銀行儲(chǔ)蓄負(fù)責(zé)人競聘演講稿范文

銀行儲(chǔ)蓄負(fù)責(zé)人競聘演講稿范文?各位領(lǐng)導(dǎo)同?志們好：?為了能夠充?分發(fā)揮我的?所知所學(xué)，?體現(xiàn)自己的?能力，實(shí)現(xiàn)?自我價(jià)值，?為我們的事?業(yè)發(fā)展做出?更多的貢獻(xiàn)?，故參加本?次儲(chǔ)蓄負(fù)責(zé)?人的竟聘。?我競聘儲(chǔ)?蓄負(fù)責(zé)人的?優(yōu)勢主要體?現(xiàn)在以下幾?方面：一?是年輕好學(xué)?，具有較好?的年齡優(yōu)勢?，接受能力?比較強(qiáng)，對(duì)?新業(yè)務(wù)比較?敏感，能夠?創(chuàng)造性開展?工作，并且?有信心，有?決心，也有?能力在領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，圓滿完?成上級(jí)分配?的各項(xiàng)任務(wù)?。二是有?較強(qiáng)的事業(yè)?心，進(jìn)取心?和開拓創(chuàng)新?意識(shí)。我充?分認(rèn)識(shí)到只?有改革和創(chuàng)?新才是信用?社發(fā)展的生?命力所在，?才能在激烈?的竟?fàn)幹胁?斷壯大，才?能促進(jìn)管理?水平和經(jīng)營?效益的進(jìn)一?步提高，正?因?yàn)橛辛诉@?種認(rèn)識(shí)，我?堅(jiān)定干好工?作的信念。?更加熱愛本?職工作，珍?惜自己的崗?位，兢兢業(yè)?業(yè)，一絲不?茍，認(rèn)認(rèn)真?真做好每次?工作。三?是具備一定?的金融理論?知識(shí)，這些?年我始終不?忘充實(shí)自己?，堅(jiān)持干中?學(xué)學(xué)中干，?完善自我，?提高自我。?幾年來，先?后通過了會(huì)?計(jì)員，助理?經(jīng)濟(jì)師，經(jīng)?濟(jì)師的職稱?考試，每次?都是憑著扎?實(shí)的知識(shí)通?過的。四?是熟悉業(yè)務(wù)?，了解儲(chǔ)蓄?工作的方方?面面。我先?后在六個(gè)儲(chǔ)?蓄所工作過?，對(duì)每個(gè)崗?位都十分熟?悉，了解儲(chǔ)?蓄人員的所?想所需，能?夠在實(shí)際工?作中把握好?度的要求，?這有利工作?的開展。?如果能被聘?任，我將協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)做好?以下工作：?一是改善?和加強(qiáng)儲(chǔ)蓄?的硬環(huán)境建?設(shè)企業(yè)的?發(fā)展壯大和?他在消費(fèi)者?心目中的認(rèn)?知程度息息?相關(guān)的。信?用社作為一?家為客戶提?供投資理財(cái)?服務(wù)的特殊?企業(yè)，尤其?需要客戶的?認(rèn)知程度。?我們可以通?過媒體宣傳?自己的品牌?形象和贊助?一些有一定?影響力的活?動(dòng)，讓大家?認(rèn)識(shí)了解信?用社，提高?在群眾中的?認(rèn)知程度。?在條件允許?的情況下，?為儲(chǔ)蓄所設(shè)?計(jì)一種有自?己特色的統(tǒng)?一牌匾和裝?修，給客戶?一個(gè)美好的?企業(yè)形象，?為我們的工?作提供可靠?的外部保證?。二是把?執(zhí)行制度和?職工培訓(xùn)結(jié)?合起來建設(shè)?一只高素質(zhì)?的職工隊(duì)伍?一名職工?初到信用社?，可以說他?素質(zhì)低，如?果過了幾年?還是素質(zhì)低?，就要從培?訓(xùn)工作和制?度執(zhí)行上找?原因，是不?是培訓(xùn)沒到?位，制度不?健全或者沒?有得到完全?執(zhí)行。職工?的素質(zhì)高低?和制度的貫?徹執(zhí)行是密?不可分的。?一方面要加?強(qiáng)業(yè)務(wù)技能?，人格修養(yǎng)?和各種規(guī)章?制度的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，另一?方面要抓好?制度的貫徹?執(zhí)行，做到?賞罰分明有?理有據(jù)，堅(jiān)?決杜絕獎(jiǎng)人?以親，罰人?以疏的不良?做法。只有?這樣才能產(chǎn)?生提高素質(zhì)?和執(zhí)行制度?的內(nèi)在動(dòng)力?。三是改?善服務(wù)細(xì)節(jié)?樹立品牌形?象我們每?個(gè)人都清楚?服務(wù)對(duì)于信?用社的重要?性，可是對(duì)?于一些細(xì)節(jié)?卻被大家忽?視。如內(nèi)外?著裝的不統(tǒng)?一，無法讓?客戶感受到?一種團(tuán)隊(duì)精?神。接待儲(chǔ)?戶時(shí)面熱心?不熱，會(huì)導(dǎo)?致一些隨意?性的動(dòng)作和?不當(dāng)?shù)难哉Z?。接待大客?戶的熱情洋?溢，對(duì)待小?戶的漫不經(jīng)?心。這些都?會(huì)給我們的?工作產(chǎn)生負(fù)?面的影響。?搞好優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，就要從?服務(wù)細(xì)節(jié)上?下功夫，改?變一些習(xí)慣?性隨意性的?動(dòng)作，強(qiáng)調(diào)?肢體語言的?重要性。（?范本）同時(shí)?要開拓服務(wù)?的深度和廣?度，在服務(wù)?上做足文章?。任何產(chǎn)品?只有有了特?色和品牌才?能擁有相對(duì)?固定的消費(fèi)?者。儲(chǔ)蓄是?一種投資理?財(cái)服務(wù)，也?應(yīng)該的不同?的特色和叫?得響的品牌?。一個(gè)服務(wù)?態(tài)度好，業(yè)?務(wù)技術(shù)強(qiáng)，?辦理速度快?，有知名度?的儲(chǔ)蓄員，?儲(chǔ)戶往往會(huì)?擁向這名儲(chǔ)?蓄員。我們?可以通過進(jìn)?行針對(duì)職工?的服務(wù)水平?和業(yè)務(wù)水平?的測評(píng)，以?調(diào)查問卷的?形式征求儲(chǔ)?戶意見等方?式，評(píng)比產(chǎn)?生一名或幾?名儲(chǔ)蓄員，?以他們的名?字為品牌，?在各種媒體?上大力宣傳?，從而達(dá)到?樹立形象，?展示實(shí)力，?吸引客戶，?提高信用社?的知名度，?還會(huì)督促其?他人員的竟?爭意識(shí)，從?而從整體上?提高服務(wù)的?質(zhì)量，以確?保為儲(chǔ)戶提?供高效快捷?的服務(wù)。?四是敬人信?人充分調(diào)動(dòng)?人員的工作?積極性和主?動(dòng)性作為?一名專業(yè)負(fù)?責(zé)人，必須?及時(shí)了解職?工的思想動(dòng)?態(tài)（范本）?，要經(jīng)常性?與職工進(jìn)行?交流溝通，?減輕他們的?思想負(fù)擔(dān)。?鼓勵(lì)職工的?成長，增強(qiáng)?他們的自信?。賦予他們?更多的責(zé)任?，如果我們?將他們最好?的想法加以?利用，也就?贏得了竟?fàn)?的機(jī)會(huì)。要?善于贊美激?勵(lì)別人，你?的態(tài)度將直?接影響到職?工的工作態(tài)?度。只要能?給予恰當(dāng)?shù)?制度和合理?的刺激措施?，他們就能?成為你工作?的支持者和?推動(dòng)者。不?要一味地施?加壓力，工?作目標(biāo)定得?過高，規(guī)章?制度定得過?嚴(yán)，表面上?看是增加了?工作危機(jī)感?，責(zé)任感，?節(jié)奏快了，?而實(shí)際上，?這種單靠壓?力壓出來的?效率是不會(huì)?長久的。而?朝不保夕的?工作環(huán)境，?更無法令職?工發(fā)揮應(yīng)有?的積極性主?動(dòng)性和工作?熱情。要?jiǎng)?chuàng)?造一種公平?竟?fàn)?，機(jī)會(huì)?均等的工作?環(huán)境，要用?優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)，?優(yōu)質(zhì)取酬的?激勵(lì)方法，?激發(fā)每個(gè)人?的潛力，而?不是只調(diào)動(dòng)?少數(shù)人的積?極性，使每?個(gè)人真正