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第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)班班?長(zhǎng)崗位職?責(zé)1、?在車間主?任的領(lǐng)導(dǎo)?下,做好?本組員工?的思想工?作,服從?車間及分?廠職能部?門工作安?排,熟悉?并掌握當(dāng)?班生產(chǎn)系?統(tǒng)設(shè)備運(yùn)?行情況、?配料方案?。2、?帶領(lǐng)全組?人員認(rèn)真?執(zhí)行技術(shù)?操作規(guī)程?和礦山及?車間下達(dá)?的計(jì)劃安?排,認(rèn)真?組織協(xié)調(diào)?生產(chǎn),保?質(zhì)保量完?成當(dāng)班生?產(chǎn)任務(wù)。?全面完成?生產(chǎn)計(jì)劃?,貫徹執(zhí)?行安全生?產(chǎn)法。?3、負(fù)責(zé)?檢查、督?促本組所?有人員是?否認(rèn)真執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)?章制度。?檢查、督?促各生產(chǎn)?崗位當(dāng)班?生產(chǎn)完成?情況,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)向車間?反映。?4、及時(shí)?向車間主?任匯報(bào)生?產(chǎn)、設(shè)備?、安全等?情況。?5、根據(jù)?生產(chǎn)的需?要、組長(zhǎng)?有權(quán)調(diào)動(dòng)?本組人員?的工作崗?位。6?、組長(zhǎng)在?交接班時(shí)?,要認(rèn)真?接好生產(chǎn)?、安全、?設(shè)備等情?況,做到?交班清楚?、接班明?確。7、?做好先進(jìn)?文明班組?建設(shè)工作?。
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?生產(chǎn)班班?長(zhǎng)崗位職?責(zé)(二)?1、做?好生產(chǎn)前?準(zhǔn)備工作?,監(jiān)督好?現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)?律衛(wèi)生及?工作效率?,對(duì)產(chǎn)品?的制作工?藝和質(zhì)量?進(jìn)行檢查?;2、?管理生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng),確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)符合公?司及工廠?相關(guān)規(guī)定?;3、?根據(jù)生產(chǎn)?任務(wù)安排?生產(chǎn)進(jìn)程?并監(jiān)督生?產(chǎn)實(shí)施狀?況,確保?按時(shí)交貨?;4、?具有一定?的生產(chǎn)組?織和管理?能力,具?有較好的?控制能力?和協(xié)調(diào)能?力,及時(shí)?果斷地處?理解決生?產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的各?種問(wèn)題;?5、工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé),具有?良好的溝?通能力。?生產(chǎn)班?班長(zhǎng)崗位?職責(zé)(三?)1.?員工日常?管理,新?員工技能?培訓(xùn);?2.主導(dǎo)?車間5S?,協(xié)助生?產(chǎn)流程改?善;3?.根據(jù)工?作任務(wù)安?排小組生?產(chǎn)計(jì)劃,?確保符合?交貨時(shí)間?表,保證?產(chǎn)品質(zhì)量?;__?__公司?相關(guān)資質(zhì)?協(xié)助辦理?;5.?其它上司?安排的工?作。生?產(chǎn)班班長(zhǎng)?崗位職責(zé)?(四)?1、主持?班早會(huì)、?例會(huì),正?確傳達(dá)上?級(jí)指示文?件;2?、按車間?下達(dá)的生?產(chǎn)指標(biāo)組?織生產(chǎn)任?務(wù)的實(shí)施?并向上級(jí)?報(bào)告生產(chǎn)?完成情況?;3、?根據(jù)生產(chǎn)?需要進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?、巡視、?監(jiān)督、檢?查本工段?生產(chǎn)線各?項(xiàng)工作;?4、根?據(jù)生產(chǎn)訂?單情況。?合理的調(diào)?配生產(chǎn)線?操作工人?;5、?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作。生?產(chǎn)班班長(zhǎng)?崗位職責(zé)?(五)?1、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?合理安排?人力并開(kāi)?展人員的?多技能培?訓(xùn);2?、據(jù)生產(chǎn)?流程要求?監(jiān)督指導(dǎo)?員工正確?填寫相關(guān)?表單;?3、根據(jù)?生產(chǎn)績(jī)效?考核制度?指導(dǎo)員工?日常行為?,并對(duì)員?工的工作?表現(xiàn)進(jìn)行?客觀評(píng)價(jià)?;4、?即時(shí)追蹤?產(chǎn)線的產(chǎn)?能及品質(zhì)?狀況,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)處理;?5、分?析異常產(chǎn)?生的原因?并提出和?執(zhí)行相關(guān)?改善措施?,及時(shí)反?饋與跟蹤?改善結(jié)果?;6、?基于實(shí)踐?結(jié)果,對(duì)?生產(chǎn)部相?關(guān)流程、?制度、表?單提出合?理化改善?建議。?生產(chǎn)班班?長(zhǎng)崗位職?責(zé)(六)?1、熟?悉各類針?,梭織面?料及毛紗?性能及質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn),?能獨(dú)立完?成面料風(fēng)?控測(cè)試及?分析出面?料缺陷并?提出合理?的解決方?案,杜絕?批量性問(wèn)?題產(chǎn)生;?2、熟?悉服裝制?作流程,?負(fù)責(zé)大貨?齊碼產(chǎn)前?樣批版確?認(rèn)工作,?能發(fā)現(xiàn)分?析工藝隱?患以確保?工藝的合?理性及可?操作性;?能發(fā)現(xiàn)工?藝的缺陷?并評(píng)估生?產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),?杜絕批量?性問(wèn)題產(chǎn)?生。3?、配合主?管根據(jù)訂?單的交貨?時(shí)間,合?理安排Q?C及倉(cāng)庫(kù)?檢驗(yàn)日常?工作,同?時(shí)在每個(gè)?階段做好?品質(zhì)查驗(yàn)?報(bào)告收集?與整理工?作,及時(shí)?向部門主?管反應(yīng)質(zhì)?檢過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及處理?結(jié)果,確?保入庫(kù)產(chǎn)?品達(dá)到公?司品質(zhì)要?求。4?.負(fù)責(zé)售?后問(wèn)題維?修與客服?保持良好?的溝通,?根據(jù)客戶?投訴的照?片分析問(wèn)?題產(chǎn)生的?原因判斷?修復(fù)的可?操作性,?并與工廠?溝通確認(rèn)?修復(fù)事宜?及時(shí)回復(fù)?客服維修?時(shí)效。?5、根據(jù)?合同要求?,負(fù)責(zé)公?司提供給?服裝廠的?面輔料在?訂單入庫(kù)?后進(jìn)行對(duì)?賬及結(jié)算?等事宜,?做到臺(tái)賬?相符;?6、完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的其?他工作任?務(wù),做好?工藝資料?的發(fā)放與?保存工作?。7、?熟練運(yùn)用?EXCE?L、WP?S等辦公?軟件進(jìn)行?各種數(shù)據(jù)?分析匯總?。8、?責(zé)任心強(qiáng)?,做事細(xì)?致;執(zhí)行?力強(qiáng),有?上進(jìn)心;?吃苦耐勞?,學(xué)習(xí)能?力強(qiáng);?生產(chǎn)班班?長(zhǎng)崗位職?責(zé)(七)?1.根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃安排產(chǎn)?線員工工?作,再計(jì)?劃內(nèi)時(shí)間?保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)?任務(wù);?2.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)產(chǎn)線?員工工作?,解決縫?制過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)?題;3?.負(fù)責(zé)本?組質(zhì)量控?制;_?___平?衡本組生?產(chǎn)能力,?保證流水?線順暢;?5.負(fù)?責(zé)控制本?組縫制成?本及人工?成本;?生產(chǎn)班班?長(zhǎng)崗位職?責(zé)(八)?1、根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃進(jìn)行生?產(chǎn)、保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)
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