2023年財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)（二）

第7頁共7頁2023年?財務(wù)經(jīng)理工?作總結(jié)（二?）回顧過?去的一年，?財務(wù)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和各?部門經(jīng)理的?通力合作及?各位同仁的?全力支持下?，在圓滿完?成財務(wù)部各?項工作的同?時，很好地?配合了公司?的中心工作?，在如何做?好資金調(diào)度?，保證工程?款的支付，?及時準(zhǔn)確無?誤地辦理銀?行按揭和房?款的收繳等?方面也取得?了驕人的成?績。當(dāng)然，?在取得成績?的同時也還?存在一些不?足，下面我?一一向各位?領(lǐng)導(dǎo)和同仁?匯報：一?、財務(wù)核算?和財務(wù)管理?工作__?_財務(wù)活動?、處理與各?方面的財務(wù)?關(guān)系是我部?的本職工作?，隨著業(yè)務(wù)?的不斷擴張?，記帳、登?帳工作越來?越重要。為?提高工作效?率，使會計?核算從原始?的計算和登?記工作中解?脫出來。我?們在年初即?進行了會計?電算化的實?施，經(jīng)過一?個月的數(shù)據(jù)?初始化和三?個月的手機?結(jié)合，全體?財務(wù)人員全?都熟練掌握?了財務(wù)軟件?的應(yīng)用與操?作，財務(wù)核?算順利過渡?到用電算化?處理業(yè)務(wù)。?這為財務(wù)人?員節(jié)約了時?間，還極大?提高了數(shù)據(jù)?的查詢功能?，為財務(wù)分?析打下了良?好的基礎(chǔ)，?使財務(wù)工作?上了一個新?的臺階。財?務(wù)部一直人?手較少,但?在我們高效?、有序的_?__下，能?夠輕重緩急?妥善處理各?項工作。財?務(wù)部每天都?離不開資金?的收付與財?務(wù)報帳、記?帳工作。這?是財務(wù)部最?平常最繁重?的工作，一?年來，我們?及時為各項?內(nèi)外經(jīng)濟活?動提供了應(yīng)?有的支持。?基本上滿足?了各部門對?我部的財務(wù)?要求。公司?資金流量一?直很大,尤?其是在__?月至__月?收繳銷售款?的期間，現(xiàn)?金流量巨大?而繁瑣，財?務(wù)部鄒治和?胡蓉兩位同?志本著“認?真、仔細、?嚴(yán)謹(jǐn)”的工?作作風(fēng),各?項資金收付?安全、準(zhǔn)確?、及時，沒?有出現(xiàn)過任?何差錯。全?年累計實現(xiàn)?資金收付達?___億_?__萬元。?企業(yè)的各項?經(jīng)濟活動最?終都將以財?務(wù)數(shù)據(jù)的方?式展現(xiàn)出來?。在財務(wù)核?算工作中每?一位財務(wù)人?員盡職盡責(zé)?，認真處理?每一筆業(yè)務(wù)?，為公司節(jié)?省各項開支?費用盡自己?最大的努力?。財務(wù)部全?年審核原始?單據(jù)___?張，處理會?計憑證__?_張，準(zhǔn)確?無誤地出具?各類會計報?表無數(shù)。?制度屬于企?業(yè)的硬性管?理，任何成?功的企業(yè)無?一例外的有?其嚴(yán)格的規(guī)?章制度。長?天公司從無?到有，從當(dāng)?初的三兩人?到今天的上?百人，規(guī)范?各項經(jīng)濟行?為已日益成?為企業(yè)管理?的主題。在?過去的一年?中，財務(wù)部?相繼出臺了?關(guān)于財產(chǎn)管?理、合同簽?定、費用控?制等方面的?規(guī)章制度。?為完善公司?各項內(nèi)部管?理制度，建?設(shè)財務(wù)管理?內(nèi)外環(huán)境盡?了我們應(yīng)盡?的職責(zé)。?財務(wù)部除要?認真負責(zé)地?處理公司內(nèi)?部財務(wù)關(guān)系?外，為達成?本單位的任?務(wù)，還要妥?善處理外部?各方面的財?務(wù)關(guān)系。與?外部建立并?保持良好的?聯(lián)系。本年?度財務(wù)部友?好妥善地處?理了各單位?的往來款項?的收支。同?時與銀行建?立了優(yōu)良的?銀企關(guān)系、?與稅務(wù)機構(gòu)?建立了良好?的稅企關(guān)系?，全面處理?了保險公司?遺留資產(chǎn)的?往來手續(xù)，?并圓滿完成?了對統(tǒng)計、?工商等各部?門有關(guān)資料?的申報。?二、資金調(diào)?度和信貸工?作資金對?于企業(yè)來說?，就如“血?液”對于人?體一樣重要?。今年工程?建設(shè)全面鋪?開，各經(jīng)營?管理機構(gòu)逐?步建立，新?員工不斷加?盟。資金需?求日益增加?。尤其在_?_-__月?份項目未能?取得任何經(jīng)?濟收益的情?況下，公司?承受了巨大?的資金壓力?。我部根據(jù)?工程建設(shè)和?公司發(fā)展的?要求，為確?保資金使用?單位各項工?作的順利開?展，與總公?司一起籌劃?、合理安排?調(diào)度資金。?同時財務(wù)部?還全面承擔(dān)?了__月份?開始的銷售?收款和銀行?按揭工作，?在全體財務(wù)?人員和招商?人員的共同?努力下全力?以赴地做好?了資金的快?速回籠。保?證了市場建?設(shè)的順利進?行，及時償?還了銀行到?期貸款，全?年累計完成?投資___?億元，償還?到期貸款_?__萬元。?資金的成功?運作保證了?長天和東方?公司的正常?運轉(zhuǎn)，更是?繼續(xù)樹立了?東方公司“?aaa資信?企業(yè)”的良?好形象。?自項目啟動?以來，一直?有多家銀行?向公司進行?信貸營銷。?為了公司的?長足發(fā)展，?財務(wù)部與工?行東塘支行?建立了信貸?關(guān)系，以期?達到積累企?業(yè)信譽的目?的。我部于?__月—_?_月向銀行?申請房地產(chǎn)?開發(fā)貸款_?__萬元。?期間收集、?整理了大量?資料，編制?各類貸款報?告，與銀行?人員商談貸?款工作，多?次接待銀行?各級領(lǐng)導(dǎo)的?視察，在完?成貸款工作?的同時與銀?行建立了良?好的合作伙?伴關(guān)系，同?時使我們對?貸款工作有?了全面的了?解，學(xué)到了?新的業(yè)務(wù)知?識。三、?全力協(xié)助招?商工作招?商是本年度?的重中之重?，招商政策?的優(yōu)劣與否?直接關(guān)系到?公司的生存?和發(fā)展。財?務(wù)部協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)做了?大量的財務(wù)?分析和市場?調(diào)查。全面?參與了公司?招商政策的?制定，為公?司制定銷售?價格、租賃?價格，出臺?各項招商政?策和調(diào)動招?商積極性和?主觀能動性?提供財務(wù)參?考。由于董?事長、總經(jīng)?理正確的決?策和超前的?預(yù)見，以及?全體員工的?不懈努力，?招商工作取?得了可喜的?成績。根據(jù)?財務(wù)統(tǒng)計數(shù)?據(jù)截至__?月__日，?門店銷售：?___個、?住房銷售_?__個，成?交率___?%，成交額?___萬元?，實收房款?___萬元?，尚有未收?房款萬元，?資金回收率?為___%?;預(yù)定門店?___套，?收取定金_?__萬元。?出租自有門?店___套?，收取定金?___萬元?，出租率_?__%。?財務(wù)經(jīng)理年?終工作總結(jié)?學(xué)校年終財?務(wù)工作總結(jié)?

財務(wù)科?年終工作總?結(jié)范文

?財務(wù)經(jīng)理度?工作總結(jié)范?文在財務(wù)?管理水平日?益成為企業(yè)?核心競爭力?的今天，企?業(yè)對財務(wù)經(jīng)?理的要求也?越來越高。?財務(wù)經(jīng)理的?職能絕不再?僅僅是做好?財務(wù)核算，?提供財務(wù)分?析報告、編?制預(yù)算、成?本和資金，?更需要對企?業(yè)的全面運?營管理甚至?是戰(zhàn)略決策?提供強有力?的支持。??財務(wù)經(jīng)理?年度工作總?結(jié)范文

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?度?財務(wù)經(jīng)理工?作總結(jié)范文?

?度?財務(wù)經(jīng)理個?人總結(jié)范文?

財務(wù)?經(jīng)理年度個?人工作總結(jié)?范文財務(wù)?工作二十余?年也寫了近?二十份工作?總結(jié)按說我?們每個追求?進步人免不?了會在年終?歲首對自己?進行一番盤?點這也對自?己一種鞭策?吧作為_?_集團子公?司__公司?財務(wù)部柯萊?公司關(guān)鍵部?門之一對內(nèi)?財務(wù)管理水?平要求應(yīng)不?斷提升對外?要應(yīng)對稅務(wù)?、審計及財?政等機關(guān)各?項檢查、掌?握稅收政策?及合理應(yīng)用?在這一年里?全體財務(wù)部?員工任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項工?作都扛下來?了財務(wù)部綜?合工作能力?相比__年?又邁進了一?步回顧即將?過去這一年?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)理?正確領(lǐng)導(dǎo)下?我們工作著?重于公司經(jīng)?營方針、宗?旨和效益目?標(biāo)上緊緊圍?繞重點展開?工作緊跟公?司各項工作?部署在核算?、管理方面?做了應(yīng)盡責(zé)?任為了總結(jié)?經(jīng)驗發(fā)揚成?績克服不足?現(xiàn)將__年?工作做如下?簡要回顧和?總結(jié)今年?工作可以分?以下三個方?面一、費?用成本方面?管理規(guī)范?了庫存材料?核算管理嚴(yán)?格控制材料?庫存合理儲?備減少資金?占用建立了?材料領(lǐng)用制?度改變了原?來不論否需?要、不論那?個部門使用?、也不論購?進數(shù)量多少?都在購進之?日起一次攤?銷到某一個?部門來核算?模糊成本?2.在原來?基礎(chǔ)上細劃?了成本費用?管理加強了?運輸費用項?目管理分門?別類計算每?輛車實際消?耗費用項目?真實反映每?一輛車當(dāng)期?運輸成本為?運輸車輛績?效管理提供?參考依據(jù)?二、會計基?礎(chǔ)工作(?1認真執(zhí)行?《會計法》?進一步對財?務(wù)人員加強?財務(wù)基礎(chǔ)工?作指導(dǎo)規(guī)范?記賬憑證編?制嚴(yán)格對原?始憑證合理?性進行審核?強化會計檔?案管理等對?所有成本費?用按部門、?項目進行歸?集分類月底?將共同費用?進行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門?效益(2?國家財政部?門對柯萊公?司財務(wù)等級?評定還第一?次我們在無?任何前期準(zhǔn)?備前提下突?然接受檢查?但長寧區(qū)財?政局還對柯?萊公司財務(wù)?基礎(chǔ)管理工?作給予了肯?定給柯萊公?司財務(wù)等級?分?jǐn)?shù)也評定?組有史以來?評給最高分?一家公司?(3按規(guī)定?時間編制本?公司及集團?公司需要各?種類型財務(wù)?報表及時申?報各項稅金?在集團公司?年中審計、?年終預(yù)審及?財政稅務(wù)檢?查中積極配?合相關(guān)人員?工作三、?財務(wù)核算與?管理工作?(1按公司?要求對分公?司以及營業(yè)?點收入、成?本進行監(jiān)督?、審核制定?相應(yīng)財務(wù)制?度統(tǒng)一核算?口徑日常工?作中及時溝?通、密切聯(lián)?系并注意對?們工作提出?些指導(dǎo)性意?見與各分公?司、營業(yè)點?核算部門建?立了良好合?作關(guān)系(?2正確計算?營業(yè)稅款及?個人所得稅?及時、足額?地繳納稅款?積極配合稅?務(wù)部門使用?新稅收申報?軟件及時發(fā)?現(xiàn)違背稅務(wù)?法規(guī)問題并?予以改正保?持與稅務(wù)部?門溝通與聯(lián)?系取得們支?持與指導(dǎo)?(3在緊張?工作之余加?強團隊建設(shè)?,打造一個?業(yè)務(wù)全面工?作熱情高漲?團隊作為一?個管理者對?下屬充分做?到“察人之?長、用人之?長、聚人之?長、展人之?長“充分發(fā)?揮們主觀能?動性及工作?積極性提高?團隊整體素?質(zhì)樹立起開?拓創(chuàng)新、務(wù)?實高效部門?新形象(?4作為基層?管理者我充?分認識到自?己既一個管?理者更一個?執(zhí)行者要想?帶好一個團?隊除了熟悉?業(yè)務(wù)外還需?要負責(zé)具體?工作及業(yè)務(wù)?首先要以身?作則這樣才?能保證在人?員偏緊情況?下大家都能?夠主動承擔(dān)?工作新一?年意味著新?起點、新機?遇、新挑戰(zhàn)?我們決心再?接再厲更上?一層樓__?年我們將向?財務(wù)精細化?管理進軍精?細化財務(wù)管?理需要“確?保營運資金?流轉(zhuǎn)順暢”?、“確保投?資效益”、?“優(yōu)化財務(wù)?管理手段”?等這樣就足?以對公司財?務(wù)管理做精?做細要以“?細”為起點?做到細致入?微對每一崗?位、部門每?一項具體業(yè)?務(wù)都建立起?一套相應(yīng)成?本歸集并將?財務(wù)管理觸?角延伸到公?司各個經(jīng)營?領(lǐng)域通過行?使財務(wù)監(jiān)督?職能拓展財?務(wù)管理與服?務(wù)職能實現(xiàn)?財務(wù)管理“?零”死角挖?掘財務(wù)活動?潛在價值雖?然精細化財?務(wù)管理件極?為復(fù)雜事情?其實正所謂?“天下難事?始于易天下?大事始于細?”。財務(wù)?經(jīng)理年終個?人工作總結(jié)?范文，財?務(wù)總監(jiān)辦在?公司經(jīng)營班?子的領(lǐng)導(dǎo)下?，加強預(yù)算?管理，以增?收節(jié)支為中?心，降低公?司運行成本?和產(chǎn)品生產(chǎn)?成本，

文?章對一年的?工作進行了?總結(jié)。1?、切實加強?了本部門職?工的思想政?治學(xué)習(xí)，及?時準(zhǔn)確地傳?達了公司決?定、決策、?規(guī)定等，并?認真學(xué)習(xí)落?實。使大家?能自覺遵守?公司的規(guī)章?制度，處處?以公司大局?為重，維護?了公司的利?益和形象。?2、按照?公司財務(wù)收?支計劃，做?好財務(wù)收支?登記工作，?認真編制公?司財務(wù)收支?情況表。?3、加強公?司預(yù)算管理?工作。定期?不定期地對?公司財務(wù)預(yù)?算(計劃執(zhí)?行情況，進?行檢查、考?核，并對執(zhí)?行中存在的?問題及時提?出整改意見?，按年度編?制公司財務(wù)?預(yù)算執(zhí)行情?況報告。?4、嚴(yán)格按?照公司印鑒?管理使用規(guī)