版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
職位競(jìng)聘演講稿范文?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位代表:?大家好,?今天在這里?我把我的情?況向大家匯?報(bào)一下。我?叫___,?___年_?__月出生?,高中文化?,___年?___月參?加工作,先?后在過(guò)__?_班、城管?所、變電站?工作,現(xiàn)任?電力服務(wù)公?司副經(jīng)理。?今天來(lái)參?加服務(wù)公司?經(jīng)理競(jìng)聘,?主要理由是?想通過(guò)這次?競(jìng)聘組建新?的服務(wù)公司?領(lǐng)導(dǎo)班子,?把服務(wù)公司?做大做強(qiáng)。?在當(dāng)今時(shí)?代,發(fā)展才?是硬道理。?如何發(fā)展就?是擺在我們?目前的主要?任務(wù)。要使?我們的企業(yè)?能夠在當(dāng)今?的時(shí)代有所?發(fā)展,我們?必須要從以?下幾個(gè)方面?入手。一?、狠抓管理?從管理中要?效益三分?技術(shù),七分?管理,首先?就是要轉(zhuǎn)變?經(jīng)營(yíng)思想,?建立新的管?理制度。系?統(tǒng)的建立一?套適應(yīng)公司?實(shí)際需要的?,行之有效?的管理制度?,對(duì)各部門?、各個(gè)環(huán)節(jié)?進(jìn)行規(guī)范化?的管理。做?到有制度可?依,有標(biāo)準(zhǔn)?可照,行為?有準(zhǔn)則。只?有規(guī)范化的?管理,我們?才能夠在競(jìng)?爭(zhēng)中立足,?只有站穩(wěn)腳?跟才談得到?效益。二?、抓好安全?生產(chǎn)工作?作為企業(yè),?安全生產(chǎn)工?作的好壞直?接影響著企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)效?益和發(fā)展,?強(qiáng)調(diào)安全生?產(chǎn)的重要性?,增強(qiáng)員工?的安全意識(shí)?。把安全生?產(chǎn)責(zé)任制落?到個(gè)人,使?員工做到各?負(fù)其責(zé)。?三、以人為?本抓好員工?的思想教育?再好的管?理制度,離?開了人也就?毫無(wú)意義。?因此,抓好?員工的思想?教育就顯得?尤為重要。?作為一個(gè)管?理者,做好?員工的思想?工作是一門?基本功,要?學(xué)會(huì)與人交?流與人勾通?,了解每個(gè)?員工的思想?動(dòng)態(tài)(范本?),找出有?代表性的問?題及時(shí)加以?解決。讓大?家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?,心往一處?想勁往一處?使。四、?抓好員工的?培訓(xùn)提高?員工的素質(zhì)?,是企業(yè)能?否在社會(huì)競(jìng)?爭(zhēng)中立足的?根本。沒有?文化的軍隊(duì)?是愚蠢的軍?隊(duì),愚蠢的?軍隊(duì)是打不?勝仗的。下?大力氣抓好?員工的文化?培訓(xùn)和技術(shù)?培訓(xùn),將是?我們下一步?的重點(diǎn)工作?。我們現(xiàn)在?的經(jīng)營(yíng)再也?不能向過(guò)去?那樣一錘子?一錘子的去?干了,我們?也要學(xué)會(huì)搞?多種經(jīng)營(yíng),?擴(kuò)大擴(kuò)寬我?們的經(jīng)營(yíng)范?圍,到社會(huì)?上去找效益?,最終達(dá)到?做大做強(qiáng)我?們企業(yè)的目?的。感謝?大家給我這?個(gè)機(jī)會(huì),讓?我在這里把?我的經(jīng)營(yíng)思?路說(shuō)出來(lái)。?對(duì)于這次競(jìng)?聘,我的觀?點(diǎn)是重在參?與,只要我?參與了,我?努力了,我?就無(wú)愧于信?任我的領(lǐng)導(dǎo)?和同事們。?至于是否能?夠競(jìng)聘上顯?得不是很重?要,如果能?夠競(jìng)聘上去?,我將把我?的全部精力?投入到管理?工作中去,?實(shí)踐自己的?競(jìng)崗若言;?如果競(jìng)爭(zhēng)不?上,我也一?樣服從公司?領(lǐng)導(dǎo)的安排?。采油班?長(zhǎng)職位競(jìng)聘?演講稿職位競(jìng)聘演講稿范文(二)尊敬的?各位評(píng)委:?您們好。?我是來(lái)自采?油二班的。?非常感謝隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)這?樣一個(gè)面向?全體員工的?班長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)?,而且這種?運(yùn)作方式無(wú)?疑是公平、?公正、唯才?是舉的。?當(dāng)我得知這?個(gè)相關(guān)事宜?__通知后?,心里非常?的激動(dòng),但?另一方面卻?告戒自己要?沉靜。激動(dòng)?是因?yàn)榻K于?有機(jī)會(huì)參加?班長(zhǎng)的競(jìng)選?,能夠更好?的為我隊(duì)的?發(fā)展出一份?力,我沉靜?是因?yàn)閾?dān)心?辜負(fù)了這么?好的競(jìng)聘會(huì)?。隨后,經(jīng)?過(guò)慎重的考?慮,我依然?,決然要參?加這次競(jìng)聘?,而且我堅(jiān)?信能夠作一?名合格的,?優(yōu)秀的采油?班長(zhǎng)。我?于___年?采油技校畢?業(yè)后參加工?作,隨后有?函授了營(yíng)銷?專業(yè)成人中?專。在原單?位從采油小?班干起,先?后干了四年?的計(jì)量站長(zhǎng)?,兩年注水?班長(zhǎng)。一年?多的抽油機(jī)?維護(hù)工作。?一年多的注?水技術(shù)員等?。到___?年底報(bào)名來(lái)?到西北分公?司塔河一廠?采油三隊(duì)。?來(lái)到我隊(duì)?后,根據(jù)塔?河油田的生?產(chǎn)方式與管?理模式對(duì)自?我進(jìn)行三個(gè)?方面的轉(zhuǎn)變?。首先是工?作成績(jī)的清?零與刷新。?過(guò)去的只能?是過(guò)去的,?將來(lái)的要靠?在新崗位一?步一個(gè)腳印?走出來(lái)。起?初在巡井崗?上時(shí),迅速?從錄取壓力?、取樣做起?,雖然工作?并不復(fù)雜,?但要求自我?投入工作的?深度。每巡?一口井,就?要根據(jù)壓力?、溫度、含?水的變化對(duì)?該井做初步?的判斷,做?到井上生產(chǎn)?,心中有數(shù)?,在接下來(lái)?的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)?到t913?、tk31?5、s__?_等井,干?時(shí)間較長(zhǎng)的?是s72井?點(diǎn),經(jīng)歷了?s7201?、t205?、s___?等四口井的?完井、試油?、進(jìn)站投產(chǎn)?的大部分過(guò)?程。第二?,是角色的?轉(zhuǎn)變,起初?總以為自己?是外來(lái)員工?,可能會(huì)受?到偏見。但?看到領(lǐng)導(dǎo)那?么親切,有?這么好的工?作人文環(huán)境?,我的顧慮?徹底打消了?。逐步增強(qiáng)?了主人翁意?識(shí),開始積?極的參與參?加,隊(duì)里、?廠里的文化?活動(dòng),給了?我不小的鼓?勵(lì)。另外從?工作間隙和?休息時(shí)息擠?出空余來(lái)寫?宣傳稿件,?從1~__?_月份在廠?簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表_?__篇,在?西北石油報(bào)?、中國(guó)石化?與工人時(shí)報(bào)?共發(fā)表__?_篇。從業(yè)?務(wù)方面看,?八次隊(duì)上操?作技能中在?綜合四大隊(duì)?有三次名列?前茅。在安?全月考核中?,獲得我隊(duì)?個(gè)人第一名?。在:“我?會(huì)安全、我?要安全”的?演講比賽中?獲第一名,?在我隊(duì)本月?舉行“正壓?式呼吸器檢?查與佩戴”?中獲第二名??!捌鋵?shí)這?些榮譽(yù)并不?是最重要的?,重要的是?進(jìn)一步建立?了我的信心?。第三,?是思想上的?變化。“機(jī)?會(huì)是為有準(zhǔn)?備的人創(chuàng)造?的”。至今?在二班工作?期間,我遇?到三位優(yōu)秀?的班長(zhǎng),起?初是齊煒班?長(zhǎng)的平易近?人、一絲不?茍,后來(lái)是?劉國(guó)柱班長(zhǎng)?的雷厲風(fēng)行?、有條不紊?和石鳴元班?長(zhǎng)的敬業(yè)精?神。他們既?是我的好領(lǐng)?導(dǎo),也是我?的好老師。?在他們身邊?,被耳喧目?染,學(xué)到了?很多東西,?當(dāng)遇到問題?時(shí),我常想?,作為一個(gè)?班長(zhǎng),我應(yīng)?該怎么辦。?這種思維訓(xùn)?練使我在今?后的工作中?一定會(huì)起重?要的作用。?第四是塔?河情結(jié)之變?。剛來(lái)時(shí)給?我一種荒蕪?與干枯的感?覺,但現(xiàn)在?我愛著廣袤?的塔里木以?及源遠(yuǎn)流長(zhǎng)?的塔里木河?,我曾用少?有的半天時(shí)?間和指導(dǎo)員?穿梭在威壯?的___和?無(wú)垠的沙漠?中,來(lái)感受?愛美、感受?寬闊,但我?更愛塔河油?田,在廠慶?五周年之即?,塔河油田?像那矯健俊?朗的小伙子?,同時(shí)又有?真誠(chéng)、純樸?的情感與品?質(zhì),有誰(shuí)不?喜歡呢。有?誰(shuí)不愿在這?充滿朝氣的?環(huán)境下工作?呢。尊敬?的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),?我經(jīng)過(guò)這一?年來(lái)的磨練?,我有信心?作一名好班?長(zhǎng),并具體?有以下做法?:首先,?積極響應(yīng)隨?領(lǐng)導(dǎo)的工作?指示與精神?,以采油三?隊(duì)“細(xì)、深?精、專”的?一根針精神?為指導(dǎo),努?力完成對(duì)部?下達(dá)的油產(chǎn)?量和氣產(chǎn)量?以及其他任?務(wù)。第二?,樹立“安?全第一,預(yù)?防為主”的?思想。尤其?在這種高壓?、高含硫、?多設(shè)備的工?作環(huán)境中,?抓好安全是?重中之重。?因?yàn)闆]有安?全,生產(chǎn)就?不能有保障?,沒有安全?就沒有效益?。只有安全?,才有快樂?的工作氛圍?。第三,?切實(shí)貫徹我?廠“7s”?管理體系,?全面提高現(xiàn)?場(chǎng)管理水平?。第四,?我認(rèn)為采油?的崗位不僅?在地面,更?是在地層。?隨著油田的?開發(fā),怎樣?減少自然遞?減率,怎樣?保護(hù)地層,?怎樣控制含?水上升率,?提高最終采?收率已是擺?在面前不爭(zhēng)?的事實(shí)。雖?然作為一個(gè)?班長(zhǎng)力所不?及,但一定?要做到力所?能及。第?五,整理現(xiàn)?場(chǎng)資料。班?組的資料是?基礎(chǔ)資料。?只有錄取好?基礎(chǔ)資料,?才能為我油?藏室對(duì)油井?、地層區(qū)塊?的分析與評(píng)?價(jià)提供有力?的準(zhǔn)確依據(jù)?。為我隊(duì)的?下一步開發(fā)?提供更多的?參考。,第?六,節(jié)約生?產(chǎn)成本。投?入精力__?_修、小修?,措施井的?施工進(jìn)度與?質(zhì)量,一方?面提高開井?的時(shí)率,一?方面提高施?工的成功率?,減少不必?要的作業(yè)費(fèi)?用。同時(shí)控?制材料費(fèi)用?,建立班組?統(tǒng)籌計(jì)劃制?,通過(guò)修舊?利廢,提高?維修能力,?達(dá)到材料物?盡所用。?第七,落實(shí)?班組五小措?施。即調(diào)平?衡、控制套?管氣、調(diào)參?、調(diào)工作制?度和調(diào)防沖?距。達(dá)到斤?油必爭(zhēng)的上?產(chǎn)理念。?第八,加強(qiáng)?班組業(yè)務(wù)技?能操作,提?高自我與班?組對(duì)___?的應(yīng)急處理?能力,定期?進(jìn)行演練。?做我隊(duì)最好?的演練現(xiàn)場(chǎng)?,力爭(zhēng)紅旗?班組。最后?,是加強(qiáng)班?組文化建設(shè)?,通過(guò)小競(jìng)?賽、小活動(dòng)?增強(qiáng)班組的?凝聚力,建?立團(tuán)隊(duì)合作?精神,創(chuàng)建?陽(yáng)光式的工?作的軟環(huán)境?。尊敬的?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。我?用滿腔的熱?情來(lái)做這次?競(jìng)聘演講,?用言語(yǔ)來(lái)表?達(dá)我的思想?,用思想再?去支配行動(dòng)?。所以說(shuō),?敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相?信我,我說(shuō)?到做到。對(duì)?于這次競(jìng)聘?我不僅做好?了當(dāng)選打算?,同時(shí)也做?好了___?準(zhǔn)備,如果?我___了?,說(shuō)鳴我離?隊(duì)上對(duì)這方?面的要求還?有距離,但?我決不氣餒?,一如既往?的努力工作?和學(xué)習(xí),爭(zhēng)?取在下一次?競(jìng)聘上取得?成功。希望?在座的領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我所述的?不足之處給?予修正,對(duì)?我不放心之?處給予指點(diǎn)?。謝謝,?非常的感謝?。___?部科長(zhǎng)職位?競(jìng)聘演講稿?尊敬的部?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事:上?午好。我?所競(jìng)聘的職?位是。非?常感謝部領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?給了我這個(gè)?展示自我、?參與競(jìng)爭(zhēng)的?機(jī)會(huì)。我十?分珍惜這樣?一個(gè)難得的?機(jī)會(huì)。我將?客觀地說(shuō)明?我自己所具?備的應(yīng)聘能?力,匯報(bào)我?對(duì)于做好科?長(zhǎng)職務(wù)的總?體思路,并?且,將心悅?誠(chéng)服地接受?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的評(píng)?判。首先?,我簡(jiǎn)要介?紹一下本人?基本情況。?我叫___?,現(xiàn)任__?_。___?年___月?畢業(yè)于__?_。在校期?間任班長(zhǎng),?獲優(yōu)秀學(xué)生?干部稱號(hào)。?畢業(yè)后,分?配至市__?_局從事_?__工作,?___年_?__月任市?___局_?__科副科?長(zhǎng)(主持工?作),在_?__局期間?,由于工作?成績(jī)突出,?先后被評(píng)為?優(yōu)秀___?員、___?稱號(hào)。年底?通過(guò)公開招?考,有幸加?入到___?部這個(gè)人才?濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)?又溫暖的大?家庭。與大?家共事幾年?來(lái),既有不?小的壓力,?更有無(wú)窮的?動(dòng)力,激勵(lì)?著我勤勤懇?懇,努力工?作。如果說(shuō)?幾年來(lái)我能?有所進(jìn)步的?話,那也是?各位領(lǐng)導(dǎo)以?及同志們指?導(dǎo)、幫助和?關(guān)心、支持?的結(jié)果,在?此,我衷心?感謝部領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?厚愛。下?面,我把競(jìng)?爭(zhēng)科長(zhǎng)的基?本條件向大?家做一個(gè)簡(jiǎn)?要匯報(bào)。?(一)立場(chǎng)?堅(jiān)定,頭腦?清醒,具備?了較強(qiáng)的政?治素質(zhì)。?我在大學(xué)期?間入黨,受?黨教育多年?。到___?部后,更加?注重注重政?治理論學(xué)習(xí)?和思想意識(shí)?的改造,思?想上逐步走?上成熟,正?確執(zhí)行黨的?組工路線方?針政策的能?力不斷提高?。在工作方?面,有政治?意識(shí)和大局?意識(shí),能夠?緊緊圍繞領(lǐng)?導(dǎo)的工作意?圖,協(xié)助科?長(zhǎng)做好工作?;在紀(jì)律方?面,能夠嚴(yán)?格要求自己?,不該說(shuō)的?不說(shuō),不該?問的不問,?不該看的不?看,切實(shí)遵?守組工干部?紀(jì)律;在黨?性修養(yǎng)方面?,能夠堅(jiān)持?做到公道正?派,無(wú)私奉?獻(xiàn)。(二?)工作努力?,獨(dú)當(dāng)一面?,具備了就?任科長(zhǎng)的實(shí)?際工作能力?。參加工?作以來(lái),我?始終保持較?強(qiáng)的事業(yè)心?和進(jìn)取精神?,精益求精?,不甘落后?。經(jīng)過(guò)多年?的實(shí)踐鍛煉?,各方面的?素質(zhì)和能力?有了很大提?高,基本能?夠獨(dú)當(dāng)一面?開展工作。?在___局?期間,應(yīng)_?__軟件公?司邀請(qǐng)赴_?__幫助工?作,受命組?建一個(gè)新的?工作部門,?在不到三個(gè)?月的時(shí)間內(nèi)?,獨(dú)立完成?了部門組建?、人員招聘?、培訓(xùn)上崗?等各項(xiàng)工作?,并迅速分?赴___、?___開展?工作,業(yè)績(jī)?很快顯現(xiàn),?受到公司管?理層,特別?是公司總裁?的高度評(píng)價(jià)?。到___?部以后,經(jīng)?過(guò)幾年的摔?打鍛煉,_?__協(xié)調(diào)能?力進(jìn)一步提?高,對(duì)各項(xiàng)?工作任務(wù)都?能較好完成?,沒有誤過(guò)?事。特別是?在___年?___工作?中,我?guī)ьI(lǐng)?來(lái)自七個(gè)不?同單位的_?__余人吃?住在一線,?晝夜工作。?我通過(guò)明確?職責(zé)分工、?嚴(yán)格紀(jì)律管?理、做好思?想工作、解?決后顧之憂?等一系列有?效措施,鍛?造了一支團(tuán)?結(jié)文明、堅(jiān)?強(qiáng)有力的戰(zhàn)?斗___,?工作期間,?___,圓?滿完成了上?級(jí)___交?辦的工作任?務(wù)。工作實(shí)?踐的鍛煉和?考驗(yàn)為我承?擔(dān)更重要工?作,奠定了?基礎(chǔ),增強(qiáng)?了信心(?三)注重學(xué)?習(xí),熟悉業(yè)?務(wù),具備了?較全面的業(yè)?務(wù)知識(shí)技能?。到__?_部工作以?來(lái),我始終?注重組工政?策理論及專?業(yè)知識(shí)的學(xué)?習(xí),努力做?到"三個(gè)熟?悉",即熟?悉___部?全面工作、?熟悉干部工?作各項(xiàng)政策?的具體規(guī)定?和各種程序?、熟悉全市?干部基本情?況。通過(guò)三?年的認(rèn)真學(xué)?習(xí)和實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)積累?,對(duì)___?部的工作內(nèi)?容有了比較?全面的理解?,特別是對(duì)?干部工作的?各項(xiàng)方針和?政策有了清?晰的認(rèn)識(shí),?并在實(shí)踐中?獲得了一定?的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,逐步適應(yīng)?了本職工作?的要求。?(四)為人?正派、作風(fēng)?嚴(yán)謹(jǐn),具有?做好___?工作所需的?工作作風(fēng)。?在工作和?生活中,始?終堅(jiān)持踏踏?實(shí)實(shí)做事、?正正派派為?人,埋頭苦?干,不事張?揚(yáng)。尤其是?進(jìn)入___?部后,更加?注意自我約?束,克己奉?公。工作中?處理問題小?心謹(jǐn)慎,周?到細(xì)致,注?意把握政策?的原則性與?策略性,妥?善處理一些?棘手的事情?,應(yīng)該說(shuō)得?到了領(lǐng)導(dǎo)和?同事的肯定?。(五)?年富力強(qiáng)、?吃苦耐勞,?適應(yīng)___?部緊張的工?作節(jié)奏。?我今年__?_歲,剛過(guò)?而立之年,?身體健康,?精力旺盛,?家庭也支持?工作,正處?在干事業(yè)的?最佳年齡,?自己也能夠?踏實(shí)工作,?全身心地投?入到自己所?熱愛的工作?當(dāng)中去。大?家都知道,?___科工?作十分繁忙?,節(jié)假日很?少有休息時(shí)?間,經(jīng)常加?班加點(diǎn)工作?,甚至通宵?達(dá)旦,但我?從沒有叫過(guò)?一聲苦,喊?過(guò)一聲累,?不管領(lǐng)導(dǎo)和?___交給?什么樣的任?務(wù),都不講?價(jià)錢,兢兢?業(yè)業(yè),一絲?不茍認(rèn)真完?成。以上?所述情況,?是我競(jìng)聘科?長(zhǎng)的基本條?件。假如我?有幸競(jìng)聘上?崗,這些條?件將有助于?我較快進(jìn)入?科長(zhǎng)的角色?,保障科室?各項(xiàng)工作的?順利進(jìn)行。?假若我競(jìng)?聘成功,我?除繼續(xù)保持?我的優(yōu)勢(shì)外?,還將做到?"以為爭(zhēng)位?,以位促為?"。一是加?強(qiáng)學(xué)習(xí),提?高素質(zhì)。一?方面加強(qiáng)政?治理論知識(shí)?學(xué)習(xí),不斷?提高自己的?理論水平;?另一方面加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí),不?斷給自己"?充電",盡?快完成角色?轉(zhuǎn)換,勝任?本職工作。?二是扎實(shí)工?作,銳意進(jìn)?取。我深?知,科長(zhǎng)的?工作不是輕?而易舉能做?好的。如果?我有幸擔(dān)任?科長(zhǎng)職務(wù),?我一定不負(fù)?眾望,緊緊?圍繞部中心?工作,按照?"政治堅(jiān)強(qiáng)?,作風(fēng)正派?,業(yè)務(wù)精通?,工作出色?"的要求,?理清思路,?勤奮工作,?全力以赴抓?好科室和個(gè)?人建設(shè)。具?體來(lái)說(shuō),從?以下幾個(gè)方?面開展工作?:(一)?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?熟悉情況,?盡快實(shí)現(xiàn)角?色轉(zhuǎn)變。?一是抓緊學(xué)?習(xí)科室相關(guān)?政策理論和?業(yè)務(wù)知識(shí),?熟練掌握日?常工作程序?,盡快熟悉?科室各項(xiàng)工?作。二是進(jìn)?一步樹立超?前考慮大事?的意識(shí),領(lǐng)?會(huì)部領(lǐng)導(dǎo),?特別是分管?領(lǐng)導(dǎo)的工作?思路、工作?方法,有針?對(duì)性地收集?和掌握有關(guān)?情況,積極?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供建設(shè)性?意見。三是?查閱資料、?走訪交流,?掌握較翔實(shí)?的科室工作?對(duì)象情況,?做到心中有?數(shù),為下步?開展工作奠?定基礎(chǔ)。?(二)扎實(shí)?工作,銳意?進(jìn)取,開創(chuàng)?工作新局面?。一是堅(jiān)?持開展調(diào)查?研究,不斷?了解新形勢(shì)?下出現(xiàn)的新?情況、新動(dòng)?向,并針對(duì)?存在的突出?問題,向部?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反?映并提出對(duì)?策和建議。?二是堅(jiān)持突?出重點(diǎn),兼?顧一般的工?作方式,在?保證工作質(zhì)?量上下功夫?,減輕領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)擔(dān),使領(lǐng)?導(dǎo)全身心投?入到管全局?、議大事上?。三是堅(jiān)持?穩(wěn)步創(chuàng)新。?在學(xué)習(xí)和繼?承前任工作?經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)?上,在實(shí)踐?中探索新路?子,和大家?一道努力不?斷開拓前進(jìn)?,主動(dòng)適應(yīng)?新的更高的?要求。(?三)嚴(yán)格管?理,加強(qiáng)團(tuán)?結(jié),營(yíng)造團(tuán)?結(jié)向上的工?作氛圍。?一是學(xué)習(xí)前?任科長(zhǎng)管理?經(jīng)驗(yàn),對(duì)工?作職責(zé)進(jìn)行?全面的清晰?的梳理,建?立完善科學(xué)?的規(guī)章制度?,并加強(qiáng)督?查,確保其?落到實(shí)處。?二是工作上?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求,確保?工作質(zhì)量。?三是從各方?面關(guān)心科室?同志,盡力?解決他們的?實(shí)際困難和?問題,充分?調(diào)動(dòng)大家的?工作積極性?。四是和兄?弟科室之間?建立和諧的?關(guān)系,有事?多溝通、多?協(xié)商,調(diào)動(dòng)?各方面的積?極性以形成?工作合力。?(四)嚴(yán)?以律己,謙?虛待人,樹?立良好外部?形象。嚴(yán)?格要求自己?,加強(qiáng)自身?修養(yǎng),堅(jiān)持?做到堅(jiān)持原?則、公道正?派,盡心盡?力、腳踏實(shí)?地做好本職?,使分管部?長(zhǎng)放心、部?長(zhǎng)滿意,創(chuàng)?一流業(yè)績(jī),?爭(zhēng)先進(jìn)科室?。以上是?我對(duì)科長(zhǎng)崗?位的一些設(shè)?想,懇請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事評(píng)判?。尊敬的?部領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事,假?如我能競(jìng)爭(zhēng)?如愿,將不?辜負(fù)___?、領(lǐng)導(dǎo)和大?家對(duì)我的信?任,以此為?新的起點(diǎn),?努力履行諾?言,實(shí)現(xiàn)奮?斗目標(biāo),積?極為部工作?做出新的貢?獻(xiàn)。假如我?競(jìng)爭(zhēng)___?,我也不會(huì)?灰心和氣餒?,因?yàn)槟軌?勇于參與競(jìng)?爭(zhēng),對(duì)我來(lái)?說(shuō)就是一次?自我挑戰(zhàn)和?磨礪意志的?考驗(yàn),一次?難得的學(xué)習(xí)?和鍛煉,從?中找出不足?和差距,今?后的進(jìn)步和?提高才能更?快,使自己?的工作邁上?新的臺(tái)階。?謝謝大家?。中學(xué)教?務(wù)處主任職?位競(jìng)聘演講?稿尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委?、老師:?大家好,感?謝學(xué)校給我?這次機(jī)會(huì),?我參與競(jìng)聘?的職位是中?學(xué)教務(wù)處主?任。我叫?___,大?學(xué)本科學(xué)歷?,中學(xué)一級(jí)?教師。年畢?業(yè)于師大分?配到中學(xué)工?作。在中學(xué)?連續(xù)年擔(dān)任?班主任工作?,年擔(dān)任政?史地教研組?組長(zhǎng),年下?期擔(dān)任教務(wù)?處干事,年?秋季擔(dān)任教?研室副主任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年遂寧道路旅客運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格考試
- 2024年合肥申請(qǐng)客運(yùn)從業(yè)資格證2024年試題
- 2024年德州小車客運(yùn)從業(yè)資格證考試
- 2024年北京客運(yùn)資格證都考什么
- 2024年銀川客運(yùn)駕駛員崗前培訓(xùn)內(nèi)容及答案
- 2023屆新高考化學(xué)選考一輪總復(fù)習(xí)訓(xùn)練-熱點(diǎn)19 常見氣體制備裝置的研究
- 2024年吉林客運(yùn)考試題庫(kù)
- 2024年度鋁合金門窗安裝工程進(jìn)度調(diào)整合同
- 2024年度城市應(yīng)急指揮安防系統(tǒng)合同
- 數(shù)智化背景下企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)研究
- 第屆世界旅游小姐大賽中國(guó)云南總決賽招商贊助方案
- 愛立信網(wǎng)管BO操作流程
- 大學(xué)生計(jì)算與信息化素養(yǎng)-北京林業(yè)大學(xué)中國(guó)大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年
- 第四代篦冷機(jī)液壓系統(tǒng)的故障與維護(hù)獲獎(jiǎng)科研報(bào)告
- 人大代表為人民
- 第五單元(知識(shí)清單)【 新教材精講精研精思 】 七年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè) (部編版)
- 文明之痕:流行病與公共衛(wèi)生知到章節(jié)答案智慧樹2023年四川大學(xué)
- 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理全套PPT完整教學(xué)課件
- 《基于杜邦分析法周大福珠寶企業(yè)盈利能力分析報(bào)告(6400字)》
- 延安整風(fēng)與馬克思主義中國(guó)化
- 我國(guó)陸軍專業(yè)知識(shí)講座
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論