項目管理在互聯(lián)網(wǎng)金融風控中的制約因素和優(yōu)化對策,項目管理論文

項目管理在互聯(lián)網(wǎng)金融風控中的制約因素和優(yōu)化對策,項目管理論文摘要：互聯(lián)網(wǎng)金融具有很強的開放性，應當高度重視互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控工作。從當下互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控的整體情況來看，在應用項目管理方面還不夠到位，需要引起重視。文章對此進行了研究和討論，在分析項目管理應用價值的基礎上，重點分析了制約因素，并就怎樣更好地應用項目管理提出對策。本文關鍵詞語：互聯(lián)網(wǎng)金融;項目管理;風險管控;應用價值;在我們國家金融改革持續(xù)深化的新形勢下，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的深切進入施行，互聯(lián)網(wǎng)金融得到了快速發(fā)展，而且已經(jīng)與各行各業(yè)進行了有效融合，進一步提升了金融效率，使互聯(lián)網(wǎng)金融越來越遭到人們的重視。從當下互聯(lián)網(wǎng)金融的整體發(fā)展情況來看，盡管呈現(xiàn)出良好態(tài)勢，而且也具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，但由于互?lián)網(wǎng)金融具有很強的開放性，因此也面臨眾多風險，怎樣更有效地開展互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控工作，需要引起方方面面高度重視。作為一種管理手段，項目管理具有綜合性、全面性、系統(tǒng)性的優(yōu)勢，因此將項目管理應用于互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控當中具有特別重要的價值。這就需要在開展互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控的經(jīng)過中，既要深入認識到項目管理的積極作用，也要著眼解決項目管理應用經(jīng)過中存在的突出問題和制約因素，采取愈加科學、愈加系統(tǒng)、愈加有效的方式方法和策略，努力使互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控獲得新的更大的突破，推動互聯(lián)網(wǎng)金融可持續(xù)發(fā)展。1應用價值項目管理具有周期性的特點，將項目管理應用于互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控當中具有特別重要的價值，既有利于構建愈加科學和完善的互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控體系，同時也能夠使互聯(lián)網(wǎng)金融風險管理更具針對性、系統(tǒng)性和效能性。在開展互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控的經(jīng)過中，應當深入認識到項目管理的積極作用和重要價值，只要這樣，才能使項目管理的應用獲得更好的成效。在互聯(lián)網(wǎng)風險管控中應用項目管理能夠進一步提升系統(tǒng)性，最根本的就是項目管理具有全生命周期管理的突出特點，能夠使互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控的系統(tǒng)性、全面性、綜合性更強，如通過對互聯(lián)網(wǎng)金融風險劃分、制訂互聯(lián)網(wǎng)金融風險管制計劃、強化互聯(lián)網(wǎng)金融風險管制執(zhí)行力等，能夠使互聯(lián)網(wǎng)金融風險管理的統(tǒng)籌性更強，這對于更有效的防備和控制互聯(lián)網(wǎng)金融風險具有特別重要的基礎性作用；在互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控中應用項目管理還能夠使其更具有針對性，如對相關產(chǎn)品風險進行有效的管理，十分是運用先進的控制理論進行科學設計和系統(tǒng)布置，能夠及時調(diào)整互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品項目，同時也能夠?qū)蛻暨M行有效的管理，進而實現(xiàn)雙向互動,既有利于優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，同時也能夠知足客戶需求，并且能夠在風險管控方面獲得更大的突破；在互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控中應用項目管理還能夠進一步優(yōu)化和完善風險管控體系，這華而不實至關重要的就是項目管理全面性較強，因此互聯(lián)網(wǎng)金融機構和平臺的部門之間、員工之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效的溝通、溝通與互動，進而解決信息不對稱的問題，使互聯(lián)網(wǎng)金融風險管理構成強大合力。2制約因素2.1項目管理應用缺乏科學性從互聯(lián)網(wǎng)金融的整體發(fā)展情況來看，隨著各項技術的融合應用，大數(shù)據(jù)技術、云計算技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、社交溝通平臺、電子商務信息等都已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)金融的重要技術手段，因此在應用項目管理的經(jīng)過中應當進行科學設計，有的互聯(lián)網(wǎng)金融機構和平臺在這方面還比擬薄弱，突出表現(xiàn)為對項目管理的認識不夠到位，而且也缺乏對項目管理的深切進入研究，甚至以為項目管理不合適互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控，這就直接導致項目管理的應用遭到了一定的制約。項目管理在互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控中的應用缺乏科學性，也表現(xiàn)為不注重科學設計項目管理形式，十分是項目管理的整體性不夠到位，如沒有建立全生命周期管理機制，導致項目管理的應用缺乏綜合性，項目管理的整體水平無法發(fā)揮有效作用。深切進入分析項目管理在互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控中的應用缺乏科學性的原因，最根本的就是一些互聯(lián)網(wǎng)金融機構和平臺在風險管控方面缺乏戰(zhàn)略思維，同時不注重加大相關投入力度等，需要引起重視。2.2項目管理應用缺乏系統(tǒng)性在互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控中應用項目管理，還要進一步強化系統(tǒng)性建設，努力使項目管理發(fā)揮綜合效應，但當前個別互聯(lián)網(wǎng)金融機構和平臺在應用項目管理的經(jīng)過中普遍存在系統(tǒng)性不強的問題。如對互聯(lián)網(wǎng)金融可能面臨的風險缺乏深切進入的分析，更多的是從操作風險等方面入手進行管理，而沒有根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融風險類別制定有針對性的項目管理制度，監(jiān)管疏漏風險、擠兌風險、不可預測風險管控的針對性不強，而且互相之間也缺乏有效的聯(lián)絡。項目管理應用缺乏系統(tǒng)性，也表現(xiàn)為在開展互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控的經(jīng)過中，不注重構建比擬完善的組織體系、人員體系以及制度體系，十分是由于項目管理牽涉方方面面，有的互聯(lián)網(wǎng)金融機構和平臺沒有建立互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控協(xié)調(diào)機制，各個部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)與配合，各層次管理人員以及廣大員工之間也缺少有效的溝通與互動，因此還沒有構成你中有我、我中有你的互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控機制，合力建設不夠到位。2.3項目管理應用缺乏創(chuàng)新性一些互聯(lián)網(wǎng)金融機構和平臺在應用項目管理的經(jīng)過中還存在按部就班的問題，不注重運用相關技術進行優(yōu)化和完善，如不注重構建計劃立項審批制度，十分是在項目管理的經(jīng)過中沒有進行系統(tǒng)的設計，項目管理流程、項目管理制度、項目管理機制、項目管理形式都比擬傳統(tǒng)，還沒有將互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控融入到互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務發(fā)展的各個領域和各個環(huán)節(jié)。有的在開展互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控的經(jīng)過中不注重強化內(nèi)部與外部的有效協(xié)調(diào)與配合，愈加重視內(nèi)部風險的管控，而對于外部風險的管控相對弱化，如不注重利用信息化平臺加強與外部相關機構的戰(zhàn)略合作，共同開展互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控的意識和能力不強。有的則缺乏對信息技術、網(wǎng)絡技術、智能技術的有效應用，如在防備系統(tǒng)漏洞方面不注重將人工智能應用于互聯(lián)網(wǎng)金融各類數(shù)據(jù)、信息防御當中。3優(yōu)化對策3.1強化項目管理應用科學性互聯(lián)網(wǎng)金融機構與平臺應當進一步加大對項目管理的研究力度，著眼于將項目管理更有效地融入互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控當中，切實加大相關方面的投入力度，使項目管理擁有良好的基礎和保障。要建立全生命周期項目管理機制，從互聯(lián)網(wǎng)金融開放性、互動性、融合性特點入手，進一步強化針對性建設，如在對互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品進行風險管控的經(jīng)過中，應當對每個互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品進行有效的數(shù)據(jù)收集、整理與分析，并制定相應的項目管理方案，對可能出現(xiàn)的風險進行深切進入分析與預測，進而進一步提升互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品風險管控的規(guī)范化。強化項目管理應用科學性，也要進一步健全和完善預測評價機制，如在政策層面、行業(yè)層面、市場層面、信譽層面、操作層面、技術層面等有針對性地進行預測，制定科學的防控方案。3.2強化項目管理應用系統(tǒng)性在開展互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控的經(jīng)過中，應當進一步強化項目管理應用的系統(tǒng)性，既要對此給予高度重視，也要進行科學設計和系統(tǒng)布置，進而才能使項目管理的作用得到有效發(fā)揮。在詳細的施行經(jīng)過中，互聯(lián)網(wǎng)金融機構與平臺需要對項目管理的應用進行全面性、全員性、全程性設計，努力使其構成強大的合力。要進一步健全和完善項目管理組織機構，配備專業(yè)化的項目管理人員，同時還要強化各部門、各層次人員之間的有效溝通、溝通與合作，因此能夠建立互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控協(xié)調(diào)機制，建立相應的領導小組，定期針對互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控進行會商，召開座談會、研討會和論證會。強化項目管理應有系統(tǒng)性，還要進一步優(yōu)化和完善互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控制度，將其與互聯(lián)網(wǎng)金融機構與平臺的內(nèi)部機制建設進行有效結合，進一步強化互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控的融合性、互動性和浸透性，如將其納入互聯(lián)網(wǎng)金融機構與平臺企業(yè)文化建設當中，加強對所有人員的教育和引導，使他們能夠樹立科學的防控意識，并不斷提升防控能力。3.3強化項目管理應用創(chuàng)新性創(chuàng)新是進步的靈魂。要想使項目管理在互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控中發(fā)揮積極作用，一定要在創(chuàng)新方面狠下工夫。這就需要互聯(lián)網(wǎng)金融機構與平臺在開展互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控的經(jīng)過中，一定要進一步強化項目管理應用的創(chuàng)新性建設，既要在技術層面進行創(chuàng)新，也要不斷拓展項目管理應用范圍和領域，努力使其發(fā)揮綜合作用，如對項目管理流程、項目管理制度、項目管理機制、項目管理形式進行創(chuàng)新，將信息技術、網(wǎng)絡技術、大數(shù)據(jù)技術等應用于項目管理當中，十分是在應用大數(shù)據(jù)技術、云計算技術方面實現(xiàn)新的更大的突破，建立互聯(lián)網(wǎng)金融風險點信息化監(jiān)控平臺，加強對人工智能技術的應用，將垃圾網(wǎng)絡安全防御、專家系統(tǒng)、神經(jīng)網(wǎng)絡系統(tǒng)、智能防火墻技術、入侵檢測技術等廣泛應用于互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控當中，最大限度提升風險管控能力。強化項目管理應用創(chuàng)新性，還要求互聯(lián)網(wǎng)金融機構和平臺愈加高度重視內(nèi)部風險管理與外部風險管理的有效結合，同時各互聯(lián)網(wǎng)金融機構、各互聯(lián)網(wǎng)金融平臺之間應當加強戰(zhàn)略合作，共同開展互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控。4結論綜上所述，項目管理具有綜合性、全面性等眾多特點，將其應用于互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控當中具有特別重要的價值，既有利于進一步優(yōu)化和完善互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控體系，也有利于構成互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控強大合力，更能夠使互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控步入可持續(xù)發(fā)展軌道。這就需要在開展互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控的經(jīng)過中，既要深入認識到項目管理的應用價值，也要堅持問題導向，著眼于解決互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控中應用項目管理的制約因素，采取愈加科學的方式方法和措施，重點在強化項目管理應用科學性、強化項目管理應用系統(tǒng)性、強化項目管理應用創(chuàng)新性三個強化方面努力，推動互聯(lián)網(wǎng)金融風險管控獲得新的更大的突破，為促進互