


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2021庫房管理個(gè)人工作總結(jié)XX年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的愉悅,也有失誤的內(nèi)疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開辟的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員直接參加挑戰(zhàn)挑戰(zhàn),逐漸成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為此后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將XX年庫房管理工作總結(jié)報(bào)告以下:一、工作回首及感想:自今年3月份進(jìn)入本企業(yè)以來,在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。9月份時(shí),因庫房沒人管理,又便調(diào)到庫房負(fù)責(zé)庫房管理工作。剛進(jìn)庫房的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)發(fā)展不太熟,在此時(shí)期,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),用心工作,執(zhí)行職責(zé),較好地達(dá)成極佳了各項(xiàng)教育工作任務(wù)。二、自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。我是首次接觸庫房管理工作管理和對(duì)賬管理工作,為了趕快適應(yīng)新的工作崗位和工作,我自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心討教,不停理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助組織協(xié)調(diào)下,我漸次摸清了工作中的基本借勢(shì)狀況,掌握住了工作要點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過數(shù)年的努力,現(xiàn)已基本勝任本員工作。三、成立齊備的庫房賬目,保證庫存數(shù)量和進(jìn)貨、配貨數(shù)量清楚正確。從十月份以來,逐漸針對(duì)各樣車型的配件成立起手工進(jìn)一步保存賬冊(cè)和電子賬冊(cè)。鑒于這項(xiàng)工作的基本達(dá)成,在沖壓車間和采買部同事的以助上級(jí)下,基本上根絕了斷貨與積壓貨物的怪現(xiàn)象。同時(shí)因?yàn)閹旆康馁~目日趨完美清楚,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。四、堅(jiān)持按期整理貨倉。仔細(xì)仔細(xì)的做好各樣車型配件的入庫出庫,依據(jù)各樣車型進(jìn)行歸為擺放,除去了庫房紛亂不堪的狀況。在改良廠房環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)教育工作庫存統(tǒng)計(jì)工作確定了基礎(chǔ)。干凈齊整的庫容庫貌成為庫房管理的一個(gè)長(zhǎng)久基礎(chǔ)工作。五、仔細(xì)做好每個(gè)月的對(duì)賬組織工作。經(jīng)過四個(gè)月的對(duì)視,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)很是熟習(xí),可以嚴(yán)格依據(jù)的制度規(guī)定達(dá)成每個(gè)月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)正確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。六、存在的不足1、因?yàn)閯偨邮止ぷ鞑坏饺?,好多地方認(rèn)識(shí)不夠深入仔細(xì),需要連續(xù)努力。2、車型種類眾多,對(duì)各樣車型宏觀上用上掌握比較簡(jiǎn)單,微觀認(rèn)清還需下鼎力氣。3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下,庫房簡(jiǎn)單臨時(shí)性出現(xiàn)貨倉空間不足、貨物比較狹小現(xiàn)象。七、20xx年工作計(jì)劃1、連續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本員工作的認(rèn)識(shí),創(chuàng)新工作方法,提升工作效益,更好的達(dá)成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、管好賬目,在電子帳的配合下所,正確掌握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更為全面的認(rèn)識(shí)商品明細(xì)。3、堅(jiān)持按期整理庫房,及時(shí)辦理廢舊雜物,增添庫房的利用率,防范在進(jìn)貨配貨巔峰期庫房緊張現(xiàn)象。4、仔細(xì)達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)安排的其余工作。新的一年,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度保險(xiǎn)公司與國有企業(yè)單位全面合作協(xié)議
- 2025年度房屋租賃合同訂金及配套設(shè)施使用協(xié)議
- 2025年度摩托車進(jìn)出口代理業(yè)務(wù)合同
- 2025年度公司股東內(nèi)部關(guān)于股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與分配的協(xié)議書
- 2025年度委托招聘合同-行業(yè)領(lǐng)軍人才合作項(xiàng)目
- 2025年度員工向公司借款合同變更通知合同
- 2025年度工程車輛司機(jī)勞務(wù)派遣合同
- 2025年度大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)渠道合作協(xié)議版
- 2025年河南科技職業(yè)大學(xué)單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫及參考答案
- 2025年度個(gè)人入股文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議書詳述
- 《鄒忌諷齊王納諫》課件(共45張)
- 機(jī)械制圖教學(xué)課件(全套)
- 熱能與動(dòng)力工程測(cè)試技術(shù)- 液位測(cè)量
- 化學(xué)纖維精品課件
- 中式面點(diǎn)師初級(jí)(五級(jí))教學(xué)計(jì)劃、大綱
- QC成果構(gòu)造柱澆筑新技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新(附圖)
- 2020 ACLS-PC-SA課前自我測(cè)試試題及答案
- BIM技術(shù)應(yīng)用管理辦法
- 信息論與編碼第4章信息率失真函數(shù)
- extreme-sports 極限運(yùn)動(dòng) 英文 ppt
- 空間幾何向量法之點(diǎn)到平面的距離
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論