江西建工第一建筑有限責任公司提高填充墻砌體施工質(zhì)量合格率

`江西建工第一建筑有限責任公司南昌市殘疾人康復就業(yè)體訓中心QC小組發(fā)布人：匡明2015年3月提高填充墻砌體施工質(zhì)量合格率工程概況1小組簡介選題理由QC活動計劃現(xiàn)狀調(diào)查原因分析制定對策效果檢查對策實施

鞏固措施目標確定總結(jié)和下一步打算234568910111213目錄要因確認7一、工程概況

南昌市殘疾人康復就業(yè)體訓中心位于南昌市紅谷灘新區(qū)鳳凰洲片區(qū)，總建筑面積39286平方米，地下室一層，地上最高十八層。砌體總工程量約3200立方米。

砌體采用加氣混凝土砌塊，砌體施工時間2014年9月2日~2015年3月28日。市委、市政府已將該項目納入全市六十大重大重點項目，十大社會事業(yè)項目。

小組名稱南昌市殘疾人康復就業(yè)體訓中心QC小組成立時間2014年9月課題名稱提高填充墻砌體施工質(zhì)量合格率小組類型現(xiàn)場型注冊號JXYJQC1407活動日期2014.9月~2015.3月注冊時間2012.1活動次數(shù)2次/周出勤率99%TQC教育時間90課時/人二、小組簡介姓名文化程度年齡行政職務職稱小組職務李文新本科56技術負責人高級工程師組長黃波本科35技術助理工程師組員汪勇本科30質(zhì)檢員工程師組員匡明本科28技術員助工組員熊軍大專33施工員工程師組員易紅本科28質(zhì)檢員助工組員王進東中專39泥工班長技師組員制表人：匡明2014年9月1日三、小組簡介制表人：匡明時間：2014.9.2四、選題理由墻體滲漏、開裂問題普遍，影響房屋使用功能，有必要提高砌體施工質(zhì)量。調(diào)查項目綜合合格率僅為79%，急待提高。確保杜鵑花獎，力爭魯班獎。質(zhì)量目標要求提高填充墻砌體施工質(zhì)量合格率選擇課題施工現(xiàn)狀必要性五、現(xiàn)狀調(diào)查序號項目名稱檢查點數(shù)合格點數(shù)不合格點數(shù)合格率1匯和家園3002356578.3%2路通沁園3002227874%3南昌市地稅數(shù)據(jù)處理中心3002445681.3%4國貿(mào)陽光3002475382.3%合計120094825279%填充墻施工質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查表

制表人：匡明2014年9月25日

小組從2014年9月9日開始對同樣使用蒸壓加氣混凝土砌塊的四個項目進行了隨機調(diào)查：五、現(xiàn)狀調(diào)查序號檢查項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率累計頻率1灰縫質(zhì)量差10810842.9%42.9%2頂砌隨意7818630.9%73.8%3門洞口混砌3822415.1%88.9%4砌體留槎不規(guī)范182427.1%96%5表面平整度72492.8%98.8%6其他32521.2%100%合計252100%

制表人：匡明2014年9月25日填充墻砌體施工質(zhì)量問題頻數(shù)統(tǒng)計表

從調(diào)查結(jié)果可以看出，四個項目綜合合格率僅為79%，按各不合格檢查項進行缺陷統(tǒng)計，得出以下頻數(shù)統(tǒng)計表：五、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)質(zhì)量問題統(tǒng)計作出排列圖：從排列圖可以看出，填充墻砌筑的主要質(zhì)量問題是：①灰縫質(zhì)量差②頂砌隨意因此本次課題的主要任務在于解決以上二個主要問題。墻體施工質(zhì)量問題排列圖不合格頻數(shù)N=252（點）

累計頻率（%）本次QC小組活動目標值定為：六、目標確定通過計算分析：若我們能100%解決主要癥結(jié)，合格率將提高至79%+（100%-79%)×73.8%=94.5%，

若解決80%，合格率將達到91.4%。經(jīng)過討論決定：將填充墻砌體施工質(zhì)量合格率提高至92%以上制圖：匡明時間：2014.10.10七、原因分析灰縫質(zhì)量差工人對墻體質(zhì)量標準不明未及時跟進檢查砂粗細不均勻砌筑前未進行排版設計技術交底不到位砂漿和易性差砂漿原材料不符合要求管理松散、忽視質(zhì)量頂砌隨意工人質(zhì)量意識差砌筑隨意性強頂砌方法不當斜砌收口難收未設皮數(shù)桿砌塊模數(shù)難控制砌塊缺棱掉角砌塊裝卸、轉(zhuǎn)運損耗墻體施工質(zhì)量問題關聯(lián)圖制圖人：匡明2014年10月19日

根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查情況,我們QC小組成員利用頭腦風暴法展開分析，運用QC工具，對影響填充墻砌體施工質(zhì)量的因素進行分析，具體分析見如下關聯(lián)圖：八、要因確認要因確認計劃表序號末端因素確認方法確認標準確認內(nèi)容負責人完成日期1砌筑前未進行排版設計調(diào)查、討論分析對于砌筑難點部位必須提前排版設計，砌筑時按設計施工。查看圖紙，確認是否存在砌筑難點，是否有必要進行排版設計。李文新2014.10.212工人質(zhì)量意識差調(diào)查分析工人了解熟悉墻體砌筑的質(zhì)量標準。確認工人施工作業(yè)經(jīng)驗，對墻體質(zhì)量標準是否了解。黃波2014.10.183管理松散、忽視質(zhì)量調(diào)查分析項目部管理人員有較高的質(zhì)量管理意識，能夠?qū)崟r監(jiān)控檢查到位?，F(xiàn)場詢問相關管理人員及配合工種，確認是否存在管理問題。汪勇2014.10.184技術交底不到位查看記錄現(xiàn)場驗證全面并交底落實到操作工人。查看交底記錄，調(diào)查現(xiàn)場實施效果?？锩?014.10.185砂漿原材料不符合要求現(xiàn)場驗證砂漿原材料質(zhì)量證明文件齊全。檢查砂漿原材料是否有相關合格證明，現(xiàn)場驗證原材料實體質(zhì)量。易紅2014.10.186未設皮數(shù)桿現(xiàn)場檢查墻體砌筑前均先設皮數(shù)桿，后砌筑。檢查皮數(shù)桿設置情況。熊軍2014.10.187砌塊裝卸、轉(zhuǎn)運損耗現(xiàn)場驗證砌塊使用前棱角完整。確認砌塊是否因轉(zhuǎn)運及裝卸造成缺棱掉角?？锩?014.10.22制表人：匡明

2014年10月15日確認標準:對于砌筑難點部位必須提前排版設計，砌筑時按設計施工。確認方法:調(diào)查、討論確認人:李文新確認時間:2014.10.21確認情況：經(jīng)過對其他四項工程的調(diào)查結(jié)果分析，我們發(fā)現(xiàn)這幾項工程墻體砌筑的難點主要在于頂砌灰縫施工空間小、難度大、高低梁部位砌塊皮數(shù)難控制等，且在砌筑前均未進行排版設計，工人操作隨意性強，導致頂砌灰縫不飽滿，相鄰墻體砌塊灰縫不對應。八、要因確認工人質(zhì)量意識差技術交底不到位管理松散、忽視質(zhì)量砂漿原材料不符合要求砌塊裝卸、轉(zhuǎn)運損耗未設皮數(shù)桿要因砌筑前未進行排版設計砌筑前未進行排版設計砌筑前未進行排版設計工人質(zhì)量意識差技術交底不到位管理松散、忽視質(zhì)量砂漿原材料不符合要求砌塊裝卸、轉(zhuǎn)運損耗未設皮數(shù)桿確認標準:工人了解熟悉墻體砌筑的質(zhì)量標準。確認方法:調(diào)查分析確認人:黃波確認時間:2014.10.18確認情況：發(fā)現(xiàn)其實由于多年從事墻體施工，對墻體施工質(zhì)量標準通過耳濡目染，還是有一定的了解，只要管理人員檢查督促到位，由工人質(zhì)量意識差造成的質(zhì)量缺陷是完全可以避免的。八、要因確認非要因工人質(zhì)量意識差確認標準:項目部管理人員有較高的質(zhì)量管理意識，能夠?qū)崟r監(jiān)控檢查到位。確認方法:調(diào)查分析確認人:汪勇確認時間:2014.10.18確認情況：目前多數(shù)項目未設專職質(zhì)檢員，大部分都是以施工員兼職質(zhì)檢任務，而本項目對質(zhì)量管理相當重視，自開工之日起就配置了兩名質(zhì)檢員，在混凝土結(jié)構施工階段就能夠做到實時跟蹤檢查，定期召開質(zhì)量管理例會，且多次發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題。八、要因確認非要因砌筑前未進行排版設計工人質(zhì)量意識差技術交底不到位管理松散、忽視質(zhì)量砂漿原材料不符合要求砌塊裝卸、轉(zhuǎn)運損耗未設皮數(shù)桿管理松散、忽視質(zhì)量確認標準:全面并交底落實到操作班組。確認方法:查看記錄、現(xiàn)場驗證確認人:舒小鐵確認時間:2012.3.25確認情況：發(fā)現(xiàn)砌筑之前已經(jīng)對泥工班組進行了技術交底，并留有技術交底記錄，且交底內(nèi)容全面，部位明確，簽字手續(xù)齊全，另外為創(chuàng)優(yōu)良工程，項目部還制定了《蒸壓加氣混凝土砌塊施工創(chuàng)優(yōu)方案》供班組學習交底。八、要因確認砌筑前未進行排版設計工人質(zhì)量意識差技術交底不到位管理松散、忽視質(zhì)量砂漿原材料不符合要求砌塊裝卸、轉(zhuǎn)運損耗未設皮數(shù)桿技術交底不到位非要因砌筑前未進行排版設計工人質(zhì)量意識差技術交底不到位管理松散、忽視質(zhì)量砂漿原材料不符合要求砌塊裝卸、轉(zhuǎn)運損耗未設皮數(shù)桿確認標準:砂漿原材料質(zhì)量證明文件齊全。確認方法:現(xiàn)場驗證確認人:易紅確認時間:2014.10.18確認情況：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)砂漿、砌塊原材料質(zhì)量良好，質(zhì)量證明文件齊全有效，材料性能滿足規(guī)范要求。八、要因確認砂漿原材料不符合要求非要因砌筑前未進行排版設計工人質(zhì)量意識差技術交底不到位管理松散、忽視質(zhì)量砂漿原材料不符合要求砌塊裝卸、轉(zhuǎn)運損耗未設皮數(shù)桿確認標準:墻體砌筑前均先設皮數(shù)桿，后砌筑。確認方法:現(xiàn)場檢查確認人:熊軍確認時間:2014.10.18確認情況：通過對幾個項目砌體工程的實地勘察了解，各項目在墻體砌筑時均未設置皮數(shù)桿，且拉結(jié)筋在砌筑之前就已經(jīng)全部植入框架柱內(nèi)，導致砌筑時鋼筋不對縫，水平灰縫厚薄不一。八、要因確認未設皮數(shù)桿要因砌筑前未進行排版設計工人質(zhì)量意識差技術交底不到位管理松散、忽視質(zhì)量砂漿原材料不符合要求砌塊裝卸、轉(zhuǎn)運損耗未設皮數(shù)桿確認標準:砌塊使用前棱角完整。確認方法:現(xiàn)場驗證確認人:匡明確認時間:2014.10.22確認情況：經(jīng)現(xiàn)場取樣發(fā)現(xiàn)，1000塊砌塊在進場時已有約32塊缺棱掉角，人工轉(zhuǎn)運至各樓層時，又有部分因過程中碰撞造成損傷，砌筑時直接用于墻身砌筑，嚴重影響灰縫質(zhì)量。八、要因確認砌塊裝卸、轉(zhuǎn)運損耗要因八、要因確認4要因確認結(jié)果砌筑前未進行排版設計未設皮數(shù)桿砌塊裝卸、轉(zhuǎn)運損耗九、制定對策序號

要因

對策

目標措施地點實施時間負責人1頂砌未進行排版設計提前設計排版提前設計，消除難點，確保觀感及實體質(zhì)量統(tǒng)一頂砌高度；預制相應角度頂砌調(diào)整塊；高低梁位置提前排版；所有墻體底部按主梁排版高度現(xiàn)澆混凝土坎臺；現(xiàn)場2014.11.6-2014.11.26汪勇熊軍2未設皮數(shù)桿先設皮數(shù)桿，再砌墻確保水平灰縫厚度均勻、水平在框架柱上畫好皮數(shù)線，再植入鋼筋，按照皮數(shù)線位置拉通線控制灰縫水平均勻?，F(xiàn)場2014.11.6-2015.11.30黃波王進東3砌塊裝卸、轉(zhuǎn)運損耗采用切割機切割確保無斷磚、碎磚上墻在各樓層設置電動切割鋸，將砌塊缺損部分切除現(xiàn)場2014.11.6-2015.2王進東對策表制表人：匡明2014年10月20日十、對策實施對策實施一:頂砌未進行排版設計1、首先按照現(xiàn)場水泥灰砂磚長度18cm傾斜45°~60°，將頂砌高度統(tǒng)一設置為15cm；2、對現(xiàn)場可能遇到的影響墻體施工質(zhì)量的部位進行針對性討論分析，制定相應的處理措施，并提前設計好排版圖，預制相應頂砌調(diào)整砌塊；3、考慮到墻體整體觀感及滲漏要求，所有墻體底部按主梁下墻體排版的打底高度現(xiàn)澆混凝土坎臺，相鄰次梁下墻體用預制小砌塊調(diào)整砌塊皮數(shù)。十、對策實施★實施效果一：通過幾個月施工，每一道墻體砌筑均通過質(zhì)檢員驗收，頂砌質(zhì)量明顯提升，邊角灰縫飽滿，高低梁位置處理得當，清爽美觀，且返工修補量大大降低。十、對策實施對策實施二：未設皮數(shù)桿

我們在砌筑前，每一道墻體兩側(cè)框架柱上均事先劃好皮數(shù)線，再按線植入鋼筋，確保鋼筋入縫，工人依線砌筑，灰縫厚度統(tǒng)一設置在10mm-15mm左右，再由泥工班長配合質(zhì)檢員實時指導監(jiān)督，確保豎向灰縫及水平灰縫飽滿均勻。十、對策實施★實施結(jié)果二：

通過實測檢查，拉結(jié)筋能夠全部準確的插入灰縫中，基本沒有不對縫縫現(xiàn)象，砌塊能夠按照排版有序砌筑，水平灰縫厚度及豎向灰縫厚度經(jīng)過實測能夠控制在規(guī)范要求15mm左右，并且成型美觀清爽。十、對策實施對策實施三:砌塊裝卸、轉(zhuǎn)運損耗項目部在樓層砌筑時設置電動切割機，碰到有缺損或砌筑需要時可立即將砌塊切除?！飳嵤┙Y(jié)果三：采用電鋸杜絕了以往的刀斬斧砍現(xiàn)象，確保了墻體棱角的完整方正，大大提高了墻體表面灰縫觀感質(zhì)量。十一、效果檢查★質(zhì)量效益★

2014年8月15日開始，小組對南昌市殘疾人康復就業(yè)體訓中心已完成墻體進行了檢查，共檢查260個點位，僅發(fā)現(xiàn)20個點存在質(zhì)量問題，合格率達到92.4%，活動前后對比見下表：活動前后頻數(shù)對比表序號檢查項目活動前活動后頻數(shù)累計頻率（%）頻數(shù)累計頻率（%）1灰縫寬度不規(guī)范10842.9%420%2頂砌灰縫不飽滿7873.8%440%3碎磚、斷磚上墻3888.9%355%4空縫1896%370%5灰縫干裂798.8%385%6其他3100%3100%7合計25220

制表人：匡明

審核：李文新

日期：2015年3月10日十一、效果檢查

通過小組的團結(jié)努力，墻體施工質(zhì)量問題檢查項目的的頻率降低了，原來的灰縫質(zhì)量差、頂砌隨意的問題得到很大程度的改善，順利完成了本次PDCA循環(huán)的最終目標。目標實現(xiàn)啦！★經(jīng)濟效益★十一、效果檢查

修補費共節(jié)約：70個工日，一個工日按150/日的工價，合計降低了人工成本約10500元。QC小組活動費用：總計2000元可計算本次QC小組活動為項目部總計可節(jié)約：10500-2000=8500元。十一、效果檢查★社會效益★通過本次活動的開展，墻體施工質(zhì)量得到了有效的保證，提高了工程整體的施工質(zhì)量，獲得了甲方、監(jiān)理的一致好評，為質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎，同時為公司其他今后