工作中要進步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)歷等方式來進步自我、開展自我，以適應(yīng)人力資管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。結(jié)合當(dāng)前形勢，著重抓好四項工作：(一)加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理方法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)開展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)開展、市場變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進展員工根底培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)開展的最前沿。(二)落實崗位動態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去，實在觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位，個人的長處得以發(fā)揮，主觀能動性得到有效調(diào)動，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”。(三)改進分配與考核方法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，重新制定經(jīng)濟責(zé)任制和績效考核方法。在分配機制上表達重才能更重績效、重個人更重團體、重現(xiàn)實更重長遠(yuǎn)的原那么。在績效考核中用客觀考核材料來抑制績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反響考評結(jié)果，讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)作用。(四)進一步施行優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評選，獎勵到位，使員工的奉獻及時得到回報。創(chuàng)立企業(yè)內(nèi)部人才庫，將根本情況、工作業(yè)績、突出奉獻、獲獎及培訓(xùn)情況等進展微機登記，同人事管理合并進展。制定多種多樣的靈敏的竭力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。四、今后工作努力的方向假設(shè)可以競爭上人力資部主任的崗位，我將用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。詳細(xì)地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點：(一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會運用上下工夫，進步自身綜合素質(zhì)。(二)落實。把握原那么，明確思路，把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。(三)協(xié)調(diào)。加強工作主動性、超前性、方案性，同其他處室配合好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)絡(luò)與溝通，樹立形象，爭取支持。(四)效勞。踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)效勞，為領(lǐng)導(dǎo)效勞，為各處室效勞，為全體員工效勞。人力資部經(jīng)理競聘演講稿大家好!我叫xxx，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。此后，通過六年艱辛自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)專科、本科學(xué)歷。20xx年12月，通過全國大學(xué)英語四級考試，并獲得證書。xx年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資管理師職業(yè)資格證書考試，并獲得證書。1999年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。xx年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機關(guān)，負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、平安消費以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析^pppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。工作期間，堅持學(xué)以致用，及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷撰寫成文章和大家交流討論。xx年底，撰寫的《創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，促進企業(yè)快速開展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實考慮》一文，被作為頭版文章登載在河北通信人力資雜志上。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的競聘目的是省公司人力資部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資管理經(jīng)歷、基層工作經(jīng)歷和一定功底的文字程度。我假設(shè)競聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：第一，大力弘揚愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟的企業(yè)精神，苦練根本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，嚴(yán)密團結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動，攜手共進，努