2023年建筑公司技術(shù)部工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?建筑公司技?術(shù)部工作總?結(jié)一、_?_年完成的?主要工作內(nèi)?容一、新?項目開發(fā)?1)完成新?項目___?項，已確認?量產(chǎn)___?項，其中_?__個項目?也在小批量?試裝。2?)從__年?初至今，現(xiàn)?已完成模具?124付，?新項目模具?102付，?其中備模2?2付。工裝?夾具___?多套3)?和正在開發(fā)?中如德賽西?威M11，?匯博A21?指針，偉世?通c303?指針也正按?進度進行等?。4)一?些潛在的項?目如偉世通?KZRF、?P32,大?陸公司BP?31、航天?科技ZB1?97等。?二、技術(shù)部?交底工作?1)完成現(xiàn)?有各類工裝?靠模的編碼?歸類。2?)完成重點?項目的技術(shù)?資料的整理?并及時簽認?報批，如延?鋒偉世通C?D345e?ser批準?，日精初物?樣件確認等?。按照項目?的進度，一?些資料也在?評審中。?3)完善各?個新品的重?點難點的實?施合理性方?案，如P3?2指針模具?加工，HA?指針結(jié)構(gòu)更?改，等。?4)按實際?進度完成各?個客戶的樣?品交付，共?送樣___?多種，確認?樣品___?多種，其中?___多種?產(chǎn)品已批量?生產(chǎn)。5?)編制和完?善(裝配、?燙金、注塑?、設(shè)備、檢?驗)工藝指?導書共完成?工藝文件_?__份，其?中有修改_?__份，翻?新___份?，新項目_?__余份。?三、技術(shù)?更改和創(chuàng)新?1)優(yōu)化?了復雜的生?產(chǎn)工藝，更?改了指針平?衡片由多片?更改為1片?，如：“1?78指針，?___里轉(zhuǎn)?針，P3指?針等”。?由以前的裝?配困難，現(xiàn)?在更加簡單?。更改指針?零件結(jié)構(gòu)，?“如136?B指針，1?56小針等?”2)改?進了燙金工?裝：已有一?臺燙金機器?已經(jīng)試改成?功，還有_?__臺機器?也正在增加?。還改進了?打膠水工裝?，明年還將?陸續(xù)改進像?熱鉚，飛邊?等一些工藝?。3)現(xiàn)?場工藝文件?更合理化的?歸檔，還用?使用塑封保?存。4)?還更改了1?55K系列?的大小指針?，為指針自?動裝配，自?動燙金設(shè)備?，提高了生?產(chǎn)效率，保?證產(chǎn)品的質(zhì)?量。5)?今年又增加?實驗室和檢?測人員，并?投入了設(shè)備?。使用光譜?儀分析，檢?測指針的均?勻度數(shù)據(jù)，?軟件方面，?本部首次運?用s燈光分?析軟件，為?我們開發(fā)新?品累計的經(jīng)?驗。6)?我們還首次?使用新材料?，國內(nèi)第一?款免測壓入?力指針7d?1，此指針?已經(jīng)申請了?專利。7?)還有專業(yè)?技術(shù)人員和?工程師的加?入，充實了?工作力量，?為我們以后?的工作提供?后備人才。?二、工作?中的不足?1)技術(shù)部?人員多數(shù)為?新學員，工?作能力方面?相對單一，?我們需要加?快提升自身?綜合水平和?實際操作能?力，尤其在?控制管理流?程需加強學?習，目前技?術(shù)人員對公?司制度(程?序)的了解?和執(zhí)行程度?距離公司的?要求還有一?定的差距，?特別是新學?員，更需要?加強公司制?度(程序)?培訓工作。?2)質(zhì)量?控制方法手?段需改進。?在去年的有?些項目的質(zhì)?量過程控制?方法還存在?不足，管理?思路不清晰?，控制重點?不突出。?3)與各個?部門的協(xié)調(diào)?工作及交待?項目內(nèi)容，?需進一步加?強。4)?對于一些日?常需歸檔的?資料存在拖?延現(xiàn)象，個?別內(nèi)容填寫?不規(guī)范，如?：尺寸圖紙?、ppap?、工藝卡等?。三、未?來的打算和?要求一、?增強責任心?：1)工?程技術(shù)部發(fā)?揚每個技術(shù)?員的吃苦耐?勞精神，增?強責任心。?在工作之余?加強學習，?認真對待每?一項工作，?按時出勤，?有效利用工?作時間，堅?守崗位。保?證能夠按時?完成上級領(lǐng)?導安排的每?一項任務(wù)。?“我們都是?年輕的技術(shù)?員，經(jīng)驗不?足，所以對?待工作毫不?敢怠慢!”?二、改進?工作方式：?1)工作?方法：把工?作中的得失?和每次出現(xiàn)?的問題記下?來，以便吸?取經(jīng)驗教訓?，遇到疑難?問題要及時?的檢查并與?其他部門溝?通，耐心的?聽取他人提?出的建議。?在平常的工?作中，要多?用公司的程?序，步驟，?以便為今后?更好的服務(wù)?于工作。?2)工作方?式：在接到?每一個項目?前，我們先?擺正自己的?態(tài)度，樹立?工作目標，?然后再投入?到每一個工?作環(huán)節(jié)上去?，在每一個?時間進度中?要經(jīng)常的提?醒自己“這?一階段我是?否已經(jīng)完成??”__?年的工作給?了我們很多?的教訓，_?_年對工程?技術(shù)部來說?是關(guān)鍵的一?年，技術(shù)難?度更大，要?求更高，開?發(fā)周期更短?。我部全體?一定會以項?目前期管理?為重點，嚴?把新項目的?質(zhì)量關(guān)，用?我們最好的?技術(shù)能力，?全面推進各?項工作，及?時完成領(lǐng)導?交給我們的?工作任務(wù)，?為__年全?面完成國內(nèi)?外汽車儀表?公司的目標?而努力奮斗?!【建筑?公司技術(shù)部?工作總結(jié)二?】時光荏?苒，__年?即將過去，?我們對過往?的一年做深?刻的總結(jié)。?__年對于?龍鋼禹錦園?小區(qū)一期項?目是非常重?要的一年，?工程項目部?在集團公司?領(lǐng)導的關(guān)懷?指導下，在?公司各級業(yè)?務(wù)部門的密?切配合下，?全力以赴地?投入到龍鋼?小區(qū)一期項?目的開發(fā)工?作中。作?為集團公司?工程建設(shè)專?業(yè)的核心職?能部門，我?們嚴記集團?公司領(lǐng)導的?教誨和囑托?，從部門職?能出發(fā)，從?項目的技術(shù)?特點和開發(fā)?要求著手，?突出自身的?技術(shù)優(yōu)勢和?專業(yè)特長，?充分發(fā)揮部?門在工程技?術(shù)管理上的?核心作用，?嚴格控制工?程質(zhì)量及工?程進度，較?好地完成了?公司領(lǐng)導安?排的各項任?務(wù)。工程技?術(shù)部形成一?個崗位職責?分明的團結(jié)?奮進、有很?強戰(zhàn)斗力的?___。?在項目部的?共同努力下?，截至今年?__月底，?我們已先后?完成了龍鋼?禹錦園小區(qū)?一期工程的?裝飾裝修工?作及二期工?程的開工建?設(shè)。本著回?顧過去，總?結(jié)經(jīng)驗，找?出不足，進?而豐富和改?善自己的原?則。為了?確保國慶節(jié)?交房，一期?工程室內(nèi)、?室外工程均?有大量工作?未完成，給?國慶節(jié)交房?條件造成極?大壓力，為?積極配合領(lǐng)?導的安排、?部署，一切?為國慶節(jié)交?房具備條件?，我們認真?___協(xié)調(diào)?現(xiàn)場各單位?加班加點趕?工期，會同?監(jiān)理公司在?現(xiàn)場力爭第?一時間解決?施工中遇到?的困難，同?時將現(xiàn)場影?響工期情況?匯報給相關(guān)?領(lǐng)導，讓領(lǐng)?導能有一個?正確的決策?，最終為國?慶節(jié)交房創(chuàng)?造了良好的?條件。由于?龍鋼小區(qū)的?交房工作特?殊性(至今?還有部分房?屋未進行交?房)，所以?工程質(zhì)量維?修仍在持續(xù)?，這也給部?門的工作帶?來了一定的?管理困難。?龍鋼禹錦?園小區(qū)二期?工程(6#?、7#樓工?程)由我主?要負責現(xiàn)場?管理工作，?在工作過程?中，遵守公?司的各項規(guī)?章制度，平?時嚴格要求?自己，廉潔?自律。工作?中敢于承擔?責任，有認?真負責的精?神，能理論?聯(lián)系實際的?開展工作。?__年主要?完成了二期?工程三棟樓?的主體工程?，室內(nèi)裝飾?抹灰，外墻?保溫(相變?保溫以及聚?苯板保溫)?，外墻面磚?完成屋面及?花架部分，?塑鋼窗制作?等工作，目?前室外土方?回填工程的?施工正在進?行。__?年工作計劃?：在新的?一年中，我?將從以下幾?點作出努力?、作好工作?。做好整體?施工管理工?作：①繼?續(xù)抓好禹錦?園小區(qū)工程?項目管理工?作：在__?年的主要工?作為基礎(chǔ)及?主體施工，?時間緊、任?務(wù)重?？紤]?到項目總工?期要求我將?繼續(xù)抓好施?工生產(chǎn)進度?控制，積極?___好人?力投入，確?保工程按照?預期要求全?部完成。?②加強業(yè)務(wù)?知識學習，?繼續(xù)提高管?理水平：隨?著時代的前?進、新技術(shù)?的運用，必?須進行專業(yè)?技術(shù)知識的?再教育。所?以，在新的?一年中，我?打算首先加?強學習專業(yè)?知識。另一?方面，積極?學習他人的?先進之處，?作到揚長避?短，進一步?提高思想認?識，開拓視?