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第4頁共4頁2023年?維系工作總?結(jié)及下期工?作計劃_?_年是機遇?與挑戰(zhàn)并存?的一年,我?作為維系保?有部的一員?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和支持下?,按照年初?制定的總體?工作部署和?目標(biāo)任務(wù)要?求,以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)?行公司的工?作方針政策?,圍繞部門?“全心全意?為客戶服務(wù)?”的宗旨,?圍繞如何加?快發(fā)展和提?高效益這一?中心,突出?重點,狠抓?落實,注重?實效,認(rèn)真?履行職責(zé),?較好地完成?一季度的工?作任務(wù),取?得了一定的?成績?,F(xiàn)將?個人工作的?具體情況匯?報如下:?一、以客戶?為中心,做?好本職工作?根據(jù)市公?司對維系工?作的安排與?指示,我乾?安分公司維?系部認(rèn)__?_署各項工?作。將電話?回訪、處理?用戶日常工?作,做好對?用戶的服務(wù)?工作作為工?作重點。因?此,我根據(jù)?以往的工作?經(jīng)驗,不斷?吸取總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)。按?照部門的工?作安排,認(rèn)?真完成本職?工作。不斷?創(chuàng)新工作思?路、創(chuàng)新工?作方法,突?破老思想、?舊觀念,一?切以服務(wù)客?戶為宗旨,?維系好客戶?工作。要想?客戶之所想?,急客戶之?所急。不斷?克服困難,?開拓思路,?團結(jié)協(xié)作,?和同事們一?道解決好問?題,以樹立?我電信公司?好的工作形?象。二、?抓好電話回?訪基礎(chǔ)工作?我深知我?們客戶維系?人員是我們?電信公司的?形象窗口,?我們的行動?代表著公司?在客戶心中?的位置。因?此,在工作?中,我本著?弘揚“積極?奮進、爭創(chuàng)?一流”的精?神,樹立“?用戶至上”?的服務(wù)理念?,在每日的?電話回訪工?作中,我都?要先調(diào)整好?自己的心態(tài)?,通過聲音?讓用戶感受?到我是在微?笑的、真誠?地為他們服?務(wù)。用心聆?聽每個用戶?提出的每個?建議,耐心?回答他們的?每個問題。?對用戶遇到?的問題,了?解清楚情況?后,盡快為?其解決。在?與用戶溝通?交流的同時?,適時向他?們推薦、說?明我們公司?的一些新政?策、新資費?業(yè)務(wù)等。不?讓用戶反感?,覺得我們?是在推銷東?西。針對部?分用戶比較?抵觸回訪工?作的,我專?門記錄在旁?,改成短信?回訪或者減?少回訪次數(shù)?。這樣,盡?量在完成任?務(wù),了解用?戶情況的同?時,避免了?用戶因反感?而投訴。?三、加強對?話費異常用?戶的回訪工?作在抓好?每日用戶回?訪工作的同?時,我還重?視對話費異?常用戶的回?訪工作。比?如話費狀態(tài)?有所改變的?用戶,從“?正常在用”?變成“呼出?限制”,針?對用戶情況?進行挽留。?如果是老用?戶就推薦“?存話費送手?機活動,并?同時收集用?戶的疑問,?承諾回復(fù)時?間,及時反?映,及時處?理,使用戶?感到受重視?,心理上一?定程度挽留?用戶。最后?,我將回訪?過程詳細錄?入到系統(tǒng),?便于日后的?查找、考核?。四、全?心全意為用?戶處理日常?問題針對?用戶對資費?、業(yè)務(wù)不明?,需要取消?或辦理相應(yīng)?的業(yè)務(wù),我?都會以耐心?、細心、誠?心地為用戶?講解相關(guān)的?業(yè)務(wù)。向他?們說明其中?的關(guān)鍵點。?遇到有的客?戶年紀(jì)大、?文化低,不?易理解的情?況,我會慢?慢地為其解?釋,盡量用?簡單的方法?讓其明白。?然后,為這?些客戶辦理?好各項業(yè)務(wù)?。遇到我和?同事不能處?理的問題,?我們會把每?個用戶的要?求都記錄在?案,及時提?交給相關(guān)部?門,及時處?理,以用戶?滿意為準(zhǔn)。?五、注重?學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)?,打牢工作?基礎(chǔ)我們?電信業(yè)作為?服務(wù)行業(yè),?新業(yè)務(wù)、新?資費套餐等?層出不窮。?為了做好維?系工作,更?好地為客戶?服務(wù),我本?著踏踏實實?學(xué)習(xí)的態(tài)度?,苦練基本?功,加強對?新業(yè)務(wù)、新?知識的學(xué)習(xí)?,強化實際?操作,更快?更好的為客?戶辦理每一?筆業(yè)務(wù)。理?論聯(lián)系實際?,抓住客戶?的心理,為?客戶著想,?增強了客戶?對我們的信?任,使今后?的工作能在?親和的氛圍?中輕松完成?。六、一?季度取得的?工作業(yè)績?一季度我主?要完成了以?下重點任務(wù)?:六、工?作中存在的?問題和下一?步工作計劃?雖然我的?工作取得了?一定的成績?,但是我看?到我還有很?多的不足,?離公司的要?求還有一段?距離。一是?對維系工作?掌握還不全?面,對問題?的研究還不?夠深入,缺?乏大局觀念?,導(dǎo)致有時?開展工作不?能取得預(yù)期?的效果。二?是工作中有?時不能靈活?處理問題,?對客戶的要?求,不能處?理到位。三?是與客戶的?溝通技巧還?需加強。面?對形形色色?的人群,特?別是不易溝?通的客戶,?我的工作開?展不是很好?。工作時經(jīng)?常有畏難發(fā)?愁的情緒,?這成了拓展?業(yè)務(wù)的攔路?虎??朔?服的信心不?夠,就容易?引起辦事拖?拉。自身素?質(zhì),業(yè)務(wù)能?力和工作技?巧差,導(dǎo)致?在服務(wù)中產(chǎn)?生一系列的?問題。針?對以上問題?,我一定要?在今后的工?作中加以改?進。首先?牢固樹立為?客戶服務(wù)的?意識,加強?對維系工作?的學(xué)習(xí),并?適當(dāng)?shù)匮由?知識面,熟?悉公司的各?項新業(yè)務(wù)、?新事項,開?闊自己的視?野,方便創(chuàng)?造性地開展?工作。同時?,加強對溝?通技巧的學(xué)?習(xí)。向身邊?的同事學(xué)習(xí)?,向書本、?互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)?,積極反思?工作中存在?的不足,努?力增強自己?的溝通能力?。在與客戶?交流過程中?,注意方式?方法,傾聽?他們的問題?,主動了解?他們的__?_點,然后?,給予合適?的建議,并?及時為其處?理好問題。?讓客戶感受?到我們的真?誠,架起與?客戶溝通的?橋梁。另一?方面,我自?己也努力按?照政治強、?業(yè)務(wù)精、善?管理的復(fù)合?型高素質(zhì)的?要求對待自?己。認(rèn)真做?好分管工作?,按質(zhì)按量?完成領(lǐng)導(dǎo)交?付的各項任?務(wù)。總之?,面對即將
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