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第8頁共8頁2023新?員工一月個?人工作總結(jié)?后來,我?被分到一樓?的銷售部學(xué)?習(xí)。銷售部?的同事也是?埋頭做自己?的事。我像?是被擱置在?那里,無人?問津。我迷?惑過,不過?我很快就明?白過來,公?司的學(xué)習(xí)和?學(xué)校的學(xué)習(xí)?是完全不同?的。學(xué)校老?師會逼你,?會每天不管?你愿不愿意?的講給你聽???晒荆?大家都有自?己的事,所?以,想學(xué)到?東西就要多?問,不會的?,不懂的,?身邊的同事?都會回答你?的。最主?要就是主動?。新人進來?,公司都不?會立刻分配?具體的工作?給新人做,?但我們不能?自己閑著。?相反,我們?應(yīng)該主動找?一些事情做?,從小事做?起,為將來?更好的給公?司出力打下?良好的基礎(chǔ)?。而且這樣?也能與同事?拉近關(guān)系,?便于與同事?的融洽相處?。我來公?司一個月了?,一開始我?只是在一邊?看,因為內(nèi)?向的性格總?不好意思開?口問。兩三?天下來確實?也看到了一?些東西,但?也是積累了?一肚子的疑?問,公司的?主要產(chǎn)品是?些什么呢??又是如何來?銷售的呢??店鋪的工作?流程怎么樣?呢?我學(xué)習(xí)?的這個計劃?科又是怎么?回事呢??帶著這么多?的疑問解不?開只能請教?身邊的同事?了,別人不?能幫你,沒?有課堂和老?師了啊。于?是我問出了?我的第一個?問題:我要?學(xué)些什么呢??現(xiàn)在想來?這個問題很?可笑也很難?讓別人回答?。___,?接下來的日?子我變被動?為主動,只?要自己發(fā)現(xiàn)?了的不懂的?問題我就問?同事。了解?的越來越多?,發(fā)現(xiàn)的問?題也就越來?越多。從開?始只懂“銷?售”兩個字?到現(xiàn)在了解?了我們公司?的企業(yè)文化?、產(chǎn)品、規(guī)?格、產(chǎn)品行?情,以及收?銀的基本工?作流程。我?認為只和一?個人學(xué)到的?東西是不全?面的,工作?的開展在乎?合作,重要?的就是__?_和團隊精?神。二、?公司給我的?印象1、?管理:我以?前從未接觸?過服裝行業(yè)?,不過就從?我一個新人?的角度來說?,我覺得我?們公司管理?嚴格又不失?人性化,分?工明確又很?合理化。?2、工作:?在這里的每?一天都很充?實,因為我?發(fā)現(xiàn)每天的?事情都很多?。但是我?想我們公司?工作態(tài)度,?服務(wù)態(tài)度是?最好的。特?別是推廣的?“三個一”?服務(wù),換作?我們的競爭?品牌一定不?會有這樣的?服務(wù)。三?、個人的工?作意向就?我現(xiàn)在的知?識技能和對?我們公司的?了解,我覺?得我做一些?帶有創(chuàng)造性?的工作會比?較困難點,?因為接觸服?裝工作比較?短,各方面?我還都不夠?成熟,比如?工作的總體?思路等。我?性格穩(wěn)重,?比較有耐心?,不怕麻煩?,也不厭倦?枯燥。我現(xiàn)?在對這塊比?較熟悉,當?然有新的安?排我只會更?加努力,不?會辜負同事?的幫助和領(lǐng)?導(dǎo)的支持。?以上是我?一個多月來?的總結(jié)。從?一個新人的?角度出發(fā)的?,我還有不?少不懂的地?方,有一些?不成熟的想?法。新的?一個月,可?能還有新的?工作安排,?我也一定以?新的面貌、?更加積極主?動的態(tài)度去?迎接,爭取?更大進步再?接再力。?__新員工?第一個月工?作總結(jié)(二?)至今入?職已一個月?了,對于我?來說,與其?說是年度工?作總,還不?如說是月度?工作心得。?關(guān)于這份總?結(jié),我不想?用太多過于?華麗的語言?來書寫,那?樣的寫法讓?人覺得過于?虛浮,不切?實際,我只?想用最質(zhì)樸?的語句來表?達,我這一?個半月以來?的所感、所?想。剛來?到公司,對?于一切都是?那么未知,?看見一個個?陌生的面孔?,心里真的?有點忐忑,?不知道大家?都是什么性?情,容不容?易相處,但?是這種感覺?,很快就消?失了,大家?相仿的年紀?,熱情開朗?的性格,和?諧工作的氛?圍,很快就?感染了我,?讓我愉快的?投入了工作?之中。換?了新的環(huán)境?,就意味著?和以前工作?的模式不一?樣了,工作?的內(nèi)容也是?千差萬別,?我認為作為?一個好的員?工,最應(yīng)該?做的就是拋?棄固有的工?作模式,以?最快的姿態(tài)?投入到新的?工作中去。?我的新工?作,對于我?來說真的是?"新",所?做的內(nèi)容,?也幾乎是從?前不曾接觸?的東西,不?能說一竅不?通,但也頂?多是略知一?二。因為建?筑業(yè)是我從?踏入校門到?踏出校門都?不曾接觸過?的行業(yè),對?于里面的運?作也是聞所?未聞,好多?術(shù)語我也是?來到這里之?后才開始慢?慢知曉,多?虧同事和領(lǐng)?導(dǎo)的細心指?導(dǎo),我才一?點點的深入?我的工作,?否則真的感?覺自己像個?無頭蒼蠅一?樣,亂飛亂?撞,必然會?走很多彎路?。既然不?懂的東西太?多,就要比?其他人還要?專心、努力?,俗話說好?記性不如爛?筆頭,我把?每一步需要?做的工作,?都寫成筆記?,這樣相同?的工作就不?會出現(xiàn)錯漏?。日常的工?作,我會事?先做好統(tǒng)籌?安排,這樣?工作就會有?條不紊的進?行下去。?雖然工作才?剛剛開始,?但是我要做?的卻有很多?,公司在發(fā)?展中,這就?需要我們?nèi)?體員工共同?努力,來豐?富和完善公?司的運營模?式和管理機?制。首先?,我需要做?的就是建立?起公司的人?員檔案,構(gòu)?建起人員結(jié)?構(gòu)花名冊,?制定相關(guān)的?制度,合理?規(guī)避用人風(fēng)?險,將公司?一些不太健?全的規(guī)章制?度逐步進行?完善。其?次,隨著工?作的深入,?我會發(fā)揮我?人力資源專?業(yè)的專長,?幫助領(lǐng)導(dǎo)分?擔一些人員?招聘方面的?工作,包括?發(fā)布招聘信?息,預(yù)約人?員面試等這?些招聘的前?序工作,讓?領(lǐng)導(dǎo)不在這?些小事上費?神。我會逐?步擬定季度?或年度的招?聘計劃,匯?總各個部門?所急需和待?需的人才,?利用現(xiàn)有的?資源,發(fā)布?招聘信息,?進行招聘工?作。再次?,利用現(xiàn)有?的資源,請?各部門負責?人配合,逐?步建立起各?個部門每個?人員的崗位?說明書,明?確各自分工?,把工作逐?項分解,落?實到人,逐?步擺脫一個?工作誰都干?,但誰都不?精的狀況,?讓工作形成?模塊,每個?人負責自己?的模塊,這?樣就不會出?現(xiàn)工作雜而?亂,過程遺?漏,沒人負?責的局面。?以上就是?我這一個半?月以來的一?點感想和領(lǐng)?悟,在未來?的工作中,?我會更加積?極努力的完?善自己的工?作,使自己?的自身價值?更___的?展現(xiàn)。_?_新員工第?一個月工作?總結(jié)(三)?作為一名?進入一個全?新工作環(huán)境?的新員工來?說,盡管在?過去的工作?中積累了一?定的工作經(jīng)?驗,但剛進?入公司,難?免還是有點?壓力。非常?感謝__中?心給了我這?個機會,作?為一個新人?,我可以預(yù)?見公司會有?一個輝煌的?明天。目前?我所能做的?就是努力的?工作。來?了一個月了?,感觸最深?的是時間過?得太快,自?問對部門工?作貢獻幾乎?是沒有,自?己對公司了?解還是一知?半解。我想?對自己做個?總結(jié)和規(guī)劃?,如下:?一、工作總?結(jié)從剛剛?進來時以人?事專員的工?作轉(zhuǎn)為薪酬?專員工作,?針對此項工?作調(diào)整,我?非常的開心?,薪酬這塊?是6大模塊?中我所想進?入的模塊,?所以非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)的安?排。我在這?個月大致的?工作如下:?1.根據(jù)?每月員工入?離職情況,?將人員的檔?案梳理歸檔?。2.根?據(jù)每天的員?工入離職情?況,更新人?事系統(tǒng)檔案?。3.薪?資核算工作?(在這新入?職一個月內(nèi)?,我還沒接?觸)。_?__部門資?料檔案的管?理或下達。?5.上級?安排的其他?事項。因?為剛剛進入?工作,對工?作還不是很?熟悉,因此?還沒什么建?樹。之前對?薪酬并未解?除過,可能?還有點陌生?。而且還有?個問題,我?所做的工作?都是針對物?,是“死”?的東西。?做HR,應(yīng)?該更多的是?與人打交道?,我也希望?自己多與人?交流,鍛煉?自己的口才?和為人處事?之道,特別?是與部門及?員工的溝通?交流,處理?各種問題的?技巧,在這?點上,我覺?得我以后的?鍛煉機會會?很少。二?、自己的不?足1.到?公司一個月?了,對公司?的企業(yè)文化?,制度(包?括人事制度?)還不是很?清楚,來了?之后還沒參?加任何培訓(xùn)?和學(xué)習(xí)。?___對公?司一部分的?人員,特別?是領(lǐng)導(dǎo)還不?認識。3?.盡管有一?些人事工作?經(jīng)驗,自己?在空閑時間?也在不斷的?學(xué)習(xí),理論?的知識日益?積累,但是?經(jīng)歷太少,?經(jīng)驗不足,?面對實際的?問題,有點?不知所措。?4.跟領(lǐng)?導(dǎo)交流太少?。三、個?人的改進方?向(主要還?是熟悉的過?程)1.?我之前的工?作并沒有接?觸薪酬這塊?,對于新的?模塊,我非?常感興趣,?也對自己下?了具體任務(wù)?。但我必須?先弄清一下?問題:(?1)了解我?公司的薪酬?福利有哪些??是怎么操?作的?(?2)公司的?薪酬福利制?度?據(jù)了解?,我公司還?沒有該制度?。那該制度?是由公司制?定,還是人?事部制定??(3)目?前公司的工?資結(jié)構(gòu)應(yīng)該?是最簡單的?吧!(4?)調(diào)薪是怎?么回事,有?沒有什么標?準?(5?)行業(yè)薪酬?福利情況是?什么樣的??(6)如?何把薪酬福?利做到更讓?員工滿意。?__新員?工第一個月?工作總結(jié)(?四)__?年__月_?_日入職_?_以來,已?經(jīng)一個月了?,一個月期?間銷售業(yè)績?方面雖然不?明顯,但是?工作方面的?收獲很多,?這與領(lǐng)導(dǎo)與?同事們的幫?助是分不開?的。入職?__的一個?多月時間里?,生活緊張?,但又有秩?序。剛進入?公司,一切?都是陌生而?又嶄新的,?所有的事物?都要重新去?認識和了解?。信心來自?了解,要了?解__和_?_這個行業(yè)?,了解公司?,了解產(chǎn)品?;__系列?的面世使到?產(chǎn)品的優(yōu)勢?也顯而易見?的,這樣的?平臺,就看?自己怎么去?發(fā)揮。人生?本來就是一?個不斷成長?的過程,也?許在創(chuàng)業(yè)這?條路上的艱?難險阻使得?我必須暫時?考慮決定和?誰在一起成?長!很榮幸?能加入公司?,在領(lǐng)導(dǎo)和?同事以及客?戶的幫助中?能夠成長;?很感謝領(lǐng)導(dǎo)?無私的傳授?他們的經(jīng)驗?給我,他們?是我的老師?,通過學(xué)習(xí)?他們的經(jīng)驗?和知識,可?以大幅度的?減少自己犯?錯和縮短摸?索時間;在?這樣一個積?極向上的平?臺上,自己?這樣一個新?手,一定要?多學(xué),多看?,多做事!?這一個多?月,公司沒?有對我做任?何的要求,?自己自由發(fā)?揮,自己去?展現(xiàn)自己的?才能,剛剛?進公司的前?幾天,同事?__帶我一?起去拜訪客?戶,使我摸?索和感悟了?整個銷售流?程,現(xiàn)在的?我基本上可?以從尋找客?戶、面見客?戶、與客戶?交流。每一?步驟,每一?環(huán)節(jié),每一?事項,都能?進可能地進?行分析,幾?天過后,我?就和__開?始獨立去拓?展周邊業(yè)務(wù)?,自己本來?就是個耐不?住寂寞的人?,喜歡與人?打交道,喜?歡社交;看?大家從不認?識到認識,?最后成為朋?友??粗?個一個客戶?就被自己這?樣一點一點?挖掘出來,?直到做成生?意,很享受?這樣一個過?程,很喜歡?挑戰(zhàn)。雖然?經(jīng)驗和閱歷?有限,但我?一直堅持用?心去做好每?件事情!因?為成功的銷?售人員都是?敢于堅持自?己的目標的?人。在這?一個多月工?作中成績還?是有少許的?,相繼開發(fā)?了__店,?__店,_?_店以及_?_店等經(jīng)銷?商,接下來?__所有的?縣城有待于?渠道開拓,?以及完善和?著手家裝公?司的合作,?__仍有待?開發(fā)一二家?分銷,還有?__廣場等?,接下來今?后的工作任?重而道遠,?我將努力提?高自身素質(zhì)?,克服不足?,朝著以下?幾個方向努?力:一、?必須養(yǎng)成學(xué)?習(xí)的習(xí)慣?銷售的第一?產(chǎn)品是銷售?員自我,成?功的銷售員?總是能與客?戶有許多共?識,這與自?己本身的見?識和知識分?不開。有多?大的見識和?膽識,才有?多大的格局?。這方面自?己還很欠缺?,必須不斷?的學(xué)習(xí),這?就是一個不?斷的自我總?結(jié)和積累的?過程。自己?要有目的的?去學(xué)習(xí),不?斷的充實自?己!二、?必須具有責?任感和職業(yè)?道德業(yè)務(wù)?員的誘惑有?很多,剛進?公司就犯了?嚴重的錯誤?,為了個人?增收,利用?公司給我的?資源跑其他?公司的產(chǎn)品?,承蒙公司?領(lǐng)導(dǎo)__的?大度包容才?既往不咎,?給于我改過?從新的機會?,人要想在?行業(yè)中有沉?淀,就必須?熱愛自己所?在的行業(yè)工?作,必須誠?實守信并奉?行職業(yè)道德?,所以在以?后的工作中?堅持對公司?、對客戶、?對自己的責?任感,積極?、熱情、認?真地對待每?一天!做到?責任和職業(yè)?道德。三?、善于總結(jié)?與自我總結(jié)?現(xiàn)在我工?作中的市場?的把握能力?以及分析能?力等等都還?是顯得稚嫩?和欠缺,所?以這些都需?要我在日后?的工作中不?斷總結(jié),不?斷的完善,?不斷加強。?現(xiàn)在自己對?于銷售的認?識也只是表?面,對于市?場的把握能?力更是無從?談起,所以?我必須比別?人付出更多?的艱辛和毅?力才能不斷?完善自我。?人品永遠?是第一位的?,而人品的
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