協(xié)會(huì)工作制度4篇

協(xié)會(huì)工作制度4篇名目第1篇協(xié)會(huì)人事工作管理制度第2篇e協(xié)會(huì)秘書處工作制度第3篇x協(xié)會(huì)秘書處工作制度第4篇建筑業(yè)協(xié)會(huì)人事工作管理制度

【第1篇】e協(xié)會(huì)秘書處工作制度

為了加強(qiáng)秘書處工作的管理,更好地為會(huì)員單位供應(yīng)服務(wù),確保協(xié)會(huì)工作正常有序地開展,做到協(xié)會(huì)工作人員有章可循,特制定如下制度:

1、秘書處工作人員,實(shí)行上下班簽到制度,每周實(shí)行六天工作制,星期六、星期天輪值,即每周一至周五的上午8:30至12:00時(shí),下午14:00至18:00時(shí)(夏時(shí)14:00―18:30)為正常工作時(shí)間。周六、周日輪班,值班時(shí)間上午9:00至11:00時(shí),下午15:00至17:00時(shí)。

2、工作人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班簽到,做到不謊簽、不遲到、不早退,有事要請(qǐng)假,提前一天書面對(duì)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)請(qǐng)假,否則,按曠工處理。

3、遲到、早退,30分鐘內(nèi)一次扣10元,超過30分鐘一次扣30元;請(qǐng)假按天計(jì)算,不發(fā)薪金;曠工每半天扣50元;無故連續(xù)三次或每月累計(jì)二天不上班,開除并加罰300元。

4、秘書處工作人員,應(yīng)按分工做好自己的本職工作,要仔細(xì)負(fù)責(zé),保質(zhì)保量;如因自己工作失誤或個(gè)人緣由,造成會(huì)員不滿足而投訴的,每人扣50元;月累計(jì)三次,加扣100元。

5、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,如遇到經(jīng)努力仍無法完成的,或的確存在困難及特別狀況,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),講明緣由,否則,造成損失或不良后果的視情節(jié)輕重給與批判,并扣發(fā)一天工資。

6、秘書處工作人員在工作期間,不得做與工作無關(guān)的事情;更不能辦私事;非工作時(shí)間不允許上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事情;否則,每發(fā)覺一次扣50元,月累計(jì)三次,加扣100元。

7、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,凡私自外出,視為早退;情節(jié)嚴(yán)峻按曠工處理;如消失意外事故或其他問題,其后果由本人負(fù)責(zé),并由自己擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任。

值班會(huì)長(zhǎng)制度

常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)實(shí)行輪番值班制度,每月第一天至月末最終一天。每期值班由二個(gè)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),二個(gè)副會(huì)長(zhǎng)組成,從常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)中選一人為值班組長(zhǎng),作為值班會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)人。每周一、二、三、四各一名會(huì)長(zhǎng)值班,組長(zhǎng)增值周五,并在每周五下午五點(diǎn)召開一次值班會(huì)長(zhǎng)會(huì)議,總結(jié)本周工作。秘書長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)參與值班會(huì)長(zhǎng)會(huì)議。

值班會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)值班期間協(xié)會(huì)日常事務(wù)管理,代表全體會(huì)長(zhǎng)對(duì)外開展宣揚(yáng)、協(xié)調(diào)、維權(quán)等各項(xiàng)工作。除重大事項(xiàng)須經(jīng)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議爭(zhēng)論外,一般事項(xiàng)由值班會(huì)長(zhǎng)協(xié)作會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)作出決策。

值班期間發(fā)生的大事,由當(dāng)天值班會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),協(xié)作其他值班會(huì)進(jìn)步行處理;周六、日發(fā)生大事由全體值班會(huì)長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)處理。在當(dāng)期無法處理完的,當(dāng)值會(huì)長(zhǎng)有義務(wù)連續(xù)將本領(lǐng)件處理完為止,不得移交下期值班會(huì)長(zhǎng)。

每月會(huì)長(zhǎng)會(huì)議由當(dāng)期值班會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集,并由當(dāng)期值班組長(zhǎng)以書面形式匯報(bào)本期工作,包括當(dāng)期財(cái)務(wù)開支狀況。

會(huì)長(zhǎng)會(huì)議結(jié)束后,由當(dāng)期值班會(huì)長(zhǎng)宴請(qǐng)全體會(huì)長(zhǎng)及正副秘書長(zhǎng)。宴請(qǐng)費(fèi)用以人數(shù)計(jì)算,原則上菜金每人不超過100元,酒水每人不超過50元。值班會(huì)長(zhǎng)若有事不能參與的,同樣均攤宴會(huì)費(fèi)用。

非值班會(huì)長(zhǎng)若對(duì)值班會(huì)特長(zhǎng)理的問題有看法,須將看法以書面的形式提交給當(dāng)期值班組長(zhǎng),并由值班組長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理。

值班會(huì)長(zhǎng)每周至少到協(xié)會(huì)二次,每月不少于八次并且不少于12個(gè)小時(shí)。

協(xié)會(huì)工作人員要將每日發(fā)生大事記錄在協(xié)會(huì)日記中,并于當(dāng)天下午五點(diǎn)交當(dāng)天值班會(huì)長(zhǎng)簽字(包括處理看法)當(dāng)天值班會(huì)長(zhǎng)若不能到協(xié)會(huì)處理,可托付其他值班會(huì)長(zhǎng)代理。

全部財(cái)務(wù)報(bào)銷都要經(jīng)值班會(huì)長(zhǎng)簽字,并以協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)制度為依據(jù)。

值班會(huì)長(zhǎng)有權(quán)依據(jù)制度執(zhí)行過程中存在的問題,提出修改看法,報(bào)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議爭(zhēng)論打算。

【第2篇】x協(xié)會(huì)秘書處工作制度

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為了加強(qiáng)秘書處工作的管理,更好地為會(huì)員單位供應(yīng)服務(wù),確保協(xié)會(huì)工作正常有序地開展,做到協(xié)會(huì)工作人員有章可循,特制定如下制度:

1、秘書處工作人員,實(shí)行上下班簽到制度,每周實(shí)行六天工作制,星期六、星期天輪值,即每周一至周五的上午8:30至12:00時(shí),下午14:00至18:00時(shí)(夏時(shí)14:00—18:30)為正常工作時(shí)間。周六、周日輪班,值班時(shí)間上午9:00至11:00時(shí),下午15:00至17:00時(shí)。

2、工作人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班簽到,做到不謊簽、不遲到、不早退,有事要請(qǐng)假,提前一天書面對(duì)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)請(qǐng)假,否則,按曠工處理。

3、遲到、早退,30分鐘內(nèi)一次扣10元,超過30分鐘一次扣30元;請(qǐng)假按天計(jì)算,不發(fā)薪金;曠工每半天扣50元;無故連續(xù)三次或每月累計(jì)二天不上班,開除并加罰300元。

4、秘書處工作人員,應(yīng)按分工做好自己的本職工作,要仔細(xì)負(fù)責(zé),保質(zhì)保量;如因自己工作失誤或個(gè)人緣由,造成會(huì)員不滿足而投訴的,每人扣50元;月累計(jì)三次,加扣100元。

5、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,如遇到經(jīng)努力仍無法完成的,或的確存在困難及特別狀況,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),講明緣由,否則,造成損失或不良后果的視情節(jié)輕重給與批判,并扣發(fā)一天工資。

6、秘書處工作人員在工作期間,不得做與工作無關(guān)的事情;更不能辦私事;非工作時(shí)間不允許上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事情;否則,每發(fā)覺一次扣50元,月累計(jì)三次,加扣100元。

7、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,凡私自外出,視為早退;情節(jié)嚴(yán)峻按曠工處理;如消失意外事故或其他問題,其后果由本人負(fù)責(zé),并由自己擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任。

【第3篇】建筑業(yè)協(xié)會(huì)人事工作管理制度

在建筑行業(yè)中,行業(yè)的協(xié)會(huì)起到哪些作用,協(xié)會(huì)內(nèi)會(huì)制定哪些管理制度呢以下整理了建筑業(yè)協(xié)會(huì)人事管理制度的范本,可供參考。

第一章總則

第一條為加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),打造一個(gè)精干、高效的服務(wù)型工作人員團(tuán)隊(duì),為行業(yè)協(xié)會(huì)作用的充分發(fā)揮奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ),依據(jù)勞動(dòng)合同法、社會(huì)組織管理相關(guān)法規(guī)及本會(huì)章程的精神,結(jié)合本會(huì)實(shí)際,制定本規(guī)定。

其次條本規(guī)定適用于協(xié)會(huì)秘書處、分支機(jī)構(gòu)及下屬單位的人事工作管理。協(xié)會(huì)人事管理工作由會(huì)長(zhǎng)及日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé),秘書處辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行及辦理。

第三條協(xié)會(huì)工作人員分為專職工作人員和臨時(shí)聘用工作人員二類。專職工作人員為聘用二年及以上的人員。前述二類工作人員均適用本規(guī)定。

其次章工作人員的聘用管理

第四條協(xié)會(huì)秘書處、分支機(jī)構(gòu)及下屬單位,在人力資源的配置上須遵循科學(xué)、合理、適量、嚴(yán)控的原則,在人員聘用上須因崗設(shè)人、人盡其才、一專多能,以避開人浮于事及工作懈怠。

第五條聘用渠道。工作人員由社會(huì)聘請(qǐng)、會(huì)員單位選聘及行業(yè)內(nèi)退休專業(yè)人員中返聘。

第六條聘用方式。依據(jù)工作需要或工作年限,協(xié)會(huì)或下屬單位與所聘用人員,簽訂固定期限、無固定期限和以完成肯定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的其中一種合同;已辦理退休手續(xù)的職級(jí)為副秘書長(zhǎng)及以下的工作人員,如工作需要返聘,由協(xié)會(huì)頒發(fā)聘期為二年的聘用書,期滿后可視工作需要或所聘用人員的身體狀況等情形續(xù)聘,但所返聘人員的年齡原則上不超過65周歲;如超過65周歲,確因工作需要且身體狀況良好的可聘為顧問。

第七條各部門及下屬單位擬增加專職人員或聘用臨時(shí)人員,須分別向秘書長(zhǎng)或協(xié)會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),由秘書長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)崗位設(shè)置、人員配備及工作量等綜合狀況予以核準(zhǔn)后,提交協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子討論打算。

第八條擬聘用人員應(yīng)具備的條件。(1)大專以上學(xué)歷或具有中級(jí)職稱;(2)具有肯定的組織協(xié)調(diào)力量、文字水平及管理閱歷;(3)政治歷史清白,無刑事懲罰記錄,道德品質(zhì)優(yōu)良,勤奮敬業(yè),有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;(4)具有正常履行職責(zé)的身體條件。

第九條工作人員聘請(qǐng)與選聘依據(jù)崗位要求的專業(yè)或?qū)ｉL(zhǎng),采納筆試和面試的方式進(jìn)行。

第十條考察與試用。對(duì)擬正式聘用的工作人員,由協(xié)會(huì)人事管理部門組成2人以上的考察組,對(duì)其歷史狀況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行核實(shí)和考察。依據(jù)聘用期確定3個(gè)月的試用期。

第十一條協(xié)會(huì)人事管理部門負(fù)責(zé)聘用人員黨團(tuán)組織關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接及勞動(dòng)合同或聘用書的辦理事宜。

第十二條工作人員須了解及遵守協(xié)會(huì)或其下屬單位制定的規(guī)章制度。此外,協(xié)會(huì)及下屬單位的工作人員實(shí)行回避制度,有直系親屬關(guān)系的不能在同一個(gè)單位工作。

第三章工作人員職務(wù)級(jí)別的劃分

第十三條級(jí)別劃分:分為會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)、正部級(jí)、副部級(jí)、主辦秘書、秘書,共七個(gè)級(jí)別。凡由協(xié)會(huì)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金及福利的秘書處、分支機(jī)構(gòu)、下屬單位工作人員,均按上述規(guī)定確定職務(wù)級(jí)別。其中:

(1)、分支機(jī)構(gòu)的會(huì)長(zhǎng)、主任等主要負(fù)責(zé)人,原則上由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、專職副會(huì)長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)兼任。(2)、分支機(jī)構(gòu)的副會(huì)長(zhǎng)、副主任等,原則上由協(xié)會(huì)正部級(jí)或以上人員兼任。(3)、分支機(jī)構(gòu)的秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)或同等職務(wù)的人員,分別享受協(xié)會(huì)正部級(jí)、副部級(jí)待遇。(4)、下屬單位工作人員的職務(wù)級(jí)別,依據(jù)單位的規(guī)模與工作性質(zhì),原則上按協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)及以下級(jí)別劃分。

第四章工作人員的任職管理權(quán)限

第十四條會(huì)長(zhǎng)、專職副會(huì)長(zhǎng)由理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)提名,經(jīng)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。

第十五條秘書長(zhǎng)由會(huì)長(zhǎng)或四分之一理事提議,經(jīng)理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)表決通過。

第十六條協(xié)會(huì)秘書處副秘書長(zhǎng)及正部級(jí)人員由秘書長(zhǎng)提名,經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子討論確定后提交常務(wù)理事會(huì)打算。

第十七條協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)享受協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、正部級(jí)待遇的人員由分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人提名,經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子討論確定、常務(wù)理事會(huì)通過后,向分支機(jī)構(gòu)推舉或委派任職。

第十八條協(xié)會(huì)下屬單位享受協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、正部級(jí)待遇的人員,由協(xié)會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)提名,經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子討論確定后提交常務(wù)理事會(huì)打算。

第十九條協(xié)會(huì)秘書處、分支機(jī)構(gòu)及下屬單位副部級(jí)、主辦秘書、秘書或享受前述級(jí)別待遇的工作人員,分別由秘書長(zhǎng)、分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及下屬單位主要負(fù)責(zé)人提名,經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子討論打算。

第五章工作人員職務(wù)工資檔級(jí)的確定權(quán)限

其次十條會(huì)長(zhǎng)及秘書長(zhǎng)的職務(wù)工資檔級(jí),由常務(wù)理事會(huì)確定。

其次十一條副秘書長(zhǎng)及以下職級(jí)或享受同等職級(jí)待遇的專職工作人員、臨聘工作人員的職務(wù)工資檔級(jí)由協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子討論打算。

其次十二條工作人員的工資、福利、獎(jiǎng)金,依據(jù)個(gè)人職務(wù)級(jí)別及工資檔級(jí),按《深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)工資、福利及獎(jiǎng)金安排管理方法》所定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

第六章工作人員的崗位調(diào)配與支配

其次十四條工作人員須注意個(gè)人工作力量和水平的提高,刻苦鉆研業(yè)務(wù),以適應(yīng)協(xié)會(huì)或下屬單位職能完善與調(diào)整、崗位設(shè)置轉(zhuǎn)變的形勢(shì)和要求。

其次十五條依據(jù)工作人員的專業(yè)與專長(zhǎng)、協(xié)會(huì)或下屬單位工作需要與崗位設(shè)置,經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子討論打算,可實(shí)行崗位輪換或調(diào)配的形式調(diào)整工作人員的崗位,工作人員應(yīng)聽從工作支配。

其次十六條工作人員輪崗或崗位變動(dòng)時(shí),須在人事管理部門的協(xié)調(diào)下辦理工作交接手續(xù),包括工作狀況說明、文件資料的交接等。

第七章工作人員的人事檔案管理

其次十七條工作人員的人事檔案保管有兩種形式:一為原所在工作單位人事部門保管,一為交由協(xié)會(huì)送至市人場(chǎng)市場(chǎng)檔案服務(wù)中心托管。

其次十八條人事檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,協(xié)會(huì)辦公室在日常工作中將各工作人員在協(xié)會(huì)工作期間需入檔的材料予以收集,按相關(guān)程序和要求確認(rèn)和入檔,一年或二年將個(gè)人人事檔案材料入檔一次(檔案在原工作單位的則交該單位人事部門)。

第八章工作人員的工作考評(píng)管理

其次十九條參照我市建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位的考核內(nèi)容與方法,每年年末統(tǒng)一對(duì)全體工作人員的“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行年度工作考評(píng),考評(píng)工作由協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子組織,秘書處辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。

第三十條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,連續(xù)二年考核結(jié)果為“基本稱職”者及年度考核結(jié)果為“不稱職”者予以解聘。優(yōu)秀者作為當(dāng)年先進(jìn)工候選人。

第三十一條每年度工作考評(píng)結(jié)果將作為工作人員職級(jí)升降的依據(jù),并與工資、獎(jiǎng)金及福利待遇掛鉤。

第九章工作人員的解聘、開除或除名的管理

第三十二條解聘。有下列情形之一的,協(xié)會(huì)或下屬單位與工作人員解除勞動(dòng)合同或聘用關(guān)系:

(1)個(gè)人辭職的;

(2)勞動(dòng)合同期滿、聘用期滿或單位與工作人員協(xié)商全都的;

(3)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事另行支配的工作的;

(4)已到法定退休年齡的;

(5)試用期間被證明不符合聘用條件的;

(6)工作人員嚴(yán)峻違反協(xié)會(huì)或下屬單位的規(guī)章制度的;

(7)工作人員嚴(yán)峻失職,營(yíng)私舞弊,給協(xié)會(huì)或其下屬單位造成重大損害的;

(8)年度工作考核結(jié)果為不稱職或連續(xù)二年考核結(jié)果為基本稱職的;

(9)返聘人員在協(xié)會(huì)或其下屬單位連續(xù)工作5年以內(nèi)但一年內(nèi)病假累計(jì)達(dá)三個(gè)月、連續(xù)工作5年以上但一年內(nèi)病假累計(jì)達(dá)五個(gè)月的。

(10)符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的其它可以解除勞動(dòng)合同的情形的;

第三十三條所聘用人員有下列情形之一的,不得解除勞動(dòng)合同或聘用合同:(1)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;(2)女性在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;(3)因公負(fù)傷并被確定丟失或部分丟失工作力量的;(4)法律,行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。

第三十四條對(duì)已解聘人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。按法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十五條開除或除名。符合本規(guī)定第四十四條第(8)款所載明的賜予開除或除名處分行為的。

第三十六條被解聘、開除或除名的人員,須與協(xié)會(huì)或其下屬單位辦理工作交接;協(xié)會(huì)或其下屬單位依據(jù)需要為被解聘人員出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明,并在商定的時(shí)間內(nèi)為被解聘、開除或除名人員辦理檔案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系和黨團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第三十七條所聘用人員與協(xié)會(huì)或其下屬單位因履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議的,可依法申請(qǐng)仲裁、提起訴訟。

第十章工作人員休假及退休管理

第三十八條工作人員的考勤、請(qǐng)銷假及休假,按《深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)工作人員考勤、請(qǐng)銷假及休假管理規(guī)定》執(zhí)行。

第三十九條工作人員的退休年齡為:男性工作人員年滿60周歲,女性工作人員年滿55周歲。凡工作人員身份證填寫的誕生日期同本人檔案記載的誕生日期全都的,可作為辦理退休手續(xù)時(shí)認(rèn)定誕生日期和計(jì)算年齡的依據(jù);如不全都的,則前往工作人員戶口所在地戶口登記機(jī)關(guān)查證核實(shí)。

第四十條達(dá)到退休年齡的工作人員,都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦理退休手續(xù),不需本人提出申請(qǐng);協(xié)會(huì)人事管理部門在工作人員達(dá)到退休年齡的前一個(gè)月通知本人,并在其達(dá)到退休年齡后的三個(gè)月內(nèi)按規(guī)定辦完手續(xù),手續(xù)辦妥后離崗并辦完工作交接手續(xù)。

第十一章對(duì)工作人員的嘉獎(jiǎng)

第四十一條在工作中對(duì)協(xié)會(huì)或其下屬單位有突出貢獻(xiàn)的會(huì)員單位人員、協(xié)會(huì)或其下屬單位專職工作人員,在肯定范圍內(nèi)賜予通報(bào)表彰,并由會(huì)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)基金賜予嘉獎(jiǎng)。

第四十二條在年度工作考核中考核結(jié)果為優(yōu)秀,并經(jīng)各部門和單位推舉、協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子討論評(píng)定為年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的,予以表彰和嘉獎(jiǎng)。

第十二章對(duì)工作人員的處分

第四十三條處分的種類及受處分的期間為:

(1)警告6個(gè)月

(2)記過12個(gè)月

(3)記大過18個(gè)月

(4)降級(jí)24個(gè)月

(5)撤職24個(gè)月

(6)開除

第四十四條處分的適用:

(1)受處分期間不得晉升職務(wù)和級(jí)別,其中,受記過、受記大過、降級(jí)、撤職處分的,不得晉升工資檔次;受撤職處分的,按規(guī)定降低級(jí)別。

(2)受開除以外的處分,在受處分期間有悔改表現(xiàn),并且沒有再發(fā)生違法違規(guī)行為的,處分期滿后,應(yīng)當(dāng)解除處分。解除處分后,晉升工資檔次,級(jí)別和職務(wù)不再受處分的影響。但是解除降級(jí)、撤職處分的,不視為恢復(fù)原級(jí)別、原職務(wù)。

(3)有多次遲到、早退、不按程序請(qǐng)假的,工作時(shí)間上網(wǎng)嬉戲、炒股票等違反工作紀(jì)律行為者,賜予警告處分,屢教不改者,賜予降級(jí)或撤職處分。

(4)有貪污、索賄、受賄、行賄、介紹賄賂、挪用公款、利用職務(wù)或工作之便為自己或者他人謀取私利等違反廉潔紀(jì)律行為,尚未觸犯刑法的,賜予記過或者記大過處分;情節(jié)較重的,賜予降級(jí)或者撤職處分;情節(jié)嚴(yán)峻的,賜予開除處分。

(5)從事或參加營(yíng)利性活動(dòng),非單位同意或委派在企業(yè)或者其它營(yíng)利組織中兼任職務(wù)的,賜予降級(jí)或者撤職處分;情節(jié)嚴(yán)峻的,賜予開除處分。

(6)工作作風(fēng)懈怠,工作態(tài)度惡劣,造成不良影響的,賜予警告、記過或者記大過處分。

(7)吸食、注射毒品或者參加賣淫、嫖娼活動(dòng)的,賜予撤職或者開除處分。

(8)有以下行為者,賜予開除或除名處分:

(a)無正值理由連續(xù)曠工時(shí)間超過十五天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過三十天的;

(b)損害單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益,造成嚴(yán)峻后果或嚴(yán)峻違反職業(yè)道德,給單位造成極壞影響的;

(c)無理取鬧、打架斗毆,實(shí)行恐嚇威逼手段要挾單位領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)峻影響工作秩序和社會(huì)秩序的;

(d)不聽從組織及領(lǐng)導(dǎo)工作支配的;

(e)依法被判處刑罰的;

第四十五條處分的權(quán)限。

(1)對(duì)部門副職及以下工作人員的處分,由協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子及協(xié)會(huì)行業(yè)廉政建設(shè)委員會(huì)討論打算。

(2)對(duì)部門正職及以上工作人員的處分,由協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子及協(xié)會(huì)行業(yè)廉政建設(shè)委員會(huì)討論并提出處分看法,報(bào)常務(wù)理事會(huì)或理事會(huì)通過。

第四十六條處分的程序。

(1)依據(jù)工作人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),會(huì)員及本會(huì)工作人員的投訴和反映,由協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指定2名以上本會(huì)常務(wù)理事單位人員或秘書處工作人員,對(duì)違規(guī)違紀(jì)工作人員進(jìn)行調(diào)查。

(2)收集、查證有關(guān)證件材料,聽取有關(guān)會(huì)員、協(xié)會(huì)工作人員的看法并形成書面調(diào)查材料。

(3)由協(xié)會(huì)或秘書處領(lǐng)導(dǎo)將調(diào)查認(rèn)定的事實(shí)及擬賜予處分的依據(jù)告知被調(diào)查的工作人員本人,聽取其陳述和申辯,并對(duì)其所提出的事實(shí)、理由和證據(jù)進(jìn)行復(fù)核,記錄在案。

(4)按處分的權(quán)限,協(xié)會(huì)相關(guān)層級(jí)機(jī)構(gòu),作出對(duì)該工作人員賜予處分、免予處分的打算。

(5)將處分打算以書面形式通知受處分的工作人員本人,并在肯定范圍內(nèi)公布。

(6)處分打算、解除處分打算自作出之日起生效。

第十三章附則

第四十七條本規(guī)定未盡事宜,依照法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十八條本規(guī)定經(jīng)協(xié)會(huì)理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)審議通過后生效,并自2023年4月9日始施行。原“**協(xié)字(2023)第005號(hào)《**建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處人事管理規(guī)定》同時(shí)廢止。

二〇**年四月九日

【第4篇】協(xié)會(huì)人事工作管理制度

在各行各業(yè)或許多公司中,許多時(shí)候都會(huì)成立一個(gè)協(xié)會(huì),以許多事情會(huì)員們共同商討。對(duì)于這樣的協(xié)會(huì),單位會(huì)制定出怎樣的管理制度呢以下是協(xié)會(huì)人事管理制度的范本,僅供參考。

一、人事聘請(qǐng)制度

(一)聘請(qǐng)方案

1、聘請(qǐng)人員應(yīng)規(guī)定人數(shù),不得地限度的擴(kuò)招,一般年期招收人數(shù)在40-50人左右

2、聘請(qǐng)的對(duì)向是全院全部有志