創(chuàng)業(yè)任務(wù)計(jì)劃書(shū)（精選6篇）

19/19創(chuàng)業(yè)任務(wù)方案書(shū)〔精選6篇〕創(chuàng)業(yè)任務(wù)方案書(shū)〔精選6篇〕在當(dāng)下社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的重要性，創(chuàng)業(yè)方案書(shū)可以幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。什么樣的創(chuàng)業(yè)方案書(shū)才是有效的呢？下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)任務(wù)方案書(shū)〔精選6篇〕，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。創(chuàng)業(yè)任務(wù)方案書(shū)1一、根本情況1、工程名稱：飛揚(yáng)時(shí)代音樂(lè)盒2、經(jīng)營(yíng)范圍：ktv3、工程投資：20萬(wàn)4、場(chǎng)地選擇：新鄉(xiāng)學(xué)院生活廣場(chǎng)5、工程概述：為廣闊愛(ài)好唱歌的大學(xué)生提供一個(gè)環(huán)境優(yōu)良，價(jià)格合理的娛樂(lè)生活場(chǎng)所，給大學(xué)生平時(shí)的團(tuán)體活動(dòng)生日聚會(huì)提供一個(gè)很好的選擇二、市場(chǎng)分析a、消費(fèi)者定位新鄉(xiāng)學(xué)院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、河南科技學(xué)院三所高校的大學(xué)生為主要客源市場(chǎng)需求：地處新鄉(xiāng)東南部的大學(xué)城是新鄉(xiāng)市主要的幾所高校集中的地方，因此在這幾萬(wàn)學(xué)生中就蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。平時(shí)忙碌的學(xué)習(xí)中找到一種心靈的放松方式是每一個(gè)大學(xué)內(nèi)心最深處的渴望。和唱歌恰恰很好的融合了大學(xué)生的需求。而目前此地區(qū)在ktv方面雖然有一兩個(gè)小小的企業(yè)，但其規(guī)模太小，歌唱環(huán)境惡劣因此生意一直很差，而價(jià)格和市里面又差不多，這使得許多學(xué)生都選擇了去市里的ktv，而如果我們?cè)谶@個(gè)地方建一個(gè)高質(zhì)量的ktv場(chǎng)所，針對(duì)大學(xué)生設(shè)置一個(gè)合理的價(jià)位無(wú)疑會(huì)成為這三所高校大學(xué)生平時(shí)娛樂(lè)的首選。b、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前景在企業(yè)剛開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)的時(shí)候必然會(huì)存在著很大的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樵趯W(xué)校附近的娛樂(lè)場(chǎng)所并不少，一個(gè)新的企業(yè)的橫空出世必然會(huì)成為其他商家的眾矢之的，他們會(huì)因此做出一些調(diào)整進(jìn)行一些優(yōu)惠來(lái)爭(zhēng)奪大學(xué)生客源。因此前期投資不能是過(guò)大，不應(yīng)定在剛開(kāi)始的時(shí)候就能得到一定的收益，但一步一個(gè)腳印，首先以優(yōu)秀杰出的效勞和環(huán)境質(zhì)量在大學(xué)生中獲得一個(gè)良好的口碑，打出品牌效應(yīng)然后才能不斷的擴(kuò)大規(guī)模。c、本錢(qián)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)投資預(yù)算設(shè)備購(gòu)置8萬(wàn)(采用如今ktv設(shè)備中相對(duì)先進(jìn)的技術(shù)ktv打分制)店，面裝修費(fèi)5萬(wàn)(可以憑請(qǐng)?jiān)趯W(xué)的學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行作品的征集，使學(xué)生很好的參與進(jìn)來(lái))因?yàn)檫@兩個(gè)方面可以說(shuō)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所以進(jìn)行了重點(diǎn)投資。就目前已經(jīng)相對(duì)成熟的ktv打分技術(shù)在許多ktv企業(yè)中都還沒(méi)有運(yùn)用，所以一旦這個(gè)成為了殺手锏就會(huì)使你的ktv更具特色，更具有娛樂(lè)性，趣味性。而把店面的設(shè)計(jì)交給大學(xué)生更是一個(gè)妙筆，因?yàn)榇髮W(xué)生總是有著最前衛(wèi)的創(chuàng)造力，他們所設(shè)計(jì)出的空間一定最符合他們自己的需求，另外更重要的就是這種作品征集的方式在開(kāi)業(yè)的前期也起到了很好的宣傳作用，和我們主要的消費(fèi)者有了很好的互動(dòng)。此外店面租金5萬(wàn)(地理位置要選擇相對(duì)黃金的一二層，很好的交通位置是客源保證的前提)周轉(zhuǎn)資金1萬(wàn)，前期準(zhǔn)備資金1萬(wàn)(工資預(yù)算、餐飲酒水、宣傳等)規(guī)模面積15個(gè)小包廂(每個(gè)10平方米)5個(gè)大包廂(每個(gè)20平方米)大廳設(shè)置點(diǎn)唱區(qū)，冷飲吧臺(tái)(共70平方米)其余面30平方米，共250平方米風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)：1、特色標(biāo)志定位是否合理2、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地理位置是否合理3、燈光設(shè)備是否合理舒適4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解缺乏5、管理是否科學(xué)合理6、貨源價(jià)格是否合理7、消費(fèi)者價(jià)格定位是否合理8、宣傳方式是否合理9、針對(duì)學(xué)生寒暑假放假三、市場(chǎng)銷售策略營(yíng)銷手段1、開(kāi)店時(shí)進(jìn)行優(yōu)惠宣傳，第一周進(jìn)行體驗(yàn)式的優(yōu)惠效勞聘請(qǐng)高校大學(xué)生兼職在三個(gè)院校發(fā)單宣傳憑請(qǐng)大學(xué)生做兼職效勞員，擴(kuò)大影響加強(qiáng)宣傳力度贊助高校中學(xué)生舉辦的大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳聯(lián)系其他企業(yè)進(jìn)行贊助，減輕資金壓力每月搞主題優(yōu)惠活動(dòng)，每周搞特價(jià)時(shí)段生日ktv派對(duì)贈(zèng)送生日蛋糕進(jìn)行90分以上贈(zèng)送酒水活動(dòng)進(jìn)行每月ktv比賽制度贈(zèng)送半價(jià)卡2、實(shí)行會(huì)員制，初次優(yōu)惠制四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1、營(yíng)業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的24點(diǎn)，上午為內(nèi)部整頓時(shí)間2、在周一至周四實(shí)行普通收費(fèi)，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間518元每小時(shí)，大包間10元每小時(shí)，點(diǎn)至24點(diǎn)小包間10元每小時(shí)，大包20元每小時(shí)3、周五至周日，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間10元每小時(shí)，大包間20元每小時(shí)，18點(diǎn)至24點(diǎn)小包間20元每小時(shí)，大包間50元每小時(shí)4、大廳實(shí)行局部免費(fèi)開(kāi)放，實(shí)行點(diǎn)歌制度，每首2元五、人員設(shè)置店長(zhǎng)1人、財(cái)務(wù)出納1人、領(lǐng)班組長(zhǎng)1人、廚房后勤2人、保安2人、效勞生30人六、管理制度1、店長(zhǎng)、領(lǐng)班組長(zhǎng)直接指揮2、表現(xiàn)機(jī)制，重視員工考核，個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)，效勞態(tài)度表現(xiàn)，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)(由所效勞消費(fèi)者打分)3、人性化管理，一星期兩日休息制，星期六星期天由學(xué)生兼職，提高員工工作情緒4、落實(shí)責(zé)任制，所有員工必須責(zé)任在身，完成自己的任務(wù)，讓消費(fèi)者滿意七、工程總結(jié)本店ktv名為飛揚(yáng)時(shí)代音樂(lè)盒，主要針對(duì)在校廣闊師生，使他們?cè)谡n余時(shí)間痛過(guò)歌聲中放飛夢(mèng)想，給校園生活增添樂(lè)趣，創(chuàng)造一個(gè)娛樂(lè)交友的校外空間。這個(gè)工程地理位置優(yōu)越商業(yè)氣氛濃厚，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷根據(jù)同學(xué)的需要進(jìn)行創(chuàng)新，到達(dá)對(duì)消費(fèi)者的持續(xù)吸引，在校園中打造出品牌，在穩(wěn)固盈利的根底上不斷的擴(kuò)大規(guī)模。創(chuàng)業(yè)任務(wù)方案書(shū)2一、公司情況簡(jiǎn)介公司取名為xxx燒烤有限責(zé)任公司，公司的開(kāi)展將立足于xx市，打造xx特色小吃。公司將建立在我的家鄉(xiāng)xx，借鑒海底撈火鍋的經(jīng)營(yíng)模式，采用科學(xué)的管理方式，努力將公司打造為理論與實(shí)踐相結(jié)合的一流餐飲公司。二、公司理念學(xué)習(xí)海底撈公司的經(jīng)營(yíng)文化，“體驗(yàn)美味、享受生活、擁有健康、共創(chuàng)卓越〞的開(kāi)展理念，倡導(dǎo)“用雙手改變命運(yùn)，靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想〞的'價(jià)值取向，公司上下形成了“同心同德，爭(zhēng)創(chuàng)xx一流餐飲企業(yè);上下齊心，打造xx第一火鍋名牌〞的創(chuàng)牌氣氛。三、行業(yè)分析優(yōu)勢(shì)：燒烤行業(yè)投資不多，但回報(bào)可觀。燒烤的種類比擬多比擬吸引人，燒烤店在學(xué)生中是很熱門(mén)的休閑、聚會(huì)場(chǎng)所。在xx紙坊，燒烤以正規(guī)門(mén)面開(kāi)展生意的地方較少，就市場(chǎng)飽和度來(lái)說(shuō)，還未到達(dá)市場(chǎng)飽和，存在供不應(yīng)求現(xiàn)象。劣勢(shì)：一是燒烤本身是不能多吃的，這點(diǎn)也制約著燒烤行業(yè)的開(kāi)展，二是燒烤店存在很大衛(wèi)生問(wèn)題。四、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況由于在xx紙坊燒烤店分布不集中、店面較少，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)平緩，行業(yè)威脅較小。五、投資金額和門(mén)面分析初步設(shè)想第一年投資20萬(wàn)元，由于個(gè)人和父母經(jīng)濟(jì)情況有限，打算實(shí)行入股原那么，吸納資金。門(mén)面選擇在距離中百倉(cāng)儲(chǔ)部遠(yuǎn)的體育館附近，這里不管白天還是夜晚，人流量都很大。初步打算10萬(wàn)元用于門(mén)面租賃和裝修，5萬(wàn)元用于食材購(gòu)置和開(kāi)業(yè)促銷，另外5萬(wàn)元用于員工工資。六、員工招聘和部門(mén)劃分1、燒烤店分為三個(gè)部門(mén)，一是后勤采購(gòu)部，二是前臺(tái)效勞部，三是后臺(tái)廚房。初步設(shè)想招聘十個(gè)人，五個(gè)人負(fù)責(zé)前臺(tái)，兩人負(fù)責(zé)后勤，三個(gè)人負(fù)責(zé)廚房，xx為老板。2、工資標(biāo)準(zhǔn)：后勤和前臺(tái)各位1900元/月、廚房為3000元/月。3、員工保障：設(shè)立員工獎(jiǎng)懲措施，為員工辦理相關(guān)保障，激發(fā)員工工作干勁。七、開(kāi)業(yè)促銷開(kāi)業(yè)前一個(gè)星期進(jìn)行試營(yíng)，運(yùn)用各種促銷手段，主要有以下幾種方法：一、打折優(yōu)惠：試營(yíng)期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切實(shí)得到實(shí)惠的手段，它能讓顧客很直觀的感到確實(shí)得到了廉價(jià)，心理上暫時(shí)得到較大的滿足。缺點(diǎn)就是，打折多了，本錢(qián)較高，打折少了，不能起到效果。二、現(xiàn)金券：優(yōu)惠力度與打折優(yōu)惠相比，力度小了一些，實(shí)際上是一樣的折扣，但是需要兩次消費(fèi)。是一種牽制誘導(dǎo)消費(fèi)性質(zhì)的促銷手段。試營(yíng)期間消費(fèi)滿100送20，滿200送50以此類推。三、會(huì)員制折扣：會(huì)員制優(yōu)惠促銷是一種長(zhǎng)期的優(yōu)惠手段餐廳開(kāi)業(yè)初期，客源缺乏，會(huì)員開(kāi)展的速度可以要客。試營(yíng)期間，降低會(huì)員參加門(mén)檻吸引顧客?？煨院笕绻藲庖呀?jīng)聚攏，甚至每天就餐都會(huì)出現(xiàn)等位，排隊(duì)現(xiàn)象，會(huì)員的開(kāi)展就要減慢速度，甚至停止。創(chuàng)業(yè)任務(wù)方案書(shū)3一、工程介紹工程名稱：百姓之家工程規(guī)模：50平米超市工程根底設(shè)施：蔬菜貨柜7個(gè)、電子稱2臺(tái)、精美蔬菜彩頁(yè)5張、廣告語(yǔ)條幅8個(gè)、柜員2名、采購(gòu)員1名、空調(diào)2個(gè)、電腦1臺(tái)。音響設(shè)備1套、攝像頭2個(gè)、收銀設(shè)施1套、照明設(shè)施1套、包裝袋假設(shè)干、清潔器具1套、冷藏柜1臺(tái)、每季度宣傳頁(yè)假設(shè)干等。工程產(chǎn)品簡(jiǎn)介：蔬菜類：1〕根菜類：包括蘿卜、胡蘿卜、蕪菁等。2〕白菜類：包括大白菜、青菜。3〕茄果類：包括番茄、茄子、辣椒。4〕瓜類：包括黃瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫蘆等。5〕豆類：包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆、豆腐。6〕綠葉菜類：包括菠菜、芹菜、萵苣、茴香等。7〕薯芋類：包括馬鈴薯、山藥、姜等。8〕蔥蒜類：包括蔥、蒜、洋蔥、韭菜等。9〕水生蔬菜類：包括茭白、慈姑、藕、水芹等。10〕多年生蔬菜類：包括竹筍、金針菜、蘆筍、百合等。11〕食用菌類：包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。水產(chǎn)類：鯉魚(yú)，草魚(yú)、鯽魚(yú)，各種魚(yú)類。肉類：豬肉〔包括豬的各種內(nèi)臟〕、牛肉、雞、鴨、按超市標(biāo)準(zhǔn)干貨類：各種調(diào)料、其他種類采購(gòu)時(shí)再定。二、工程分析1、城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高，消費(fèi)觀念和方式發(fā)生深刻變化，人們對(duì)食品平安的要求越來(lái)越嚴(yán)格，愿意購(gòu)置質(zhì)量較好或價(jià)格相對(duì)高的產(chǎn)品或效勞。蔬菜類是人們每天都不可缺少的東西，永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí)。生活中食品平安問(wèn)題的頻繁出現(xiàn)，政府加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，以保證人們有一個(gè)健康的消費(fèi)環(huán)境，從而也有利于創(chuàng)造一個(gè)好的市場(chǎng)環(huán)境，綠色營(yíng)銷可以迎頭而上，這說(shuō)明，綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力非常巨大，市場(chǎng)需求非常廣泛?，F(xiàn)在人們受教育程度相對(duì)較高，消費(fèi)能力較強(qiáng)，對(duì)生活方式有了一定的品味和檔次要求，有著超前的消費(fèi)理念，對(duì)消費(fèi)的產(chǎn)品或效勞有一定的檔次要求，愿意接受好的消費(fèi)環(huán)境和產(chǎn)品。由于技術(shù)的進(jìn)步，人們通過(guò)大棚技術(shù)生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜，再加上運(yùn)輸過(guò)程中保鮮冷藏技術(shù)的進(jìn)步，保證了人們一年四季都能吃到各種各樣新鮮營(yíng)養(yǎng)的果蔬。2、從需求角度分析蔬菜消費(fèi)行為，蔬菜研究說(shuō)明：蔬菜鮮銷仍然是主體，未來(lái)10年中國(guó)城鄉(xiāng)居民對(duì)于新鮮蔬菜消費(fèi)人均消費(fèi)水平是維持在相對(duì)穩(wěn)定的水平，蔬菜需求總量隨人口的增長(zhǎng)呈上升趨勢(shì)，對(duì)蔬菜質(zhì)量平安重視程度增加，未來(lái)的蔬菜消費(fèi)結(jié)構(gòu)需調(diào)整，蔬菜加工品的消費(fèi)需求量將會(huì)增加。消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)置行為的主要特點(diǎn)：〔1〕消費(fèi)者市場(chǎng)的購(gòu)置具有多樣性，不同的人有不同的愛(ài)好，而且不同的蔬菜具有不同的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值再加上人們飲食習(xí)慣每次要吃幾種不同的菜，所以人們?cè)谔暨x蔬菜時(shí)的選擇具有多樣性，一次會(huì)買(mǎi)不同的蔬菜?！?〕從交易規(guī)模和方式看，消費(fèi)市場(chǎng)的購(gòu)置人數(shù)多，市場(chǎng)分散，交易次數(shù)頻繁，但每次交易數(shù)量不大。所以菜市場(chǎng)交易要求高的蔬菜周轉(zhuǎn)率，而且蔬菜易腐爛，必須做好保鮮工作?！?〕蔬菜作為日常必需品，消費(fèi)者需求彈性小，同時(shí)蔬菜供過(guò)于求、買(mǎi)方市場(chǎng)的格局將長(zhǎng)期存在，消費(fèi)者的購(gòu)置具有較大程度的可誘導(dǎo)性，對(duì)一些促銷手段會(huì)有較好的反響。3、果蔬運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的破損的蔬菜或水果，根據(jù)破損程度采用不同的處理方法，輕度破損的進(jìn)行打折促銷，低價(jià)處理，破損嚴(yán)重的直接處理掉。在營(yíng)業(yè)過(guò)程中，理貨員每天對(duì)店內(nèi)果蔬進(jìn)行分類處理，對(duì)儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)仍未售出的果蔬進(jìn)行打折促銷，對(duì)腐爛變質(zhì)的果蔬直接處理。及時(shí)對(duì)蔬菜水果進(jìn)行檢查，看其是否在保質(zhì)期以內(nèi)，或看其是否已經(jīng)處于變質(zhì)的前期，及時(shí)挑選出顏色味道明顯改變的食品。在蔬菜價(jià)格不穩(wěn)定的情況下，提前告知消費(fèi)者將要提價(jià)或者降價(jià)的產(chǎn)品，方便消費(fèi)者選擇。并且盡量鼓勵(lì)消費(fèi)者選擇價(jià)格稍低的商品，防止高物價(jià)商品的堆壓導(dǎo)致超市本身的利潤(rùn)損失。4、在開(kāi)業(yè)前期主要采用低價(jià)滲透，讓消費(fèi)者知道我們的果蔬店，為吸引廣闊消費(fèi)者持續(xù)購(gòu)置，我們采用了各種各樣的促銷方式：〔1〕發(fā)放宣傳頁(yè)：制訂精美的宣傳頁(yè)，上面明確注明店內(nèi)的促銷活動(dòng)，在小區(qū)內(nèi)發(fā)放，吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)置?！?〕搶購(gòu)：選擇幾種消費(fèi)者最經(jīng)常購(gòu)置的果蔬偶爾進(jìn)行搶購(gòu)，招徠顧客，為小店增加人氣，同時(shí)帶動(dòng)其他果蔬的銷量。在以后正常的營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中，為了保證顧客流量，同時(shí)也為了吸引更多的顧客，百姓之家可以以下不同的促銷手段：〔1〕今日特價(jià)：每天都推出一種特價(jià)蔬菜或者是肉食類，吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)置。〔2〕節(jié)日促銷：在一些重要的節(jié)假日中，店內(nèi)局部蔬菜水果進(jìn)行打折促銷或者發(fā)放優(yōu)惠券〔優(yōu)惠券只能按上面的面額抵現(xiàn)金使用，但不能兌換現(xiàn)金?！场?〕會(huì)員積分：凡在本店內(nèi)一次性購(gòu)置金額到達(dá)30元〔包含30元〕以上，即可獲得店內(nèi)免費(fèi)贈(zèng)送的精美會(huì)員卡一張，該會(huì)員卡可以累積積分，一元可積一分，積分到達(dá)500元可獲得價(jià)值25元現(xiàn)金券抵消費(fèi)?！橙?、根底建設(shè)資金果蔬貨架：每個(gè)150元，共7個(gè)，總計(jì)1050元電子秤：每個(gè)120元，共2個(gè)，總計(jì)240元空調(diào)：每個(gè)3000元，共2個(gè)，總計(jì)6000元電腦：每個(gè)3000元，共1臺(tái)，總計(jì)3000元收銀設(shè)施：每個(gè)2000元，共2個(gè)，總計(jì)4000元房租：4000元x12個(gè)月=48000元裝修：墻面翻新，照明設(shè)施，監(jiān)控設(shè)施，總計(jì)5000元之內(nèi)辦理工商執(zhí)照以及稅務(wù)等手續(xù)約需2000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)任務(wù)方案書(shū)4一、餐館名稱：xx命名規(guī)那么說(shuō)明：低調(diào)，簡(jiǎn)單，易記，有特色〔這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味〕但不乖僻，不超過(guò)四個(gè)字，不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“xx酒家〞或“xx荘〞二、餐館風(fēng)味：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主三、餐館預(yù)計(jì)面積：280~400m2四、目標(biāo)城市：廣州五、選址要求：1、在周邊1里內(nèi)起碼要有一個(gè)中型居民小區(qū)，周圍一定量的流動(dòng)人口，應(yīng)該是白領(lǐng)來(lái)往或是租房目標(biāo)區(qū)；2、如果條件不能滿足第1點(diǎn)，那么位置需要交通比擬方便，來(lái)往有一定量私家車和有消費(fèi)能力的人員能醒目的看到餐館的位置；3、租金不能超過(guò)60元/m2，40元/m2為，是1樓有一個(gè)10m2左右進(jìn)出鋪面，主要營(yíng)業(yè)面積在二樓；4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力，或是附近不超過(guò)200m有停車場(chǎng)。選址總體評(píng)價(jià)，由于新手投入資金不宜過(guò)大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來(lái)比擬多的人員，并且具有消費(fèi)能力，希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶，要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。六、餐館布局要求：大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺(tái)或小圓桌12~15張，10人大臺(tái)4張，16m2包廂〔4x4m規(guī)格〕4~5個(gè)?！驳唧w要看店鋪的布局〕七、餐館開(kāi)張預(yù)算：1、租金：兩按一租，以250m2計(jì)算，每m2預(yù)計(jì)50元，此應(yīng)一次支付4.5萬(wàn)元；如果面積有出入，無(wú)論如何不能超過(guò)5萬(wàn)2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用：700元3、裝修費(fèi)用：a、門(mén)面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費(fèi)用為x元；b、內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主，裝修一般，但要求裝修完不能有異味，費(fèi)用為x元；c、廚房面積為40m2，裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng)，費(fèi)用為x元；d、廁所兩個(gè)，男廁為1、5m2，女廁為1m2，要求通風(fēng)，其他無(wú)特別需求，裝修x元。自己買(mǎi)材料，總共預(yù)計(jì)8萬(wàn)元4、辦證費(fèi)用：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等，費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬(wàn)元5、購(gòu)置用具費(fèi)用：a、3臺(tái)5p的空調(diào)，包廂4臺(tái)小1p空調(diào)，共xx元〔也可能使用中中央空調(diào)〕；b、十把吊扇或壁扇，共2500元；c、兩個(gè)冰箱，兩個(gè)冰柜，一個(gè)消毒柜，其計(jì)1萬(wàn)元；d、廚房用具，共4.5萬(wàn)元；e、桌凳，共6000元；f、其他〔請(qǐng)見(jiàn)清單〕，共計(jì)2000元，g、自動(dòng)洗衣機(jī)1臺(tái)，1080元6、其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用，2000元八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明：1、門(mén)面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡(jiǎn)練，能表達(dá)其消費(fèi)水平2、大廳說(shuō)明：a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(zhǎng)條板凳，或是使用外觀上比擬結(jié)實(shí)的大小圓桌，大小圓桌上覆上比擬好的米黃色桌布；b、墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進(jìn)行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。〔這里只我的想法，實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn)〕3、包廂裝修與大廳一樣4、其他無(wú)特別要求九、人員配備：1、廚房：共6人，1個(gè)主廚，2個(gè)副廚，1個(gè)配菜切菜，1個(gè)洗滌人員，1個(gè)洗/撿菜人員2、包廂：以5個(gè)包廂計(jì)算，5個(gè)效勞員，3、大廳：5個(gè)人，每四張臺(tái)1個(gè)4、其他：其他臨時(shí)人員1人〔主要用于效勞休息時(shí)的輪換〕，店主1人。十、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)：1、物業(yè)管理費(fèi)用：每平方不能超過(guò)2元/月，以250m2共計(jì)500元/月2、排污費(fèi)用：500元/月創(chuàng)業(yè)任務(wù)方案書(shū)5一、工程簡(jiǎn)介1、工程名稱：某某中醫(yī)養(yǎng)生館2、工程規(guī)模：選址在新城區(qū)內(nèi)，某某00平方米左右的商鋪，交通流暢，停車方便，周邊商業(yè)氣氛的環(huán)境規(guī)模。3、工程背景：隨著人們收入水平的提高，人們追求健康長(zhǎng)壽的愿望增強(qiáng)，加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康狀況下降，使得人們對(duì)健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病〞之說(shuō)，上醫(yī)醫(yī)未病之病，中醫(yī)醫(yī)欲病之病，下醫(yī)醫(yī)已病之病的理論根底；通過(guò)中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽(yáng)平衡為主、以治未病為目的打造出——具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而目前還沒(méi)有一家專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館，以及旅游客流的需求，足以開(kāi)展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館，搶占先機(jī)，獨(dú)占鰲頭。4、經(jīng)營(yíng)理念：中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過(guò)獨(dú)特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生工程的效勞，到達(dá)全方位、針對(duì)性、見(jiàn)效快、純自然療法的亞健康調(diào)理工程，以滿足人們養(yǎng)生保健需求，突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。二、中醫(yī)養(yǎng)生工程1、推拿、針灸；2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧；3、藥浴、熏蒸、足?。?、養(yǎng)生茶、保健品；5、藥油、藥酒；6、女士美容美體減肥；7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢。三、中醫(yī)養(yǎng)生館營(yíng)銷〔1〕、市場(chǎng)細(xì)分：a〕三十歲以上的老板，白領(lǐng)，人士，銀行工作人員等。b〕25—55歲的女性，有中等以上的收入。c〕追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。d〕頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群?！?〕市場(chǎng)定位中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價(jià)格，高端的效勞，專業(yè)化的水平為客人效勞，設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式。也就是說(shuō)，在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí)，要組合不同的產(chǎn)品和效勞，主要分為兩局部：一局部是沒(méi)有特色普遍性的工程，它們作為利潤(rùn)的金字塔底局部，這些效勞大多是微利或不贏機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠，又能享受到好的環(huán)境。另一局部那么是非常有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的工程，比方藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這局部產(chǎn)品或效勞有中醫(yī)特色，學(xué)習(xí)參考客戶對(duì)它們的認(rèn)知利益應(yīng)該要非常高才可以，它們作為金字塔頂，可以銷售價(jià)很高，這樣利潤(rùn)就有了。總的說(shuō)來(lái)，“金字塔〞贏利模式，就是既要有“暴利〞的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品，既要有高端客戶，又兼顧中低端客戶，組合起來(lái)，分別對(duì)待，才能到達(dá)養(yǎng)生館綜合贏利?！?〕環(huán)境定位a〕整體風(fēng)格：室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚，創(chuàng)造視覺(jué)、心境上最正確享受。洋溢渲染風(fēng)情〔中醫(yī)是的國(guó)粹，適當(dāng)采用風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺(jué)，跟養(yǎng)生的主題很貼合〕的風(fēng)格?！矅@古典風(fēng)格，統(tǒng)一服裝〔效勞員服裝可以采用風(fēng)，比方旗袍、唐裝、中山裝等〕宣傳單，效勞工程名稱等諸多方面加以充分襯托〕b〕養(yǎng)生館環(huán)境促銷：作為環(huán)境促銷，主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標(biāo)題醒目容易記住，表達(dá)中醫(yī)風(fēng)格健康的元素；內(nèi)部環(huán)境能顧客消費(fèi)，并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂(lè)為主，使顧客感到放松，舒適，點(diǎn)上植物精油，讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣?！?〕促銷方式1〕促銷互聯(lián)促銷：通過(guò)寫(xiě)軟文，新聞稿等形式在本、貼吧，微博推廣本店及效勞，建立知名度。輔助群發(fā)郵件〔使用QQ郵件，因?yàn)镼Q使用人群，人員廣〕進(jìn)行宣傳。條件要學(xué)習(xí)參考是允許的話，建立自己的養(yǎng)生館站，發(fā)布各種信息，幫助顧客上答疑。2〕人員上門(mén)推廣因?yàn)槟目蛻羧褐饕且恍C(jī)關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了營(yíng)銷之外一定要配合人員營(yíng)銷。建立客戶群關(guān)系。對(duì)于機(jī)關(guān)單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買(mǎi)的消費(fèi)卡。所以要是這個(gè)渠道銷售最主要，主要通過(guò)關(guān)系客戶，到達(dá)狀式營(yíng)銷3〕常規(guī)促銷充分產(chǎn)品銷售有利時(shí)機(jī)：新產(chǎn)品上市促銷、流行工程推廣時(shí)期，進(jìn)行會(huì)員開(kāi)展及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷：元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動(dòng)，開(kāi)展會(huì)員及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。4〕專業(yè)促銷經(jīng)常開(kāi)展一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生免費(fèi)學(xué)堂，一星期開(kāi)展兩次或者一次，地點(diǎn)放在自己的店里，邀請(qǐng)老板，領(lǐng)導(dǎo)，白領(lǐng)人士、亞健康過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)養(yǎng)生健康知識(shí)。開(kāi)展自己的客戶。一傳十，十傳百，學(xué)員會(huì)越來(lái)越多。效果會(huì)更好。四、管理制度要想做到長(zhǎng)期開(kāi)展，以及長(zhǎng)期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內(nèi)部管理是分不開(kāi)的。甚至可以說(shuō)，內(nèi)部管理就是我們的生命線。因此，需建立經(jīng)營(yíng)管理制度，到達(dá)更好的經(jīng)濟(jì)效益。1、日常管理制度、考勤制度2、獎(jiǎng)勵(lì)制度、衛(wèi)生制度3、工作流程制度、行為禮儀制度4、專業(yè)操作規(guī)那么、專業(yè)效勞用語(yǔ)5、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度6、人事管理、財(cái)務(wù)制度五、投資方案本工程總投資方案萬(wàn)元，通過(guò)1年時(shí)間形成規(guī)模和口碑，2年時(shí)間到達(dá)贏利，34年時(shí)間收回本錢(qián)。〔一〕投資規(guī)模1、面積：某某00平方米左右2、布局：前臺(tái)導(dǎo)診廳1間中醫(yī)專業(yè)咨詢室、接待室1間專業(yè)養(yǎng)生室：〔2人間〕5間、〔4人間〕2間、豪華單人間2間，熏蒸藥浴室2間。休閑茶室和產(chǎn)品陳列區(qū)1間女子專業(yè)區(qū)2間。3、人員：總負(fù)責(zé)人：1人專業(yè)養(yǎng)生技師：58人前臺(tái)收費(fèi)行政后期：2人、〔二〕投資本錢(qián)1、房屋室內(nèi)精裝修：10萬(wàn)元2、購(gòu)置養(yǎng)生設(shè)施設(shè)備、家具家電：6萬(wàn)元3、宣傳、開(kāi)業(yè)慶典、促銷：3萬(wàn)元4、房屋租金：35萬(wàn)元/年5、人員工資：平均每人3000元/月6、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電絡(luò)等2萬(wàn)月/元?！踩承б娣秩冢?、建館開(kāi)始營(yíng)業(yè)后，第一期為投入期。需投入、宣傳，讓需要中醫(yī)保健養(yǎng)生的朋友對(duì)我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個(gè)認(rèn)知過(guò)程，時(shí)間為一年。2、第二期為無(wú)回報(bào)期，此期開(kāi)始有會(huì)員參加。各館室開(kāi)始正常運(yùn)行，但收入與支出最好也只能收支平衡，此期為一年。3、第三期為會(huì)員穩(wěn)定期、回報(bào)期。此期各會(huì)員穩(wěn)定，并不斷有新的會(huì)員參加，散客戶也會(huì)源源不斷；養(yǎng)生館的效益開(kāi)始大幅度的上升。第四年以后的每年會(huì)以3040%效益利潤(rùn)的增加。具體數(shù)字會(huì)與建館投入的資金、場(chǎng)地、設(shè)施成正比，在此未祥列出。六、工程總結(jié)中醫(yī)醫(yī)學(xué)是祖國(guó)的寶藏，中醫(yī)文化深入人心，中醫(yī)養(yǎng)生效果在人們腦海根深蒂固，中醫(yī)技術(shù)的實(shí)用性、專業(yè)性得到社會(huì)的認(rèn)可，尤其是她的自然環(huán)保、無(wú)創(chuàng)傷性、無(wú)藥物副作用表達(dá)出神秘性效果。我們利用名校、名醫(yī)的名人效果，通過(guò)專業(yè)性、技術(shù)性為需要和懂得養(yǎng)生的人士提高優(yōu)質(zhì)的效勞，到達(dá)養(yǎng)生館的贏利，再結(jié)合——旅游的客流，為我們的養(yǎng)生效勞提供豐富客源。技術(shù)傳品牌、管理出效益，中醫(yī)特色養(yǎng)生館工程切實(shí)可行。創(chuàng)業(yè)任務(wù)方案書(shū)6一、方案摘要〔1〕書(shū)吧經(jīng)營(yíng)的范圍和性質(zhì)：1、書(shū)吧將向群眾〔主要是大學(xué)生和普通工薪族〕出售各種時(shí)尚雜志、體育報(bào)刊以及網(wǎng)絡(luò)暢銷書(shū)籍；2、同時(shí)店內(nèi)設(shè)置半封閉式包間，提供咖啡，茶等飲料以供讀者休閑聊天；