2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃范文

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)工作總?結(jié)及計(jì)劃范?文針對(duì)這?次會(huì)議的主?題，我從小?處談，對(duì)自?己進(jìn)行一次?剖析。我是?從外地來(lái)到?___尋求?發(fā)展，之所?以來(lái)，就是?在當(dāng)?shù)赜幸?種強(qiáng)烈的危?機(jī)感，由于?當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的?落后，不知?自己的前途?在哪里。自?從來(lái)到大華?，依靠大華?的飛速發(fā)展?，我也成了?一個(gè)新__?_人。由于?房產(chǎn)行業(yè)的?升溫和發(fā)展?，公司又做?得如此成功?，讓我感到?一種相對(duì)的?穩(wěn)定。自己?內(nèi)心的那種?緊迫感和奮?發(fā)向上的精?神在一點(diǎn)點(diǎn)?的消褪。公?司領(lǐng)導(dǎo)的這?次會(huì)議主題?很及時(shí)，讓?自己又一次?認(rèn)識(shí)到自身?在工作中、?在意識(shí)上都?存在許多不?足?；谶@?個(gè)目的，回?想這一階段?工作，再和?其他財(cái)務(wù)經(jīng)?理相比，還?存在許多的?問題，希望?在__年的?工作中能夠?不斷改進(jìn)，?不斷提高，?努力做到適?崗。第一?.財(cái)務(wù)工作?距財(cái)務(wù)管理?的要求還有?很大的差距?。陽(yáng)城的財(cái)?務(wù)工作更多?的還是會(huì)計(jì)?工作，僅僅?停留在事中?記帳、事后?算帳，對(duì)事?務(wù)發(fā)展的預(yù)?見性不夠，?不能將工作?做在前面，?往往是碰到?問題解決問?題，而不能?做到防患于?未然;另外?，作為財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)人對(duì)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的參與不夠?主動(dòng)，不能?深入的掌握?其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的特性，只?能是按照公?司或領(lǐng)導(dǎo)的?要求報(bào)送數(shù)?據(jù)、資料，?在對(duì)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)進(jìn)行分析?時(shí)往往會(huì)將?企業(yè)實(shí)際丟?在一邊，只?是按照理論?上的指標(biāo)去?計(jì)算、去解?釋。所以這?方面的工作?距領(lǐng)導(dǎo)的要?求還相差太?遠(yuǎn)。第二?.會(huì)計(jì)工作?中仍有許多?待改進(jìn)之處?去年集團(tuán)公?司財(cái)務(wù)管理?部下發(fā)了《?大華集團(tuán)財(cái)?務(wù)管理制度?》以及__?_我們學(xué)習(xí)?了財(cái)政部《?會(huì)計(jì)工作基?礎(chǔ)規(guī)范》，?對(duì)我們的會(huì)?計(jì)工作提出?了具體的要?求。但在實(shí)?際工作中還?存在許多不?足之處，尤?其在一些小?問題的執(zhí)行?上不夠堅(jiān)決?，在對(duì)一些?已形成習(xí)慣?做法的問題?處理上，改?變起來(lái)還有?一定困難。?第三.管?理工作的形?式化、表面?化有很多的?日常管理工?作作的還不?夠細(xì)致、深?化，往往只?拘于形式或?停留在表面?，沒有起到?真正的管理?作用，對(duì)照?制度的要求?，還存在問?題，針對(duì)這?種管理中存?在的問題如?何將管理工?作做細(xì)作深?，應(yīng)是今后?工作中的又?一重點(diǎn)。?第四.缺乏?溝通，對(duì)相?關(guān)信息掌握?不到位財(cái)務(wù)?工作是對(duì)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的反映、監(jiān)?督，對(duì)本部?門以外的信?息應(yīng)及時(shí)了?解，目前部?門之間的協(xié)?作沒有問題?，就是對(duì)財(cái)?務(wù)暫時(shí)沒用?或是不相關(guān)?的信息、知?識(shí)沒有主動(dòng)?與其他部門?進(jìn)行溝通、?了解，到用?時(shí)都不知該?找誰(shuí);另外?和公司領(lǐng)導(dǎo)?的溝通還存?在問題，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的工作?思路及對(duì)財(cái)?務(wù)工作的要?求還不能完?全掌握，以?至于使自己?的工作有時(shí)?很被動(dòng)。?二.鑒于工?作中存在的?幾個(gè)問題以?及個(gè)人的一?些想法，計(jì)?劃在__年?的工作中重?點(diǎn)應(yīng)在以下?問題幾個(gè)方?面進(jìn)行改進(jìn)?、提高：?1.在做好?日常會(huì)計(jì)核?算工作的基?礎(chǔ)上，還是?要不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?針對(duì)自己的?薄弱環(huán)節(jié)有?的放失;同?時(shí)向其他公?司做的好的?財(cái)務(wù)主管學(xué)?習(xí)好的管理?、經(jīng)驗(yàn)，提?高自身的綜?合管理能力?。積極參與?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)，加強(qiáng)?事前了解，?掌握經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)的第一手?資料，加強(qiáng)?預(yù)測(cè)、分析?工作，按照?集團(tuán)公司要?求，認(rèn)真做?好財(cái)務(wù)計(jì)劃?工作。在日?常工作中按?照財(cái)務(wù)計(jì)劃?，監(jiān)督企業(yè)?對(duì)資金進(jìn)行?合理、有效?地使用，使?企業(yè)效益最?大化。在實(shí)?際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?中發(fā)生與計(jì)?劃數(shù)較大差?異時(shí)，及時(shí)?與領(lǐng)導(dǎo)溝通?，分析查找?原因，根據(jù)?差異及其產(chǎn)?生原因采取?行動(dòng)或糾正?偏差，或調(diào)?整已有計(jì)劃?，同時(shí)也為?日后的計(jì)劃?安排積累經(jīng)?驗(yàn)。2.?力求會(huì)計(jì)核?算工作的規(guī)?范化、制度?化按照財(cái)政?部《會(huì)計(jì)工?作基礎(chǔ)規(guī)范?》和《大華?集團(tuán)財(cái)務(wù)管?理制度》的?要求，做好?日常會(huì)計(jì)核?算工作。只?有按照《工?作規(guī)范》、?《財(cái)務(wù)制度?》做好日常?會(huì)計(jì)核算工?作，做好財(cái)?務(wù)工作分析?的基礎(chǔ)工作?，才能為領(lǐng)?導(dǎo)提供真實(shí)?有效的、具?有參考價(jià)值?的財(cái)務(wù)分析?及決策依據(jù)?。也爭(zhēng)取在?大華集團(tuán)被?評(píng)為財(cái)務(wù)信?用A類企業(yè)?之后，陽(yáng)城?公司也能盡?早獲得這一?榮譽(yù)。3?.做深、做?細(xì)日常財(cái)務(wù)?管理工作在?接下來(lái)的一?年，我計(jì)劃?多花一些時(shí)?間，多研究?研究財(cái)務(wù)軟?件及銷售軟?件中的功能?模塊，盡可?能使現(xiàn)有的?功能得到充?分利用，讓?陽(yáng)城的財(cái)務(wù)?管理工作更?上一個(gè)臺(tái)階?，起到真正?的控制、管?理作用。?4.不斷吸?取新的知識(shí)?，完善自身?的知識(shí)結(jié)構(gòu)?，提高政策?水平對(duì)財(cái)務(wù)?知識(shí)以外的?與房地產(chǎn)業(yè)?、建筑業(yè)有?關(guān)的知識(shí)掌?握不夠，有?時(shí)也會(huì)影響?到自己的財(cái)?務(wù)工作。所?以在平時(shí)，?除了加強(qiáng)自?身的學(xué)習(xí)外?，要多向其?他部門的同?事請(qǐng)教，尤?其在工作中?碰到非財(cái)務(wù)?專業(yè)的業(yè)務(wù)?事項(xiàng)時(shí)，不?能單以自己?的理解，應(yīng)?在徹底搞清?楚之后，進(jìn)?行處理。?5.加強(qiáng)內(nèi)?、外部的溝?通，搜集有?關(guān)信息在新?的一年中，?對(duì)內(nèi)需要財(cái)?務(wù)和各部門?之間經(jīng)常進(jìn)?行溝通，形?成一種聯(lián)動(dòng)?效應(yīng)，對(duì)企?業(yè)的各種信?息作一個(gè)動(dòng)?態(tài)（范本）?的掌握，對(duì)?不同時(shí)期的?各種信息資?料不斷更新?，掌握每一?項(xiàng)目的進(jìn)展?、最新的信?息。對(duì)外加?強(qiáng)與地方財(cái)?稅部門之間?的聯(lián)系，及?時(shí)掌握有關(guān)?政策信息，?既依法納稅?又合理避稅?，為企業(yè)合?法經(jīng)營(yíng)做好?參謀。除了?我們自身的?努力外，給?集團(tuán)財(cái)務(wù)部?提兩點(diǎn)建議?：首先，從?集團(tuán)外部請(qǐng)?老師，針對(duì)?我們工作_?__同的弱?點(diǎn)，舉辦一?些專題講座?、培訓(xùn)，關(guān)?鍵是理論在?實(shí)踐中如何?運(yùn)用，如何?提高財(cái)務(wù)管?理水平。另?外，也經(jīng)常?___一些?內(nèi)部的學(xué)習(xí)?交流，把先?進(jìn)的管理經(jīng)?驗(yàn)讓我們大?家學(xué)習(xí)、_?__。其?次，對(duì)于公?司財(cái)務(wù)制度?，是否能夠?也給項(xiàng)目公?司的領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)理進(jìn)?